管理實(shí)施規(guī)劃

YX/JR-001項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃A版項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃1、目的為了實(shí)現(xiàn)句容市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目全廠機(jī)電安裝工程施工的總體目標(biāo)，規(guī)范、有序地實(shí)施項(xiàng)目管理，特制訂本規(guī)劃。2、適用范圍本規(guī)劃適用于中國能建江蘇電建三公司鎮(zhèn)江公司句容項(xiàng)目部施工管理工作。3、引用文件3.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20063.2句容市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目全廠機(jī)電安裝工程施工組織總設(shè)計(jì)3.3公司《管理手冊》及管理程序3.4火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則2003版3.5電建質(zhì)監(jiān)[2009]57號《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》（垃圾發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電部分）4、句容項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖鎮(zhèn)江公司設(shè)立句容項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)本工程的建設(shè)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。綜合辦公室物資經(jīng)營部質(zhì)量檢驗(yàn)部安全監(jiān)察部工程管理部總工程師副經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理綜合辦公室物資經(jīng)營部質(zhì)量檢驗(yàn)部安全監(jiān)察部工程管理部總工程師副經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理試驗(yàn)室熱控專業(yè)部電氣專業(yè)部汽機(jī)專業(yè)部鍋爐專業(yè)部 試驗(yàn)室熱控專業(yè)部電氣專業(yè)部汽機(jī)專業(yè)部鍋爐專業(yè)部5、工程管理目標(biāo)5.1安全健康環(huán)境目標(biāo)安全健康目標(biāo)不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染、集體食物中毒事故杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故。環(huán)境目標(biāo)不發(fā)生較大及以上環(huán)境事件；不發(fā)生對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動有較大影響的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件；按公司環(huán)境管理體系要求有效運(yùn)行，并持續(xù)改進(jìn)；固體廢棄物分類處置，施工中危險(xiǎn)廢棄物回收處置100%；不使用國家明文禁止的對環(huán)境有較大污染的器材和物資；提倡節(jié)能、降耗、減廢，鼓勵廢棄物再利用。文明施工目標(biāo)臨建布局合理美觀，作業(yè)場所整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊有序，成品保護(hù)及時有效，施工道路暢通干凈，標(biāo)牌標(biāo)識規(guī)范醒目，機(jī)組移交不留基建痕跡。質(zhì)量管理目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)5.2管理指標(biāo)：質(zhì)量管理指標(biāo)單位工程合格率100%，分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，焊接一檢合格率≥95%，各階段監(jiān)檢整改為零。―次完成72h滿負(fù)荷試運(yùn)，試運(yùn)期間主要儀表投入率100%，保護(hù)投入率100%，自動投入率%100%；環(huán)境管理指標(biāo)環(huán)境污染事故“0”起；施工噪音符合GB12523-2011標(biāo)準(zhǔn)；廢水排放符合GB8978-1996標(biāo)準(zhǔn)；6主要形象進(jìn)度計(jì)劃工期：9個月2014年09月28日開工（#1鍋爐第一片鋼架吊裝就位），2015年6月29日72+24試運(yùn)行結(jié)束6.1主要里程碑進(jìn)度序號里程碑節(jié)點(diǎn)時間11#鍋爐鋼架吊裝2014.09.2021#鍋爐汽包就位2014.10.2031#鍋爐水壓試驗(yàn)2015.01.0542#鍋爐鋼架吊裝2014.11.0652#鍋爐汽包就位2014.11.1462#鍋爐水壓試驗(yàn)2015.02.077電氣倒送電2015.03.208DCS受電2015.05.189#1鍋爐烘、煮爐完成2015.04.0710#2鍋爐烘、煮爐完成2015.05.0711凝汽器就位2015.03.1212汽機(jī)臺板就位2015.03.0513發(fā)電機(jī)定子就位2015.04.0314汽機(jī)扣蓋2015.04.1315油循環(huán)結(jié)束2015.05.1816汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)首次并網(wǎng)2015.06.051772+24小時試運(yùn)行結(jié)束2015.06.297、主要措施規(guī)劃7.1建立和保持文件化的質(zhì)量體系，對施工中與質(zhì)量有關(guān)的活動進(jìn)行控制和驗(yàn)證，以保證施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。