行政事務(wù)科先進(jìn)事跡（共8篇）

行政事務(wù)科先進(jìn)事跡（共8篇）篇：安徽電建一公司淮南顧橋電廠項(xiàng)目部行政事務(wù)科工作

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)嚴(yán)格履職盡責(zé)

為顧橋工程保駕護(hù)航和營(yíng)造良好的生活環(huán)境而努力

——顧橋項(xiàng)目部行政事務(wù)科2010年度工作總結(jié)

2010年是顧橋電廠2×330MWCFB機(jī)組工程全面施工建設(shè)的第二個(gè)年頭。一年來(lái)，項(xiàng)目部行政事務(wù)工作在項(xiàng)目部、行政事務(wù)部正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門、專業(yè)的大力支持下，以及業(yè)主、顧桂派出所和兄弟單位的通力配合，我們始終貫徹行政事務(wù)部2010年管理工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格履職盡責(zé)”的工作思路，緊緊圍繞顧橋項(xiàng)目年內(nèi)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)這一中心任務(wù)，以服務(wù)工程為主線，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以績(jī)效考核為促進(jìn)，以內(nèi)抓防范、外促平安和過(guò)程控制為重點(diǎn)，堅(jiān)持制度，常抓不懈，充分發(fā)揮行政事務(wù)職能化管理，扎實(shí)有效地開展項(xiàng)目部?jī)?nèi)外治安、消防管理和后勤保障管理工作。從而實(shí)現(xiàn)了顧橋項(xiàng)目2010年全年無(wú)刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)食物中毒事故的“四無(wú)”目標(biāo)。一、年度行政事務(wù)主要工作回顧和基本措施

1、狠抓各項(xiàng)管理制度執(zhí)行，努力提升爭(zhēng)先進(jìn)位能力。本著以“為工程建設(shè)服務(wù)，為職工生活服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)持制度，常抓不懈。今年以來(lái)，根據(jù)行政事務(wù)部2010年工作思路、目標(biāo)和要點(diǎn)，并結(jié)合顧橋項(xiàng)目實(shí)際情況，年初編制了《顧橋項(xiàng)目部2010年行政事務(wù)工作要點(diǎn)》、《治安消防管理策劃方案》，并完善制定了項(xiàng)目部《治安管理辦法》、《消防管理制度》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《后勤管理制度》和《現(xiàn)場(chǎng)集體食物中毒應(yīng)急預(yù)案》，健全了項(xiàng)目部治安、消防和后勤管理組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)工程不同施工階段，相繼制定了責(zé)任區(qū)域防范措施和保證措施，明確了各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)；同時(shí)，堅(jiān)持工作月報(bào)上報(bào)制度，強(qiáng)化警衛(wèi)隊(duì)列訓(xùn)練、績(jī)效考核和周科務(wù)會(huì)制度，通過(guò)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了項(xiàng)目部治安、消防和后勤保障工作的順利開展。2、加強(qiáng)警衛(wèi)思想教育，提高警衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)。針對(duì)顧橋項(xiàng)目?jī)?nèi)外治安的實(shí)際，堅(jiān)持每周科務(wù)例會(huì)和警衛(wèi)隊(duì)列訓(xùn)練不放松。具體做法：

