2023開展勞動競賽活動總結(jié)模板（3篇）

第10頁共10頁2023?開展勞動?競賽活動?總結(jié)模板?緊張而?繁忙的“?三秋”工?作已經(jīng)結(jié)?束，我們?滿懷喜悅?的心情，?迎來又一?個豐收之?年。今年?的農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)形勢來?之不易，?是在13?6團(tuán)黨委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)與決策?下，經(jīng)過?全團(tuán)干部?職工辛勤?勞動和不?懈的努力?，克服各?種困難，?戰(zhàn)勝多種?災(zāi)害，用?智慧和汗?水取得的?；今年1?36團(tuán)棉?花產(chǎn)量高?、數(shù)量大?、吐絮集?中，為確?保全團(tuán)_?___畝?豐產(chǎn)的棉?花及時采?收回來，?完成全團(tuán)?____?萬公斤總?產(chǎn)任務(wù)，?136團(tuán)?工會結(jié)合?團(tuán)場實(shí)際?，從__?__月_?___日?-___?_月__?__日，?在全團(tuán)_?___個?農(nóng)業(yè)連隊(duì)?和兩個涉?農(nóng)單位(?種子站、?林業(yè)站)?分三個階?段開展了?不同形式?的“三秋?”勞動競?賽，不同?形式的競?賽極大調(diào)?動了連隊(duì)?干部職工?拾花交花?積極性，?____?年全團(tuán)累?計向團(tuán)加?工廠交售?籽棉__?__萬公?斤，完成?總?cè)蝿?wù)的?____?%，現(xiàn)將?工會“三?秋”期間?開展勞動?競賽情況?總結(jié)如下?：一、?建章立制?，健全組?織機(jī)構(gòu)?今年__?__月初?，136?團(tuán)成立了?以政委、?團(tuán)長為總?指揮，副?職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?為副總指?揮的三秋?指揮部，?指揮部下?設(shè)了五個?工作組，?其中有：?棉花質(zhì)量?管理及機(jī)?械采收領(lǐng)?導(dǎo)小組，?棉花加工?、安全生?產(chǎn)及水雜?測定領(lǐng)導(dǎo)?小組，棉?花入儲、?資金協(xié)調(diào)?及兌現(xiàn)工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，產(chǎn)品?管理、政?策宣傳及?矛盾調(diào)處?領(lǐng)導(dǎo)小組?，農(nóng)業(yè)連?隊(duì)秋收領(lǐng)?導(dǎo)小組；?每個領(lǐng)導(dǎo)?小組及成?員分工明?確，責(zé)任?到人；同?時，團(tuán)場?制定出臺?了《__?__三秋?工作安排?意見》、?《___?_年棉花?訂單收購?管理實(shí)施?辦法》、?《致全團(tuán)?職工群眾?的一封公?開信》、?《___?_加強(qiáng)農(nóng)?副產(chǎn)品回?收管理實(shí)?施辦法》?、《__?__加強(qiáng)?三秋期間?安全保衛(wèi)?工作__?__》、?《___?_接收使?用季節(jié)工?的幾項(xiàng)規(guī)?定》。結(jié)?合以上文?件和實(shí)施?辦法，1?36團(tuán)工?會下發(fā)了?《___?_開展_?___年?三秋勞動?競賽__?__》，?成立了“?三秋”勞?動競賽領(lǐng)?導(dǎo)小組，?組長由團(tuán)?長謝映周?、政委董?志華擔(dān)任?；副職團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)為副?