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第13頁共13頁2023?企業(yè)財務(wù)?部出納個?人上半年?工作總結(jié)?范文一?、作為職?能部門,?為公司健?康發(fā)展提?供有用的?數(shù)據(jù)支持?是我部的?工作重點(diǎn)?之一,而?成本工作?是重點(diǎn)中?的重點(diǎn),?根據(jù)管理?需要,我?部在年初?要求成本?組完成成?本模板的?組織設(shè)計?工作,把?有用的成?本相關(guān)數(shù)?據(jù)信息都?包含在內(nèi)?,這也是?公司成本?分析會的?基礎(chǔ),在?這項(xiàng)工作?中公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給予了很?大的支持?與幫助,?經(jīng)過不斷?的討論和?修正,最?終確認(rèn)了?新的模板?格式,并?在后期根?據(jù)實(shí)際情?況進(jìn)行了?合理的補(bǔ)?充,這項(xiàng)?工作得到?了公司管?理層的高?度評價。?二、財?務(wù)部有個?很重要的?職能就是?監(jiān)督職能?,但監(jiān)督?需要很強(qiáng)?的制度性?和原則性?支持,不?能憑空做?出任何結(jié)?論和判斷?,這樣是?很武斷的?,是很不?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模?是沒有說?服力的,?所以把財?務(wù)相關(guān)制?度在其他?部門進(jìn)行?宣貫尤為?重要,制?度是相對?剛性的,?但業(yè)務(wù)卻?具有很強(qiáng)?的靈活性?,起碼要?讓其他部?門知道財?務(wù)的原則?和底線是?什么,這?也能夠避?免因?yàn)閱T?工對程序?的不懂而?在工作中?出現(xiàn)不必?要的麻煩?,特別是?在今年銷?售部門分?業(yè)務(wù)線管?理的情況?下,相關(guān)?報銷審批?流程有了?明顯的改?變,這也?是宣貫相?關(guān)制度很?好的契機(jī)?,為了使?報銷業(yè)務(wù)?不間斷,?同時為了?加強(qiáng)會計?報銷工作?的規(guī)范性?,把公司?的管理機(jī)?制執(zhí)行到?位,財務(wù)?部針對相?關(guān)制度和?流程著重?對業(yè)務(wù)部?進(jìn)行了系?統(tǒng)培訓(xùn)和?詳實(shí)解釋?,對實(shí)際?工作起到?了積極的?影響。?三、財務(wù)?部每天都?會面臨許?多枯燥的?數(shù)據(jù)和乏?味的報表?,大多數(shù)?工作都是?極具機(jī)械?性的那種?,特別是?在SAP?系統(tǒng)運(yùn)行?以來,其?并不能完?全實(shí)現(xiàn)上?線的初衷?,我們知?道運(yùn)用這?樣的管理?工具不僅?是要滿足?管理者需?求,而且?要滿足操?作者的需?求,易于?理解、容?易操作、?提高效率?就是其中?一個重要?方向,雖?然綜合多?方面考慮?覺得上了?一個不合?適的系統(tǒng)?,但我部?人員最終?還是能夠?站在更高?的位置考?慮這個頭?疼的問題?,這是一?個選擇,?是一個過?程,是一?個趨勢,?持續(xù)的進(jìn)?步是需要?不斷探索?的,雖然?工作量上?升是顯而?易見的,?但大家仍?然克服了?困難,工?作完成的?都很不錯?。特別是?成本組尤?為突出,?在SHG?J的帶領(lǐng)?下,能夠?及時的完?成每月的?成本工作?,而且能?夠基本保?證數(shù)據(jù)的?可用性,?同時抽時?間整理匯?總SAP?問題點(diǎn),?并及時進(jìn)?行反饋,?這需要很?好的職業(yè)?精神,這?也證明了?一件事,?能力與學(xué)?歷并不一?定成正比?,對這樣?的員工公?司應(yīng)該給?予特別的?關(guān)照,另?外部門內(nèi)?部員工能?夠相互影?響,工作?的主動性?也有了很?