一是學(xué)習(xí)傳達(dá)行政事務(wù)部和項(xiàng)目部相關(guān)文件和具體工作要求，總結(jié)、盤點(diǎn)上周工作和根據(jù)工程計(jì)劃的跟進(jìn)，布置下周施工現(xiàn)場(chǎng)工作重點(diǎn)；二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《警衛(wèi)工作手冊(cè)》，規(guī)范警衛(wèi)人員的工作行為，強(qiáng)化警衛(wèi)人員的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)警衛(wèi)人員之間團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；三是開展警衛(wèi)人員崗前教育培訓(xùn)，培養(yǎng)職業(yè)道德，提高自身工作能力和技能水平，適應(yīng)警衛(wèi)工作的實(shí)際需要；四是堅(jiān)持每周警衛(wèi)體能、意志、隊(duì)列和業(yè)務(wù)技能等方面的訓(xùn)練，不斷提高適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各種環(huán)境和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力和凝聚力；五是建立績(jī)效考核制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰分明；六是強(qiáng)化警衛(wèi)項(xiàng)目職能化管理制度，把項(xiàng)目分承包商警衛(wèi)人員納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理和指導(dǎo)；七是利用每周科務(wù)會(huì)開展《向身邊先進(jìn)人物學(xué)習(xí)、在本職崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)》活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)2009年度公司杰出員工吳勁東同志的典型事跡和月度“優(yōu)秀警衛(wèi)”警衛(wèi)班長(zhǎng)潘紅兵、警衛(wèi)柴家同先進(jìn)事跡。通過(guò)以上學(xué)習(xí)和具體做法，使全科警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。2010年9月28日，公司副總工程師、項(xiàng)目部經(jīng)理?xiàng)詈袢珜?duì)行政事務(wù)科各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)：“行政事務(wù)科科務(wù)會(huì)一直堅(jiān)持正常開展，盤點(diǎn)、點(diǎn)評(píng)上周工作、布置下周工作重點(diǎn)；灌輸和跟進(jìn)公司和項(xiàng)目部管理要求，對(duì)于顧橋行政事務(wù)科各項(xiàng)工作較為順暢展開起到了非常重要的作用，請(qǐng)項(xiàng)目部相關(guān)部門尤其是部門長(zhǎng)和員工績(jī)效不能均衡發(fā)揮、執(zhí)行力不足或工作推諉扯皮的部門注意借鑒”。3、加強(qiáng)綜合基礎(chǔ)防范，確保內(nèi)外治安穩(wěn)定。為實(shí)現(xiàn)顧橋項(xiàng)目#2標(biāo)段區(qū)域治安管理目標(biāo)，營(yíng)造良好的施工環(huán)境氛圍，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，保障公私財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，是行政事務(wù)科的重要職責(zé)，為此，我們從現(xiàn)場(chǎng)管控措施入手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。一是加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)外管控管理。針對(duì)顧橋項(xiàng)目施工場(chǎng)地狹小、全廠封閉未能形成、進(jìn)出口缺口較多、內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，相繼實(shí)施并制定了治安聯(lián)防管控措施，各施工區(qū)域、辦公區(qū)域、材料內(nèi)外存放區(qū)域、職工生活區(qū)以及重點(diǎn)要害部位和重點(diǎn)防火部位防范設(shè)施和措施。二是重點(diǎn)加強(qiáng)外租材料設(shè)備堆場(chǎng)進(jìn)出門管理。由于顧橋項(xiàng)目受現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的限制，材料設(shè)備堆場(chǎng)在距廠外500米集中堆放，給我們看護(hù)工作帶來(lái)了極大困難；針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們積極采取各項(xiàng)管控措施，對(duì)外來(lái)人員和運(yùn)送設(shè)備的車輛嚴(yán)格進(jìn)行登記和盤查，對(duì)需出門的物資設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行《出門證》并認(rèn)真進(jìn)行查驗(yàn)；特別對(duì)電纜、設(shè)備等重要物資的出門，必須經(jīng)物資科人員到場(chǎng)確認(rèn)，方可出門，從而保障了物資設(shè)備的安全。三是加強(qiáng)值勤崗哨值班、巡邏管理。根據(jù)工程進(jìn)展情況和#2標(biāo)段與#1標(biāo)段（電建二公司）相連接，容易發(fā)生設(shè)備物資丟失或被私自挪用等現(xiàn)象，組織流動(dòng)崗哨對(duì)重點(diǎn)防范部位進(jìn)行多次巡視和蹲點(diǎn)守護(hù)，不留死角。截止目前，我們相繼增設(shè)置了固定崗哨7個(gè)，既40噸鍋爐組合場(chǎng)、物資設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、外租設(shè)備堆場(chǎng)、汽機(jī)房A排、#2鍋爐房、項(xiàng)目部辦公大廳和重點(diǎn)要害部位6000伏開關(guān)室、400伏開關(guān)室，并配備有效的防范設(shè)施（探照燈等），另設(shè)應(yīng)急聯(lián)防流動(dòng)巡邏哨1人（突發(fā)性事件應(yīng)急）。四是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)外部溝通和聯(lián)動(dòng)管理。積極在業(yè)主安保部門、淮礦集團(tuán)顧橋礦保衛(wèi)科以及顧桂派出所的配合協(xié)助下，建立內(nèi)部監(jiān)督、管理、執(zhí)行三層治安防范管理體系，維護(hù)工程建設(shè)秩序穩(wěn)定。4、切實(shí)加強(qiáng)消防管理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。消防工作，責(zé)任重于泰山。為落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，強(qiáng)化消防安全責(zé)任意識(shí)，狠抓消防安全生產(chǎn)管理，加大消防安全宣傳教育力度，定期或不定期開展現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，遏制了消防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了現(xiàn)場(chǎng)正常施工生產(chǎn)秩序。一年來(lái)，顧橋項(xiàng)目部未發(fā)生一起火災(zāi)事故，保障了工程建設(shè)順利進(jìn)行。（1）健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑消防網(wǎng)絡(luò)。一年來(lái)，項(xiàng)目部始終把消防安全管理列入工作日程，高度重視，精心組織，落實(shí)責(zé)任，年初就成立了項(xiàng)目部消防保證體系和現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，部署各施工階段消防安全工作。（2）組織宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)消防意識(shí)。一是制定相關(guān)管理制度。為強(qiáng)化對(duì)消防安全工作的重視，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段，相繼制定了《顧橋項(xiàng)目電火焊及動(dòng)火作業(yè)安全防范措施》及消防安全階段性施工管控措施和保證體系，以及重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)清單、消防安全管理方案、季度實(shí)施驗(yàn)證記錄等各項(xiàng)工作制度，做到年初有安排，平時(shí)有巡查，年末有考核的工作機(jī)制，使之更具有可操作性。二是加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn)。為提高作業(yè)人員的消防安全意識(shí)，不定期會(huì)同安全部門對(duì)新入廠施工作業(yè)人員和各專業(yè)、分承包商安全員、兼顧治保消防員進(jìn)行崗前消防安全教育培訓(xùn)7次，并采取宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗和滅火器箱蓋明顯處張貼滅火器正確使用方法等多種有效形式，廣泛宣傳消防法等法律法規(guī)，使施工作業(yè)人員認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性。4月26日，由公司李總陪同國(guó)家電網(wǎng)公司安全專家檢查組來(lái)顧橋檢查指導(dǎo)工作，看到消防器材箱上《滅火器正確使用方法》使用說(shuō)明圖片后，得到了專家組成員的高度評(píng)價(jià)，并對(duì)此做法極力推廣。三是行之有效的開展“119”消防宣傳日活動(dòng)，通過(guò)宣傳展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)、消防知識(shí)講座、項(xiàng)目部局域網(wǎng)消防安全小常識(shí)和手機(jī)短信向各專業(yè)、分承包商負(fù)責(zé)人和安全員發(fā)出“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的消防安全警句，并將消防安全傳遞到各施工作業(yè)班組。四是結(jié)合6月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目部于6月24日在物資倉(cāng)庫(kù)舉行了消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，演習(xí)前有演習(xí)預(yù)案，演習(xí)后有評(píng)價(jià)總結(jié)；通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)達(dá)到了預(yù)期目的，驗(yàn)證了消防預(yù)案的實(shí)用性，提高了全員消防意識(shí)，掌握了滅火自救常識(shí)和滅火實(shí)戰(zhàn)能力。（3）開展消防檢查，重點(diǎn)專項(xiàng)整改。為使消防安全工作切實(shí)有效地落實(shí)到實(shí)處，不留死角，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工區(qū)域?qū)嶋H。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照《消防安全管理制度》、規(guī)程規(guī)范和每日現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，認(rèn)真排查火災(zāi)事故隱患，定期或不定期先后組織各專業(yè)、分承包商負(fù)責(zé)人和兼職治保消防員進(jìn)行消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查各施工區(qū)域消防安全通道是否暢通，消防器材是否配置到位，是否有防火隔離措施，安全設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)等；做到檢查前有工作布置，邊檢查邊整改，檢查后有總結(jié)，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》。全年共組織各類（節(jié)假日）消防安全檢查16次，隱患整改2次，并跟蹤督促整改及時(shí)封閉，取得了一定效果。5、加強(qiáng)后勤規(guī)范管理，努力提高服務(wù)水平?；仡櫤笄诠ぷ鬟^(guò)去的一年，行政事務(wù)科始終以抓后勤管理為主線，以服務(wù)一線、服務(wù)職工為宗旨，本著“三節(jié)約”的原則，緊緊圍繞服務(wù)保障中心工作，超前策劃，克服困難，不斷提高服務(wù)意識(shí)，努力節(jié)能降耗，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)服務(wù)職能，提高服務(wù)水平，打造服務(wù)形象，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極做好后勤保障工作。（1）規(guī)范內(nèi)部管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施。眾所周知，由于顧橋工程受場(chǎng)地狹小的影響，無(wú)法建成相對(duì)比較集中的職工生活區(qū)，根據(jù)現(xiàn)狀項(xiàng)目部利用顧橋電廠周邊村莊尋求住房，在現(xiàn)有一棟四層樓住房（入住95人）的基礎(chǔ)上。一方面我們千方百計(jì)尋找租賃并以項(xiàng)目部為中心的住房，目前租賃5處房屋，基本滿足2010年調(diào)入職工住房的需求，既：機(jī)械化專業(yè)入住職工30人；焊接專業(yè)入住職工55人；熱動(dòng)專業(yè)入住職工44人；電儀專業(yè)入住職工32人，合計(jì)260人；另一方面結(jié)合顧橋鎮(zhèn)臨淝村周邊沒有相對(duì)集中住房特殊性，積極動(dòng)員職工外租房屋，減少項(xiàng)目部住房緊張局面，項(xiàng)目部給予每月每人100元補(bǔ)助。既節(jié)約了項(xiàng)目施工臨建成本，但又給后勤管理工作帶來(lái)很大的工作難度，為此，使職工能有溫馨而安全的居住環(huán)境，我們克服種種困難和壓力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）加強(qiáng)管控措施，增強(qiáng)節(jié)能降耗。根據(jù)顧橋項(xiàng)目特定的施工與生活環(huán)境，本著勤儉節(jié)約的原則，一是加強(qiáng)職工生活用水和職工食堂、洗浴用水管理，充分利用民房地下水資源，實(shí)施過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和控制措施；二是積極配合電儀專業(yè)做好施工、生活用電的監(jiān)測(cè)，并制定相應(yīng)的節(jié)電措施進(jìn)行分析預(yù)警工作；三是充分利用租賃房東一臺(tái)生活小鍋爐進(jìn)行職工有償洗澡，現(xiàn)根據(jù)以往項(xiàng)目部生活小鍋爐用煤、用水監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，項(xiàng)目部在用煤、用水方面，減少了50%以上的費(fèi)用項(xiàng)目成本。以上在臨建費(fèi)用成本節(jié)約、生活用水和職工洗浴方面減少了很大的費(fèi)用開支，得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（3）、加強(qiáng)食堂管理，確保飲食安全

