企業(yè)安全自評報告范文3篇(完整版)

企業(yè)安全自評報告范文3篇(完整版)企業(yè)安全生產(chǎn)自評報告尊敬的諸城市建工局：根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局《關(guān)于開展201X年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》，我們公司于201X年1月30日組織專職安全人員，按照文件精神，結(jié)合公司實際情況，對公司的安全生產(chǎn)情況進行了自評?，F(xiàn)將自評情況報告如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工我們立即召開有關(guān)安全人員會議，對照文件逐步進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并成立安全生產(chǎn)評價小組。該小組由公司經(jīng)理任組長，分管經(jīng)理任副組長，生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負(fù)責(zé)人為成員，實行統(tǒng)一指揮，明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全科負(fù)責(zé)，資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負(fù)責(zé)，安全技術(shù)管理由技術(shù)科負(fù)責(zé)，設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負(fù)責(zé)。這樣自上而下層層簽訂合同，落實責(zé)任，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)評價工作善始善終完成。二、搞好宣傳發(fā)動，找出存在問題我們按照市建工處的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，舉辦黑板報，宣傳欄等職工喜聞樂見的形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價工作的事要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動，增強了職工的安全檢查意識，提高了職工的自我保護能力，他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工，深入施工現(xiàn)場、車間，按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》中的分項評分細(xì)則，實事求是地進行評價。通過詳細(xì)檢查，主要存在以下幾個方面的問題：安全生產(chǎn)管理制度方面：1.未按照安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲。2.分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進行安全教育培訓(xùn)。3.個別施工現(xiàn)場隱患，整改未如期完成。資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面：1.部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。2.缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理。3.施工現(xiàn)場使用的部分安全防護用品三證不齊全。安全技術(shù)管理方面：1.對重大危險源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善。2.施工組織設(shè)計未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批。3.未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理。設(shè)備與設(shè)施管理方面：1.設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。企業(yè)將在接下來的時間內(nèi)，針對以上問題進行整改和完善。同時，我們也將繼續(xù)加強宣傳教育和組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。感謝您的關(guān)注和支持！1、當(dāng)前安全生產(chǎn)防護投入不足，導(dǎo)致在建工程中使用的安全網(wǎng)大多為破舊不堪的產(chǎn)品，且新購買的安全網(wǎng)數(shù)量也不足。此外，配電箱、開關(guān)箱、電纜等設(shè)施存在老化問題，內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀，已經(jīng)影響了正常使用。為此，我們建議將新建工程安全防護設(shè)施的資金投入不低于工程合同價款的1%，并確保?？顚Ｓ?。同時，必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品，新開工項目的新安全網(wǎng)使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱，逐漸淘汰，201X年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。2、企業(yè)購買的新塔吊數(shù)量較少，導(dǎo)致在工程使用時，各項目部只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產(chǎn)，加大了工程成本。此外，部分工地上的砼攪拌機已使用多年，有的已補過多次，漏漿跑料時有發(fā)生。個別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃，存在著安全隱患。我們建議積極鼓勵本企業(yè)項目部或職工個人購買新塔吊，并備案于本企業(yè)名下。在工程施工中，應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應(yīng)認(rèn)真檢查各個部件，除銹刷漆，保養(yǎng)運轉(zhuǎn)部件，檢查限位裝置等，確保運行安全，并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機，應(yīng)全部進行淘汰。計劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺，砼攪拌機五臺，預(yù)計投入資金60萬元。3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面存在一些問題，有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求，有些工種人證分離，有證的已經(jīng)不在崗，只得對新上崗職工進行重新培訓(xùn)。此外，項目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少，且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。我們建議加強特種作業(yè)人員培訓(xùn)，確保各工種持證上崗人數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。同時，加強項目部級的安全生產(chǎn)教育和檢查記錄，確保教育、檢查后有記錄可查。