2023設(shè)備管理工作總結(jié)樣本（3篇）

第8頁共8頁2023?設(shè)備管理?工作總結(jié)?樣本一?、強(qiáng)化組?織，明確?責(zé)任。?鎮(zhèn)成立了?以黨委書?記為組長?，鎮(zhèn)長和?分管領(lǐng)導(dǎo)?為副組長?，供電、?林業(yè)、公?安、司法?等相關(guān)單?位為成員?的領(lǐng)導(dǎo)組?;并以供?電所為牽?頭單位，?抽調(diào)精干?黨員、民?兵組成了?突擊隊(duì)伍?;制定了?工作實(shí)施?方案，明?確了“五?包”責(zé)任?制，即書?記、鎮(zhèn)長?包到片，?班子成員?包到村，?駐點(diǎn)干部?包到組，?村干部包?到戶，突?出隊(duì)員包?到臺區(qū);?形成了“?一級抓一?級，層層?抓落實(shí)”?的工作局?面，確保?了清障任?務(wù)按期按?質(zhì)完成。?二、強(qiáng)?化宣傳，?全面行動?。我鎮(zhèn)?及時(shí)啟動?了宣傳車?，并充分?利用廣播?、電視、?標(biāo)語、宣?傳單等多?種形式，?進(jìn)行廣泛?宣傳，營?造了“供?電安全、?人人有責(zé)?”的良好?氛圍。同?時(shí)于__?__年_?___月?____?日召開了?全體鎮(zhèn)村?干部動員?大會，要?求全體鎮(zhèn)?村干部按?照“五包?”責(zé)任制?扎實(shí)開展?電力清障?工作，明?確了具體?工作目標(biāo)?，并要求?____?月___?_日前將?所有涉及?安全隱患?的樹、竹?清障完畢?，確保供?電安全，?確保群眾?過一個祥?和、歡樂?的春節(jié)。?三、齊?抓共管，?成效顯著?。在清?障工作期?間，鎮(zhèn)直?各部門之?間相互協(xié)?調(diào)，相互?配合，形?成了工作?合力;由?供電部門?負(fù)責(zé)搞好?清障及供?電恢復(fù)，?由司法部?門負(fù)責(zé)糾?紛調(diào)解，?由林業(yè)部?門負(fù)責(zé)落?實(shí)樹木計(jì)?劃，由公?安部門依?法打擊違?法行為，?各駐村干?部、村干?部負(fù)責(zé)所?包村、組?的群眾工?作，突擊?隊(duì)伍負(fù)責(zé)?配合供電?所工作人?員清理樹?、竹安全?隱患，確?保樹、竹?等順利有?序砍伐，?做到了齊?抓共管，?綜合治理?，成效顯?著。四?、督查調(diào)?度，獎懲?分明為?確保清障?工作開展?順利、有?序、及時(shí)?，鎮(zhèn)黨委?政府加大?了工作督?查調(diào)度力?度，一星?期召開一?次調(diào)度會?，及時(shí)研?究解決工?作中出現(xiàn)?的新問題?、新情況?，確保把?問題解決?在基層，?做到小問?題不出組?，大問題?不出村;?此項(xiàng)工作?依法有序?開展，全?鎮(zhèn)無一起?群眾鬧事?，無一起?群眾上訪?，更沒有?任何人要?求補(bǔ)償，?做到了要?樹砍樹，?要竹砍竹?，全力以?赴，全力?支持。鎮(zhèn)?黨委政府?在本次百?日活動中?，對工作?落實(shí)好的?村和鎮(zhèn)直?單位、表?現(xiàn)優(yōu)秀的?個人給予?了通報(bào)表?彰獎勵，?對工作懈?怠、不負(fù)?責(zé)任的單?位和個人?給予了通?報(bào)批評，?做到了獎?懲分明，?堅(jiān)決兌現(xiàn)?。20?23設(shè)備?管理工作?總結(jié)樣本?（二）?____?月份的設(shè)?備管理工?作以無泄?漏驗(yàn)收為?主，重點(diǎn)?進(jìn)行無泄?漏驗(yàn)收的?基礎(chǔ)資料?收集、完?善。通過?此次無泄?漏驗(yàn)收工?作，暴露?出在設(shè)備?管理工作?中還存在?著不少問?題和缺陷?，需要我?們努力改?進(jìn)和逐步?提高管理?手段，克?服制約設(shè)?備安全運(yùn)?行人為因?素的影響?，加強(qiáng)設(shè)?備管理，?提高設(shè)備?利用率，?使設(shè)備管?理更上一?個臺階，?現(xiàn)將本月?設(shè)備情況?總結(jié)如下?：一、?主控設(shè)備?運(yùn)行狀況?：本月?沒有設(shè)備?影響臺時(shí)?和設(shè)備事?故，設(shè)備?完好率為?____?%，不完?好設(shè)備是?____?號螺桿式?空壓機(jī)，?由于其振?動較大，?內(nèi)部有雜?音，于_?___月?____?日拆卸后?裝箱返廠?檢修，預(yù)?計(jì)在__?__月_?___日?前回廠。?我車間?主要設(shè)備?共___?_臺，運(yùn)?轉(zhuǎn)率大于?____?%的設(shè)備?有三臺，?SVK壓?縮機(jī)__?__%、?____?號螺桿式?空氣壓縮?機(jī)___?_%、_?___號?增壓透平?