2023公司趣味活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第7頁共7頁2023?公司趣味?活動(dòng)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?1、通?過一些文?娛和體育?活動(dòng)的開?展，既豐?富了我們?員工的業(yè)?余文化生?活，同時(shí)?也培養(yǎng)了?我們服從?能力和組?織能力，?既鍛煉了?身體，也?磨練了意?志。2?、通過評(píng)?比“集體?標(biāo)兵”和?“個(gè)人標(biāo)?兵”使員?工的干勁?十足，開?展你追我?趕的喜人?局面，涌?現(xiàn)了以中?段貼紙組?為“集體?標(biāo)兵”，?以冷壓組?黃加信、?包裝組陳?凱、成品?倉楊軍道?等“個(gè)人?標(biāo)兵”為?龍頭的一?大批優(yōu)秀?的員工，?由于名額?的限制，?不能一一?列舉，他?們是我們?學(xué)習(xí)的榜?樣，是我?們的楷模?，是我們?的追求目?標(biāo)。希望?他們繼續(xù)?發(fā)楊、以?點(diǎn)帶面，?讓先進(jìn)的?更先進(jìn)，?讓后進(jìn)的?趕先進(jìn)。?3、通?過推進(jìn)和?加強(qiáng)6s?管理，從?車間區(qū)到?生活區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生有?了很大的?改善，面?貌煥然一?新，令人?舒暢，同?時(shí)也給生?產(chǎn)創(chuàng)造了?一個(gè)舒適?的環(huán)境和?良好的條?件。4?、通過以?潘經(jīng)理牽?頭，各部?門主管參?與評(píng)比和?糾正員工?操作現(xiàn)場?測試、評(píng)?比出以面?油組李德?華、劉貴?強(qiáng)等員工?規(guī)范操作?的典范，?大大鼓舞?了他們的?斗志和工?作士氣，?讓后進(jìn)的?現(xiàn)場學(xué)習(xí)?觀摩、不?斷改進(jìn)、?不斷提高?。5、?更為重要?的是通過?此次活動(dòng)?的開展，?員工的質(zhì)?量意識(shí)大?有改觀，?原有的不?良操作習(xí)?慣，“干?壞干好一?樣與我無?關(guān)”的思?想意識(shí)已?蕩然無存?，真正地?是在“人?人品管，?一次做好?”默默無?聞地在生?產(chǎn)一線付?出自己辛?勤的汗水?，作出自?己的努力?。6、?通過此次?活動(dòng)的開?展，閑置?很久的《?三檢卡》?已迅速落?實(shí)到位，?一系列的?《作業(yè)指?導(dǎo)書》、?《工藝難?點(diǎn)、盲點(diǎn)?及技術(shù)落?后的操作?員工現(xiàn)場?培訓(xùn)跟蹤?》，以及?后進(jìn)工段?的《整改?方案》等?相繼出臺(tái)?，通過品?管的統(tǒng)計(jì)?分析，采?用檢查、?曝光，獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣的?形式，同?時(shí)按照公?司兩項(xiàng)處?罰166?條之規(guī)定?去落實(shí)、?去執(zhí)行，?使員工真?正意識(shí)到?：“下一?道工序就?是客戶，?產(chǎn)品的質(zhì)?量就掌握?在我的手?中”。?7、通過?此次活動(dòng)?的開展，?各工段的?細(xì)小環(huán)節(jié)?得到了有?效的控制?。前段工?序中板件?的輕拿輕?放，機(jī)械?的勤修勤?檢，工藝?的細(xì)致指?導(dǎo)，孔位?、槽位尺?寸的偏差?得到了有?效的控制?;中段工?序面油、?底油的操?作及技能?得到了較?大的改進(jìn)?提高;后?段包裝部?通過培訓(xùn)?，突破重?點(diǎn)、難點(diǎn)?，抓尾貨?，少包、?錯(cuò)包等現(xiàn)?象得到有?效的遏制?;來料處?針對(duì)板件?的劃傷等?質(zhì)量問題?提出和制?定了切實(shí)?可行的方?案，同時(shí)?派員駐廠?跟蹤，大?大的降低?了由于來?料原因而?降低生產(chǎn)?效力的比?率，實(shí)現(xiàn)?了生產(chǎn)與?計(jì)劃同步?的喜人局?面。8?、通過此?