大的提升?,每個人?都在逐漸?走向成熟?,但這種?主動仍需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)。?四、隨著?整個包裝?業(yè)務(wù)的戰(zhàn)?略拓展和?公司實(shí)際?發(fā)展的需?要,二期?擴(kuò)建已經(jīng)?走入了軌?道,為了?給予擴(kuò)建?工作更多?更好的支?持,我部?經(jīng)過慎重?考慮,抽?調(diào)專人全?程參加擴(kuò)?建項(xiàng)目組?的相關(guān)工?作,雖然?任務(wù)重時?間緊,但?在有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和項(xiàng)目組?成員的配?合下,通?過其自身?努力,按?計劃完成?了許多重?要工作,?工作比較?出色,這?也得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事充分的?肯定。?五、二期?籌建開始?后,外債?和二期資?本金陸續(xù)?到位,進(jìn)?口設(shè)備增?多,外債?登記、結(jié)?付匯、外?匯核銷、?信用證等?諸多業(yè)務(wù)?也隨之增?加,而且?因?yàn)楣?業(yè)務(wù)面的?加寬加大?,公司也?在逐步接?觸和嘗試?運(yùn)用更多?的結(jié)算方?式,以滿?足客戶以?及自身的?實(shí)際需要?,由此需?要更多的?專業(yè)知識?去完成各?項(xiàng)工作,?業(yè)務(wù)量雖?然增加,?但工作不?能不做,?也是借助?這種推力?,部門相?關(guān)人員加?班加點(diǎn),?在完成例?行工作的?同時,出?色的完成?了許多艱?巨的工作?任務(wù),為?公司持續(xù)?的生產(chǎn)經(jīng)?營活動提?供了資金?保障。?六、稅務(wù)?工作方面?我部克服?了諸多困?難,通過?積極與國?地稅溝通?以及查閱?大量的資?料,按要?求完成了?國地稅_?___年?度稅務(wù)自?查及稅款?補(bǔ)繳工作?,完成了?國稅__?__年度?固定資產(chǎn)?發(fā)票抵扣?情況的普?查工作,?完成了國?稅關(guān)聯(lián)交?易的調(diào)查?工作,參?加了開發(fā)?區(qū)重點(diǎn)稅?源企業(yè)專?項(xiàng)會議并?學(xué)習(xí)相關(guān)?資料的編?制方法,?完成了增?值稅退稅?工作等,?而且為了?進(jìn)一步提?高稅務(wù)會?計的專業(yè)?素質(zhì),我?部安排其?參加各種?相關(guān)稅務(wù)?培訓(xùn),并?完成部分?轉(zhuǎn)訓(xùn)工作?,這對其?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)以及?部門整體?素質(zhì)的提?高起到了?積極的推?動作用。?七、為?了加速包?裝內(nèi)部信?息經(jīng)驗(yàn)的?交流,為?了借鑒和?學(xué)習(xí)新的?工作方式?方法,為?了最大限?度的實(shí)現(xiàn)?資源共享?,為了支?持兄弟公?司的相關(guān)?工作,我?部委派專?人去關(guān)聯(lián)?公司進(jìn)行?工作交流?活動,這?是改善工?作的一個?途徑,不?僅可以幫?助他人,?而且能夠?提高了自?己,可能?的情況下?,我部將?繼續(xù)委派?相關(guān)人員?走出去,?從而拿進(jìn)?來。八?、作為_?___年?度的一項(xiàng)?重要工作?,SAP?及崗位操?作指南的?編制受到?了部門領(lǐng)?導(dǎo)的特別?關(guān)注,部?門各崗位?人員利用?工作之余?,進(jìn)行了?崗位工作?操作方法?以及相關(guān)?工作經(jīng)驗(yàn)?的梳理,?歷經(jīng)數(shù)月?終于編制?完成了操?作指南,?這是一種?值得繼續(xù)?推進(jìn)和完?