職工食堂是項(xiàng)目部服務(wù)的一線窗口，食堂辦的好與壞直接影響到每一位職工的切身利益和工作熱情，為此，我們按照后勤管理工作要求，積極努力探索新思路、新方法。一是完善規(guī)章制度，注重檢查、督促和落實(shí)。為使職工食堂管理科學(xué)化，規(guī)范化，相繼制定了一系列規(guī)章制度。同時(shí)為確保制度落實(shí)到實(shí)處，還制訂了量化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工食堂進(jìn)行考核，考核內(nèi)容從食堂員工是否持健康證上崗、著裝是否規(guī)范、員工個(gè)人衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)到餐具、操作間、食堂周圍地面、餐廳環(huán)境衛(wèi)生；從食品生熟分開到食品留樣保存，從食品采購(gòu)到庫(kù)存食品質(zhì)量都作了明確的規(guī)定，這些措施加大了源頭治理的力度，確保職工能夠吃到衛(wèi)生、可口的飯菜。二是為了嚴(yán)把食品的采購(gòu)關(guān)。要求職工食堂經(jīng)營(yíng)者在采購(gòu)過(guò)程中不僅向供貨方提出質(zhì)量要求，索取食品的衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)報(bào)告單，并做好入庫(kù)驗(yàn)收登記，而且還對(duì)每天選用的原材料實(shí)行分量供應(yīng)，確保新鮮程度，每天剩余的原材料統(tǒng)一收回庫(kù)房，冰柜保管。與此同時(shí)，項(xiàng)目部生活委員會(huì)每月組織對(duì)職工進(jìn)行月度飲食環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核和評(píng)比，聽取職工合理化建議并加以整改和完善。三是開展形式多樣的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。為增強(qiáng)職工食堂經(jīng)營(yíng)者、炊事人員、服務(wù)人員的食品衛(wèi)生安全意識(shí)，我們定期或不定期組織食堂員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，宣傳飲食衛(wèi)生安全的重要性及注意要點(diǎn)，使飲食經(jīng)營(yíng)者、作業(yè)人員和服務(wù)人員知道發(fā)生食物中毒的原因、種類及預(yù)防知識(shí)。（4）、加強(qiáng)后勤物品管理，確保物品的使用率和完好率

