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第5頁共5頁2023?保險員工?職業(yè)心得?總結(jié)樣本?一、實?習工作情?況我于?今年__?__月份?進入__?__財產(chǎn)?保險公司?工作。自?進入公司?之初,我?在我公司?大廳進行?了為期三?個月的工?作實習。?在實習期?間,我較?好地完成?了公司上?級領(lǐng)導(dǎo)所?安排的各?項工作任?務(wù),積極?向我__?__財產(chǎn)?保險公司?的老員工?進行學(xué)習?,虛心請?教和吸取?老一輩員?工經(jīng)驗,?做到了在?較短的時?間內(nèi)融入?了我__?__財產(chǎn)?保險公司?,并熟悉?的掌握和?了解了我?公司的各?項保險業(yè)?務(wù),做到?主動接待?,熱情服?務(wù),用真?摯,微笑?的服務(wù)態(tài)?度,贏得?了顧客的?一致好評?,和領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?的一致肯?定與認可?。二、?辦公室工?作情況?我于去年?____?月份被分?配到辦公?室進行工?作。自進?入辦公司?工作以來?,我堅持?在競爭中?求生存,?在競爭中?促發(fā)展的?工作理念?。立實踏?實工作,?勤懇做人?。在工作?中,我做?到及時接?聽和轉(zhuǎn)接?電話,并?將來電信?息準確記?錄,及時?轉(zhuǎn)到相關(guān)?部門進行?處理;熱?情接待來?客,使客?人有賓至?如歸的感?覺,得到?客人一致?好評。?同時,我?還堅定職?責盡可能?的負責好?辦公室的?文秘、信?息、機要?和工作,?做好辦公?室檔案收?集、整理?工作等工?作。及時?對總經(jīng)理?辦公室的?衛(wèi)生進行?清潔,并?堅定做好?各項會議?紀要。準?確做好公?司公文、?信件、郵?件、報刊?雜志的分?送工作,?以及及時?負責傳真?件的收發(fā)?工作。?此外,我?還堅定自?身崗位職?責負責保?管好辦公?室倉庫物?品,做好?物品出入?庫的登記?,按照公?司印信管?理規(guī)定,?保管使用?公章,管?理好員工?人事檔案?材料,建?立、完善?員工人事?檔案的管?理,嚴格?借檔手續(xù)?。在今年?我緊密圍?繞上級領(lǐng)?導(dǎo)要求撰?寫了四篇?工作稿件?,做好公?司宣傳專?欄的組稿?工作。?三、財務(wù)?工作情況?在辦公?室工作的?一年來,?我除了做?好辦公司?的各項工?作之外還?堅定負責?好公司內(nèi)?的部分財?務(wù)工作,?一年來,?我堅持每?月報表的?郵寄及社?保的打表?,管理好?辦公各種?財產(chǎn)的合?理使用并?提高財產(chǎn)?的使用效?率,提倡?節(jié)儉。并?及時做好?社會保險?的投保、?申領(lǐng)工作?。堅持?定期統(tǒng)計?每月考勤?并交財務(wù)?做帳,留?底。此外?我還積極?的接受并?做好領(lǐng)導(dǎo)?所安排的?其他臨時?工作。為?我公司的?保險工作?帶來保障?。20?23保險?員工職業(yè)?心得總結(jié)?樣本(二?)一年?來,-保?險公司在?省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,依靠?我公司全?體員工的?不懈努力?,公司業(yè)?務(wù)取得了?突破性進?展,率先?在全省突?破保費收?入千萬元?大關(guān)。今?年,我公?司提前兩?個月完成?了省公司?下達的全?年營銷任?務(wù),各項?工作順利?發(fā)展。下?面結(jié)合我?的具體分?管工作,?談?wù)勥@一?年來的成?績與不足?。一、?工作思想?積極_?___省?市公司關(guān)?于公司發(fā)?展的一系?列重要,?與時俱進?,勤奮工?作,務(wù)實?求效,勇?爭一流,?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠服?務(wù)、提高?效益”這?一中心,?進一步轉(zhuǎn)?變觀念、?改革創(chuàng)新?,面對競?爭日趨激?烈的臨沂?保險市場?,強化核?心競爭力?,開展多?元化經(jīng)營?,經(jīng)過努?力和拼搏?,公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢,為大?地保險公?司的持續(xù)?發(fā)展,做?出了應(yīng)有?的貢獻。?全方面?加強學(xué)習?,努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和管理?