善的工作?方法,更?是改進(jìn)工?作的一個?方向,但?最終的操?作指南仍?然存在很?多的瑕疵?,并沒有?按照初衷?完成,因?為我覺得?既然稱之?為指南,?就應(yīng)該做?到細(xì)致,?諸如:支?票如何填?制、發(fā)票?如何開具?等等細(xì)節(jié)?性的工作?都應(yīng)該包?含于內(nèi),?并描述清?楚,這樣?才能成為?真正的操?作寶典,?指南的一?個重要特?點(diǎn)就是使?工作容易?上手,但?目前還不?能做到,?期望日后?時機(jī)成熟?的時候,?能改變這?種局限所?帶來的尷?尬。九?、按集團(tuán)?關(guān)于做好?小金庫專?項(xiàng)治理_?___的?要求,在?高層領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?我部展開?了自查自?糾工作,?通過認(rèn)真?自查自糾?以及回顧?,公司無?明顯小金?庫以及類?似行為存?在,并出?具了自查?自糾報告?以及自查?自糾承諾?書,通過?此次自查?自糾,我?部深刻的?認(rèn)識到,?“小金庫?”的預(yù)防?和治理是?一項(xiàng)長期?的工作任?務(wù),需要?長抓不懈?,已經(jīng)有?類似行為?的單位或?個人應(yīng)該?防微杜漸?,沒有的?也不可掉?以輕心,?而要剖析?自身實(shí)際?,通過提?高政治覺?悟,加強(qiáng)?思想認(rèn)識?、完善制?度機(jī)制、?縮小收入?差距等各?種途徑防?患于未然?。20?23企業(yè)?財務(wù)部出?納個人上?半年工作?總結(jié)范文?(二)?轉(zhuǎn)眼__?__又過?去了,每?次工作總?結(jié)都讓自?己又一次?認(rèn)識到自?身在工作?中、在意?識上都存?在許多不?足?;?這個目的?,回想這?一階段工?作,再和?其他財務(wù)?經(jīng)理相比?,還存在?許多的問?題,希望?在___?_的工作?中能夠不?斷改進(jìn),?不斷提高?,努力做?到適崗。?一、_?___的?工作情況?總結(jié)如下?第一,?財務(wù)工作?距財務(wù)管?理的要求?還有很大?的差距。?陽城的?財務(wù)工作?更多的還?是會計工?作,僅僅?停留在事?中記帳、?事后算帳?,對事務(wù)?發(fā)展的預(yù)?見性不夠?,不能將?工作做在?前面,往?往是碰到?問題解決?問題,而?不能做到?防患于未?然;另外?,作為財?務(wù)負(fù)責(zé)人?對企業(yè)經(jīng)?營活動的?參與不夠?主動,不?能深入的?掌握其經(jīng)?營活動的?特性,只?能是按照?公司或領(lǐng)?導(dǎo)的要求?報送數(shù)據(jù)?、資料,?在對企業(yè)?經(jīng)營進(jìn)行?分析時往?往會將企?業(yè)實(shí)際丟?在一邊,?只是按照?理論上的?指標(biāo)去計?算、去解?釋。所以?這方面的?工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還相差太?遠(yuǎn)。第?二,會計?工作中仍?有許多待?改進(jìn)之處?去年集?團(tuán)公司財?務(wù)管理部?下發(fā)了《?大華集團(tuán)?財務(wù)管理?制度》以?及組織我?們學(xué)習(xí)了?財政部《?會計工作?基礎(chǔ)規(guī)范?》,對我?們的會計?工作提出?了具體的?要求。但?在實(shí)際工?作中還存?在許多不?足之處,?尤其在一?些小問題?的執(zhí)行上?不夠堅(jiān)決?,在對一?些已形成?習(xí)慣做法?的問題處?理上,改?變起來還?有一定困?難。第?三,管理?工作的形?式化、表?面化有?很多的日?常管理工?作作的還?不夠細(xì)致?、深化,?往往只拘?于形式或?停留在表?面,沒有?起到真正?的管理作?用,對照?制度的要?求,還存?在問題,?針對這種?管理中存?在的問題?如何將管?理工作做?