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二0一0年上半年的工作情況匯報(bào)二0一0年上半年的工作情況匯報(bào)今年上半年的工作,主要是依據(jù)市局年初簽訂的考核責(zé)任狀目標(biāo)要求,在鎮(zhèn)黨委和市局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為扎實(shí)做好新形勢(shì)下的糧食工作,履行國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策,確保全面完成今年市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),上半年,已購(gòu)進(jìn)夏油料16萬(wàn)斤,小麥4萬(wàn)斤,已銷(xiāo)售油料16萬(wàn)斤,小麥4萬(wàn)斤,銷(xiāo)售收入53.08萬(wàn)元,目前,公司儲(chǔ)糧1400萬(wàn)斤(其中:中央臨時(shí)儲(chǔ)備糧200萬(wàn)斤)。今年x月x日市局在我公司舉辦了“加快糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)市局新一屆班子的發(fā)展理念,并按市局發(fā)展規(guī)劃提出的打造三艘航母的工作思路,以整體聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式,規(guī)劃企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,使企業(yè)脫貧解困,走出被動(dòng)局面,我是公司的黨政負(fù)責(zé)人,我的主要職責(zé)是抓干部職工的思想,貫徹黨的路線方針政策,在黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和服務(wù)基層群眾,化解基層矛盾和監(jiān)督作用。在貫徹落實(shí)廉政準(zhǔn)則“三比一推進(jìn)”五基建設(shè)等方面帶頭學(xué)習(xí),并強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)廉政準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),層層落實(shí),不走過(guò)場(chǎng),在企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制上對(duì)企業(yè)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行報(bào)審制,有效的控制了企業(yè)負(fù)責(zé)人違法違紀(jì)行為,確保了黨員干部在黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔自律,維護(hù)了企業(yè)和職工利益,化解了基層群眾和企業(yè)的矛盾,確保企業(yè)職工的思想穩(wěn)定。在信訪維穩(wěn)方面,根據(jù)目前的情況(對(duì)個(gè)別的事在公司內(nèi)部化解),職工及離退軍轉(zhuǎn)干部、退休人員思想基本穩(wěn)定,無(wú)上訪人員,確保一方平安。目前,公司存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、改制后,企業(yè)對(duì)內(nèi)退養(yǎng)人員和在職人員的五險(xiǎn)問(wèn)題未能落實(shí),目前已欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)總計(jì)1681968元(其中在職人員欠繳588528元,內(nèi)退人員欠繳1093440元),此欠繳養(yǎng)老金是企業(yè)的又一大負(fù)擔(dān),醫(yī)療保險(xiǎn)及其他三項(xiàng)保險(xiǎn)未算。如不交清,明年又要按明年的基數(shù)上繳(按每人增360元計(jì)算每年增加10多萬(wàn)元)。2、企改后,處置職工的房屋土地證及部分房產(chǎn)證至今未過(guò)戶(hù)。3、企改后,處置職工的房屋存在一直掛空未結(jié)帳或有的結(jié)帳和掛欠帳等問(wèn)題(即尖子戶(hù)問(wèn)題)。4、目前企改后職工有強(qiáng)占搭建問(wèn)題。5、公司財(cái)務(wù)由于張玉蓮受傷,財(cái)務(wù)不健全。現(xiàn)已健全財(cái)務(wù)有關(guān)手續(xù)。6、夏油料和夏糧收購(gòu),公司缺乏資金,是企業(yè)發(fā)展的一大難題。7、進(jìn)一步加大對(duì)閑置空土地的開(kāi)發(fā)力度,增強(qiáng)企業(yè)的后備資源。8、加大對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的配置和維修工作,確保儲(chǔ)糧安全科學(xué)化。其下半年的工作打算:做好各自負(fù)責(zé)的份內(nèi)外工作,互相協(xié)調(diào),確保超額完成市局年初簽訂的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加快閑置空土地的開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目建設(shè),同時(shí)做好相關(guān)的服務(wù)與管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)、廉政建設(shè)工作,嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)綜合治理,計(jì)劃生育,杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任,并實(shí)行“一票否決”制度,加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作,確保一方平安,為迎接“兩節(jié)”的來(lái)臨作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),愿為加快糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)全市糧食部門(mén)的排頭兵。