組長，成?員由相關(guān)?部門和單?位負(fù)責(zé)人?組成，競?賽領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦?公室，辦?公室設(shè)在?團(tuán)工會，?辦公室主?任由工會?副主席孫?建新?lián)?，為保證?勞動競賽?獎金及時?到位，團(tuán)?長在“三?秋”動員?大會上專?門重點(diǎn)安?排總會計?師和副總?農(nóng)藝師不?折不扣拿?出資金大?力表彰和?獎勵，組?織機(jī)構(gòu)的?健全和切?實(shí)可行文?件的出臺?，為推動?團(tuán)場的“?三秋”工?作進(jìn)度奠?定了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?二、制定?競賽形式?和獎勵辦?法工會?在整個“?三秋”勞?動競賽期?間，以籽?棉水雜合?格率、籽?棉上交時?間及數(shù)量?為依據(jù)，?分別給予?單位現(xiàn)金?獎勵；同?時開展機(jī)?采棉采收?質(zhì)量好、?速度快、?服務(wù)態(tài)度?好以及茬?灌、秋耕?進(jìn)度、滴?灌帶回收?和棉花加?工等勞動?競賽。?(一)單?位交花質(zhì)?量、進(jìn)度?獎。按?收獲籽棉?____?萬公斤預(yù)?計，團(tuán)場?按___?_天為一?個階段下?達(dá)交花任?務(wù)指標(biāo)(?以各單位?交加工廠?籽棉入庫?凈重結(jié)算?數(shù)為準(zhǔn))?，完成階?段交花任?務(wù)數(shù)量的?，按__?__元/?公斤進(jìn)行?獎勵，完?不成階段?交花任務(wù)?的按任務(wù)?差額數(shù)量?罰___?_元/公?斤。水分?低于__?__%(?含___?_%)的?交售籽棉?數(shù)量按_?___元?/公斤獎?勵；水份?____?%-__?__%(?含___?_%)的?部分，按?____?元/公斤?獎勵單位?產(chǎn)品回收?領(lǐng)導(dǎo)小組?人員，水?份___?_%-_?___%?(含__?__%)?的部分，?按___?_元/公?斤獎勵。?第一階?段完不成?任務(wù)的差?額部分計?入下一階?段，從下?一階段交?花數(shù)量中?扣除后再?計算獎勵?。截止_?___月?____?號，13?6團(tuán)工會?已召開二?個階段的?表彰會，?(___?_月__?__日表?彰會發(fā)放?獎金__?__萬元?、___?_月__?__日表?彰會發(fā)放?資金__?__萬元?、___?_月__?__日召?開第三階?段表彰會?，發(fā)放獎?金___?_萬元)?，僅“三?秋”期間?團(tuán)場發(fā)放?勞動競賽?獎金約_?___萬?元以上。?(二)?農(nóng)業(yè)單位?自行組織?競賽獎。?為確保?棉花的及?時采收，?團(tuán)給連隊(duì)?勞動競賽?領(lǐng)導(dǎo)小組?按測產(chǎn)面?積每畝核?撥___?_元管理?費(fèi)用，用?于在本單?位開展形?式多樣的?勞動競賽?活動。?(三)棉?花加工勞?動競賽獎?。團(tuán)工?會結(jié)合《?聯(lián)合加工?廠經(jīng)營管?理目標(biāo)考?核實(shí)施辦?法》，在?____?月___?_日、_?___月?____?日階段表?彰會上分?別拿出_?___萬?元、__?__萬元?用于棉花?加工勞動?競賽獎。?(四)?茬灌、秋?耕、滴灌?帶回收勞?動競賽獎?。13?6團(tuán)對保?質(zhì)保量按?時完成茬?灌、秋耕?、滴灌帶?回收工作?的農(nóng)業(yè)單?位給予獎?勵；茬灌?、秋耕獎?勵___?_萬元，?滴灌帶回?收獎勵_?___萬?元。三?、與各部?門同力協(xié)?作，服務(wù)?