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文檔簡(jiǎn)介
市政道路及排水工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施進(jìn)度計(jì)劃概述一、工期目標(biāo)本工程土建工程業(yè)主要求的總控制工期為210個(gè)日歷天??紤]到施工過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)因素的影響,我公司擬緊湊、合理組織施工,將本工程的完工工期擬定為提前5天。根據(jù)暫定2004年10月9日的開(kāi)工日期,我公司的計(jì)劃施工工期為:2004年10月9日~2005年5月1日,總工期205日歷天。二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明1.因本工程工期較為緊張,工程量大,在本進(jìn)度計(jì)劃的編制中,我公司考慮星期六、日安排施工,節(jié)假日均安排施工。2.本工程中,施工進(jìn)度安排主要受拆遷的影響,同時(shí),道路、排水施工還受地質(zhì)條件、天氣等不可遇見(jiàn)的因素影響。因此,為確保施工期間原有交通的暢通及確保工程按期完成,我公司在本工程的施工中除投入足夠的施工機(jī)械、設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料外,還將整個(gè)施工區(qū)劃分為兩個(gè)施工部分,即按南北側(cè)分兩個(gè)施工部分。3.本工程分兩個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行施工,第一施工段為KK0+048.209至KK1+011.620,第二施工段為KK1+111.994至KK1+770。4.第一施工段起點(diǎn)KK0+048.209至KK0+120處于拆遷民房范圍,現(xiàn)暫時(shí)未拆遷,施工時(shí)不會(huì)造成交通壓力。KK0+120~KK0+820為農(nóng)田菜地及荒地范圍,施工時(shí),受周?chē)h(huán)境的影響最低。KK0+820至KK1+011.620內(nèi)有金滿(mǎn)家園的進(jìn)出道路,考慮交通疏導(dǎo),采取分邊施工的方法進(jìn)行。5.第二施工段KK1+111.994至KK1+380內(nèi)有城西花園的進(jìn)出道路,考慮交通疏導(dǎo),也采取分邊施工的方法進(jìn)行。KK1+380至終點(diǎn)KK1+770為農(nóng)田菜地和少量廠(chǎng)房,周?chē)h(huán)境對(duì)施工的影響不大。6.進(jìn)度計(jì)劃安排已按施工部署,綜合考慮。
三、進(jìn)度違約責(zé)任承諾如若中標(biāo),我們承諾將按下列進(jìn)度計(jì)劃表中的總進(jìn)度計(jì)劃完成總工期和節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。否則,將無(wú)條件接受合同條款的處罰。進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間完工時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃2004年2005年10月11月12月1月2月3月4月5月1施工準(zhǔn)備2004年10月9日2004年11月2日2基礎(chǔ)工程2004年10月26日2004年12月28日3排水工程2004年11月25日2005年3月14日4道路工程2004年12月7日2005年4月28日5…67注:1、本表后應(yīng)附施工總體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及進(jìn)度計(jì)劃的保證措施。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)“施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”、“施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”。關(guān)鍵項(xiàng)目工期保證措施一、組織管理措施1.將該工程列為集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程,從機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等方面給以?xún)?yōu)先保證。2.嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理,配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員,建立完善的管理體系,將進(jìn)度計(jì)劃分解到各部門(mén),層層簽訂承包合同,責(zé)任落實(shí)到人。制定明確的工期獎(jiǎng)罰制度,使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤,激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。3.按施工組織設(shè)計(jì)投入足夠的人力、物力、財(cái)力,滿(mǎn)足進(jìn)度要求。4.建立獎(jiǎng)罰制度:對(duì)將工期提前的班組,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。5.配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作,工期保證從工程開(kāi)工初期抓起。6.在取得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,加快施工進(jìn)度。7.加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作,做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò),盡量不要返工和返修,不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。