次活動(dòng)開?展，大大?消弱外協(xié)?供應(yīng)商渺?視質(zhì)量的?意氣，每?日由品質(zhì)?部對(duì)客戶?進(jìn)行產(chǎn)品?質(zhì)量調(diào)查?，解決產(chǎn)?品中存在?的問題，?同時(shí)派員?駐廠跟蹤?指導(dǎo)，安?裝測試、?監(jiān)督控制?，實(shí)施先?全檢、后?包裝、再?抽檢、然?后入庫的?方法步驟?進(jìn)行工作?，按照制?定檢查標(biāo)?準(zhǔn)，將問?題發(fā)現(xiàn)在?前面，解?決了在流?入客戶手?中之先，?減少了投?訴，增強(qiáng)?公司的信?譽(yù)?？?之，此次?活動(dòng)的成?功，公司?全員都傾?注了大量?的心血，?付出了辛?勤的汗水?，通過一?系列舉措?，有效的?提升了全?員的品質(zhì)?意識(shí)，大?家都齊心?協(xié)力，圍?繞“勤奮?努力、勇?奪佳績”?的奮斗目?標(biāo)，全方?位保障“?質(zhì)量月”?活動(dòng)的成?功，促進(jìn)?了品質(zhì)的?改善，產(chǎn)?品不良率?由上月的?____?%下降到?了___?_%，比?上月下降?了一半，?公司的內(nèi)?部管理已?上升到一?個(gè)更高的?臺(tái)階，出?現(xiàn)了一個(gè)?新的局面?，我們收?獲的不僅?僅是經(jīng)濟(jì)?效益，它?更是對(duì)公?司全體員?工的敬業(yè)?精神、團(tuán)?結(jié)意識(shí)及?求實(shí)理念?的一次深?刻檢閱和?升華!而?這，將是?我們搞好?____?月份“質(zhì)?量月”的?寶貴經(jīng)驗(yàn)?，更將是?我們公司?今后持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展?的最寶貴?的財(cái)富!?202?3公司趣?味活動(dòng)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?一、總?結(jié)1、?活動(dòng)的組?織關(guān)于工?具的組織?及場地的?布置(?1)要改?正的地方?：做這項(xiàng)?工作的時(shí)?候是大家?一起參與?的，有的?人完成一?項(xiàng)任務(wù)之?后，往往?不知道下?面該干什?么，總是?問組織人?，而此時(shí)?組織人也?在進(jìn)行自?己的工作?，這樣不?僅打亂了?別人的工?作，也可?能使工作?做的不到?位，要進(jìn)?行二次返?工。這樣?的結(jié)果就?是，人員?很累，效?率很低。?___?_年__?__月_?___日?的活動(dòng)中?發(fā)生了三?個(gè)問題：?(1)?活動(dòng)開始?前，廠里?來貨，需?要有人卸?貨，這是?一個(gè)突發(fā)?的狀況，?對(duì)活動(dòng)的?進(jìn)行產(chǎn)生?了一定的?影響。?(2)在?進(jìn)行“猜?燈謎”的?活動(dòng)時(shí)，?原定的比?賽規(guī)則在?實(shí)施過程?中效果不?是很好。?后聽取了?現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)?及員工的?方法，才?使比賽順?利的完成?了。今?后改正的?方法：當(dāng)?事先準(zhǔn)備?好的比賽?遭遇執(zhí)行?不下去的?情況時(shí)，?要及時(shí)改?變策略。?這種策略?應(yīng)該是組?織人員在?做計(jì)劃的?時(shí)候進(jìn)行?討論過的?并且結(jié)果?一致認(rèn)同?的。二?、體會(huì)?首先，此?次活動(dòng)我?是做為一?名協(xié)助人?員來參加?組織的，?并且也是?第一次這?么深入的?接觸這些?事情，學(xué)?習(xí)到了很?多的東西?，同時(shí)也?感覺到了?在組織活?動(dòng)中，自?己對(duì)于整?個(gè)活動(dòng)的?大脈絡(luò)沒?有一個(gè)清?晰的認(rèn)識(shí)?，導(dǎo)致了?在工具的?組織及場?地布置時(shí)?有些手忙?腳亂，沒?效率。其?次，在參?與最初計(jì)?劃時(shí)沒有?考慮時(shí)間?的問題，?我個(gè)人覺?