中醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

中醫(yī)院中長久發(fā)展規(guī)劃磴口縣蒙中醫(yī)醫(yī)院中長久發(fā)展規(guī)劃（-）一、指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表主要思想和科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以群眾滿意和醫(yī)院發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展質(zhì)量，圍繞一切以病人為中心，努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，早日提升服務(wù)質(zhì)量主動(dòng)發(fā)展和突出中醫(yī)特色，努力拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域和提升服務(wù)水平，深入規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，構(gòu)建友好醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)更大發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二、發(fā)展目標(biāo)：當(dāng)前我院面臨醫(yī)務(wù)人員匱乏，尤其是中蒙醫(yī)藥人員，人員結(jié)構(gòu)不合理，資源不足，生存發(fā)展難等很多問題。為處理醫(yī)院生存發(fā)展問題，為振興中醫(yī)藥事業(yè)，結(jié)合我院實(shí)際及二甲中醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)特制訂我院中長久發(fā)展規(guī)劃。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門科學(xué)管理下，擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，提升醫(yī)療技術(shù)水平，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以人才開發(fā)培養(yǎng)為重點(diǎn)，主動(dòng)探索新經(jīng)營模式，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭三年內(nèi)將醫(yī)院建成規(guī)模適度，功效完善，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，管理規(guī)范，技術(shù)精湛標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)代化縣級(jí)中蒙醫(yī)院；為人民群眾提供完善有效，質(zhì)量優(yōu)良醫(yī)療保健服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。三、重點(diǎn)工作：（一）加強(qiáng)規(guī)?；芾斫ㄔO(shè)，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化縣級(jí)中蒙醫(yī)院，學(xué)習(xí)當(dāng)代管理理念，實(shí)施微機(jī)化工作運(yùn)行機(jī)制，以提升整體管理水平，加強(qiáng)規(guī)范化為目標(biāo)內(nèi)涵管理建設(shè)，建立健全科學(xué)化管理體系，實(shí)施醫(yī)療技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量控制體系規(guī)范化管理。完善院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系，開展當(dāng)代管理知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子職能科室和臨床科室二級(jí)責(zé)任人管理意識(shí)，監(jiān)控體系和管理方法，健全質(zhì)量管理制度，完善三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)量督察力度，提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。在規(guī)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化縣級(jí)中醫(yī)院要求。（二）加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力。1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：利用好國家、省、市、縣關(guān)于中蒙醫(yī)藥扶持政策。發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，爭取門診樓建設(shè)順利進(jìn)行，改進(jìn)就診環(huán)境，在縣委政府和衛(wèi)生局支持下，完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房功效，增設(shè)重點(diǎn)?？撇》坑梅浚喜⒖剖以O(shè)置，重點(diǎn)突出內(nèi)、外、骨傷、肛腸、針灸理療、蒙醫(yī)、口腔、皮膚科，健全醫(yī)技科室，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.醫(yī)療設(shè)備更新、投入：爭取國家扶持中蒙醫(yī)項(xiàng)目額，引進(jìn)了大型DR機(jī)、全套生化分析儀、三維電腦控制牽引床、熏蒸床、溫針治療儀等醫(yī)療設(shè)備，以滿足臨床需要，提升醫(yī)療水平。3.增加病床數(shù)。4.現(xiàn)職員總?cè)藬?shù)74人，重點(diǎn)要引進(jìn)中醫(yī)方面人才，配置充分中醫(yī)藥人員，做到人員結(jié)構(gòu)配置優(yōu)化合理，百分比達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足臨床工作需要。5.固定資產(chǎn)總值：爭取在規(guī)劃期末達(dá)成1000萬元。6.業(yè)務(wù)收入平均遞增率10%-15%，到規(guī)劃期末達(dá)成1500萬元。（三）要堅(jiān)持辦院方向，主動(dòng)支持名族特色，確保蒙中醫(yī)藥主導(dǎo)地位。逐步改變我院西醫(yī)技術(shù)百分比過大、中醫(yī)藥使用百分比較小倒掛問題，處理當(dāng)前中醫(yī)院西化問題，確保蒙中醫(yī)藥主導(dǎo)地位。1.加大中醫(yī)藥在臨床上使用，尤其是中藥飲片、中成藥使用，每年要以50%比率增加。住院病歷要逐步中醫(yī)化，全部臨床人員都要接收中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，能夠自學(xué)，參加院內(nèi)“西學(xué)中”培訓(xùn)班，主動(dòng)參加中醫(yī)藥遠(yuǎn)程技術(shù)培訓(xùn)教育。2.政策上對(duì)使用中醫(yī)藥醫(yī)生能夠激勵(lì)，在制訂量化核定方案時(shí)，增加中醫(yī)技術(shù)價(jià)值表現(xiàn)權(quán)重百分比。如草藥和適宜技術(shù)比值均高于西醫(yī)。3.加強(qiáng)有中醫(yī)特色專科專病建設(shè)，堅(jiān)持以“?？铺厣珵辇堫^，提升整體功效，促進(jìn)綜合發(fā)展”辦院方向，堅(jiān)持中醫(yī)特色，發(fā)揮中蒙醫(yī)專長，加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)，著力加強(qiáng)中醫(yī)治療中風(fēng)后遺癥、頸腰椎病、咳嗽、皮膚病、肛腸疾病等重點(diǎn)?？萍膊？平ㄔO(shè)，爭取利用3年時(shí)間，使之成為縣中蒙醫(yī)院名科。在加強(qiáng)專科建設(shè)同時(shí)，帶動(dòng)其它專科發(fā)展，全方面促進(jìn)內(nèi)、外、骨傷、急診等各科發(fā)展和技術(shù)水平提升。主動(dòng)創(chuàng)造條件，支持各科室培植特色優(yōu)勢(shì)病種，開展特色治療項(xiàng)目。尤其是在確定優(yōu)勢(shì)病種治療優(yōu)勢(shì)上下功夫，形成科有優(yōu)勢(shì)，人有專長良好局面。不停拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升醫(yī)院整體功效，促進(jìn)醫(yī)院全方面綜合發(fā)展。4、護(hù)理人員要在護(hù)理服務(wù)中自覺使用中醫(yī)護(hù)理知識(shí)表現(xiàn)中醫(yī)特色。