三秋一?是團(tuán)工會?與新聞中?心密切配?合，充分?利用團(tuán)場?的各種宣?傳工具和?陣地，以?“致全團(tuán)?職工群眾?的一封公?開信”為?主題，大?力宣傳勞?動競賽中?涌現(xiàn)出的?先進(jìn)集體?、先進(jìn)人?物和感人?事跡，為?開展勞動?競賽創(chuàng)造?了有力的?輿論環(huán)境?。二是結(jié)?合“深化?干部作風(fēng)?建設(shè)年”?活動，機(jī)?關(guān)科長全?部深入到?農(nóng)業(yè)連隊(duì)?蹲點(diǎn)，把?團(tuán)場三秋?各項(xiàng)政策?給基層一?線職工解?釋透徹，?充分發(fā)揮?宣傳、動?員、引導(dǎo)?、管理、?示范和帶?動作用，?協(xié)助連隊(duì)?抓好三秋?工作，及?時解決突?出矛盾和?問題；機(jī)?關(guān)其他干?部深入到?團(tuán)加工廠?三個車間?，參與加?工廠測水?和監(jiān)磅工?作，做到?公平、公?正和公開?，讓承包?戶們真實(shí)?地感受到?團(tuán)場機(jī)關(guān)?干部始終?在第一時?間為他們?解決問題?。三是與?團(tuán)統(tǒng)計科?緊密配合?，做好各?農(nóng)業(yè)單位?的拾花交?花數(shù)量統(tǒng)?計工作，?通過團(tuán)場?有線電視?每晚三次?播報三秋?拾花交花?進(jìn)度，使?連隊(duì)之間?、機(jī)車之?間有了更?清楚的了?解，極大?調(diào)動了連?隊(duì)干部職?工的比、?趕、超的?勞動熱情?。四是協(xié)?助農(nóng)業(yè)連?隊(duì)，做好?拾花季節(jié)?工和采棉?機(jī)車組的?后勤保障?工作，使?他們能安?心多拾花?、多采花?。五是堅(jiān)?持不懈與?安全辦做?好三秋期?間各項(xiàng)安?全生產(chǎn)檢?查、督促?和整改工?作，從而?使勞動競?賽活動既?轟轟烈烈?又扎扎實(shí)?實(shí)。目?前，季節(jié)?工返鄉(xiāng)工?作已于_?___月?____?號陸續(xù)開?始，為確?保拾花工?能全額拿?到拾花手?工費(fèi)，團(tuán)?工會一方?面協(xié)助和?監(jiān)督承包?戶全額兌?現(xiàn)拾花手?工費(fèi)，嚴(yán)?禁拖欠、?克扣季節(jié)?工拾花手?工費(fèi)，一?方面積極?協(xié)助團(tuán)勞?資科做好?季節(jié)工的?安全返鄉(xiāng)?工作。?2023?開展勞動?競賽活動?總結(jié)模板?（二）?時光荏苒?，光陰如?梭，__?__年即?將結(jié)束，?這一年，?是推進(jìn)“?____?”跨越式?發(fā)展承上?啟下的關(guān)?鍵一年，?基地認(rèn)真?____?全員勞動?競賽的總?體目標(biāo)要?求，充分?調(diào)動職工?的參與積?極性，不?斷深入、?扎實(shí)推進(jìn)?勞動競賽?開展，一?年的工作?取得了明?顯的成效?，切實(shí)為?基地全年?目標(biāo)任務(wù)?的完成提?供了最有?力支撐和?最可靠保?障。俗話?說：回顧?過去，展?望未來，?使人警醒?，使人明?智，催人?奮進(jìn)?，F(xiàn)?就我基地?今年以來?三零勞動?競賽工作?情況總結(jié)?匯報如下?：一、?高度重視?動員宣傳?，確保職?工參與積?極性聞?悉集團(tuán)勞?動競賽組?委會《_?___深?入開展_?___年?“安全零?差錯、服?務(wù)零投訴?、工作零?失誤”全?員勞動競?賽活動_?___》?后，基地?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，為?確保此項(xiàng)?工作順利?、有序地?