現(xiàn)公司工程項(xiàng)目多，建設(shè)工期短，這給后勤物品在使用上、調(diào)拔運(yùn)輸上，造成物品的使用和運(yùn)輸易損壞，為節(jié)能降耗，服務(wù)一線。我們對(duì)于調(diào)入的物品（空調(diào)、鐵床等相關(guān)物品），積極采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行清理造冊(cè)登記，目前顧橋項(xiàng)目部調(diào)入空調(diào)106臺(tái)和鐵床284套，確保了后勤物品的正常使用率和完好率。二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，存在的問(wèn)題和不足

回顧2010年行政事務(wù)管理工作，我們?cè)谛姓聞?wù)工作上做了一些工作，取了一點(diǎn)成績(jī)，并積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部治安、消防管理工作總體較為穩(wěn)定，后勤管理工作職工較為滿意；但是由于受某些客觀因素的制約，距項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、行政事務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有一定差距，有些方面還有待在2011年進(jìn)一步加強(qiáng)。1、加強(qiáng)警衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。個(gè)別警衛(wèi)人員認(rèn)為警衛(wèi)工作就是坐坐值班崗?fù)?，?duì)工作缺乏開拓性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、消防出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患沒有真正履行自己的職責(zé)，崗位職能和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員消防安全意識(shí)不強(qiáng)。分承包商施工作業(yè)人員的消防安全意識(shí)淡薄，沒有真正體會(huì)到消防安全的重要性，缺乏消防安全生產(chǎn)常識(shí)，加大消防安全宣傳力度。3、分承包商作業(yè)區(qū)域消防器材配置不到位。各分承包商現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)消防安全的重要性，等出現(xiàn)消防安全隱患和問(wèn)題，甚至火災(zāi)事故，才知道消防安全的重要性。4、項(xiàng)目部生活區(qū)地處臨淝村莊，各項(xiàng)后勤工作措施落實(shí)不到位，造成周邊外來(lái)人員和民工洗澡控制不嚴(yán)，給職工洗澡帶來(lái)影響。2011年工作基本思路和打算

2011年顧橋項(xiàng)目進(jìn)入安裝施工高峰、調(diào)試和工程收尾時(shí)期，現(xiàn)場(chǎng)治安、消防和后勤管理工作難度會(huì)越來(lái)越大；我們的責(zé)任也會(huì)越來(lái)越重。我們堅(jiān)信，在行政事務(wù)部和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞項(xiàng)目中心工作，全面落實(shí)各項(xiàng)管理防范措施，以滿腔的工作熱情，嚴(yán)肅的工作態(tài)度，努力在治安、消防和后勤管理深層上下功夫，為工程建設(shè)保駕護(hù)航和營(yíng)造良好的生活環(huán)境。1、強(qiáng)化警衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，提高警衛(wèi)人員整體素質(zhì)和綜合執(zhí)行能力。2、加強(qiáng)消防監(jiān)管力度，把消防安全真正落實(shí)到實(shí)處，加大現(xiàn)場(chǎng)消防檢查頻次，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，落實(shí)責(zé)任，制定整改措施，及時(shí)整改到位，不留死角。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)要害部位和重點(diǎn)防火部位的布控力度，杜絕各類事故、事件的發(fā)生。4、以提高后勤服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量為目標(biāo)，立足崗位，盡心盡職，積極做好職工食堂和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，向職工提供可口的飯菜，使職工飲食再上一個(gè)臺(tái)階。5、建立項(xiàng)目資源節(jié)約的長(zhǎng)效管理機(jī)制，樹立節(jié)約思想意識(shí)，繼續(xù)開展“三節(jié)約”活動(dòng)。我們相信，行政事務(wù)科全體人員有決心、有信心，在行政事務(wù)部和項(xiàng)目部的關(guān)心、正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)大局，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服薄弱環(huán)節(jié)，縮小差距，尋求新思路，積極向上，為顧橋項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的施工環(huán)境和服務(wù)保障而努力奮斗。顧橋項(xiàng)目部行政事務(wù)科