匯報(bào)單位:金牛糧食購(gòu)銷(xiāo)公司魯海明二0一0年x月x日金牛糧食購(gòu)銷(xiāo)公司二0一0年上半年工作總結(jié)今年,我公司糧食工作在市局主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和國(guó)家糧食政策,按照市局下達(dá)的工作目標(biāo)責(zé)任要求,克服了各種困難,繼續(xù)深化糧食市場(chǎng)改革,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意進(jìn)取,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)增效益,加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨員、廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康,穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:1、深入開(kāi)展黨員廉政建設(shè)和反腐敗工作公司運(yùn)用正反兩方面教材,對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育和警示教育,緊緊圍繞責(zé)任分解考核,追究等重要環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,推動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)制度化,規(guī)范化,不斷提高黨員干部反腐倡謙勤政廉政。2、促發(fā)展,保穩(wěn)定,搞招商公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決執(zhí)行市局一系列決定和指示,充分發(fā)揮糧食工作,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng),服務(wù)三農(nóng),保障民生,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展,構(gòu)建和諧中的重要作用。公司立足招商目標(biāo),對(duì)閑置的土地及危房,進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)。班子成員思想統(tǒng)一,分工明確,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一條線,黨建工作及辦公室工作一條線,招商房產(chǎn)開(kāi)發(fā)一條線,安全儲(chǔ)糧一條線,財(cái)務(wù)工作一條線,實(shí)行責(zé)任追究負(fù)責(zé)制,任務(wù)落實(shí)到人。公司原靈鄉(xiāng)糧管所,第一期的19層商品房開(kāi)發(fā)在今年x月份以封頂落成,并成為了靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)志性建筑,多次受到了靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的肯定和表?yè)P(yáng)。公司辦公樓在去年進(jìn)行了改建、擴(kuò)建,今年上半年進(jìn)行了裝修,現(xiàn)在辦公室面貌煥然一新,辦公環(huán)境得到了很好的改善。3、強(qiáng)化措施,科學(xué)保糧,安全儲(chǔ)糧為了確保儲(chǔ)糧安全,公司按照市局要求,全面開(kāi)展了以“查糧情,除隱患,保安全”為主要內(nèi)容的糧食安全大檢查,普查儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)5個(gè),檢查糧食1400萬(wàn)斤,占總庫(kù)存的100%,在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),修繕了儲(chǔ)糧設(shè)施,改善了儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)??傊?,公司所做的成績(jī)是上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo),我們將進(jìn)一步理清思路,圍繞目標(biāo),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。金牛糧食購(gòu)銷(xiāo)公司20xx年x月x日第二篇:20xx年上半年組織工作情況匯報(bào)4400字固本強(qiáng)基抓黨建統(tǒng)籌發(fā)展管長(zhǎng)遠(yuǎn)——楊寨鎮(zhèn)20xx年上半年組織工作情況匯報(bào)中共楊寨鎮(zhèn)委員會(huì)楊寨鎮(zhèn)轄23個(gè)行政村和2個(gè)居民社區(qū),總?cè)丝?.4萬(wàn)人,國(guó)土面積106平方公里。鎮(zhèn)黨委下轄2個(gè)黨總支,55個(gè)黨支部,共有黨員1199人,其中農(nóng)村黨員722人。今年以來(lái),我鎮(zhèn)按照市委統(tǒng)一安排部署,以全市黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)年和基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),始終堅(jiān)持以“抓黨建,促發(fā)展”為抓手,以黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),全面推進(jìn)黨委班子自身建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了黨政班子執(zhí)行力的大提升、黨員干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,基層組織的大穩(wěn)固和服務(wù)水平的大進(jìn)步,為高效推進(jìn)楊寨當(dāng)前的各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一是強(qiáng)化黨政班子核心權(quán)威的再塑造,按照政治上的一致性、學(xué)習(xí)上的創(chuàng)新性、工作上的高效性、共事上的和諧性、為人上的清正性等五個(gè)方面的總體要求,扎實(shí)開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),探索建立了《重大事項(xiàng)黨委議事制度》、《班子成員票決制度》、《班子成員行為規(guī)則》、《班子成員評(píng)議制度》、《述職述廉責(zé)任目標(biāo)考核制度》、《年度工作目標(biāo)公示制度》等工作制度和工作考核機(jī)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合,努力發(fā)揮黨委班子的政治核心作用。