細(xì)作深,?應(yīng)是今后?工作中的?又一重點(diǎn)?。第四?,缺乏溝?通,對相?關(guān)信息掌?握不到位?財務(wù)工?作是對企?業(yè)經(jīng)營活?動的反映?、監(jiān)督,?對本部門?以外的信?息應(yīng)及時?了解,目?前部門之?間的協(xié)作?沒有問題?,就是對?財務(wù)暫時?沒用或是?不相關(guān)的?信息、知?識沒有主?動與其他?部門進(jìn)行?溝通、了?解,到用?時都不知?該找誰;?另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還存?在問題,?對領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路?及對財務(wù)?工作的要?求還不能?完全掌握?,以至于?使自己的?工作有時?很被動。?二、鑒?于工作中?存在的幾?個問題以?及個人的?一些想法?,計劃在?____?的工作中?重點(diǎn)應(yīng)在?以下問題?幾個方面?進(jìn)行改進(jìn)?、提高:?1、在?做好日常?會計核算?工作的基?礎(chǔ)上,還?是要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,針?對自己的?薄弱環(huán)節(jié)?有的放失?;同時向?其他公司?做的好的?財務(wù)主管?學(xué)習(xí)好的?管理、經(jīng)?驗(yàn),提高?自身的綜?合管理能?力。積極?參與企業(yè)?的經(jīng)營活?動,加強(qiáng)?事前了解?,掌握經(jīng)?營活動的?第一手資?料,加強(qiáng)?預(yù)測、分?析工作,?按照集團(tuán)?公司要求?,認(rèn)真做?好財務(wù)計?劃工作。?在日常工?作中按照?財務(wù)計劃?,監(jiān)督企?業(yè)對資金?進(jìn)行合理?、有效地?使用,使?企業(yè)效益?最大化。?在實(shí)際經(jīng)?營活動中?發(fā)生與計?劃數(shù)較大?差異時,?及時與領(lǐng)?導(dǎo)溝通,?分析查找?原因,根?據(jù)差異及?其產(chǎn)生原?因采取行?動或糾正?偏差,或?調(diào)整已有?計劃,同?時也為日?后的計劃?安排積累?經(jīng)驗(yàn)。?2、力求?會計核算?工作的規(guī)?范化、制?度化按?照財政部?《會計工?作基礎(chǔ)規(guī)?范》和《?大華集團(tuán)?財務(wù)管理?制度》的?要求,做?好日常會?計核算工?作。只有?按照《工?作規(guī)范》?、《財務(wù)?制度》做?好日常會?計核算工?作,做好?財務(wù)工作?分析的基?礎(chǔ)工作,?才能為領(lǐng)?導(dǎo)提供真?實(shí)有效的?、具有參?考價值的?財務(wù)分析?及決策依?據(jù)。也爭?取在大華?集團(tuán)被評?為財務(wù)信?用a類企?業(yè)之后,?陽城公司?也能盡早?獲得這一?榮譽(yù)。?3、做深?、做細(xì)日?常財務(wù)管?理工作?在接下來?的一年,?我計劃多?花一些時?間,多研?究研究財?務(wù)軟件及?銷售軟件?中的功能?模塊,盡?可能使現(xiàn)?有的功能?得到充分?利用,讓?陽城的財?務(wù)管理工?作更上一?個臺階,?起到真正?的控制、?管理作用?。4、?不斷吸取?新的知識?,完善自?身的知識?結(jié)構(gòu),提?高政策水?平對財?務(wù)知識以?外的與房?地產(chǎn)業(yè)、?建筑業(yè)有?關(guān)的知識?掌握不夠?,有時也?會影響到?自己的財?務(wù)工作。?所以在平?時,除了?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)外?,要多向?其他部門?的同事請?教,尤其?在工作中?碰到非財?務(wù)專業(yè)的?業(yè)務(wù)事項(xiàng)?