二〇一〇年十二月五日

第2篇：辦公室行政科職員先進(jìn)事跡材料

今天，我要向大家講述的是一位非常普通的員，就是我們辦公室行政科職員同志，他沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有可歌可泣的事跡，普通的象原野上的一支草、象群山上的一棵樹，默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)，履行著一個(gè)員的職責(zé)，發(fā)揮了一個(gè)員的先鋒模范作用，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，獲得了單位里全體同志的尊敬。外單位的同志走進(jìn)我們單位會(huì)議室，總是一致夸獎(jiǎng)會(huì)議室清潔，清潔得讓人說(shuō)不出的舒適與溫馨，桌子擺得整整齊齊，椅子干干凈凈，窗戶地面沒有一絲灰塵，坐在這里說(shuō)是開會(huì)，還不如說(shuō)是一種享受。管理這會(huì)議室的就是同志，他為了保持會(huì)議室清潔，不管是有會(huì)議，還是沒有會(huì)議，每天都要整理打掃一次，擦洗一遍。領(lǐng)導(dǎo)和同事們勸他，今天沒有會(huì)議，就不要整理打掃了。同志總是微微一笑，說(shuō)聲謝謝，繼續(xù)整理打掃會(huì)議室。有時(shí)會(huì)議室上午用了，下午要繼續(xù)用。同志一等上午會(huì)議結(jié)束，就馬不停蹄地干起來(lái)，永遠(yuǎn)保持會(huì)議室的清潔。下午同志們開始開會(huì)，他才悄悄地走在自己的辦公室，泡碗方便面充饑。多少年來(lái)，他就是這樣一次又一次地用方便面權(quán)當(dāng)午餐，一心撲在工作上。為了做好單位里的節(jié)能減排工作，同志身兼宣傳、監(jiān)督、修理三職，總是向同事們宣傳節(jié)能減排工作的重要性，時(shí)刻嘮叨要節(jié)能節(jié)水，要嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度。他加強(qiáng)監(jiān)督，經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置高于20攝氏度，他就要提出批評(píng)，親手把空調(diào)溫度設(shè)置到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。為了節(jié)電節(jié)水，同志虛心向水電工學(xué)習(xí)，掌握了一手修理水電的好技術(shù)，自己當(dāng)起了水電修理工，一般水電毛病他都能自己修理好，在整個(gè)單位里，沒有一盞不會(huì)亮的燈，也沒有一個(gè)壞了的水龍頭。同志分管行政后勤工作，是出了名的節(jié)約，做到不該花的錢一分不花，自己能夠解決的問(wèn)題，決不花錢去雇人。同志對(duì)單位的錢非常愛惜，對(duì)自己的錢更是精打細(xì)算，從不多花，但一到獻(xiàn)愛心捐款時(shí)，卻比任何人都積極大方，總是第一個(gè)跑去捐款。同志辛勤工作，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神感動(dòng)了單位里每一個(gè)人，年年被評(píng)為優(yōu)秀，真正做到了象原野上的一支草，奉獻(xiàn)大地一片綠色生機(jī)；象群山上的一棵樹，帶給人間滿是濃蔭清涼。單位里有這樣身邊的員，大家感到無(wú)比的驕傲，都以他為榜樣，致力于工作，致力于奉獻(xiàn)，做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)單位事業(yè)發(fā)展。第3篇：公安局特警支隊(duì)行政科副科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

公安局特警支隊(duì)行政科副科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

個(gè)人感悟在我認(rèn)為，人生的主要樂趣在工作中，每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱辛和努力完成組織交給的工作任務(wù)時(shí)，雖然很苦很累但很高興。在今后，我將會(huì)盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的特警精神，只要自己的努力能換來(lái)社會(huì)的安定，人民群眾的滿意，這對(duì)我來(lái)