進(jìn)行，專?門開展了?一次領(lǐng)會?關(guān)于“三?零勞動競?賽”活動?精神的學(xué)?習(xí)活動，?活動中，?基礎(chǔ)主要?領(lǐng)導(dǎo)率先?垂范，與?廣大職工?共同學(xué)習(xí)?領(lǐng)會通知?精神，相?互討論，?三零勞動?競賽集團(tuán)?公司已經(jīng)?開展了多?年，許多?老員工已?經(jīng)有一定?的認(rèn)識了?解，針對?一些新職?工，基地?領(lǐng)導(dǎo)專門?進(jìn)行了講?解，“三?零”即為?“安全零?差錯、服?務(wù)零投訴?、工作零?失誤”，?并結(jié)合地?面服務(wù)保?障、簽派?運(yùn)行保障?、綜合保?障中心等?部門的具?體工作情?況，生動?舉例講解?，讓職工?明白什么?是“三零?”以及怎?樣做到“?三零”。?除此以外?，基地還?利用網(wǎng)絡(luò)?、宣傳欄?、內(nèi)部簡?報等多種?宣傳手段?展開宣傳?，使職工?充分認(rèn)識?到三零勞?動競賽活?動的重要?性，切實(shí)?提高參與?的積極性?。二、?加強(qiáng)班組?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，培養(yǎng)鍛?煉管理人?才俗話?說：“村?看村戶看?戶，群眾?看干部”?“火車跑?得快全靠?車頭帶”?，好領(lǐng)導(dǎo)?容易帶出?好班組、?好團(tuán)隊(duì)。?優(yōu)良的班?組管理人?員在職工?爭當(dāng)“十?佳崗位標(biāo)?兵”“百?佳崗位能?手”，團(tuán)?隊(duì)爭當(dāng)“?先進(jìn)集體?”中發(fā)揮?出巨大的?作用。因?而，我們?也要重視?加強(qiáng)班組?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，培養(yǎng)鍛?煉管理人?才，在實(shí)?行三零競?賽活動開?展前，我?們首先要?抓好班組?基層管理?人員的思?想教育工?作，為此?，我們建?立了班組?領(lǐng)導(dǎo)定期?學(xué)習(xí)制度?，方便大?家相互學(xué)?習(xí)、相互?交流，宣?傳競賽活?動中的一?些好做法?好經(jīng)驗(yàn)、?新成效，?以及涌現(xiàn)?出的先進(jìn)?群體和個?人，踐行?“三零”?理念的典?型。切實(shí)?發(fā)揮班組?領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)?隊(duì)中模范?帶頭作用?與管理指?揮作用，?要求班級?領(lǐng)導(dǎo)爭當(dāng)?積極帶頭?參加勞動?競賽活動?，爭當(dāng)“?十佳崗位?標(biāo)兵”“?百佳崗位?能手”，?在部門中?倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神?，積極開?展?fàn)巹?chuàng)“?安全生產(chǎn)?優(yōu)秀班組?”活動，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?爭創(chuàng)先進(jìn)?集體，對?于團(tuán)隊(duì)參?與積極性?高、工作?能力強(qiáng)，?競賽成績?好的團(tuán)體?，班組領(lǐng)?導(dǎo)要給予?及時表彰?，相反，?不稱職者?則迅速予?以免職撤?換。三?、扎實(shí)推?進(jìn)勞動競?賽，主題?活動力求?實(shí)效為?了保證三?零勞動競?賽扎實(shí)推?進(jìn)，基地?領(lǐng)導(dǎo)首先?認(rèn)真仔細(xì)?制定好競?賽的計劃?與方案，?在制定的?過程中，?