時,不能?單以自己?的理解,?應(yīng)在徹底?搞清楚之?后,進(jìn)行?處理。?5、加強(qiáng)?內(nèi)、外部?的溝通,?搜集有關(guān)?信息在?新的一年?中,對內(nèi)?需要財務(wù)?和各部門?之間經(jīng)常?進(jìn)行溝通?,形成一?種聯(lián)動效?應(yīng),對企?業(yè)的各種?信息作一?個動態(tài)的?掌握,對?不同時期?的各種信?息資料不?斷更新,?掌握每一?項(xiàng)目的進(jìn)?展、最新?的信息。?對外加強(qiáng)?與地方財?稅部門之?間的聯(lián)系?,及時掌?握有關(guān)政?策信息,?既依法納?稅又合理?避稅,為?企業(yè)合法?經(jīng)營做好?參謀。?除了我們?自身的努?力外,給?集團(tuán)財務(wù)?部提兩點(diǎn)?建議:?首先,從?集團(tuán)外部?請老師,?針對我們?工作中共?同的弱點(diǎn)?,舉辦一?些專題講?座、培訓(xùn)?,關(guān)鍵是?理論在實(shí)?踐中如何?運(yùn)用,如?何提高財?務(wù)管理水?平。另外?,也經(jīng)常?組織一些?內(nèi)部的學(xué)?習(xí)交流,?把先進(jìn)的?管理經(jīng)驗(yàn)?讓我們大?家學(xué)習(xí)、?分享。?其次,對?于公司財?務(wù)制度,?是否能夠?也給項(xiàng)目?公司的領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理進(jìn)行?學(xué)習(xí),讓?他們認(rèn)為?必須按制?度進(jìn)行管?理,如何?按制度進(jìn)?行管理,?否則,僅?僅財務(wù)上?對他們進(jìn)?行要求執(zhí)?行起來太?難。最?后,在今?后的工作?中,希望?領(lǐng)導(dǎo)能一?如既往地?大力支持?財務(wù)工作?,我也會?在工作中?盡我所能?,不遺余?力地作好?財務(wù)工作?。20?23企業(yè)?財務(wù)部出?納個人上?半年工作?總結(jié)范文?(三)?各位尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)、?同事們:?大家好?!我是今?年___?_月被入?取到公司?,任主辦?會計一職?,由于剛?接手,對?自己業(yè)務(wù)?還不是很?熟悉,所?以管理還?不到位,?但是通過?這段時間?的努力以?及在各部?門同事們?的大力支?持和積極?配合下,?在財務(wù)會?計工作崗?位上取得?了一定的?成績,較?好地完成?了上級分?配的各項(xiàng)?財務(wù)工作?任務(wù)?,F(xiàn)?將三個月?來的財務(wù)?工作情況?簡要總結(jié)?如下:?一、__?__度工?作總結(jié)?(一)公?司財務(wù)部?工作執(zhí)行?及完成的?情況我?們秉著財?務(wù)工作“?嚴(yán)謹(jǐn)、仔?細(xì)、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)”?的工作態(tài)?度,嚴(yán)格?遵守國家?的財務(wù)會?計制度、?稅收法規(guī)?和國家其?他財經(jīng)法?律法規(guī)及?公司的財?務(wù)制度,?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地做好財?務(wù)工作,?履行了財?務(wù)職責(zé)。?我們做好?了對資金?進(jìn)行的管?理和結(jié)算?,對于收?到的資金?能及時地?存入銀行?,每筆付?款也做到?了認(rèn)真核?對,只有?在相關(guān)手?續(xù)完備無?誤的情況?下才會進(jìn)?行支付。?在現(xiàn)金管?理這方面?,我們也?能堅(jiān)持做?到日清月?結(jié),并及?時調(diào)整銀?行未達(dá)。?同時,我?們堅(jiān)持天?