說(shuō)才是最大的榮譽(yù)!幾年來(lái)，同志在政治思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作等方面表現(xiàn)突出，能夠把高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來(lái)，至連續(xù)三年優(yōu)秀公務(wù)員，榮立個(gè)人三等功一次，榮立個(gè)人三等功一次。同志在后勤保障工作中能夠時(shí)刻以員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”作為行動(dòng)指南。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹和落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”上來(lái)。3月，藏區(qū)發(fā)生打砸搶燒暴力事件，支隊(duì)按照公安部命令開赴甘南。主動(dòng)請(qǐng)纓，克服了車隊(duì)開進(jìn)行程長(zhǎng)，低溫缺氧，地形復(fù)雜、氣候多變、條件艱苦等諸多困難。在車隊(duì)開進(jìn)到蘭州進(jìn)行修整時(shí)，為了保證車隊(duì)在凌晨趕到夏河縣，他深夜十二點(diǎn)，冒著零下五度的嚴(yán)寒，逐車進(jìn)行檢查。有一輛大客車的風(fēng)扇皮帶裂縫，他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)更換，避免了故障的發(fā)生。為了維修方便，他竟脫掉棉衣，只穿了一件單衣，結(jié)果駕駛大客車行進(jìn)到臨夏市時(shí)，高燒三十九度，加上高原反應(yīng)，滿面通紅，呼吸困難，但仍然堅(jiān)持工作在第一線。為了保證同志們的安全，他稍稍降低了速度，克服高溫頭痛，堅(jiān)持駕駛了一百五十多公里，直至安全到達(dá)。4月初的一天，支隊(duì)二大隊(duì)一名民警突發(fā)急性闌尾炎，面臨穿孔的危險(xiǎn)，而夏河縣不具備手術(shù)條件，必須迅速送往二百七十公里以外的蘭州市。當(dāng)時(shí)漫天大雪，道路封閉，必須挑選駕駛技術(shù)最好的同志來(lái)完成任務(wù)，大家不約而同的想到了。準(zhǔn)備就緒，迅速出發(fā)，既要為車上同志的安全負(fù)責(zé)，又要將患病同志及時(shí)救治，他頂住壓力，謹(jǐn)慎駕駛，將原本需要五個(gè)小時(shí)的路程，用了不到三個(gè)小時(shí)跑完，返回的時(shí)候，他卻用了足足六個(gè)小時(shí)。手術(shù)后醫(yī)生說(shuō)，如果晚來(lái)半個(gè)小時(shí)，闌尾就要穿孔了，看著得到及時(shí)治療的同志，他欣慰的笑了。5月12日，一場(chǎng)大地震突如其來(lái)，支隊(duì)接到公安部命令，迅速趕往災(zāi)區(qū)。由于地震后，重災(zāi)區(qū)青川縣幾乎陷入癱瘓，在這里工作的一百名同志的吃飯就成了最大的難題。為搞好同志們的生活保障，保證其他同志的安全，他一人承擔(dān)了運(yùn)送后勤物資的工作。由于地震造成道路損毀，路況極差，加之余震頻發(fā)，山體經(jīng)常塌方，為了保證同志們的生活，他每三天往返青川與廣元一趟，給同志們帶回新鮮的蔬菜、肉蛋和飲用水。他克服困難，穿行在生命補(bǔ)給線上。6月下旬的一天，他像往常一樣，開著滿載物資的越野車返回青川，當(dāng)行駛至酒家崖路段時(shí)，大雨傾盆，路越來(lái)越難走，突然半米深的泥漿夾著石塊從山上沖了下來(lái)，越野車被沖的退了五六米，撞在了后面的一輛卡車上，路也被沖毀了。當(dāng)時(shí)他想先返回廣元，休整一下，可是為了前方的同志，他沒有返回，一直等著搶修工人把路修通，等趕到青川駐地已是凌晨一點(diǎn)了。在四川的這條生命補(bǔ)給線上，他安全駕車超過(guò)五千公里，保障了一線同志們的生活，解決了大家的后顧之憂，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。針對(duì)車輛管理“點(diǎn)多、面廣、復(fù)雜”的特點(diǎn)，他始終把“人”和“車”的管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，建立健全車輛管理制度，按單車建立車輛檔案。堅(jiān)持安全點(diǎn)驗(yàn)活動(dòng)，杜絕車輛“帶病上路”，始終保持車輛出警時(shí)的良好狀態(tài)。堅(jiān)持每季度駕駛?cè)诵熊嚢踩逃?，發(fā)生事故的車輛和駕駛?cè)藞?jiān)持“三不放過(guò)”的原則，(即事故原因調(diào)查不清不放過(guò)，責(zé)任人處罰責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)，廣大駕駛?cè)藳]有受到教育不放過(guò))，抓住典型事例，開展警示教育，結(jié)合車輛年度審驗(yàn)和駕駛?cè)笋{駛證年度考核審驗(yàn)等工作，確保車輛的良好技術(shù)狀況，強(qiáng)化駕駛?cè)说陌踩庾R(shí)和工作責(zé)任心，保證了行車安全。在努力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極協(xié)助科長(zhǎng)和幫助科里其他同志做好后勤保障工作，做到“分工不分家”。主動(dòng)幫助科里同志解決工作難題和生活困難，使他們能靜下心來(lái)干工作。同時(shí)積極向老同志請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，提高后勤工作效率，增強(qiáng)后勤民警的團(tuán)結(jié)，得到了支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及廣大民警的支持。第4篇：辦公室行政個(gè)人總結(jié)與辦公室行政科職員先進(jìn)事跡材料（材料）

辦公室行政個(gè)人總結(jié)范文與辦公室行政科職員先進(jìn)事跡

材料合集

辦公室行政個(gè)人總結(jié)范文

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過(guò)去一半，在這半年時(shí)間里，我圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)行政辦公工作及黨務(wù)工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將第二季度的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想覺悟

我是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。辦公室日常工作以及黨務(wù)工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)本職工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時(shí)，我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。第5篇：工商分局行政審批科“巾幗文明崗”創(chuàng)建先進(jìn)事跡材料

工商分局行政審批科“巾幗文明崗”創(chuàng)建先進(jìn)事跡材料

2009年，××市工商局××分局行政審批科，將“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)和“企業(yè)服務(wù)年”結(jié)合起來(lái)，在窗口開展“親情幫扶企業(yè)，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采”活動(dòng)，切實(shí)立足市場(chǎng)準(zhǔn)入職能，努力加強(qiáng)三種角色定位，全面提升注冊(cè)窗口效能，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī)，展現(xiàn)了創(chuàng)建崗成員良好的精神風(fēng)

