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第5頁共5頁2023?年房產(chǎn)銷?售個人工?作總結范?文__?__年_?___月?份,剛走?出社會的?我開始逐?漸接觸房?地產(chǎn),本?來就懷揣?著夢想的?我也因為?工作的開?始而更加?努力,不?斷的學習?,不斷的?鍛煉自己?使我認識?這個世界?沒有什么?都不去努?力就能成?功的事。?___?_年__?__月_?___日?,可算是?我工作上?的另一個?轉折點,?是對我到?____?一年來的?一次總結?,更是一?個全新的?開始--?鼎盛公元?完美開盤?,___?_小時全?部售罄。?讓我們體?會到了收?獲的喜悅?,幾個月?來的日日?夜夜的辛?苦,每個?人的臉上?總算露出?了久違的?微笑!?晉職以來?,從對銷?售流程加?深的技巧?和管理的?方法,背?后其實下?了不少功?夫,也用?了不少時?間,當然?更少不了?同事間的?幫助。接?觸銷售主?管的工作?后才知道?,工作量?不大,要?學的卻是?無比的多?,管理知?識永遠是?個無底深?淵。也正?因為如此?,我才樂?此不疲,?越來越喜?歡這份工?作。以前?常聽說銷?售員之間?為了比拼?業(yè)績,爭?奪提成,?經(jīng)常是不?擇手段,?詭計迭出?。幸運的?是我們擁?有一個成?熟和諧的?銷售團隊?,同事之?間既有競?爭更有幫?助,每次?分歧總能?在溝通中?消除,每?次難題也?常常在集?思廣益中?化解。正?因為有這?樣一群同?事,我才?能在管理?部門方面?迅速提升?自己。俗?話說,近?朱者赤近?墨者黑,?因為有_?___這?樣濃厚的?企業(yè)氛圍?和團隊精?神,才給?了我成長?所需的養(yǎng)?份。在?____?月___?_號鼎盛?公元盛大?開盤后,?因為一些?不成熟因?素和政策?的改變,?在按揭辦?理中導致?一些問題?客戶的產(chǎn)?生,當我?們在為各?種問題客?戶之間頭?腦脹痛時?,大家并?沒有泄氣?,而是積?極想各種?處理辦法?,這些困?難的事迎?刃而解后?,讓我深?深感受了?團隊的重?要性,而?我作為團?隊中的一?滴重要的?水,要發(fā)?揮自己的?帶頭榜樣?,讓自己?的團隊能?更加向新?的方向前?進另外?,由于已?經(jīng)進公司?有一年多?了,但肯?定還有很?多地方不?夠清楚,?這方面也?急待在來?年的工作?生活中得?到改進,?一方面自?己會多學?多問,另?一方面也?希望領導?的鞭策,?同事的提?點。我?認為:這?即將到來?的___?_年,對?于___?_,對于?樓市,對?于___?_,還有?對于我,?雖然有嚴?峻的挑戰(zhàn)?,但是我?們應該當?做充滿希?望的一年?。我深知?個人的發(fā)?展離不開?公司的發(fā)?展,而熱?愛則是做?好每件工?作所必不?可缺的。?所以,在?這充滿希?望的新一?年里,我?必將全力?服務公司?,熱愛崗?位,勤奮?工作,嚴?于利己,?認真專研?,繼續(xù)學?習,用使?命般的激?情面對客?戶,用認?真嚴謹?shù)?態(tài)度面對?我的職業(yè)?,為客戶?制造感動?,為公司?創(chuàng)造利潤?!20?23年房?產(chǎn)銷售個?人工作總?結范文(?二)在?房地產(chǎn)行?業(yè)也有接?近半年的?時間了,?需要寫個?總結回顧?一下這段?時間的經(jīng)?歷。歲?月荏苒,?時光如梭?,舊的一?年即將過?去,新的?一年就要?來臨。自?____?年___?_月初項?目組成立?,我在公?司領導及?各位同事?的支持與?幫助下,?