施工進度工作報告范文

施工進度報告范文1、 編制目的本施工進度報告的編制目的：為立面綜合政治工程施工提供完整的綱領性文件，用于指導該工程的施工管理、進度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設任務。明確工程施工中不可預見的困難，施工中的技術措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。2、 進度計劃我方立面政治工程項目將分為和立面綜合整治工程兩個單位工程。1、 立面綜合整治工程項目將分個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于月日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設，計劃于月日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于月月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃—年—月日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于―年月日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃―年月日以前完工。如遇到人力不可為或不可預見性災害發(fā)生時工期相應往后順移。2、 立面綜合政治工程項目將分個階段完成，第一階段：搭設腳手架安全通道，計劃于—年月日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于—年月日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于—年月日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于—年月日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于—年月日前完工。我方立面政治工程項目預計年年前完成總工程的量的—％（吳總這是我算出來的，你看下要改幾多）3、在施工過程中可能遇到的問題在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：1、 就目前而言清理工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進行協(xié)商找到好的解決辦法。2、 我方就目前看，難工就是的房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。3、 規(guī)整室外空調(diào)機也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。4、 安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學習有關安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。4、施工質(zhì)量在施工過程中不僅要保證進度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分，沒有質(zhì)量進度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴格按照設計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。立面綜合政治工程項目公司項目部—年—月—日施工進度報告范文一、施工進度及已完工程量1.1沁水縣龍脖公園于—年月日開工，月日全面進行工程測量及高程水準復測，進行前期工程施工計劃安排，并按照圖紙設計要求，進行各分部工程定位，水準點校核。1.2樹木移栽于―月―日開始，于―月―日結束，共投入人工—個工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計移栽樹木株；已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。1.3清表清障工作于月日開始，采用人工配合機械施工，自故城臺向下清表，共清表平方米;平整場地平方米。1.4環(huán)路車行道經(jīng)縣政府與園林局實地考察，指導工程建設，決定自環(huán)路0+000?0+280段環(huán)路寬度為米，0+280?0+660環(huán)路寬度為米，全部為瀝青油路，月日開始土方開挖、外運至棄土場，月―日，完成土方開挖16470立方米，外運土方13120立方米，完成環(huán)路局部回填土方3350立方米，修整施工便道米；1.5施工區(qū)域內(nèi)共有墳墓座，至―月―日墳墓搬遷座；1.6環(huán)路外邊坡漿砌石施工：施工道路修建完成，已開挖基石―米，并已完成溝槽清理及漿砌石施工準備工作；1.7龍脖公園供電系統(tǒng)：經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自月日開始，至月日全部完成供電線路施工，并經(jīng)測試調(diào)整完畢，已于―月―日開始供電，供電線路施工共完成：埋設電桿2根，架設電纜線路米，開挖電纜溝米，埋設電纜米，安裝主配電線箱一座。1.8龍脖公園供水系統(tǒng)：經(jīng)勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設水管向龍脖公園供水，目前已報經(jīng)水利、城建及有關單位批復，下一階段開始全部進入開工建設階段。1.9各分部施工情況1.9.1故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，余土外運；1.9.2留君臺：已完成場地清障清表，基礎定位、方線；1.9.3陽關草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運;1.9.4龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;1.9.5觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護坡基礎開挖；二、下階段施工安排2.1因已進入汛期，做好防汛防洪準備工作，做好雨季施工應急預案，加固虛土邊坡防護，防止水土流失；2.2施工人員及施工機械進場，土建部分全面開工建設;具體安排如下：2.2.1邊坡漿砌石施工：于月日進場施工，安排人員：技術—個，普工個，砂漿攪拌機一臺，運送砂漿車輛臺。2.2.2各分部工程施工;于月日開始施工，自故城臺向下順序施工，進場機械：小型挖掘機臺，裝載機臺，技術工個，普工—個，進行基礎開挖、溝槽清理，三七灰土及混凝土墊層施工；2.2.3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設，開挖大口井，埋設管道；2.2.4環(huán)路施工以機械為主，人工配合施工，前期施工為原地面素土壓實，鋪設水穩(wěn)層，待水穩(wěn)層鋪設完畢后，進行油路面施工鋪設；2.2.5勘察定位服務區(qū)建設區(qū)域，服務區(qū)護壩與服務區(qū)土方施工同步進行，施工人員進場，服務區(qū)房屋建設基礎開始施工；2.2.6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進行。三、下階段施工進度計劃3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于―月底結束3.2分部工程灰土及混凝土墊層于―月―日結束3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于―月―日結束3.4車行道施工于月底結束，3.5各廣場景點表面鋪裝于月日前全部展開施工；沁水縣維納園林苗圃—年—月—日施工進度報告范文為了保證溫風樂域項目的順利進行，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，保證施工進度按照計劃執(zhí)行至關重要。目前，項目施工共有五大板塊，1#樓、7#樓、3#樓的地下車庫、3#樓、景觀橋，現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場的實際觀察結果做出報告，以便為施工進度的統(tǒng)計、分析、安排提供有用的信息。匯報如下：一、1#樓：墻體抹灰計劃進度:8.25完成11到層抹灰工程實際進度：3、4、5、6、8、10、11、12、層已經(jīng)抹完，2、9、14、15、17、18、19、層正在進行，完成度—%。