工藝技術(shù)人員考核表

"工藝主管考核表

考核時(shí)間：年月",,,,,,,,

A(100%-110%)－可量化：達(dá)標(biāo)100%以上；不可量化－超越滿意度，稱為楷模；扣分項(xiàng)－不扣分,,,,,,,,

B（90%≦達(dá)標(biāo)<100%）-可量化：達(dá)標(biāo)90-100%；不可量化－達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求；扣分項(xiàng)－不扣分,,,,,,,,

C（80%≦達(dá)標(biāo)<90%）-可量化：達(dá)標(biāo)80-90%；不可量化－時(shí)有錯(cuò)漏，但能及時(shí)補(bǔ)救；扣分項(xiàng)－扣1-2分,,,,,,,,

D（65%≦達(dá)標(biāo)<80%）-可量化：達(dá)標(biāo)65-80%；不可量化-漏洞明顯，且造成工作影響；扣分項(xiàng)－扣3-5分,,,,,,,,

E（65%以下）-可量化：達(dá)標(biāo)65%以下；不可量化－失誤嚴(yán)重，且造成公司損失；扣分項(xiàng)－扣6-8分,,,,,,,,

注1.上述為一般評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一般項(xiàng)目采用此標(biāo)準(zhǔn)。,,,,,,,,

"2.若員工工作中出現(xiàn)的失誤（如安全工作等)給公司造成了嚴(yán)重的影響和損失，則可酌情對(duì)相關(guān)考核項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)分，直至一票否決當(dāng)期

考核的全部得分。",,,,,,,,

3.權(quán)重反映考核項(xiàng)目的主要程度，各期可根據(jù)當(dāng)期工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移調(diào)整權(quán)重，無權(quán)重則表示當(dāng)期無要求。各項(xiàng)權(quán)重總和為100分。,,,,,,,,

4.計(jì)分法：自評(píng)僅作參考，上級(jí)根據(jù)上級(jí)評(píng)分和員工自評(píng)，并與員工溝通（績(jī)效面談）達(dá)成共識(shí)后得出考核結(jié)果。,,,,,,,,

5.該考核表為該崗位考核總綱，其業(yè)績(jī)指標(biāo)考核可另附《工作目標(biāo)計(jì)劃/考核表》。,,,,,,,,

考核類別,考核項(xiàng)目來源于部門職能/《崗位說明書》之目標(biāo)管理,,目標(biāo)要求,權(quán)重,扣分因素,考核結(jié)果,,

一、工作成效60%,1,工藝部門人員晉升、淘汰體系制定、實(shí)施；及日常管理制度的制定；,完善的考核機(jī)制、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、循環(huán)改進(jìn)措施,10%,,自評(píng),上級(jí),結(jié)果

,3,成品質(zhì)量控制,建立質(zhì)量良優(yōu)的激勵(lì)制度，提高產(chǎn)品合格率,25%,,,,

,4,生產(chǎn)成本控制,創(chuàng)新生產(chǎn)加工工藝，降低加工成本,25%,,,,

,5,工作標(biāo)準(zhǔn)與流程執(zhí)行情況（見相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/流程）,無出錯(cuò)、無遺漏、無不執(zhí)行,25%,,,,

,6,工作效率與準(zhǔn)確性,高質(zhì)量按期完成，無影響車間生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)象,10%,,,,

,7,臨時(shí)性工作,無抱怨、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,5%,,,,

二、管理工作30%,1,下屬員工的安全培訓(xùn)與專業(yè)技能輔導(dǎo),扎實(shí)、充分、滿足工作所需,20%,,,,

,2,下屬工作的有效安排與組織,分工明確，完成有關(guān)任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作性高,25%,,,,

,3,與相關(guān)部門、班組及崗位的協(xié)調(diào)與配合,積極主動(dòng)高效合作，按流程執(zhí)行，無投訴,25%,,,,

,4,工藝技術(shù)管理,及時(shí)調(diào)整工藝技術(shù)的改良與創(chuàng)新，以滿足生產(chǎn)需要,30%,,,,

三、行為要項(xiàng)10%,1,出勤守位情況,工作主動(dòng)、無投訴,25%,,,,

,2,工作中的自我表率作用,按時(shí)上下班、無曠工離崗,25%,,,,

,3,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與進(jìn)步,積極參與培訓(xùn)，不斷進(jìn)步成長(zhǎng),25%,,,,

,4,公司/部門規(guī)章制度執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行到位，服從、無違反、無紕漏,25%,,,,

四、貢獻(xiàn)/創(chuàng)新與工作失職,自述,,上司評(píng)價(jià),,綜合評(píng)價(jià)（-10～10分）,,,

,,,,,,,,,

注：C項(xiàng)目指A、B項(xiàng)目未能涵蓋到的特別情形，并非每次考核都會(huì)發(fā)生。,,,,,,,,

五、任職資格憑證,項(xiàng)目,吻合情況,改進(jìn)建議,潛力評(píng)價(jià),,綜合評(píng)價(jià),,

,1.學(xué)歷/專業(yè),,,,,,,

,2.知識(shí)/技能,,,,,,,

,3.經(jīng)驗(yàn)/履歷,,,,,