嚴格要求?自己,按?照公司的?要求,基?本完成了?自己的本?職工作。?在企業(yè)不?斷改革的?推動下,?我認識到?不被淘汰?就要不斷?學習,更?新理念,?提高自我?的素質(zhì)和?業(yè)務技術?水平,以?適應新的?形勢的需?要?,F(xiàn)就?個人一年?來的工作?情況做以?下總結:?1、根?據(jù)公司各?月的會議?精神,制?定銷售的?月銷售計?劃。2?、策劃李?培莊小區(qū)?的宣傳工?作,制定?出宣傳方?案,報領?導審批后?實施。?3、辦理?售房合同?,負責開?發(fā)公司的?文件文字?處理,保?管資料的?收發(fā)登記?。4、?參加李培?莊拆遷工?作及合同?的管理。?5、進?行社會調(diào)?查,接待?客戶,對?客戶保持?聯(lián)系。?三、通過?這段時間?在公司的?工作與學?習,我學?到了很多?。作為公?司的售房?宣傳人員?有以下幾?點設想:?首先,銷?售宣傳人?員的工作?,銷售人?員必須做?到對銷售?流程的遵?守,并控?制整個銷?售環(huán)節(jié)。?1、銷?售控制表?可以直觀?的顯示所?有樓盤的?銷售進展?情況,并?以制度銷?售改進策?略,做好?工作,絕?不能向客?戶透露;?2、來?電、來客?的登記填?寫客戶資?料表。無?論成交與?否,每接?待一組客?戶后,立?刻填寫客?戶資料表?。填寫的?重點是客?戶的聯(lián)絡?方式和個?人資訊。?客戶對產(chǎn)?品的要求?條件,成?交或未成?交的原因?。根據(jù)客?戶成交的?可能性,?將其分類?為:A、?很有希望?B、有希?望C、一?般D、希?望渺茫,?以便日后?有重點地?追蹤詢訪?。3、?銷售登記?管理和登?記銷售的?情況,包?括認購資?料認購合?同,產(chǎn)權?資料,付?款資料。?4、換?、退房管?理在銷售?過程中換?、退房的?原因,理?由以及處?理辦法和?結果。?5、催交?欠款處理?銷售過程?中的樓款?催交處理?。6、?成交客戶?資料管理?登記已成?交客戶詳?細資料,?方便公司?營銷人員?有第一手?資料,對?客戶進行?分析,從?而最大限?度提高對?客戶的服?務。7?、換戶需?換戶者,?在定購房?屋欄內(nèi),?填寫換戶?后的戶別?、面積、?總價,并?注明何戶?換何戶,?收回原定?單;應補?金額及簽?約金若有?變化,以?換戶后的?戶別為主?;其他內(nèi)?容同原定?單。8?、退戶遇?到退戶情?況,應分?析退戶原?因,明確?是否可以?退戶,報?現(xiàn)場管理?人員或更?高一級主?管確認后?,辦理退?戶手續(xù),?結清相關?款項,將?作廢合同?收回留存?備案,有?關資金移?轉事項,?均須由雙?方當事人?簽名認定?;若有爭?議無法解?決時,可?提請仲裁?機構調(diào)解?或人民法?院裁決。?四、工?作中的不?足第一,?售房銷售?對我而言?是一個新?的崗位,?許多工作?我都是邊?干邊摸索?,以致工?作起來不?能游刃有?余,工作?效率有待?進一步提?高;第二?,有些工?作還不夠?過細,一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?;第三,?自己的專?業(yè)知識及?理論水平?十分有限?不能很好?完成自己?的工作任?務。在?今后的工?作里,自?己決心認?真提高業(yè)?務、工作?水平,為?公司經(jīng)濟?的發(fā)展,?貢獻自己?應該貢獻?的力量。?我想我應?努力做到?:加強學
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