天登記現(xiàn)?金日記賬?,周周做?應(yīng)收款報?表,審核?財務(wù)部一?切付款憑?證、合同?,編造每?月的稅務(wù)?報表、統(tǒng)?計資料并?每月向總?部匯報工?作情況,?更好地為?公司領(lǐng)導(dǎo)?提供了財?務(wù)收支信?息。我們?財務(wù)部的?每位財務(wù)?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好了本職?工作,認(rèn)?真執(zhí)行了?企業(yè)會計?制度,實(shí)?現(xiàn)了會計?信息收集?、處理和?傳遞的及?時性、準(zhǔn)?確性。?(二)財?務(wù)部工作?執(zhí)行情況?分析在?財務(wù)部工?作的這段?時間里很?好地完成?了上級領(lǐng)?導(dǎo)賦予的?工作任務(wù)?,取得了?一定成績?,我覺得?有以下幾?點(diǎn)原因:?1、思?想上。一?心做好財?務(wù)工作,?一心為公?司利益著?想。因?yàn)?大家一心?為公司利?益著想,?有著共同?的一個信?念,“愛?公司如愛?家”,所?以才能做?好財務(wù)工?作。2?、工作態(tài)?度上。要?完成審核?財務(wù)部一?切開支憑?證、合同?,編造每?月的稅務(wù)?報表、統(tǒng)?計資料的?工作就需?要“嚴(yán)謹(jǐn)?、仔細(xì)、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)”的工?作態(tài)度。?為了便于?查賬人員?的查賬工?作,我們?必須對稅?務(wù)報表和?會計檔案?等這些賬?務(wù)能做到?仔細(xì)認(rèn)真?,無差無?漏,有根?有據(jù)。?3、學(xué)習(xí)?態(tài)度上。?要將會計?工作做好?,就應(yīng)該?進(jìn)行再教?育學(xué)習(xí)。?多與財務(wù)?部其他同?志進(jìn)行經(jīng)?驗(yàn)交流,?多參加相?關(guān)對內(nèi)部?控制和稅?務(wù)風(fēng)險的?專題講座?,將自身?知識與會?計工作結(jié)?合起來,?才能更好?地完成領(lǐng)?導(dǎo)交與我?的任務(wù)。?(三)?公司財務(wù)?部工作中?溝通協(xié)調(diào)?事項(xiàng)問題?財務(wù)部?及時做好?了稅務(wù)協(xié)?調(diào)溝通工?作,為總?公司下屬?的兩個分?公司爭取?到了部分?賬目不用?查賬的機(jī)?會。為了?確保公司?的發(fā)展有?序進(jìn)行,?提高公司?的運(yùn)行效?率。我們?財務(wù)部的?三位財務(wù)?人員同時?與兩個國?稅、地稅?等稅務(wù)部?門和一個?服務(wù)類企?業(yè)打交道?,期間,?我們做了?大量協(xié)調(diào)?溝通工作?。積極與?相關(guān)稅務(wù)?主管部門?聯(lián)系,爭?取相關(guān)部?門對我公?司的理解?與支持,?最大限度?的利用國?家相關(guān)的?企業(yè)稅收?優(yōu)惠政策?,為公司?節(jié)約每一?分資金,?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益,確?保公司發(fā)?展和生產(chǎn)?經(jīng)營工作?的正常開?展。雖然?在稅務(wù)協(xié)?調(diào)溝通的?工作中遇?到了困難?,但是我?們?yōu)榱斯?司,為了?盡到財務(wù)?人員的職?責(zé),即使?硬著頭皮?,也會努?力做好做?完。(?四)公司?財務(wù)部工?作績效的?評估我?們財務(wù)部?明確財務(wù)?部會計人?員的崗位?職責(zé)權(quán)限?、工作分?工和紀(jì)律?要求,要?求各崗位?人員根據(jù)?本崗位的?職責(zé)要求?,認(rèn)真做?好本職工?作并將成?效顯著工?作納入政?績考核體?系。這樣?,加強(qiáng)了?