4、重大危險源及應(yīng)急預(yù)案制定雖然已經(jīng)完成，但是各項目部的重視程度不夠，施工過程中沒有特別控制措施，現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式，針對性不強。我們建議加強對重大危險源的控制和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行，確保各項目部重視程度不低于標(biāo)準(zhǔn)要求。同時，制定的應(yīng)急預(yù)案要針對性強，確保在實際應(yīng)急情況下能夠有效執(zhí)行。5、安全技術(shù)交底方面，部分工地未履行簽字手續(xù)，有的工項工程施工前只進行口頭交底，交底記錄后期補充。我們建議加強安全技術(shù)交底的管理，確保每個工程都履行簽字手續(xù)，并在施工前進行充分的交底，交底記錄要及時完整，避免后期補充。公司高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和班組長都認(rèn)真履行職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保責(zé)任到人。同時，公司加強了對責(zé)任制的宣傳和培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和責(zé)任心。二、安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)情況公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、事故應(yīng)急預(yù)案等。各項制度的執(zhí)行情況得到了有效監(jiān)督和檢查，確保了制度的有效實施。同時，公司還定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。三、安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備管理情況公司對安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備進行了全面檢查和維護，確保設(shè)施和設(shè)備的安全可靠。同時，公司加強了對設(shè)施和設(shè)備的管理和更新，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全使用。四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況公司加大了對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)力度，定期組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和演練，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。同時，公司還加強了對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審，確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。五、安全生產(chǎn)監(jiān)管和檢查情況公司加強了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管和檢查，建立了完善的安全檢查制度和記錄系統(tǒng)，確保了安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管和有效檢查。同時，公司還加強了對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案的制定，確保了施工安全?？傊驹诙径劝踩a(chǎn)工作中，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施，加強了安全生產(chǎn)管理和監(jiān)管，有效提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。為確保安全生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。該小組樹立了以人為本，安全第一的理念，并對各科室負(fù)責(zé)人提出了管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，層層分解責(zé)任主體，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。在消防設(shè)施方面，公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。公司逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。同時，對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改，重點對消防設(shè)施、滅火器材進行仔細(xì)排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。在設(shè)備安全方面，公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等是否有使用許可證以及是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏、未加任何防護的問題進行了改善。同時，原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷的問題也得到了全部更換并加固。公司還對特殊操作人員是否持證上崗、設(shè)備運行狀況是否良好等方面進行了嚴(yán)格防范。在車輛管理方面，公司辦公室加強了對車輛的管理。要求司機嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。公司還及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛、超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。針對公司自身情況，公司通過對工作中的不安全行為、物品的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行風(fēng)險評價，并識別出重大危險源。公司制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案，以達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源包括高處作業(yè)、管網(wǎng)爆裂、機械傷害、火災(zāi)、爆炸、洪水和施工用電。公司專職安全員定期對重點部位進行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查。在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。公司制定了專項應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等，預(yù)案中救援程序和措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練，并確保相關(guān)人員熟練掌握應(yīng)急預(yù)案。然而，公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。