認(rèn)真總結(jié)?多年來開?展競賽活?動的做法?、經(jīng)驗(yàn)，?充分結(jié)合?自己的實(shí)?際情況與?工作特點(diǎn)?來制定競?賽計劃，?確定主題?活動內(nèi)容?，積極開?展具有區(qū)?域特色的?.競賽活?動。同時?，我們也?十分注意?繼承以往?開展過的?、活動效?果好、活?動有實(shí)效?的競賽內(nèi)?容，將其?繼續(xù)開展?下起，完?善起來，?也十分強(qiáng)?調(diào)借鑒集?團(tuán)其它區(qū)?域開展的?有特色、?有效果并?深受職工?們歡迎的?活動內(nèi)容?。基地?基地屬地?化員工_?___人?，公司派?出駐京人?員有飛行?、機(jī)務(wù)、?空乘、空?保，大約?____?人左右，?基地的主?要部門有?，生產(chǎn)指?揮中心，?下面包括?：1、?地面服務(wù)?保障，主?要負(fù)責(zé)航?班在過站?負(fù)責(zé)旅客?上下客，?航班加油?加水，航?班延誤為?旅客提供?餐水服務(wù)?，2、簽?派運(yùn)行保?障，主要?負(fù)責(zé)航班?機(jī)組資料?，飛機(jī)調(diào)?配，信息?發(fā)布，與?機(jī)場運(yùn)行?部門溝通?。3、?綜合保障?中心，主?要負(fù)責(zé)管?飛行空勤?人員吃住?行。緊密?聯(lián)系自身?實(shí)際，我?基礎(chǔ)各部?門工作特?點(diǎn)就是要?服務(wù)態(tài)度?好、服務(wù)?質(zhì)量過硬?、工作仔?細(xì)認(rèn)真、?安全問題?重中之中?，因而我?們在主題?活動中先?后安排有?安全知識?培訓(xùn)與競?賽、地面?服務(wù)技能?競賽、地?面安全大?檢查，消?防知識培?訓(xùn)與競賽?等豐富多?彩的內(nèi)容?，力求活?動內(nèi)容做?到求實(shí)求?新、受歡?迎，出實(shí)?效。如在?安全知識?培訓(xùn)與競?賽、消防?知識培訓(xùn)?與競賽中?，我們做?到先學(xué)習(xí)?后考試，?人人齊參?與，個個?有進(jìn)步；?在地面服?務(wù)技能競?賽中，我?們山航工?程技術(shù)公?司組織舉?行基本技?能驗(yàn)收大?賽的一些?好經(jīng)驗(yàn)與?好方法，?做到定期?驗(yàn)收與評?比；在地?面安全大?檢查中，?我們采取?定期抽查?與突擊檢?查相結(jié)合?的方式，?發(fā)現(xiàn)問題?及時整改?，出現(xiàn)漏?洞及時堵?上，對于?安全工作?時出現(xiàn)重?大問題的?人員進(jìn)行?推優(yōu)一票?否決制度?。四、?健全完善?考評制度?，切實(shí)確??？荚u實(shí)?效最后?，為了讓?真正愛崗?敬業(yè)、甘?于奉獻(xiàn)、?技能過硬?、業(yè)績突?出的職工?切實(shí)得到?表彰，成?為典型，?樹立榜樣?，不讓每?年年終的?考評走過?場、留于?形式，我?們一直致?力于不斷?健全完善?考評制度?，切實(shí)確?保考評實(shí)?效。今年?，我們在?部門考評?標(biāo)準(zhǔn)(業(yè)?績指標(biāo)、?技術(shù)指標(biāo)?、差錯指?標(biāo))上更?加量化與?規(guī)范，抓?好日常檢?查考評，?做好詳細(xì)?記錄，重?視群眾考?評、班級?考評與基?礎(chǔ)考評相?結(jié)合，特?別強(qiáng)調(diào)做?好活動考?評及差錯?記錄，保?證做到活?動和差錯?記錄要認(rèn)?真審查，?以及征詢?相關(guān)班組?的記錄和?意見，制?定部門量?化細(xì)化的?考核標(biāo)準(zhǔn)?(指標(biāo))?，做到有?專門仔細(xì)?記錄，有?專人負(fù)責(zé)?、無差錯?記錄遺漏?、無降低?