質(zhì)量體系應(yīng)具有系統(tǒng)性、突出預(yù)防性、符合經(jīng)濟(jì)性、確保相容性、保持有效性。項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)如下：——第一層次為管理手冊，闡明工程公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，根據(jù)GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)描述項(xiàng)目部質(zhì)量體系要求、組織結(jié)構(gòu)；——第二層次為程序文件，是管理手冊的支持性文件，具體描述實(shí)施質(zhì)量體系要素的行動和方法；——第三層次為操作性質(zhì)量文件。7.2第一、第二層次的體系文件，采用工程公司的管理手冊和程序文件，第三層次的文件，主要由項(xiàng)目部編制。在施工過程中依據(jù)本公司管理程序，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，融入業(yè)主質(zhì)量、技術(shù)管理制度中的相關(guān)要求，并結(jié)合監(jiān)理表式的應(yīng)用，編制并出版以下技術(shù)、質(zhì)量管理制度（不限于此），對以上管理程序作出補(bǔ)充，用制度來規(guī)范人的行為：序號編號程序制度名稱編制部門版次備注1YX/(JR)GG001-2014文件編號規(guī)則工程管理部自編2施工技術(shù)管理責(zé)任制引用3技術(shù)管理培訓(xùn)制度引用4項(xiàng)目技術(shù)管理監(jiān)督檢查制度引用5施工技術(shù)交底制度引用6施工總平面管理引用7季節(jié)性施工措施編審制度引用8單位工程開工管理引用9現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)管理引用10作業(yè)指導(dǎo)書一覽表自編12圖紙會檢一覽表自編13設(shè)計(jì)變更與洽商管理引用15重大技術(shù)方案專家會審管理引用17工程中間交接驗(yàn)收管理引用19成品半成品及設(shè)備保護(hù)自編20文件資料收發(fā)管理自編21竣工資料編制管理自編23防汛防澇防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案自編26水、電管理辦法自編27焊接材料管理制度引用28焊接熱處理管理制度引用29焊接工藝評定管理制度引用30焊工考試管理制度引用31焊接機(jī)械使用維護(hù)管理制度引用32射線探傷安全健康管理制度引用33火力發(fā)電廠金屬焊接技術(shù)監(jiān)督管理制度引用34施工技術(shù)總結(jié)編制要求自編序號編號程序制度名稱編制部門版次備注1YX/(JR)ZJ001-2014項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)科引用2施工質(zhì)量責(zé)任制引用4履約質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制引用5質(zhì)量監(jiān)督檢查管理自編6質(zhì)量獎懲管理自編7質(zhì)量教育與培訓(xùn)管理引用9計(jì)量器具檢定管理引用10質(zhì)量回訪管理引用11質(zhì)量通病防治措施自編13質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理自編14隱蔽工程驗(yàn)收管理自編15技術(shù)檢驗(yàn)管理引用16見證取樣送檢管理引用17質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度引用18質(zhì)量管理例會制度引用19質(zhì)量管理記錄制度引用20質(zhì)量、環(huán)保節(jié)能信息報(bào)告制度引用21環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排管理引用22質(zhì)量驗(yàn)評劃分表自編序號編號程序制度名稱編制部門版次備注1YX/(JR)AQ001-2013安全健康與環(huán)境管理職責(zé)安全監(jiān)察部引用2安全工作例會制度引用3安全教育制度引用4安全檢查制度引用5安全施工措施與交底管理制度引用6安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全投入管理引用7安全施工作業(yè)票管理制度引用8安全設(shè)施管理制度引用9安全標(biāo)志管理制度引用10施工用電安全管理制度自編11高處作業(yè)安全管理制度自編13消防安全管理制度引用14安全獎懲制度自編15反違章實(shí)施細(xì)則自編16事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)制度引用17作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督實(shí)施細(xì)則自編18生活衛(wèi)生管理制度自編19治安保衛(wèi)管理制度引用20物資出入管理規(guī)定引用21租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度引用22項(xiàng)目部