二是始終堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí),堅(jiān)持做到“學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果”的“四落實(shí)”。三是深入推行“一線工作法”,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包村駐點(diǎn),深入聯(lián)系基層群眾,實(shí)現(xiàn)工作部署和落實(shí)的全覆蓋。四是始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究、集體決策,凡屬干部推薦、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、重大項(xiàng)目立項(xiàng)等重要問(wèn)題一律由黨委班子集體討論決定。五是積極倡導(dǎo)班子成員之間坦誠(chéng)相待,和衷共濟(jì),經(jīng)常在一起研究工作、溝通思想、交流情況、交換意見(jiàn),協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,通過(guò)干事創(chuàng)業(yè),破解難題,增進(jìn)理解互信,促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),提升了班子的威信和戰(zhàn)斗力。二、狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)一是按照市委統(tǒng)一部署,結(jié)合楊寨實(shí)際,我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展了“楊寨要發(fā)展,我為楊寨做什么?”的大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),切實(shí)解決黨員干部中存在的一些思想不清、精神不振、行為偏差、活力不足等問(wèn)題,用發(fā)展提振信心、用發(fā)展凝聚人心、用發(fā)展的理念來(lái)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,全鎮(zhèn)上下形成了抓發(fā)展、要發(fā)展、爭(zhēng)先發(fā)展的強(qiáng)烈共識(shí)。二是建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制和考核評(píng)比機(jī)制,有效促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年我們相繼出臺(tái)了干部職工工作制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度、請(qǐng)假制度、廉潔自律制度和《機(jī)關(guān)零戶(hù)統(tǒng)管制度》、《干部績(jī)效考核制度》、《國(guó)家干部半年初評(píng)、年終總評(píng)制度》、《各中心、站辦所主職述職述廉制度》、《兩代表一委員評(píng)議部門(mén)制度》、《爭(zhēng)先進(jìn)位工作激勵(lì)制度》等十多項(xiàng)制度和考核機(jī)制,另外建立了安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安、廉政建設(shè)等責(zé)任書(shū),我們把各項(xiàng)制度機(jī)制統(tǒng)一編印成冊(cè),做到所有干部人手一冊(cè),認(rèn)真組織干部集中學(xué)習(xí),使各項(xiàng)制度的落實(shí)成為所有干部的自覺(jué)行動(dòng)。三是成立了楊寨鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和工作任務(wù)的督辦。在工作過(guò)程中,鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)黨委政府安排布置的每項(xiàng)工作按照工作目標(biāo)情況、工作進(jìn)展情況、工作要求情況進(jìn)行全程公示,并根據(jù)工作任務(wù)的完成進(jìn)度,采取定期和不定期督辦,讓每個(gè)干部每天都可以清楚地看到自己和其他干部的工作實(shí)績(jī),有效形成了自覺(jué)和不自覺(jué)地相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)、力爭(zhēng)上游的良好氛圍,極大的增強(qiáng)了干部的工作熱情,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。三、狠抓黨的基層組織建設(shè)黨的基層組織是黨在農(nóng)村工作的戰(zhàn)斗堡壘,是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民致富、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基石。今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委按照市委組織部關(guān)于“五個(gè)基本、七大體系”建設(shè)的意見(jiàn)精神,認(rèn)真籌劃、精心部署、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。一是基層組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全和完善。