2023年人事部年度工作總結格式范文（二篇）

第9頁共9頁2023?年人事部?年度工作?總結格式?范文行?政人事總?務部既行?政、人事?、總務為?一體的綜?合管理部?門。行政?管理、人?事管理、?總務后勤?管理是公?司有序規(guī)?范發(fā)展中?不可缺少?的組成部?分，為提?高公司的?管理水平?，凝聚企?業(yè)團隊力?量，使企?業(yè)進入一?個管理標?準化、規(guī)?范化的良?好狀態(tài)。?時光荏?苒，__?__即將?結束!?自___?_月__?__日來?公司上班?，被擔任?人事管理?員，在此?工作中，?我用我所?學的專業(yè)?知識及多?年來對人?事管理工?作經驗，?根據公司?實際情況?及本職工?作進行了?一個初步?計劃，現(xiàn)?實告訴我?“只有管?好人，才?能管好事?”，所以?在擔任本?職工作期?間我一邊?根據公司?的實際情?況不斷進?行人事管?理工作創(chuàng)?新，另一?邊依然用?我的初步?計劃認真?踏實的進?行人事管?理工作，?首先對有?關人事管?理的文件?進行徹底?擬制，逐?步根據公?司大的有?關規(guī)章制?度及公司?實際情況?進行完善?，最終對?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度。在?____?月底因公?司人事調?整，從_?___月?____?日起被晉?升為本部?門經理（?代）并接?管行政、?人事、辦?公室、總?務后勤事?務工作，?在上級領?導的關心?、支持、?指導下以?及各部門?的配合下?，按照公?司方針政?策，行政?人事總務?部的工作?特點：做?好日常對?外、對內?工作，進?一步提高?工作效率?，確保各?項工作的?正常運作?;進一步?強化各項?服務工作?，為生產?經營提供?周到快捷?的后勤保?障服務;?儲備、創(chuàng)?新人力資?源管理工?作，為公?司發(fā)展，?生產經營?提供動力?支持;加?強制度執(zhí)?行力度等?。自__?__月_?___日?起擔任部?門經理（?代）的工?作中，也?都是圍繞?上述思路?展開工作?。努力服?務生產經?營，適時?調整招聘?、用工管?理以及后?勤保障管?理思路。?回首過?往，公司?陪伴我走?過人生很?重要的一?個階段，?使我懂得?了很多，?領導對我?的支持與?關愛，令?我明白到?人間的溫?情，在此?我向公司?的領導以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝!有你?們的協(xié)助?和理解才?能使我在?工作中更?加的得心?應手，也?因為有你?們的幫助?，才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個臺階?，較好的?完成各項?工作任務?。其總結?報告一?、人事管?理1、?徹底完成?人事管理?有關文件?資料，并?根據公司?的發(fā)展逐?步完善并?下發(fā)各部?門;對公?司及各部?門下發(fā)的?文件資料?進行修改?完善，并?進行會簽?下發(fā);解?釋并監(jiān)督?各部門對?已下發(fā)文?件的執(zhí)行?情況，并?做進一步?指導實施?。2、?建立、建?全、規(guī)范?人事檔案?（新進、?離職、調?動、升級?）管理。?⑴重新?對現(xiàn)有人?員進行了?建檔工作?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵對?各部門、?人員進行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調?動和管理?。⑶辦?理公司新?進、離職?、調動等?手續(xù);對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔，便?于查證;?同時做好?調動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進、離?職、調動?人員資料?到財務部?。⑷實?行各部門?負責人對?在職人員?的人數每?月進行統(tǒng)?計，并對?離職人員?、新進、?調動人員?作月統(tǒng)計?并進行核?對，方便?了部門、?人事、財?務查找、?結算管理?，增強了?人力資源?管理。?⑸及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?3、人員?招聘。?⑴各部門?傳遞人員?增補單。?⑵根據?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?;通過采?取一系列?切實措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對員?工的住宿?情況進行?統(tǒng)計，并?對外宿員?工的名單?進行上報?財務部，?按公司有?關規(guī)章制?度給予住?房補貼的?發(fā)放。?5、嚴肅?勞動紀律?。⑴加?強考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時上、?下班時間?，規(guī)范考?勤制度。?⑵嚴格?考勤制度?責任的落?實。⑶?加強請（?休）假制?度、放行?條管理，?對不履行?請（休）?假手續(xù)或?未開放行?條者、擅?自離崗者?等，堅決?予以查實?并作出處?理，這樣?即維護考?勤制度的?嚴肅性，?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性，進而?大大改善?了公司的?工作作風?。6、?認真做好?常規(guī)工作?，包括：?優(yōu)秀員工?、工資、?晉升、調?職和其它?的核定審?查工作;?對工牌辦?理及補辦?進行核實?查證辦理?等等各項?工作。?7、人事?月統(tǒng)計工?作。每月?對公司全?廠各部門?人數進行?匯總，對?新進、離?職、調動?人員進行?備注。?8、收集?信息，做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲備?，提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務?1、_?___執(zhí)?行公司領?導指示。?做好上、?下聯(lián)絡溝?通工作，?及時向領?導反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調工作?;對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據領導意?圖，起草?有關規(guī)章?制度、工?作計劃和?其他文稿?。負責公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時送?達有關部?門辦理，?為公司_?___上?級精神、?及時完成?工作任務?提供了有?力的保證?;同時，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時為公司?查詢服務?;加強文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時間和內?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領導，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。4?、加強溝?通：與員?工面對面?解決問題?，使員工?工作有章?可循，做?到違紀有?據可查，?使他們了?解、支持?后勤工作?，取得了?良好的效?果，并注?重后勤質?量的提高?。5、?能很好地?履行崗位?職責，辦?事效率的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀律檢?