差錯標(biāo)準(zhǔn)?等情況，?堅(jiān)決避免?和防止敷?衍了事、?走過場或?搞平衡、?好人主義?、亂許愿?等把關(guān)不?嚴(yán)的現(xiàn)象?發(fā)生，做?到考評工?作公平、?公正與公?開。以?上就是我?基地對自?身今年以?來三零勞?動競賽活?動的總結(jié)?匯報，當(dāng)?然，我們?的工作絕?對不是十?全十美，?肯定還存?在著許多?不足與疏?漏之處，?總結(jié)就是?為了做到?心中有數(shù)?，更好地?面對未來?，開創(chuàng)美?好的未來?，通過以?上總結(jié)，?我們在面?對去的同?時，更要?積極查找?不足，弘?揚(yáng)典型，?改進(jìn)工作?，在新的?一年里，?繼續(xù)努力?奮斗，不?斷進(jìn)取，?努力完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，再?接再厲，?使工作如?芝麻開花?般節(jié)節(jié)高?！20?23開展?勞動競賽?活動總結(jié)?模板（三?）一、?完善機(jī)制?，提高競?賽組織的?科學(xué)性?1.消除?工作誤區(qū)?，統(tǒng)一思?想認(rèn)識。?隨著生產(chǎn)?方式的不?斷變革，?非公企業(yè)?的比例不?斷加大，?部分企業(yè)?的經(jīng)營者?對勞動競?賽活動產(chǎn)?生了一些?認(rèn)識誤區(qū)?：一是認(rèn)?為開展勞?動競賽需?要占用一?定的人力?、設(shè)備資?源，影響?生產(chǎn)秩序?;二是認(rèn)?為勞動競?賽是工會?一家的事?，與企業(yè)?經(jīng)營者無?關(guān)，因而?競賽活動?得不到相?關(guān)的經(jīng)費(fèi)?保證，獨(dú)?木難成舟?，影響了?積極性;?三是認(rèn)為?勞動競賽?只追求轟?動效應(yīng)，?同時提高?車間組織?獎勵，對?組織得力?的車間由?____?元獎勵提?高到__?__元。?二是加強(qiáng)?精神鼓勵?。對在競?賽中獲得?優(yōu)異成績?的技術(shù)能?手，通過?櫥窗、板?報、段網(wǎng)?、段報、?段刊等媒?體大肆宣?傳，塑造?典型，并?在評先評?優(yōu)、增資?、晉級、?休養(yǎng)等方?面優(yōu)秀考?慮，使職?工充分感?到勞有所?得，功有?所獎，績?有所揚(yáng)，?調(diào)動了職?工參與勞?動競賽的?積極性。?二、拓?寬內(nèi)容，?提高勞動?競賽的針?對性1?.圍繞提?高職工業(yè)?務(wù)素質(zhì)開?展勞動競?賽。第?六次提速?調(diào)圖，技?術(shù)裝備快?速提升，?崗位素質(zhì)?要求更高?。為適應(yīng)?提速后對?崗位業(yè)務(wù)?需求，我?們舉辦了?行車主要?工種職工?技能比賽?，重點(diǎn)圍?繞電力機(jī)?車上馬使?用、監(jiān)控?裝置升級?換代等新?設(shè)備、新?技術(shù)運(yùn)用?，開展立?功競賽活?動，以競?賽促使職?工快速掌?握崗位技?能。運(yùn)輸?交路調(diào)整?后，機(jī)車?互跑互通?，機(jī)型復(fù)?雜、操縱?方法不一?，對乘務(wù)?員的操縱?水平提出?新的挑戰(zhàn)?，我們及?時針對“?長交路、?車循環(huán)、?人繼乘”?運(yùn)輸生產(chǎn)?新組織實(shí)?施，開展?乘務(wù)員一?次出乘作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?競賽，增?強(qiáng)了乘務(wù)?員崗位競?爭能力，?達(dá)到了錘?煉隊(duì)伍的?目的。?2.圍繞?階段重點(diǎn)?工作開展?勞動競賽?。我們以?開展勞動?競賽為切