8.對(duì)進(jìn)度、勞力、材料、投資等方面的信息進(jìn)行信息化動(dòng)態(tài)管理,以科學(xué)為依據(jù),運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源,優(yōu)化、深化施工組織。二、技術(shù)管理上的保證措施1.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)情況,編制周密、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理安排各主要施工工序,在確保關(guān)鍵線(xiàn)路工程的同時(shí)有效地組織均衡生產(chǎn),提高效率,確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度。2.加強(qiáng)施工過(guò)程中的計(jì)劃管理及進(jìn)度控制,根據(jù)批準(zhǔn)后的施工組織、總工期、關(guān)鍵工期的要求,編制周密細(xì)致的月、旬、周的施工生產(chǎn)計(jì)劃,以日保周,以周保旬,以旬保月,強(qiáng)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日完成。同時(shí),還要對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析、調(diào)整,不斷完善管理,從而確保工程進(jìn)度。3.施工機(jī)具按施工組織計(jì)劃按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并配備足夠的易損件和消耗材料,制定機(jī)械操作規(guī)程,嚴(yán)格管理,配備機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組,以應(yīng)付停電和高峰期供電所需。在必要時(shí),要及時(shí)加大設(shè)備的投入。4.根據(jù)施工安排,制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃,避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。5.定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),做好新進(jìn)場(chǎng)工人和新工序工前的技術(shù)交底,提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平,加快施工進(jìn)度。6.軟基處理是本工程關(guān)鍵之一,軟基處理直接影響路基及排水施工進(jìn)度,因此投入足夠的機(jī)械設(shè)備,以確保按計(jì)劃完成。三、各方面因素影響進(jìn)度的解決方案和控制措施㈠、本工程施工進(jìn)度的影響因素主要有:1.拆遷征地因素⑴經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察,施工范圍內(nèi)有民房拆遷,位置在起點(diǎn)KK0+048.209~KK0+120之間;⑵廠(chǎng)房拆遷,在KK1+580附近有一約150m2廠(chǎng)房(平房)須拆遷;⑶高壓電桿拆遷,KK0+048.209至KK1+011.620沿線(xiàn)右側(cè)人行道位置有一排高壓電桿須遷移;⑷在農(nóng)田征地,主要范圍是KK0+120~KK0+800之間以及KK1+420~KK1+580之間的菜地和蕉林;⑸臨時(shí)構(gòu)筑物的拆遷,主要是在KK1+390~KK1+420之間有一停車(chē)場(chǎng)須拆遷。2.交通因素在本標(biāo)段K線(xiàn)與A1線(xiàn)交叉口兩側(cè)均有一砼道,該道路為金滿(mǎn)家園及城西花園的進(jìn)出道路,施工時(shí)須保證小區(qū)行人車(chē)輛的通行安全和順暢。3.部分路段排水深、軟基處理數(shù)量大的設(shè)計(jì)因素1.本標(biāo)段KK0+048.209~KK1+011.620右側(cè)污水管埋深較大,最深達(dá)7m,施工時(shí)必須充分考慮施工安全和周轉(zhuǎn)材料(拉森樁)的使用計(jì)劃。2.軟基處理工程量大,本標(biāo)段采用水泥攪拌樁的形式進(jìn)行軟基處理,總工程量達(dá)到39萬(wàn)延米。㈡、解決方案和控制措施1.針對(duì)拆遷因素的影響⑴我司采取主動(dòng)措施,成立公關(guān)小組,積極配合業(yè)主及有關(guān)拆遷部門(mén)的工作,并做好拆遷宣傳工作。⑵我司一旦中標(biāo),立即與拆遷征地的有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,取得拆遷完成情況的詳細(xì)信息,根據(jù)實(shí)際情況,細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃。⑶施工過(guò)程中,根據(jù)拆遷征地的實(shí)際進(jìn)展情況,見(jiàn)縫插針,及時(shí)變更施工計(jì)劃,使施工計(jì)劃在動(dòng)態(tài)管理中完成。⑷嚴(yán)格做好安全文明施工管理工作,積極與當(dāng)?shù)鼐用?、單位?lián)系,達(dá)到在施工過(guò)程中做到方便市民出行,盡量減少對(duì)市民生活的影響,使本工程深入民心,不給拆遷征地工作帶來(lái)負(fù)面影響。2.針對(duì)交通因素的影響我司編制計(jì)劃時(shí)已考慮保持原砼道路通行狀態(tài)下的施工,具體是采取分邊施工的方法,先保證原砼路面的通行順暢,待另一側(cè)排水路基施工完畢,再交通改道,進(jìn)行原砼路面位置的排水路基施工。3.針對(duì)排水管埋設(shè)深的設(shè)計(jì)因素⑴排水施工必須在軟基處理(水泥攪拌樁)施工完畢,達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,方可開(kāi)挖施工;⑵根據(jù)實(shí)際施工情況,準(zhǔn)備充足的拉森鋼板樁進(jìn)場(chǎng),做好周轉(zhuǎn)材的動(dòng)態(tài)使用計(jì)劃,保證工期的目標(biāo);⑶嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行交底和施工,對(duì)不按施工方案進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和工作人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng);如造成安全事故,影響工期的嚴(yán)格執(zhí)行已制定的處罰措施。