另外，公司自動鍋爐改造后，員工操作技能需要進一步提高，加強自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。同時，部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，需要繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。企業(yè)宗旨標(biāo)語：-海爾集團：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的無形支配力量。-安徽古井集團：學(xué)會劃句號，走向成功。-萬向集團：多聽、多看、多思、多干，但更重要的是要有犧牲精神。-北京陽光科技實業(yè)公司：見人低一等，有利讓一分，遇難幫一把，謀事商一籌。-廣東華凌集團：拼搏才能創(chuàng)造永恒。-四通集團：要做民營企業(yè)的華盛頓而不是秦始皇。-榮事達(dá)集團：相互尊重、互相平等、互惠互利、共同發(fā)展、誠信至上、文明經(jīng)營、以義生利、以德興企。-遼寧盼盼集團：良好的企業(yè)形象是無形財富，員工形象是企業(yè)形象的縮影，員工要先做人后做工。-東方通信股份有限公司：創(chuàng)新不僅限于工程技術(shù)，還包括企業(yè)管理和企業(yè)文化領(lǐng)域，創(chuàng)新的主體是人。-中國移動湖州分公司：過去的成功是最大的危險。-先登集團：與其強調(diào)不能做的理由，不如一起思考能做的辦法。-南潯永大自行車公司：今天不努力工作，明天努力找工作。-金洲集團：精品開拓市場，人品開創(chuàng)事業(yè)。-久立集團：成功源于品質(zhì)，品質(zhì)鑄就未來。1.珍貝集團：以成熟的技術(shù)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)用戶，貢獻社會，發(fā)展自己。我們奉行“質(zhì)量無缺陷”的企業(yè)宗旨，因為產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。2.美欣達(dá)集團：我們以質(zhì)量創(chuàng)造品牌，以品牌促進發(fā)展。3.浙江三獅集團：智慧女神雅典娜神廟上刻著唯一一句話：“認(rèn)識自己”。4.聚英才是振興阿祥集團創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵。5.華為通信認(rèn)為當(dāng)今世界的科技進步已經(jīng)走過了愛迪生時代，不可能依靠一個人的聰明才智改變整個世界。因此，我們強調(diào)“愛你的同事如兄弟”。6.聯(lián)想公司：我們把員工的個人追求融入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。7.北京松下：我們認(rèn)為自己是本崗位最高的責(zé)任者和專家。8.同仁堂認(rèn)為品味雖貴，但必不敢減少物力；炮制雖繁，但必不敢省去人工。9.萬科：我們有一個最底線的標(biāo)準(zhǔn)，就是做簡單而非復(fù)雜；做開放而非封閉；做規(guī)范而非權(quán)謀，因為只有這樣才是長久之計。10.蒙牛乳業(yè)認(rèn)為如果沒有做大的速度，就沒有做強的機會。11.貴友的經(jīng)營哲學(xué)是奇正相生、德智相融、義利相通、治亂相宜、破立相協(xié)。12.韓國三星集團認(rèn)為企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于職工的責(zé)任。因為企業(yè)就是人，錢財之源不是權(quán)，也不是錢，而是人。13.科龍集團的經(jīng)營理念是開拓=發(fā)展才是硬道理；拼搏=不懈奮斗拼到底求實=實事求是圖進??；創(chuàng)新=以變應(yīng)變襄勝舉。企業(yè)宗旨標(biāo)語：1.客戶是上帝，是企業(yè)的衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺。2.我們面帶笑容，因為我們熱愛工作。3.開拓創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效，用心服務(wù)用戶。4.我們服裝整潔，因為我們是專業(yè)服務(wù)。5.企業(yè)和市場同步，管理與世界接軌。6.5s服務(wù)理念：微笑、速度、誠信、技巧、專業(yè)。7.脾氣小一點，度量大一點，動作輕一點，嘴巴甜一點。8.客戶至上，技術(shù)爭先，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實。9.愛崗敬業(yè)，開拓進取，創(chuàng)新服務(wù)，放眼未來。10.以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生存，以科技求發(fā)展。11.服務(wù)顧客，贏得顧客，留住顧客。12.用心才能創(chuàng)新，競爭才能發(fā)展。13.我們淡妝打扮，因為我們尊重基本禮貌。14.客戶至上，服務(wù)周到，質(zhì)量第一，科技領(lǐng)先。15.寧肯自己千辛萬苦，不讓用戶一時為難。16.以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)。17.企業(yè)發(fā)展，服務(wù)為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信為本。18.待人熱情，辦公快捷，服務(wù)主動，答復(fù)滿意。19.理由少一點，做事多一點。20.微笑多一點，說話輕一點。21.今日看客，明日買主。1、我們堅持誠信服務(wù)，維護客戶的利益。2、21世紀(jì)是質(zhì)量領(lǐng)先者的時代。3、我們追求卓越服務(wù)，力求盡善盡美。4、我們努力用心，為您提供服務(wù)，讓您放心使用。5、我們的質(zhì)量決定明天的市場競爭力。6、效率是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的根本。7、質(zhì)量創(chuàng)造生活，保護生命，維護企業(yè)生存。8、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，贏得忠實的顧客群體。9、無論生產(chǎn)多忙，我們始終不忘安全和品質(zhì)。10、我們始終講質(zhì)量，樹立正確的生命觀。11、質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們追求客戶滿意。12、品質(zhì)第一，客戶至上，共同創(chuàng)造繁榮。13、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，追求效益。14、我們的任務(wù)就是滿足您的需求。15、為了您的使用體驗，我們不斷努力。16、我們始終追求進步，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。17、立足優(yōu)質(zhì)，構(gòu)建未來。18、轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，讓企業(yè)文化不斷發(fā)展。19、在保證質(zhì)量的前提下，以超一流的速度為您提供服務(wù)。20、立足安全和優(yōu)質(zhì)，追求企業(yè)發(fā)展。21、服務(wù)社會，獲得效益。22、唯有質(zhì)量，才能鑄造輝煌。23、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，締造美好的未來。24、服務(wù)到位是保證質(zhì)量的生命線。25、質(zhì)量存在于人類生存的各個領(lǐng)域。26、我們堅持誠