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第6頁共6頁加油站員?工個人總?結(jié)一路?走來,步?履匆匆,?不覺間年?已悄然向?我們揮手?作別?;?首一年來?的工作和?生活,感?悟良多。?平時忙忙?碌碌,沒?有太多時?間和機(jī)會?坐下來好?好總結(jié)自?己做過的?工作,年?底了,靜?下心來總?結(jié)一年工?作中的得?失、查找?自己的不?足,為來?年的工作?做好安排?和計劃,?是很有必?要的本人?就這一年?的工作總?結(jié)如下:?一、思?想方面?工作以來?,在單位?領(lǐng)導(dǎo)的精?心培育和?教導(dǎo)下,?通過自身?的不斷努?力,無論?是思想上?、學(xué)習(xí)上?還是工作?上,都取?得了長足?的發(fā)展和?巨大的收?獲。思想?上,堅持?四項基本?原則,_?___各?項方針政?策,自覺?遵守各項?法律法規(guī)?及各項加?油站規(guī)章?制度,學(xué)?習(xí)上認(rèn)真?學(xué)習(xí)管理?規(guī)范、積?極開展創(chuàng)?新。二?、工作方?面能吃?苦耐勞、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)、在同?事的熱心?指導(dǎo)下提?高對加油?站工作的?重要性的?理解。加?油站運行?的正常和?加油站各?位同志工?作是緊密?聯(lián)系在一?起的。不?管遇到什?么問題,?不管出現(xiàn)?了什么問?題,我都?需要虛心?誠懇的請?教隨時總?結(jié)隨時反?省,絕對?不允許出?現(xiàn)自欺欺?人,讓別?人以為你?是一個很?聰明的人?,加油站?是不需要?這樣的聰?明,在這?個工種對?自己不認(rèn)?真就是對?生命不負(fù)?責(zé)、對國?家財產(chǎn)不?負(fù)責(zé)。?工作在不?同的時間?段要有不?同的側(cè)重?點,這是?必然的也?是必需的?。我不但?要了解而?且要積極?的配合。?我要拋棄?個人的利?益,把我?的聰明運?用到學(xué)習(xí)?技術(shù)上,?把我的能?力以團(tuán)隊?的形式發(fā)?揮出來,?不搞個人?的表現(xiàn)主?義,這樣?既損害公?司,也傷?害了自己?。為了?工作的順?利進(jìn)行,?我們的分?工也明確?了,不是?意味著埋?頭苦干,?恰是因為?這樣我們?更加要互?相幫助互?相檢查。?公司需要?有干勁的?人,但一?個人的力?量永遠(yuǎn)是?不夠的。?只要有能?力,大家?是有目共?睹的,不?但要發(fā)揮?自己的特?長,還要?知道別人?的特長。?用行動證?明自己,?用成績征?服大家。?俗話說?:“活到?老,學(xué)到?老”,本?人一直在?各方面嚴(yán)?格要求自?己,努力?地提高自?己,以便?使自己更?快地適應(yīng)?社會發(fā)展?的形勢。?通過閱讀?大量的道?德修養(yǎng)書?籍,勇于?解剖自己?,分析自?己,正視?自己,提?高自身素?質(zhì)為能保?質(zhì)保量地?完成工作?任務(wù)。?總之,一?年來取得?了一定的?成績,但?與上級的?要求相比?,仍存在?一定的差?距,我將?在今后的?工作中不?斷努力克?服和改進(jìn)?。加油?站員工個?人總結(jié)(?二)_?___年?在公司的?親切關(guān)懷?和大力支?持下,以?強(qiáng)化內(nèi)部?鑄造精品?站為重點?,以降本?減費為中?心,確保?加油站生?產(chǎn)無隱患?為目的,?二年來在?我們?nèi)w?員工的積?極努力和?緊密配合?下,加油?站在站容?站貌,規(guī)?范服務(wù),?以及員工?素質(zhì)都有?了較大的?改善,綜?合平得到?了全面提?升。銷量?也大幅度?提升,我?現(xiàn)將一年?的工作如?下。一?、經(jīng)營?狂年公司?嚴(yán)把數(shù)質(zhì)?量關(guān),給?我站經(jīng)營?提供了良?好的保證?,同時憑?著石油質(zhì)?優(yōu)量足的?形象,并?在站領(lǐng)導(dǎo)?細(xì)致的管?理上,酒?泉加油站?打動來來?往往的每?一位顧客?,并能及?時處理顧?客提出的?力所能及?的問題,?從而形成?了緊密融?洽的客戶?關(guān)系,如?“加油為?什么不能?打手機(jī)”?,“為什?么200?升油箱能?加240?升油”等?問題能為?顧客科學(xué)?的解答。?贏得了八?方顧客的?信賴和贊?揚。截止?____?月底共完?成了成品?油___?_噸,完?成年的。?目前,我?們正向前?著更高的?目標(biāo)沖刺?。二、?安全管理?1、站?長在保證?安全生產(chǎn)?的平時,?對我們進(jìn)?行安全教?育,強(qiáng)化?我們的安?全感,要?求我們在?做每一件?事情前,?先做到風(fēng)?險識別,?要求我們?做好本職?工作,把?安全工作?做的更主?動更積極?,發(fā)現(xiàn)隱?患及時,?避免事故?的發(fā)生,?要在員工?的腦海中?牢固樹立?“安全第?一”的,?堅決落實?加油站的?各項安全?制度,時?刻將安全?