注：每層施工人數(shù)，—人，完成時間，—天左右可完成一層。結論：實際施工進度將滯后于計劃進度。外裝工程一一保溫層施工計劃進度：8.05-8.25完成保溫施工實際進度：k1-k3、a27-v24面外墻正在施工，其它外墻面未施工。（注：參考號圖）結論：實際施工進度將滯后于計劃進度。二、7#樓：外墻飾面一一涂料施工計劃進度：8.24完成外墻飾面中涂料施工部分實際進度：v1-v31面外墻正在做涂料、a5-d26面外墻正在做、h31-v31面外墻已經(jīng)做完、v1-a5面外墻正在做噴涂，完成度%（注：以上僅限二層及以上結構。參考js-號圖）結論：實際施工進度將滯后于計劃進度。首層地面一一防潮及保溫層施工計劃進度：8.09完成防潮及保溫施工實際進度：除去部分地面堆積施工材料影響施工，其它已完成，完成度%。——地面面層施工計劃進度：8.12-8.13完成地面施工實際進度：除去部分地面堆積施工材料影響施工，其它已完成，完成度%結論：實際施工進度滯后于計劃進度。砌體工程——首層墻體砌筑計劃進度:8.16-8.20完成首層墻體砌筑實際進度：已經(jīng)開始砌筑填充墻，預計可完成進度計劃結論：實際施工進度有望同步于計劃進度。（注：衛(wèi)生間排水支管從層安裝到了—層，水電安裝從號因故停工至今。）三、3#樓的地下車庫①第一流水段——防水工程——底板防水施工計劃進度：8.02完成底板防水施工實際進度：已完成——結構工程——底板結構施工計劃進度：8.02-8.25完成底板結構施工實際進度：正在布置地梁和筏板的鋼筋，實際完成度為%結論：實際施工進度將滯后于計劃進度。②第二流水段一一結構工程一一底板結構施工計劃進度：8.04完成底板結構施工實際進度：已完成——墻體、頂板結構施工計劃進度：8.08-8.17完成墻體、頂板施工實際進度：已完成結論：實際施工進度同步于計劃進度。第三流水段一一結構工程一一頂板、墻體施工計劃進度：8.01完成頂板、墻體施工實際進度：已澆筑、正在養(yǎng)護，完成度—%結論：實際施工進度滯后于計劃進度。第四流水段一一結構工程一一底板結構施工計劃進度:8.10-8.19完成底板結構施工實際進度：已完成——頂板、墻混施工：計劃進度：8.23-8.25完成頂板、墻混施工實際進度：正在做墻體置模，完成度%結論：實際施工進度滯后于計劃進度。四、 3#樓①結構施工(-1.950~0.000)一夾層施工計劃進度：8.02-8.11完成夾層施工實際進度：已完成結論：實際施工進度同步于計劃進度。五、 景觀橋①橋體裝飾一一橋路面裝飾計劃進度：8.04完成橋路面裝飾實際進度：基本已完成，除與地下車庫交接處因施工牽絆未完成部分?！獦騻让嫜b飾計劃進度：8.04完成橋側面裝飾實際進度：正在做石材干掛，北面完成—%、南面完成—%——橋欄桿、路燈安裝計劃進度：8.05-8.10完成橋欄桿、路燈安裝實際進度：橋面路燈部分管線已埋置，其它部分未曾動工，完成度―%結論：實際施工進度滯后于計劃進度。施工述職報告范文尊敬的各位領導，同事:大家好，從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了，一整年的時間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會繼續(xù)堅持下去。下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當之處請各位領導同事批評指正?，F(xiàn)場管理方面通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到，做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉工地的時候要更加細心，工人是有惰性的，能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下，一點都不牢固，有可能就會造成日后返工，這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用PVC25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，20.25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的?，F(xiàn)場中的問題有很多，看到有問題的地方就會拍照當做證據(jù)。做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點，對施工隊要求的事情負責任一點，對自己的本職工作負責任一點，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。做工程需要熱心。我們身為一個管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個工程。做工程需要鉆。在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候需要做技術核定單，做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去，就像我們項目10#樓開工的時候，藍圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。現(xiàn)場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復雜的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監(jiān)理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些意見，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路，像項目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見，樓層上焊均壓環(huán)的時候，在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵，這樣我們就會節(jié)省一部分材料;二次結構施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現(xiàn)場)，在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序，避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象;和工人溝通也要及時，工人雖然經(jīng)驗比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的，以前怎么做，現(xiàn)在還是怎么做，為此我們要及時做好技術交底，比如樓層上線管預埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下，做了能比較節(jié)省材料的技術交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預埋，做墻板的時候再預埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的米，改為了—米。項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙我們學習，我們平時沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學總是沒有壞處的，藝多不壓身。材料管理方面自從成為項目上的兼職材料員，才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關乎整個項目的盈虧。材料進廠的時候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進場的通風設備的合格證，質(zhì)保書，檢測報告，廠家資質(zhì)是不是齊全在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費。比如說，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用，達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊報材料計劃一般是提前天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進的材料都要抽檢不低于―%，并且要留樣，以防甲方對我們轉嫁成本。