今年以來(lái),我鎮(zhèn)開(kāi)展了“黨組織找黨員、黨員找黨組織”活動(dòng),對(duì)符合建立黨組織條件的單位部門(mén)和兩新組織全部建立了黨組織,并對(duì)全鎮(zhèn)所有黨員進(jìn)行了登記建檔,進(jìn)一步理清了黨員黨組織關(guān)系;二是村“兩委”班子進(jìn)一步配優(yōu)配強(qiáng)。去年以來(lái),鎮(zhèn)黨委成立了由黨委副書(shū)記掛帥的基層組織建設(shè)工作專(zhuān)班通過(guò)調(diào)查、走訪、座談、評(píng)議等方式,對(duì)全鎮(zhèn)各村“兩委”班子進(jìn)行了綜合考核考察,并對(duì)“班子不團(tuán)結(jié)、工作推不動(dòng)、群眾不滿(mǎn)意”的部分村“兩委”班子進(jìn)行了調(diào)整,選配了一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、善于做群眾工作、熱心為群眾服務(wù)的能人進(jìn)入到村“兩委”班子,有效地提升了村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是黨員干部教育培訓(xùn)做到經(jīng)?;?、制度化。采取分層次、分批次和分片集中的辦法,組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的理論政策和農(nóng)村致富實(shí)用技術(shù),每年我鎮(zhèn)都堅(jiān)持舉辦1-2期村黨員干部理論培訓(xùn)班,通過(guò)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升了黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收的本領(lǐng);四是找準(zhǔn)活動(dòng)載體,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。今年以來(lái),我們就基層組織建設(shè)召開(kāi)了三次專(zhuān)題部署會(huì),分別就干部思想作風(fēng)建設(shè)、“五個(gè)基本、七大體系”建設(shè)、“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一安排布署,下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)”、“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)”和“楊寨鎮(zhèn)關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的意見(jiàn)”,擬定了“黨員群眾服務(wù)中心”建設(shè)和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,并與各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了時(shí)間、任務(wù)、措施和工作目標(biāo)。一是按照“形象統(tǒng)一、功能完備、設(shè)置合理、管理規(guī)范”的要求,投資10多萬(wàn)元新建了鎮(zhèn)黨員群眾服務(wù)中心和鄧店、楊田、金鼎社區(qū)、大布、貓山、東紅、朱新街、楊寨共8個(gè)村級(jí)黨員群眾服務(wù)中心。此外,今年我們計(jì)劃投資30多萬(wàn)元,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)5個(gè)村的村級(jí)辦公場(chǎng)所,每個(gè)村由鎮(zhèn)政府配套3萬(wàn)元,完成8個(gè)村的村級(jí)活動(dòng)室改造,每個(gè)村由政府配套8000元,10月底以前,實(shí)現(xiàn)黨員群眾服務(wù)中心的全覆蓋,搭建好黨員群眾服務(wù)平臺(tái);二是因村制宜大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)積累,逐年化解村級(jí)債務(wù)。今年以來(lái),我們結(jié)合“三資”清理工作,對(duì)全鎮(zhèn)各村,分類(lèi)解剖,從閑置資產(chǎn)招商、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、山場(chǎng)、林業(yè)、水利資源的合理開(kāi)發(fā)利用、圍繞園區(qū)、集鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等方面,因村制宜的制定了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,力爭(zhēng)今年在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上取得率先突破,實(shí)現(xiàn)70%的村集體經(jīng)濟(jì)突破5萬(wàn)元,30%的村集體經(jīng)濟(jì)突破5萬(wàn)元。五是完善各項(xiàng)制度,規(guī)范村務(wù)管理。今年以來(lái),為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村級(jí)干部的工作積極性,規(guī)范村級(jí)管理,我們相繼出臺(tái)了《村主職目標(biāo)考核制度》、《計(jì)劃生育村末位淘汰制度》、《爭(zhēng)先進(jìn)位工作激勵(lì)制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村主職干部管理的意見(jiàn)》等一系列管理制度和考核管理辦法,探索建立了“兩會(huì)制”決策、黨員教育培訓(xùn)、便民服務(wù)、說(shuō)事議事、矛盾排查化解、村務(wù)黨務(wù)公開(kāi)、黨員群眾評(píng)議監(jiān)督等一系列村級(jí)管理運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步明確了村干部工作職責(zé),提高了村務(wù)規(guī)范化水平。六是基層干部激勵(lì)保障機(jī)制進(jìn)一步完善。鎮(zhèn)黨委每年籌資20余萬(wàn)元逐年化解村級(jí)債務(wù),落實(shí)村組干部誤工補(bǔ)貼和村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi),基本建立了村、社區(qū)干部報(bào)酬和保障水平的正常增長(zhǎng)機(jī)制。