綜合應(yīng)急救援預(yù)案自編23項(xiàng)目部危害因素清單自編24項(xiàng)目部中高度風(fēng)險(xiǎn)清單自編25項(xiàng)目部環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案自編26項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案自編27特種作業(yè)人員安全管理制度引用28文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度自編1起重機(jī)械安全管理與使用制度引用2租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度引用3起重機(jī)械作業(yè)人員管理與考核制度引用4小型機(jī)械、工器具安全管理制度引用5施工設(shè)備使用、檢查、保養(yǎng)、維修管理制度引用6施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度引用7電動卷揚(yáng)機(jī)安全管理制度自編8起重作業(yè)管理制度引用9施工設(shè)備驗(yàn)收檢測管理制度引用10特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案引用11施工機(jī)械管理獎懲制度引用7.3建立健全項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。隨著工程施工的推進(jìn)，項(xiàng)目部逐步充實(shí)配備適量的管理人員，建立健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、安全保證網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)等。各職能部門、各專業(yè)規(guī)范引進(jìn)分包隊(duì)伍，加強(qiáng)分包隊(duì)伍的動態(tài)管理，認(rèn)真執(zhí)行施工能力評價，在分包工程中落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。7.4建立健全各級責(zé)任制。制訂各級施工技術(shù)責(zé)任制、施工質(zhì)量責(zé)任制和施工安全責(zé)任制，實(shí)行安全、質(zhì)量獎懲管理，加強(qiáng)責(zé)任主體的推動力和監(jiān)控主體的約束力，加強(qiáng)檢查與考核，保證各項(xiàng)安全、質(zhì)量措施的落實(shí)。7.5各職能部門及時提出資源需求計(jì)劃，優(yōu)化落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)確定的技術(shù)方案，實(shí)施和不斷完善圖紙會檢一覽表、作業(yè)指導(dǎo)書一覽表等。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，認(rèn)真做好作業(yè)指導(dǎo)書的編審批、交底、執(zhí)行和檢查工作。7.6建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，制訂安全預(yù)控措施及安全獎懲制度，設(shè)置專、兼職安全員，定期召開安全會議，分項(xiàng)進(jìn)行安全交底，現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的安全巡視檢查；對新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育，提高員工的自我保護(hù)意識，樹立“大安全觀”，堅(jiān)持安全責(zé)任制，堅(jiān)持安全技術(shù)交底，堅(jiān)持“三查三交”，堅(jiān)持安全施工作業(yè)票制度，堅(jiān)決執(zhí)行以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），持續(xù)開展“三無”（無隱患、無違章、無事故）安全生產(chǎn)活動，在調(diào)試、運(yùn)行區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”，保障施工人員在勞動過程中的安全和健康，保障國家財(cái)產(chǎn)的安全，現(xiàn)場推行：人的行為規(guī)范化、物品堆放定置化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理制度化、安全文明施工區(qū)域化和環(huán)境影響最小化等六化管理，營造安全文明和適宜的施工環(huán)境。7.7加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作。隨著施工的推進(jìn)項(xiàng)目部、各專業(yè)應(yīng)逐步充實(shí)配備適量的質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員、測量人員和計(jì)量人員。加強(qiáng)三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收，嚴(yán)肅施工班組、專業(yè)一二級質(zhì)量檢查驗(yàn)收，主要原材料必須按要求見證取樣，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，實(shí)行跟蹤管理，加強(qiáng)焊接管理和質(zhì)量檢驗(yàn)。7.8優(yōu)化技術(shù)方案，努力克服質(zhì)量通病，不斷提高工藝水平。本工程工期短、材料設(shè)備供應(yīng)緊張。為保證施工質(zhì)量，克服質(zhì)量通病，不斷提高工藝水平，管道系統(tǒng)采用清潔安