大型企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系管理評(píng)審報(bào)告

#管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：新區(qū)二酸站車間酸泵站改造已全部結(jié)束，為了便于卸車現(xiàn)場(chǎng)的管理，減少濃硫酸流失，建議酸泵站交由物管處管理。建議糾正措施：生產(chǎn)系統(tǒng)召開(kāi)專題會(huì)討論決定。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：老廠區(qū)污水提標(biāo)改造，2016年海河流域新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后如不進(jìn)行治理會(huì)造成排污超標(biāo)，面臨環(huán)境處罰，建議公司盡快確定改造方案。建議糾正措施：安環(huán)處牽頭，車間組織試驗(yàn)盡快拿出方案。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：污水壓濾機(jī)處置困難，且污泥外安排壓力很大，建議盡快尋求資源化處置方法。建議糾正措施：新區(qū)安環(huán)處牽頭與相關(guān)方聯(lián)系、洽談資源化處置方法。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：新區(qū)污水處理沉鋅、脫硫問(wèn)題。建議糾正措施：新區(qū)供排水車間拿出方案再討論。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：新區(qū)二酸站車間室外地溝排水有害氣體濃度較咼，造成車間周邊環(huán)境較差。建議糾正措施：新區(qū)安環(huán)處對(duì)車間室外地溝排水處有害氣體濃度進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)采取密封和增加排風(fēng)等措施。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：軟水停用后臺(tái)賬與人員脫離管理問(wèn)題。建議糾正措施：設(shè)備處組織協(xié)調(diào)將供水臺(tái)帳劃歸污水處理車間。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：動(dòng)一長(zhǎng)烘干電機(jī)基礎(chǔ)下有保溫層，造成電機(jī)長(zhǎng)期震動(dòng)大。建議糾正措施：設(shè)備處負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)查看并牽頭解決。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：新區(qū)二酸站室外循環(huán)水系統(tǒng)故障較多。建議糾正措施：新區(qū)生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解決。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：一酸站車間中試地下室地面滲水。建議糾正措施：基建維修處于5月份解決。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：五長(zhǎng)絲南北區(qū)過(guò)道沒(méi)有密封。建議糾正措施：基建維修處負(fù)責(zé)實(shí)施。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：物管處倉(cāng)庫(kù)內(nèi)售出未提產(chǎn)品不便管理。建議糾正措施：物管處制定管理辦法，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存能力不足。建議糾正措施：物管處負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)容量提升方案。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：外購(gòu)漿包重不勻，批號(hào)亂。建議糾正措施：進(jìn)口美國(guó)瑞安降等漿包重不勻現(xiàn)象由進(jìn)出口處負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)措施實(shí)施效果。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：氨綸分廠工藝控制點(diǎn)多，人工檢查漏點(diǎn)多。建議糾正措施：由氨綸分廠提出監(jiān)控方案，設(shè)備處負(fù)責(zé)解決。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：干漿取樣方式不合理。建議糾正措施：由技術(shù)處和質(zhì)監(jiān)處商議取樣方法的合理性，供應(yīng)處和進(jìn)出口處用最差化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦公樓二樓會(huì)議室待改進(jìn)項(xiàng)目陳述：委外加工退貨后存放倉(cāng)庫(kù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。建議糾正措施：由物管處和技術(shù)處溝通，技術(shù)處負(fù)責(zé)解決。完成時(shí)間：年月日部門負(fù)責(zé)人：配合部門負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日改進(jìn)措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正（預(yù)防）措施的驗(yàn)證：企管處：年月日備注

管理評(píng)審日期2017年3月27日地點(diǎn)老辦