4.針對(duì)軟基處理數(shù)量大的設(shè)計(jì)因素⑴根據(jù)實(shí)際交地情況,組織足夠的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工;施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)使用狀態(tài)的檢查,只有達(dá)到合格的施工機(jī)械方可進(jìn)場(chǎng)施工。⑵根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,制定水泥等材料的采購(gòu)計(jì)劃,材料供應(yīng)要及時(shí)。⑶材料進(jìn)場(chǎng)后,要做好保管工作,試驗(yàn)員做好材料抽樣檢驗(yàn)工作,防止不合格品的使用。⑷我司一旦中標(biāo),立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查,包括取水點(diǎn)(接駁點(diǎn)),接電點(diǎn)的位置,并同時(shí)進(jìn)行水電的報(bào)裝工作,最大程度地減少水電對(duì)工程施工的影響。四、雨季施工措施1.某地區(qū)為臺(tái)風(fēng)暴雨多發(fā)地區(qū),編好雨季施工期間的技術(shù)安全措施,制定層層落實(shí)的具體辦法和定期的檢查制度,以保證施工安全和進(jìn)度。2.與市氣象臺(tái)建立固定聯(lián)系,由氣象臺(tái)提供每周天氣預(yù)報(bào),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。3.暴雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣前后,現(xiàn)場(chǎng)安全小組要專(zhuān)門(mén)檢查臨設(shè)、棚架、支頂、圍護(hù)、設(shè)備、電器的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。4.雨季期間設(shè)專(zhuān)門(mén)班組,對(duì)所有排水溝、砂井進(jìn)行24小時(shí)巡查,及時(shí)疏浚,確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。5.雨季期間應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修臨時(shí)道路路面,對(duì)易受沖刷部分,要鋪石塊、煤渣、石粉等滲水材料;對(duì)路面不平或積水處要抓緊搶修或晴天時(shí)修好,以便消除隱患。6.對(duì)基坑在雨季前全面檢查,疏通排水,加強(qiáng)基坑穩(wěn)定的監(jiān)測(cè);施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備要有可靠的防護(hù)裝置;經(jīng)常檢查照明和動(dòng)力線(xiàn)有無(wú)混線(xiàn)、漏電、埋設(shè)是否牢靠等,保證雨季期間正常供電;不宜受臺(tái)風(fēng)暴雨襲擊的原材料、構(gòu)件、設(shè)備等,要放入室內(nèi)或設(shè)立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)堆放在較高處,用蓬布封蓋嚴(yán)實(shí)。7.排水管基礎(chǔ)施工前,掌握天氣預(yù)報(bào)情況,防止大雨突然襲擊,確保施工質(zhì)量和安全。8.在雨季前,給施工人員配備雨衣、雨鞋等;對(duì)原有抽水設(shè)備進(jìn)行全面檢查、補(bǔ)充,雨后及時(shí)排干基坑或路面積水,將雨天對(duì)施工的影響降到最低。五、工期獎(jiǎng)罰措施1.本標(biāo)段工期非常緊張,因此,采取工期獎(jiǎng)罰措施很有必要,若我司在本標(biāo)段中標(biāo),將會(huì)嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的進(jìn)度計(jì)劃施工,并在每周一由項(xiàng)目經(jīng)理主持上周施工進(jìn)度小結(jié)會(huì)議,對(duì)各班組上周完成的任務(wù)作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施:2.若總工期不能按招標(biāo)文件要求完成,我司將接受業(yè)主按招標(biāo)文件和合同規(guī)定給予處罰。3.技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)有誤、不清楚、不及時(shí)而造成返工或延誤工期的,工期每延誤一天扣罰其個(gè)人200元。4.現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員施工安排不當(dāng)、沒(méi)對(duì)施工班組進(jìn)行施工交底而造成返工或延誤工期的,工期每延誤一天扣罰其200元。相反,若提前完成計(jì)劃任務(wù),每提前一天給予獎(jiǎng)勵(lì)200元。按期完成的不獎(jiǎng)不罰。5.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在施工中,沒(méi)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控而造成返工或延誤工期的,工期每滯后一天扣罰其200元。6、安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不檢查、不整改,造成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理下停工整
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