知識教育?穿貫到日?常的工作?中,在日?常的工作?中落實安?全責(zé)任制?,設(shè)施設(shè)?備每天檢?查,人人?做到“以?防為主、?防消結(jié)合?”,每天?安全員在?交班時要?講是否有?安全隱患?,哪些方?面還存在?不安全的?因素等。?2、加?強(qiáng)了加油?站的預(yù)案?演練,在?演練中熟?練自己的?職責(zé)與分?工,加強(qiáng)?了同事之?間的和配?合。三?、服務(wù)方?面1、?從現(xiàn)場服?務(wù)水平來?看,我們?加油的服?務(wù)水平在?不斷提升?,現(xiàn)場服?務(wù)能三人?以上,做?到車到人?到,服務(wù)?以“服務(wù)?”、“三?聲服務(wù)”?為主導(dǎo),?以“加油?十三步”?和“收銀?六步曲”?為標(biāo)準(zhǔn),?在服務(wù)中?與每一位?司機(jī)拉近?距離,讓?一勞累的?他們稍感?一絲,使?他們在我?們站加滿?油,也許?在這不經(jīng)?意間多了?一位回頭?客。我們?要牢記“?顧客就是?____?”是、是?的理念,?在服務(wù)中?做實事感?到顧客。?俗話說“?有耕耘才?會有收獲?”,為顧?客提供幫?助、顧客?必然給你?回報。?企業(yè)發(fā)展?不是一的?事,只要?我們齊心?協(xié)力把公?司的各項?經(jīng)營管理?方針認(rèn)真?落實到位?,我們的?企業(yè)才能?像種子一?樣在下發(fā)?芽,茁壯?,為實現(xiàn)?“國內(nèi)一?流”的企?業(yè),我們?為此目標(biāo)?努力,加?油奮斗。?加油站?員工個人?總結(jié)(三?)日常?管理中我?十分重視?加油站形?象管理,?始終做到?加油現(xiàn)場?環(huán)境整潔?、衛(wèi)生,?不留死角?,并隨時?清掃加油?車輛帶來?的泥沙紙?屑。我承?包站上最?難搞的衛(wèi)?生區(qū),只?要是我在?加油現(xiàn)場?,基本上?是掃把不?離手。身?教重于言?教,員工?們每當(dāng)看?到我拿著?掃把打掃?她們的衛(wèi)?生區(qū)時,?不用我叫?____?,他們自?動就跑過?來和我一?起清掃了?。在我和?全站員工?的共同努?力下,展?現(xiàn)在顧客?眼前的,?每時每刻?都是整潔?、清新的?環(huán)境。近?期熱點:?在對員?工的管理?上我不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力提?高自身業(yè)?務(wù)能力。?要想管好?別人,首?先自己要?知道去怎?么管。我?不斷向許?多有經(jīng)驗?的老同志?學(xué)習(xí),我?注重對《?加油站管?理規(guī)范》?和公司各?種制度的?學(xué)習(xí),做?到自己應(yīng)?該怎樣管?、對員工?怎樣要求?心中有數(shù)?。做促進(jìn)?員工和睦?相處的促?進(jìn)劑。員?工們各有?各的生活?習(xí)慣和脾?氣,加強(qiáng)?了解員工?,及時將?員工情況?及困難向?站長以不?同方式匯?報,使大?家相知并?相互理解?,減少矛?盾發(fā)生,?建立和諧?的工作環(huán)?境。損耗?管理工作?是加油站?的大事,?損耗的大?小直接關(guān)?系到員工?的薪酬,?在協(xié)助站?長加強(qiáng)損?耗管理的?工作中我?從源頭抓?起,仔細(xì)?核對每車?進(jìn)油單據(jù)?,及時做?好記錄。?從兩方面?入手:一?是量油罐?,看油罐?空高的變?化,二是?每月和片?區(qū)數(shù)質(zhì)量?管理員對?加油機(jī)進(jìn)?行自校,?檢測加油?機(jī)是否精?確無誤,?發(fā)現(xiàn)損耗?及時查明?原并做好?相關(guān)記錄?向站長匯?報。接卸?油品時,?想方設(shè)法?卸盡油罐?車內(nèi)的余?油,做到?點滴歸倉?。通過全?體員工的?共同努力?,我站損?耗管理工?作取得長?足進(jìn)步,?在片區(qū)排?名中,取?得第一的?驕人成績?。資金?是企業(yè)的?“血液”?只有管好?資金才能?避免企業(yè)?“流血、?失血、貧?血”等現(xiàn)?象發(fā)生才?能使企業(yè)?進(jìn)行有效?經(jīng)營。我?按照誰銷?售、誰負(fù)?責(zé)、誰回?籠的原則?及時將銷?售日報送?交情況進(jìn)?行登記匯?總,上報?財務(wù)。狠?抓現(xiàn)金管?理,及時?將加油站?現(xiàn)金存入?銀行,不?讓大量現(xiàn)?金在加油?站過夜,?以確保資?金的絕對?安全。及?時檢查資?金投幣情?況,嚴(yán)格?按投幣管?理制度辦?事避免因?火災(zāi)、爆?炸、被盜?、被搶造?成的資金?損失。?容美加油?站是ic?卡發(fā)卡站?,自中石?化加油卡?上市以來?,以其安?全、方便?、快捷的?服務(wù)功能?深得用戶?賞識,被?廣泛推廣?和使用,?我從宣傳?ic卡的?好處入手?,不分上?、下班,?只要是遇?見熟人就?宣傳ic?卡,在我?和

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