逐步建立完善了村、社區(qū)干部參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、離職補(bǔ)償?shù)绒k法,切實(shí)解決村、社區(qū)干部后顧之憂(yōu)。另外,鎮(zhèn)黨委每3年定期評(píng)選表彰5個(gè)先進(jìn)支部和一名十佳村(社區(qū))支部書(shū)記,為其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層干部積極性,為想干事、能干事、會(huì)干事的基層干部開(kāi)辟了出路。四、全面推進(jìn)楊寨當(dāng)前各項(xiàng)工作近年來(lái),正是由于我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上樹(shù)立了“抓組織工作,就是抓發(fā)展”的工作理念,如今楊寨干部的思想通了、情緒順了、勁頭足了、工作活了,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。一是楊寨鐵路貨場(chǎng)從12.8復(fù)工建設(shè)以來(lái),鐵路貨場(chǎng)建設(shè)專(zhuān)班,克服重重困難和阻力,放棄了節(jié)假日的休息,利用中午、晚上的休息時(shí)間,采用化整為零、分化瓦解、重點(diǎn)攻堅(jiān)的辦法,做耐心細(xì)致的群眾工作,理順了投資方、承建方、指揮部和楊寨村四者之間的關(guān)系,群眾糾紛和矛盾得到不斷疏通和化解,工程施工邁入正?;壍?,目前工程護(hù)坡、場(chǎng)地平整硬化等工程進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)今年x月左右可正式投入運(yùn)營(yíng)。受到了武漢鐵路局中鐵物流公司湛總、李市長(zhǎng)、市政協(xié)王主席等領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二是為促使華鑫公司早日建成投產(chǎn),解決制約華鑫公司用水、用電的矛盾,華鑫公司項(xiàng)目建設(shè)和東線飲水工程建設(shè)專(zhuān)班的同志們,積極向市委市政府匯報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,隨州市委王書(shū)記、劉市長(zhǎng),廣水市委李書(shū)記、吳市長(zhǎng)先后到楊寨就園區(qū)建設(shè)開(kāi)展調(diào)研,并組織召開(kāi)由隨州市電力局、廣水市水利局及財(cái)政局、發(fā)改委、國(guó)土資源局、建設(shè)局等領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),解決制約楊寨發(fā)展的突出難題,為華鑫公司7月份的順利投產(chǎn)、華鑫公司二期項(xiàng)目的啟動(dòng)、鼎盛公司新上的兩個(gè)投資過(guò)億元項(xiàng)目的選項(xiàng)落戶(hù)奠定了良好基礎(chǔ)。三是在集鎮(zhèn)建設(shè)上,專(zhuān)班的同志們,先后到信陽(yáng)、廣水的余店、陳巷、駱店、長(zhǎng)嶺等鎮(zhèn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),探索了集鎮(zhèn)建設(shè)與工程管理的新路子,保證了集鎮(zhèn)建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)高品位和工程建設(shè)的高質(zhì)量高進(jìn)度,推進(jìn)了“六個(gè)小區(qū)”和“一站兩場(chǎng)”建設(shè),硬化美化了107國(guó)道線和黃楊線街道1000米,并為全鎮(zhèn)節(jié)約開(kāi)支180多萬(wàn)元,成為廣水市推進(jìn)小集鎮(zhèn)建設(shè)的一面旗幟,爭(zhēng)取到廣水市小集鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)會(huì)在楊寨召開(kāi)。四是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實(shí)推進(jìn)。按照“以經(jīng)營(yíng)工業(yè)的理念,探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的路子”的新思路,扎實(shí)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、鞏固傳統(tǒng)種養(yǎng)殖、突出產(chǎn)業(yè)特色。今年全鎮(zhèn)計(jì)劃每村新修一口清潔塘和一口當(dāng)家塘,整修泵站2處,硬化溝渠3000米,爭(zhēng)取貓子山水庫(kù)、毛家灣水庫(kù)除險(xiǎn)加固的工程力項(xiàng),啟動(dòng)以鄧店、東周村為中心的1000畝土地平整項(xiàng)目,重點(diǎn)扶持以油茶、水產(chǎn)養(yǎng)殖、養(yǎng)羊、養(yǎng)鴿、養(yǎng)豬五大特色種養(yǎng)植板塊,積極探索農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的新路徑。五是計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化。在今年的計(jì)劃生育春季行動(dòng)中,全體駐村干部身先士卒,以身作則,到駐點(diǎn)村和村干部一起查找問(wèn)題、分析原因、解決難題,上北京、下廣州,抓生育對(duì)象長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)、抓懷孕對(duì)象孕情清理、抓政策外懷孕對(duì)象補(bǔ)助措施落實(shí)、抓政策外生育對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,全鎮(zhèn)共結(jié)扎138人,引產(chǎn)37人,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)18萬(wàn)元,打牢了計(jì)劃生育工作基礎(chǔ),展示了我們

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