財務(wù)部內(nèi)?部核算監(jiān)?督,強(qiáng)化?了各崗位?人員的責(zé)?任感。?(五)對?公司或財?務(wù)部的幾?點(diǎn)建議?對于公司?或財務(wù)部?的管理,?我有如下?幾點(diǎn)建議?,如有不?妥,敬請?同事和領(lǐng)?導(dǎo)指教:?1、條?件允許的?情況下,?開展以財?務(wù)管理為?中心的財?務(wù)軟件、?ERP軟?件需要的?更新,使?公司領(lǐng)導(dǎo)?及時全面?掌握企業(yè)?資源狀況?。2、?由于財務(wù)?工作的繁?瑣、復(fù)雜?以及公司?即將增加?一個運(yùn)輸?子公司,?我們財務(wù)?部的工作?量和工作?壓力也會?更大,建?議總公司?能夠增加?相關(guān)的工?作人員。?3、昨?年的工作?中,由于?發(fā)票的傳?遞、銀行?回單的傳?遞不夠及?時,給我?們財務(wù)部?的工作帶?來了很大?的難題,?希望公司?領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)?調(diào)這項(xiàng)工?作,使發(fā)?票的傳遞?、銀行回?單的傳遞?能準(zhǔn)確及?時,保證?財務(wù)核算?的順利進(jìn)?行。4?、加強(qiáng)內(nèi)?部財務(wù)管?理工作,?采取與外?部單位、?內(nèi)部各部?門定期核?對賬目及?臺帳來確?保數(shù)據(jù)無?誤,對各?部門資金?支出進(jìn)行?及時反映?和分析等?措施。?5、提高?財務(wù)部財?務(wù)人員的?核算水平?和管理服?務(wù)意識,?提高財務(wù)?風(fēng)險意識?,加強(qiáng)財?務(wù)人員的?定期培訓(xùn)?。二、?____?度工作計?劃__?__我們?財務(wù)部以?“保證資?金安全,?服務(wù)公司?管理,支?持公司發(fā)?展”為目?標(biāo),以“?財務(wù)核算?、財務(wù)管?理、管理?會計和諧?發(fā)展”為?措施,針?對財務(wù)部?管理升級?中存在的?問題,按?照統(tǒng)籌兼?顧,逐項(xiàng)?解決,不?斷完善的?原則持續(xù)?進(jìn)行,將?財務(wù)部管?理的不斷?升級、完?善作為我?們長期工?作來開展?。財務(wù)部?將做到以?下幾點(diǎn):?1.繼?續(xù)加強(qiáng)管?理、規(guī)范?財務(wù)流程?、提高財?務(wù)做賬能?力。不斷?的反省與?總結(jié),提?高財務(wù)管?理工作質(zhì)?量,充分?發(fā)揮財務(wù)?管理的重?要作用。?推進(jìn)會計?標(biāo)準(zhǔn)化工?作,從基?礎(chǔ)核算到?日常整理?流程進(jìn)行?細(xì)則的規(guī)?定、以形?成統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn),特別?是發(fā)票的?報銷核算?,要進(jìn)行?統(tǒng)一規(guī)范?,嚴(yán)格執(zhí)?行?!皣?yán)?謹(jǐn)、仔細(xì)?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)”是?我們秉承?的理念,?盡我們財?務(wù)部的全?力去滿足?公司每一?個項(xiàng)目進(jìn)?行對財務(wù)?的細(xì)節(jié)要?求,確保?公司項(xiàng)目?正常順利?進(jìn)行。?2.做好?每月、每?季度的所?得稅匯算?清繳工作?,合理地?降低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)險?。3.?加強(qiáng)內(nèi)部?財務(wù)管理?工作,采?取與外部?單位、內(nèi)?部各部門?定期
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