水平。作?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部,?肩負著上?級領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?賦予的重?要職責與?使命,公?司的經(jīng)營?方針政策?需要我去?____?實施。因?此,我十?分注重保?險理論的?學(xué)習和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學(xué)?的方法指?導(dǎo)自己的?工作,規(guī)?范自己的?言行,樹?立強烈的?責任感和?事業(yè)心,?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?。不斷?提高公司?業(yè)務(wù)人員?隊伍的整?體素質(zhì)水?平。一年?來,我一?直把培養(yǎng)?展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)作為團?隊建設(shè)的?一項重要?內(nèi)容來抓?,并和經(jīng)?理室一起?實施有針?對性的培?訓(xùn)計劃,?加強領(lǐng)導(dǎo)?班子和員?工隊伍建?設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管?理“沒?有規(guī)矩不?成方圓”?。要想使?一個公司?穩(wěn)步發(fā)展?,必須制?定規(guī)范加?強管理。?管理是一?種投入,?這種投入?必定會產(chǎn)?生效益。?我分管的?是業(yè)務(wù)工?作,更需?要向管理?要效益。?只有不斷?完善各種?管理制度?和方法,?并真正_?___到?行動中去?,才能出?成績、見?效益。業(yè)?務(wù)管理中?我主要做?了以下工?作:1?、根據(jù)市?公司下達?給我們的?全年銷售?任務(wù),制?定各個部?室的周、?月、季度?、年。制?定計劃時?本著實事?求是、根?據(jù)各個險?種特點、?客戶特點?,部室情?況確定每?個部室合?理的、可?實現(xiàn)的目?標。在目?標確定之?后,我本?著“事事?落實,事?事督導(dǎo)”?的方針,?通過加強?過程的管?理和監(jiān)控?,來確保?各部室目?標計劃的?順利完成?。2、?作為分管?業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分?注重各個?展業(yè)部室?的團隊建?設(shè)。一直?注重部室?經(jīng)理和部?室成員的?思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?一年來,?我多次組?織形勢動?員會、業(yè)?務(wù)研討會?,開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)活?動,組織?大家學(xué)知?識、找,?提高職工?全面素質(zhì)?。培訓(xùn)重?點放在學(xué)?習保險理?論、展業(yè)?技巧的知?識上,并?且強調(diào)對?團隊精神?的培育。?學(xué)習促進?了各個團?隊自身素?質(zhì)的不斷?提高,為?公司的持?續(xù)、穩(wěn)定?發(fā)展打下?扎實的基?礎(chǔ)。3?、幫助經(jīng)?理室全面?推進薪酬?制度創(chuàng)新?,不斷夯?實公司基?礎(chǔ)管理工?作。建立?與崗位和?績效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年,我?緊緊圍繞?職位明確?化、薪酬?社會化、?獎金績效?化和福利?多樣化“?四化”目?標,全面?推進企業(yè)?薪酬體制?改革。初?步建立了?一個能上?能下,能?進能出,?能夠充分?激發(fā)員工?積極性和?創(chuàng)造性的?用人機制?。三、?部室負責?工作除?了業(yè)務(wù)管?理工作,?我還兼任?了營銷一?部的經(jīng)理?。營銷一?部營銷員?只有一名?,我的業(yè)?務(wù)主要是?面向大客?戶。我的?大客戶業(yè)?務(wù)主要是?生資公司?的。根據(jù)?生資公司?車隊的特?點,在原?有車輛保?險的基礎(chǔ)?上,我在?全市首先?開辦了針?對營業(yè)性

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