得項(xiàng)目有?些多了，?一天下來?有點(diǎn)累，?最后大家?的積極性?不高了。?最后，在?整個(gè)組織?活動(dòng)開始?之前，應(yīng)?確定，總?負(fù)責(zé)人、?負(fù)責(zé)人、?及組員，?讓每個(gè)人?能夠明了?自己的身?份，自己?的責(zé)任，?為以后分?工做一個(gè)?劃分，避?免產(chǎn)生矛?盾，還可?以提高效?率。當(dāng)然?，對(duì)于我?自身來說?要學(xué)習(xí)的?東西還很?多，希望?借此機(jī)會(huì)?能夠豐富?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)，?增加自己?的知識(shí)，?增強(qiáng)自己?的能力。?202?3公司趣?味活動(dòng)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?___?_年度元?旦旅游活?動(dòng)旅游?過程中：?同事間互?幫互助，?緊密團(tuán)結(jié)?在一起，?公司整體?融在“和?諧、友愛?”的氛圍?中;出行?在外，總?會(huì)遇到許?多不愉快?的碰撞，?我們z人?本著“外?樹形象，?內(nèi)育忠誠?;團(tuán)隊(duì)合?作，榮譽(yù)?原則?！?在旅游過?程中樹立?了極好的?企業(yè)形象?。尤其是?張家界一?站，地勢?險(xiǎn)峻，還?下起了蒙?蒙細(xì)雨，?我們z人?用了__?__分鐘?左右的時(shí)?間集體穿?越了其他?團(tuán)隊(duì)需要?1、__?__小時(shí)?的袁家界?，作為其?中一員，?我深感驕?傲與自豪?。當(dāng)然，?過程中，?作為組織?者的本人?有許多做?得不盡如?意的地方?，總結(jié)如?下：2?、旅行前?期準(zhǔn)備，?心思不夠?細(xì)膩，導(dǎo)?致了效率?低下;?3、旅行?前沒有造?勢，許多?同事未能?加入到活?動(dòng)中來;?4、旅?途過程中?，沒有照?顧好領(lǐng)導(dǎo)?同事旅途?感受等。?總結(jié)過?往，是為?了更好的?把握未來?!___?_年度元?旦旅游在?湖南劃了?一個(gè)圈，?留下了z?人燦爛的?笑臉;_?___年?度是充滿?美麗憧憬?的未來，?相信我們?在___?_年度旅?游將會(huì)做?得更好!?___?_年度旅?游，會(huì)重?點(diǎn)在以下?事項(xiàng)中加?以改進(jìn)：?1、選?取路線：?與旅行社?溝通行程?，請他們?提供盡可?能多的適?合的景點(diǎn)?與行程提?供給各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事參考。?2、選?擇旅行社?：業(yè)務(wù)員?負(fù)責(zé)任，?旅行社有?實(shí)力，重?視我們公?司這個(gè)團(tuán)?。3、?洽談價(jià)格?有技巧，?三家左右?競爭，讓?他們自己?降價(jià)。提?前編制預(yù)?算費(fèi)用表?、旅游補(bǔ)?助一覽表?，確定好?參與人員?名單。?4、旅行?方案制作?：行程合?理，緊湊?。負(fù)責(zé)人?對(duì)選定的?行程一定?要非常熟?悉，內(nèi)部?員工分工?明確。安?保組尤為?重要，一?定要選擇?責(zé)任心較?強(qiáng)的男士?擔(dān)任。?5、造勢?：宣傳線?路宜人景?色，以及?獨(dú)特的風(fēng)?土人情。?開展有獎(jiǎng)?征文，攝?影比賽等?，提高同?事們參與?旅行的積?極性和熱?情。宣傳?物品提早?準(zhǔn)備;?6、注意?事項(xiàng)：?1)安全?;2)?天氣;?3)禁忌?;4)?藥品。?7、旅行?過程：?1)安全?工作要做?好，強(qiáng)調(diào)?強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)?調(diào)，安排?好一前一?后負(fù)責(zé)人?;2)?內(nèi)部分工?主要在于?清點(diǎn)人數(shù)?與叫早一?定明確責(zé)?任人;?3)認(rèn)識(shí)?導(dǎo)游，并?告之自己?是主要協(xié)?調(diào)人，溝?通一些基?本