貌。一、當(dāng)好“注冊(cè)官”，加強(qiáng)舉措創(chuàng)新，提升服務(wù)品質(zhì)。一是實(shí)施窗口項(xiàng)目提速。自*月*日開始，對(duì)*項(xiàng)行政許可項(xiàng)目的辦理時(shí)限實(shí)行提速，由原先的合計(jì)454個(gè)法定工作日，縮短本文來(lái)自紅盾文苑網(wǎng)站為合計(jì)*個(gè)工作日，平均提速率達(dá)*%，即每個(gè)行政許可項(xiàng)目的平均辦理時(shí)限由原先的*個(gè)法定工作日縮時(shí)至*個(gè)法定工作日，為歷年來(lái)提速幅度最大的一次。二是推行窗口聯(lián)合審批。針對(duì)餐飲業(yè)審批中涉及食品藥品監(jiān)督管理部門、環(huán)保部門等前置審批部門和戶外廣告審批中涉及規(guī)劃、城管、建設(shè)等部門的情況，分局與相關(guān)部門實(shí)行聯(lián)合踏勘、并聯(lián)審批制度，有效地為群眾提供便利。三是深入推行親情服務(wù)。在深化規(guī)范化、貼近式、零距離服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索“免填單”的服務(wù)方法，即在辦理注冊(cè)登記事項(xiàng)時(shí)，根據(jù)申請(qǐng)人意愿，除申請(qǐng)人必須自備的相關(guān)材料外，相關(guān)表格均由工作人員根據(jù)申請(qǐng)人口述在電腦中填寫，填寫完畢后打印出來(lái)交由申請(qǐng)人確認(rèn)，申請(qǐng)人只需簽字確認(rèn)即可完成注冊(cè)登記的全程。該科在行政服務(wù)中心的“一事一評(píng)”系統(tǒng)中，群眾滿意率達(dá)百分之百。二、當(dāng)好“宣講員”，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。一是建立市場(chǎng)準(zhǔn)入政策宣傳制度。工商××分局行政審批科通過(guò)在勞動(dòng)局等相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道講課的方式，大力宣傳《公司股權(quán)出質(zhì)登記管理辦法》和《公司股權(quán)出資登記管理辦法》等相關(guān)政策，重點(diǎn)走訪了*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理站、*家銀行、*余家公司和企業(yè)，分發(fā)股權(quán)出資、出質(zhì)登記資料150余份，今年共辦理股權(quán)出質(zhì)登記*起，為企業(yè)融資*億人民幣；辦理股權(quán)出資登記*起，為企業(yè)融資*億人民幣；辦理動(dòng)產(chǎn)抵押物登記*起，為企業(yè)融資*億人民幣。二是建立政策變動(dòng)及時(shí)通報(bào)制度。針對(duì)工商登記相關(guān)政策法規(guī)的變化情況，工商××分局行政審批科通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、文件等形式及時(shí)通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理站和重點(diǎn)骨干企業(yè)，使企業(yè)能及時(shí)了解和掌握工商政策法規(guī)。三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)主體定期報(bào)告制度?！痢凉ど谭志中姓徟评檬斜疚膩?lái)自紅盾文苑網(wǎng)站場(chǎng)準(zhǔn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中的資源，分析我市經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展動(dòng)態(tài)，編制《××市經(jīng)濟(jì)主體登記情況》，為市委、市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。截至目前，××工商分局行政審批科已編制四期《××市經(jīng)濟(jì)主體登記情況》。三、當(dāng)好“指導(dǎo)員”，加強(qiáng)企業(yè)幫扶，提升服務(wù)效能。一是開展企業(yè)走訪活動(dòng)?！痢凉ど谭志中姓徟茖W(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和“企業(yè)服務(wù)年”兩項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，積極參與內(nèi)資企業(yè)走訪活動(dòng)和外商投資企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)。通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研，利用注冊(cè)登記相關(guān)法律法規(guī)和自身職能為其排憂解難，深獲企業(yè)好評(píng)。二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)。為全市重點(diǎn)項(xiàng)目和分局重點(diǎn)幫扶企業(yè)設(shè)立專辦窗口，做到“特殊項(xiàng)目特殊辦，具體項(xiàng)目分別辦”。特別為意圖改制、合并、組建集團(tuán)、股份有限公司的企業(yè)，采取“上門指導(dǎo)、落實(shí)專人負(fù)責(zé)、全程陪同服務(wù)”三項(xiàng)措施，幫助企業(yè)出謀劃策、起草了全部登記材料，并陪同企業(yè)前往××市工商局、省工商局和國(guó)家工商總局辦理相關(guān)登記事項(xiàng)，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。三是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)牌熱情。針對(duì)企業(yè)對(duì)省知名商號(hào)申報(bào)不了解、不熟悉的情況，××工商分局行政審批科通過(guò)組織2008年知名商號(hào)授牌儀式，加大知名商號(hào)宣傳力度；通過(guò)排摸符合條件的企業(yè)，組織其參與2009年度省知名商號(hào)的申報(bào)，并為其在申報(bào)工作中提供詳盡的指導(dǎo)；同時(shí)在工商登記窗口貫徹落實(shí)《××省企業(yè)商號(hào)保護(hù)和管理規(guī)定》，正確把握“相同近似”和“同行業(yè)”的概念，通過(guò)把好名稱預(yù)先核準(zhǔn)關(guān)，做好知名商號(hào)的保護(hù)工作。第6篇：農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法支隊(duì)督查科副科長(zhǎng)政風(fēng)行風(fēng)工作先進(jìn)事跡

農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法支隊(duì)督查科副科長(zhǎng)政風(fēng)行風(fēng)工作先進(jìn)事跡

2010年4月，市糾風(fēng)辦召開了工作會(huì)議，安排部署2010年市機(jī)關(guān)事業(yè)單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法支隊(duì)作為市農(nóng)委的窗口單位，全程參與此項(xiàng)工作。為了確保民主評(píng)議政風(fēng)工作有效開展，支隊(duì)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將辦公室設(shè)在支隊(duì)督察科