查工作，?有異常情?況進行現(xiàn)?場處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時通知?相關部門?負責人進?行處理;?為公司加?強管理、?提高后勤?服務;認?真收集信?息，全面?、準確的?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況，?分析工作?存在的問?題，總結?工作經驗?，及時向?公司匯報?，讓公司?上級能全?面準確地?了解和掌?握最近工?作的實際?情況，為?解決問題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫存工服?的管理：?對公司各?部門使用?的辦公物?資進行了?統(tǒng)計，并?分類建檔?存入電腦?中，保證?了物資使?用的安全?;負責公?司辦公設?施的管理?和維護及?維修聯(lián)絡?。包括公?司辦用品?采購、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護?工作等;?并履行稽?查職能，?認真辦理?辦公用品?的出、入?庫、領用?嚴格控制?和管理。?辦理庫存?工服的出?、入庫交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務?等管理工?作，協(xié)助?總經辦處?理日常工?作。9?、公司總?務工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產會議?安排、記?錄和整理?會議記要?，根據需?要按會議?決定發(fā)文?。11?、接待來?訪客戶，?堅持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機的監(jiān)?督管理。?對廚房人?員、保安?及司機反?應的各種?問題及日?常工作情?況、報銷?單進行審?核、查閱?，對有異?常的進行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級?交辦的其?他任務，?并按時按?質的完成?。三、?____?計劃根?據部門_?___的?工作結合?公司目前?實際情況?和今后的?發(fā)展趨勢?，行政人?事總務部?計劃從以?下幾方面?開展__?__度的?工作，全?面推行目?標管理。?⑴加大?后勤服務?及監(jiān)督力?度，并根?據公司工?作實際情?況，對后?勤服務有?關規(guī)章制?度修改、?完善，使?其更加符?合公司工?作實際的?需要。?⑵配合公?司促建工?作，加大?行政管理?力度，對?在工作上?涌現(xiàn)出來?典型的人?和事予以?及時公布?，通過“?以點帶面?、以薪帶?譽”，促?使工作質?量進一步?提高。?⑶加大人?力資源管?理力度，?完善勞動?人事檔案?及合同的?管理，嚴?格控制公?司勞動用?工，做好?以事設崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供合?理依據。?⑷完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸嚴格?執(zhí)行公司?各項規(guī)章?制度。比?如考勤、?用工以及?后建宿舍?的管理等?等。⑹?嚴格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。⑺加?大內部人?力、人才?開發(fā)力度?，弘揚優(yōu)?秀的企業(yè)?文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的?文化感染?人。⑻?做好人員?流動率的?控制與勞?資關系、?糾紛的預?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權?益又維護?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務工?作對一個?正在成長?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?嚴峻而重?要的基礎?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項?目較多，?因此需要?公司領導?予以重視?和支持。?自上而下?轉變觀念?與否，各?部門提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務部?工作成敗?的關鍵。?所以行政?人事總務?部在制定?年度目標?后，在完?成過程中?懇請公司?領導與各?部門予以?大力協(xié)助?。__?__公司?是緊張忙?碌的，行?政人事總?務部工作?責任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事、總務?等各項工?作職責、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項工作?任責。當?然，行政?人事總務?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來?年工作中?改進和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據需求?進行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務管理力?度和員工?培訓等完?成各工項?工作，以?及嚴格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?，可以預?料來年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻!?2023?年人事部?年度工作?總結格式?范文（二?）__?__，我?部緊密圍?繞公司中?心任務，?認真落實?部門工作?職責和目?標，團結?拼搏、求?真務實、?開拓創(chuàng)新?，較好地?完成了年?度各項工?作任務。?主要總結?如下：?一、領導?重視、各?部門支持?是各項工?作順利完?成的前提?人力資?源部的工?作涉及到?人事管理?、黨務紀?檢、培訓?、勞資、?工會、老?干、計生?等綜合性?和政策性?都很強的?工作，同?時又是事?務性、服?務性的工?作，工作?當中必然?會出現(xiàn)新?情況、新?問題。公?司領導特?別是分管?領導非常?重視，經?常對我部?工作及時?給予指導?，各部門?和職工對?我部工作?的理解及?支持，使?我們工作?得以順利?開展。?年內，重?點完成了?公司年度?理論的制?定和組織?實施;建?立政工例?會制度、?談心制度?;開展艱?苦奮斗精?神專題教?育大會，?組織公司?系統(tǒng)弘揚?中華民族?傳統(tǒng)美德?，營造誠?信和諧人?際氛圍演?講比賽;?召開公司?系統(tǒng)紀檢?工作會議?;組織完?成公司職?工年度考?核工作、?有關公司?人事規(guī)章?制度的制?訂、對競?聘上崗的?新任中層?管理人員?的考核工?作;為職?工辦理各?類保險;?對職工進?行理論、?業(yè)務知識?等方面的?培訓;組?織召開職?代會，積?極推進司?務公開，?加強企業(yè)?文化宣傳?和建設，?努力為職?工辦實事?。二、?加強管理?、狠抓落?實是各項?工作順利?完成的關?鍵年初?，部門領?導就根據?年度工作?目標，逐?項分解工?作任務，?層層落實?到每個工?作崗位。?在工作當?中，注意?督促檢查?和指導，?及時發(fā)現(xiàn)?存在問題?，并采取?有效措施?予以解決?。三、?團結協(xié)作?、認真負?責是各項?工作取得?較好成績?的保證?針對我部?