膨脹機(jī)_?___%?;主要原?因是由于?在___?_月初我?公司進(jìn)行?的系統(tǒng)停?車檢修影?響所致。?其中__?__號增?壓透平膨?脹機(jī)、_?___號?、___?_號螺桿?式氮?dú)鈮?縮機(jī)、_?___臺?氧氣壓縮?機(jī)為備機(jī)?，運(yùn)行時(shí)?間較少或?未運(yùn)行所?致。二?、計(jì)劃檢?修：計(jì)?劃檢修內(nèi)?容共上報(bào)?____?項(xiàng)，其中?兩項(xiàng)為技?改項(xiàng)目、?新增項(xiàng)目?，MCL?氣源與儀?表氣源并?氣和新增?SVK油?冷器安裝?。除MC?L氣源與?儀表氣源?并氣項(xiàng)目?由于設(shè)備?未按時(shí)到?貨沒有完?成外，其?余項(xiàng)目均?全部完成?。并完成?計(jì)劃外新?增項(xiàng)目一?項(xiàng)，氣液?分離器安?裝。三?、維修費(fèi)?用：截?至___?_月__?__日，?車間共發(fā)?生費(fèi)用_?___元?。而在月?底___?_月__?__日，?車間實(shí)際?費(fèi)用為_?___元?，潤滑油?消耗70?0Kg。?____?月份合成?氨產(chǎn)量為?____?噸，車間?維修費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)為_?___元?/TNH?3，費(fèi)用?為___?_元，實(shí)?際維修費(fèi)?節(jié)約__?__元。?潤滑油消?耗定額是?0.03?5Kg/?TNH?3，為5?21.3?439K?g，實(shí)際?多消耗1?78.6?561K?g。節(jié)?約的維修?費(fèi)用部分?，主要是?由于月初?的系統(tǒng)檢?修時(shí)，所?用材料費(fèi)?用全部計(jì)?算在基建?費(fèi)用。而?所發(fā)生的?費(fèi)用部分?，主要以?設(shè)備的備?品配件為?主，共_?___元?，占費(fèi)用?的___?_%;日?常檢修費(fèi)?用約__?__元，?占費(fèi)用的?____?%;由于?車間新增?兩名維修?工，配備?的工具約?____?元，占費(fèi)?用的__?__%;?其余部分?費(fèi)用約_?___元?，占費(fèi)用?的___?_%。?潤滑油的?使用主要?是螺桿式?空壓機(jī)換?油190?Kg，S?VK加油?340K?g，氧氣?壓縮機(jī)換?油170?Kg，共?700K?g;而M?CL壓縮?機(jī)、膨脹?機(jī)，行車?等在__?__月份?尚未加油?，所以，?如潤滑油?的定額若?調(diào)整至_?___元?/TNH?3較為合?理。四?、節(jié)約增?效__?__月份?我車間共?節(jié)約增效?____?元.。?1、我車?間利用在?液氧排放?管增加的?取出管道?，將每天?排放的液?氧約__?__噸回?收出售，?共出售液?氧___?_噸，每?噸液氧售?價(jià)___?_元，共?為公司節(jié)?約增效_?___元?。2、?修舊利廢?車間利?用廢料堆?的廢舊槽?鋼、角鋼?、管道等?，制作氧?氣緩沖罐?出口支架?1付，氧?氣管道支?架3付，?蒸汽管道?支架1付?等，重量?972.?82Kg?，價(jià)值_?___元?;氧氣管?道平臺_?___個?，重量1?47.9?5Kg，?價(jià)值__?__元;?冷凍水過?濾器__?__臺，?重量15?5.06?Kg，價(jià)?值___?_元;回?收修復(fù)舊?閥門__?__臺、?法蘭__?__片等?，價(jià)值約?____?元;其它?回收利用?物資約_?___元?;合計(jì)_?___元?。3、?維修費(fèi)用?維修費(fèi)?用共節(jié)約?____?元;潤滑?油超17?8.65?61Kg?，按__?__元/?Kg計(jì)算?，為__?__元;?實(shí)際節(jié)約?____?元。五?、管理方?面：重?點(diǎn)對車間?內(nèi)部的各?項(xiàng)管理制?度進(jìn)行完?善，為下?一步的無?泄漏車間?驗(yàn)收工作?做好準(zhǔn)備?。加強(qiáng)維?修工的巡?檢力度和?業(yè)務(wù)能力?培訓(xùn)，認(rèn)?真執(zhí)行“?五定”“?三過濾”?規(guī)定，及?時(shí)檢查巡?檢每一?個密封點(diǎn)?，測溫點(diǎn)?、測振點(diǎn)?等，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決。本?月泄漏點(diǎn)?點(diǎn)數(shù)共兩?個，公用?管線的蒸?汽法蘭和?MCL壓?縮機(jī)的儀?表接頭，?泄露率_?___%?0。這兩?個泄漏點(diǎn)?的消漏工?作已納入?