。在政風(fēng)行風(fēng)工作開展初期，督查科副科長(zhǎng)同志以一貫認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和積極向上的工作態(tài)度贏得了支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，被委任為政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任，具體執(zhí)行全年政風(fēng)行風(fēng)工作任務(wù)。一年來(lái)，在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和引導(dǎo)下，同志在正常履行督察科副科長(zhǎng)職責(zé)的同時(shí)，很好地完成了支隊(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。一、認(rèn)真統(tǒng)籌、分解工作目標(biāo)

同志在接到這項(xiàng)工作后，認(rèn)真研讀糾風(fēng)辦《市2010年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作指導(dǎo)意見》，將全年的政風(fēng)行風(fēng)工作任務(wù)按時(shí)間、內(nèi)容重新劃分。第一，在時(shí)間上，以月為單位，將每個(gè)月需要完成的工作逐一列出，并在每月末向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月工作完成情況，及時(shí)與市農(nóng)委相關(guān)部門溝通，確定下月工作內(nèi)容，并拿出下月工作總結(jié)計(jì)劃，在得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將工作任務(wù)按職責(zé)分派；第二，在內(nèi)容上，將政風(fēng)行風(fēng)工作分成四部分，分別是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糾風(fēng)工作、民主評(píng)議基層站所及政風(fēng)行風(fēng)工作綜合規(guī)劃，細(xì)分后的工作脈絡(luò)清晰，目標(biāo)明確，縱向彼此獨(dú)立，橫向聯(lián)系緊密，既有助于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的整體推進(jìn)，又可以最大限度的發(fā)揮民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)效。二、細(xì)致起草、審核文字材料

民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致，時(shí)限要求嚴(yán)格，各項(xiàng)工作測(cè)評(píng)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)即是各類文字材料的起草與上報(bào)。為了將政風(fēng)行風(fēng)工作做實(shí)做細(xì)，同志認(rèn)真對(duì)待每一份文字材料。從起草到審核到發(fā)文，每一個(gè)步驟她都認(rèn)真審查，保證材料質(zhì)量的同時(shí)，仔細(xì)思考其內(nèi)容的可行性，確保政風(fēng)行風(fēng)工作的有效開展。一年來(lái)，在同志的帶領(lǐng)下，支隊(duì)政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照市糾風(fēng)辦文件要求共起草并上傳各類方案、階段情況匯報(bào)、總結(jié)及調(diào)研文章材料27篇；政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作信息16個(gè)；圍繞政風(fēng)行風(fēng)工作起草《糾風(fēng)工作會(huì)議通知》、《關(guān)于開展剪集、分析政風(fēng)行風(fēng)案例活動(dòng)的通知》等各類會(huì)議、活動(dòng)通知16個(gè)。由于同志的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，支隊(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的文字材料上報(bào)工作開展順利，得到了市農(nóng)委相關(guān)部門的好評(píng)。三、協(xié)調(diào)組織、安排會(huì)議活動(dòng)

同志深知民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作是開展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的政治基礎(chǔ)，是改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的重要手段，是提升執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的有效途徑。但是多年來(lái)，政治工作的正面教育往往存在著“教育不斷、效果缺憾”的現(xiàn)象，為了避免政風(fēng)行風(fēng)工作走過(guò)場(chǎng)，同志結(jié)合“和諧支隊(duì)建設(shè)”主題，配合支隊(duì)黨組織、團(tuán)組織、工會(huì)組織，從農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作實(shí)際出發(fā)，開展了一系列豐富多彩的活動(dòng):比如開展剪輯、分析政風(fēng)行風(fēng)案例活動(dòng)，組織模擬執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)大賽，聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作監(jiān)督考核表等。正是這些切合政風(fēng)行風(fēng)工作主題又富有特色的活動(dòng)吸引了越來(lái)越多的執(zhí)法人員主動(dòng)投入到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，使得支隊(duì)政風(fēng)行風(fēng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。作為一名普普通通的農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員，同志沒有轟轟烈烈的事跡，但支隊(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的順利開展離不開她的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、踏實(shí)認(rèn)真和積極樂觀。第7篇：辦公室職工工作總結(jié)與辦公室行政科職員先進(jìn)事跡材料

辦公室職工工作總結(jié)范文與辦公室行政科職員先進(jìn)事跡

材料合集

辦公室職工工作總結(jié)范文

主要工作：

一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項(xiàng)制度，修訂了《效績(jī)考核辦法》。通過(guò)起草和修訂各項(xiàng)制度，使我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理有了較為深刻地認(rèn)識(shí)，但同時(shí)在具體落實(shí)中存在頗深的問(wèn)題，如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公布，失去了監(jiān)督和考核作用；效績(jī)考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒有起到通過(guò)檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo)，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí)，但自４月份以后工資水平得到逐月上升（排除被考核因素）。三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù)，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)（其中有兩個(gè)月因資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題產(chǎn)生了滯納金），未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對(duì)以前遺留的斷檔，現(xiàn)已對(duì)大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄，還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢存在一定困難，但在本月保證全部予以解決。同時(shí)將做好XX年社?；鶖?shù)的調(diào)整工作。四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行，但存在問(wèn)題是新員工的培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展，給部門培訓(xùn)造成了難度。五、作為公司合同專管員，對(duì)協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問(wèn)題：

１、有的合同、協(xié)議無(wú)編號(hào)；

２、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整；

３、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對(duì)方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章，這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正。六、及時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)編碼、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件、請(qǐng)示、函等各類文稿，但在請(qǐng)示上報(bào)后，催問(wèn)工作不及時(shí)，存在報(bào)與公司后就不再催問(wèn)的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。八