護(hù)理部依照每年工作計(jì)劃，對(duì)全院護(hù)理人員實(shí)施中醫(yī)理論學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技能操作，并每季度進(jìn)行考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。5.加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，合理配置衛(wèi)生技術(shù)人員，提升中蒙醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)百分比，逐年增加，最終達(dá)成二級(jí)甲等醫(yī)院要求。6.充分發(fā)揮中醫(yī)院在全縣中醫(yī)藥工作中龍頭作用，真正成為全縣中醫(yī)藥考研、教學(xué)、醫(yī)療、預(yù)防保健中心。為此在加強(qiáng)本身建設(shè)同時(shí)還要主動(dòng)配合衛(wèi)生局關(guān)于業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室等中醫(yī)工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升中醫(yī)藥覆蓋率。大力發(fā)展中醫(yī)藥小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)，使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見病，多發(fā)病診療服務(wù)中發(fā)揮主要作用。7.加強(qiáng)中醫(yī)藥在突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大疾病預(yù)防工作上參加能力。加強(qiáng)中醫(yī)急診搶救能力建設(shè)，主動(dòng)改進(jìn)急診搶救，基礎(chǔ)設(shè)施條件，加大急診搶救技術(shù)培訓(xùn)，提升中醫(yī)搶救能力，提升中醫(yī)院對(duì)感染性疾病救治能力。激勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中西醫(yī)相互學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)掌握西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)，急診醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和必須專業(yè)知識(shí)與技能。深入提升中醫(yī)院在防治常見病、多發(fā)病基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病，糖尿病，呼吸系統(tǒng)疾病，胃腸脾病等重大慢性病中醫(yī)藥防治。（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)實(shí)施人才素質(zhì)工程。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才梯隊(duì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，每年引進(jìn)3-5名本科以上學(xué)歷畢業(yè)生，充實(shí)人才隊(duì)伍，采取多渠道，多路徑方式，深入加大人才培養(yǎng)力度，開展醫(yī)師定時(shí)考評(píng)工作，依照《醫(yī)師定時(shí)考評(píng)方法》和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)規(guī)范，對(duì)醫(yī)師職業(yè)道德，業(yè)務(wù)水平和工作成績進(jìn)行考評(píng)，提升學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整，充實(shí)知識(shí)組成。大力開展院內(nèi)繼續(xù)教育，技術(shù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，全力營造濃厚學(xué)習(xí)氣氛，提升醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，主動(dòng)選派人員參加市以上各種專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)，醫(yī)療單位組織技術(shù)培訓(xùn)，交流學(xué)習(xí)研討等提升理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新繼續(xù)教育，有計(jì)劃地，有針對(duì)性地選派學(xué)科，分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造。努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模適度，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良專業(yè)隊(duì)伍，為提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力人才保障。（五）加大醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院文化是醫(yī)院和靈魂和向?qū)?，是醫(yī)院生存和發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力，是創(chuàng)建名院主要內(nèi)容，它表現(xiàn)著辦院方向、管理方式、服務(wù)理念、人文精神等，表現(xiàn)醫(yī)院形象。我們要在規(guī)劃期內(nèi)，加大醫(yī)院文化建設(shè)投入，表現(xiàn)中醫(yī)特色，在建筑、標(biāo)志、宣傳欄方面有別于西醫(yī)醫(yī)院。四、政策與方法（一）深入加強(qiáng)職員思想道德教育和思想政治工作，弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠”醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立既表現(xiàn)中醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)異品德又符合新時(shí)代要求服務(wù)理念，文明行醫(yī)，誠信服務(wù)。廣泛開展義診，獻(xiàn)愛心等形式多樣化實(shí)踐活動(dòng)。以創(chuàng)造文明單位、文明行醫(yī)為目標(biāo)，以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、開展文化建設(shè)為載體，努力構(gòu)建友好單位、友好行業(yè)。強(qiáng)化醫(yī)院管理，整理服務(wù)秩序，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，果斷抵制和認(rèn)真治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)國家和各級(jí)衛(wèi)生行政部門加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，行業(yè)紀(jì)律政策要求，主動(dòng)探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)長久有效機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)，讓群眾滿意。（二）主動(dòng)實(shí)施醫(yī)療惠民工程，對(duì)持有我院發(fā)放惠民卡患者給予免掛號(hào)，降低部分大型檢驗(yàn)費(fèi)用等減免政策。嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合理檢驗(yàn)、合理用藥、合理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施多勞多得，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考評(píng)、評(píng)議方法，使科室收入、醫(yī)生收入與開單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系，全方面落實(shí)價(jià)格公告制度，對(duì)住院病人實(shí)施“一日清單”，認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，主動(dòng)開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力打造“誠信品牌”。（三）加大監(jiān)督檢驗(yàn)力度，確保規(guī)劃運(yùn)行和實(shí)施