車間的下?次檢修計(jì)?劃當(dāng)中。?六、下?月重點(diǎn)工?作計(jì)劃?1、全面?完成無泄?漏驗(yàn)收的?準(zhǔn)備工作?，具備申?請驗(yàn)收條?件。2?、新增的?液氧儲槽?安裝完成?并投入使?用。3?、完成M?CL與儀?表氣并聯(lián)?的冷卻器?安裝項(xiàng)目?并投入使?用。2?023設(shè)?備管理工?作總結(jié)樣?本（三）?今年以?來，在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?重點(diǎn)嚴(yán)抓?設(shè)備基礎(chǔ)?管理工作?，以及設(shè)?備拆遷管?理工作，?現(xiàn)就一年?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、一年?來所做的?主要設(shè)備?管理工作?：首先?，我們健?全設(shè)備管?理機(jī)構(gòu)，?有效開展?設(shè)備巡檢?定修：?1、按巡?檢定修管?理模式，?完善檢修?管理體系?，并從人?員配備、?職責(zé)分工?及作業(yè)效?果等環(huán)節(jié)?進(jìn)行全面?清查與改?進(jìn)。2?、逐步推?行檢修作?業(yè)規(guī)范化?，建立維?修作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，對檢?修(隱患?整改)的?工時(shí)工序?進(jìn)行了跟?蹤管理，?檢修任務(wù)?單、操作?票及試車?驗(yàn)收單已?成為檢修?作業(yè)的一?項(xiàng)基本記?錄。第?二，抓好?其他設(shè)備?管理基礎(chǔ)?工作：?1、完成?組織制訂?和審定各?車間設(shè)備?的檢修標(biāo)?準(zhǔn)，并逐?步建立與?完善公司?級重要設(shè)?備的技術(shù)?檔案，強(qiáng)?化技術(shù)狀?態(tài)管理與?全過程管?理。2?、每天檢?查各車間?維修工巡?檢記錄，?并簽字確?認(rèn)，核實(shí)?巡檢記錄?與設(shè)備實(shí)?際運(yùn)轉(zhuǎn)情?況是否相?符，并對?其進(jìn)行考?核。3?、每周開?設(shè)備例會?一次，對?各車間設(shè)?備運(yùn)行情?況進(jìn)行匯?總，及對?出現(xiàn)的問?題提出解?決辦法和?實(shí)施放案?。第三?，嚴(yán)抓設(shè)?備拆遷過?程中的野?蠻操作，?杜絕設(shè)備?損壞，注?重拆遷過?程控制。?二、具?體解決的?設(shè)備問題?解決水?環(huán)真空泵?在運(yùn)轉(zhuǎn)過?程中減速?機(jī)擺動問?題;處理?脫硫泵超?流問題;?解決水環(huán)?真空泵循?環(huán)水排量?不夠問題?;解決水?環(huán)真空泵?腐蝕問題?;處理反?應(yīng)釜骨架?密封漏油?問題;提?高了分離?車間離心?泵性能，?并對機(jī)械?密封進(jìn)行?改造。處?理動力循?環(huán)水泵振?動問題;?積極試驗(yàn)?反應(yīng)釜機(jī)?封國產(chǎn)化?問題;攪?拌器槳葉?國產(chǎn)化。?三、采?購方面工?作在原?料供應(yīng)方?面，想盡?一切辦法?確保供應(yīng)?，積極和?采購中心?溝通，尋?找貨源，?盡一切力?量滿足公?司車間生?產(chǎn)。在備?品備件供?應(yīng)方面，?人員少，?資金少的?情況下，?基本滿足?備件供應(yīng)?，確保生?產(chǎn)正常運(yùn)?行。對獨(dú)?家供應(yīng)得?備件，不?斷尋找替?代廠家，?有效地降?低了采購?成本。?四、工作?中存在的?不足1?、對新的?東西學(xué)習(xí)?不夠，工?作上往往?憑經(jīng)驗(yàn)辦?事，憑以?往的工作?套路去處?理問題，?表現(xiàn)工作?上的大膽?創(chuàng)新不夠?。2、?車間維修?班組的管?理還不夠?細(xì)致、員?工的安全?和質(zhì)量意?識仍不夠?強(qiáng)。3?、設(shè)備常?用部品備?用庫存量?及在庫量?確認(rèn)不夠?，保障設(shè)?備維修有?備用部品?更換，減?少生產(chǎn)耽?誤的時(shí)間?。五、?____?年設(shè)備管?理工作思?路：一?)加強(qiáng)設(shè)?備基礎(chǔ)管?理：1?、重新修?訂、完善?設(shè)備管理?管理，裝?訂成冊，?下發(fā)到各?有關(guān)單位?、班組;?2、重?新整理、?規(guī)范各設(shè)?備技術(shù)檔?案、臺帳?，完善重?要設(shè)備檔?案;二?)注重巡?檢實(shí)效：?1、整?理、規(guī)范?、完善各?設(shè)備巡檢?記錄，定?期進(jìn)行檢?查、考核?