給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會引起嚴重的后果。商務管理方面說起商務，對于我們施工員來說，對商務上唯一的貢獻就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點，但是清楚明白，一勞永逸。通過根據(jù)定額來算量，我也從中學到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給;該要的要，不該要的想方設法也要要到。對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，一定要有理有據(jù)，不要有想當然的思想，給分包把量砍掉了，為什么砍掉了，一定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數(shù);就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點點皮毛，還需要后續(xù)的學習。工程還在繼續(xù)，我們還在不斷成長，在以后我們還是要多看規(guī)范，到現(xiàn)場多學多問，多總結多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱。施工述職報告范文尊敬的領導—年月日，我接到通知來到水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到，后分到了吉祥路項目。對我個人而言，這是一個重要的日子，因為我正式的參加了工作。時光飛逝，歲月流轉，轉眼間六個多月已經(jīng)過去了，回顧這段時間，在師傅、公司領導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉變成施工技術人員，能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。自從加入第三項目部，我主要擔任施工員崗位。吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學生，第一次來到工地對什么都一無所知，不知道自己應該去干什么，在項目領導的安排下，我們新員工分配好任務，簽了師徒協(xié)議，開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等，收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學習，和勞務班組之間的交流還存在一些問題，吉祥路結束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后，在這里，我能夠獨立的進行施工，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個月的奮斗后，五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的，來到這個項目感覺挺興奮的，這是一個大項目，而且全部是高層建筑，一離開學校就接觸這樣大的項目，我們項目的領導有能力，對我們要求也非常嚴格，這正是鍛煉我的一個好機會。公司領導對我們也比較重視，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學習。龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工，再到目前全面負責八號樓施工。剛進入這一行，一路上，的確感到時間很緊迫，工作也有點壓力，但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路，再到龍湖嘉園項目，工作之前我認真去看施工方案，熟悉并掌握設計圖紙，施工規(guī)范、質(zhì)量標準和施工工藝，向勞務班組進行施工技術交底，并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工，全面貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。根據(jù)項目部月進度計劃，安排自己所負責班組施工周任務。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算，整個過程中每天堅持施工日志的記錄。項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗，干工程的沒有什么具體的上下班時間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中，我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚公司的精神。施工述職報告范文年，我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項目部在去年項目管理人員大的基礎上，年初對個別人員崗位進行了適當?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項目部第一項工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責任、確定目標，最大限度的發(fā)揮以項目部為核心的領導作用。我項目部確定的總目標是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責任指標，同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。一、編制項目管理實施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標的實現(xiàn)年初，我們按照項目責任承包指標要求，結合—年年工程施工總結的經(jīng)驗，編制了年項目實施管理規(guī)劃。在安排施工進度時，我們以項目部實施規(guī)劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務，并在施工勞務合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并進行調(diào)整，在工程公司領導的重視及各只能部門的積極配合下，經(jīng)過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務在計劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行，—年年月日主體砌筑工程完成，年月日土建安裝工程完成，年月日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量萬元。我們的質(zhì)量目標是“工程竣工一次性交驗合格”，為達到這一目標，我們嚴格落實"三檢制”和"樣板制”，我們米取的措施是重視過程控制，在每一個分項工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術交底及口頭技術交底，由于自本年度三月份以來，州醫(yī)院住院部部分項目管理人員外調(diào)，在崗的除我以外只有一名預算員一名材料員，出于工作需要，我負責施工、技術、測量放線、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過程控制中，通過以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒有因質(zhì)量問題造成停工活返工現(xiàn)象，并且，各項技術資料完整齊全，—年月日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位對本工程基礎及主主體結構分部工程進行了驗收，驗收合格同意進入下道工序，—年月日經(jīng)我公司技術質(zhì)量部門共同對本工程進行了竣工驗收后評為合格，—年月日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收，驗收合格—年月日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設單位、監(jiān)理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進行了竣工驗收，驗收合格。二、構建和諧施工現(xiàn)場、確保省級文明工地我們認為，構建和諧施工現(xiàn)場時