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第頁(yè)共頁(yè)2023年新醫(yī)藥代表工作總結(jié)五篇(大全)新醫(yī)藥代表工作總結(jié)篇一一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):目的數(shù)為000萬(wàn)元,上半年完成000萬(wàn)元,占年方案000%;比去年同期增長(zhǎng)000%;2、銷(xiāo)售收入:目的數(shù)為0000萬(wàn)元,上半年完成0000萬(wàn)元,占年方案0000%;比去年同期增長(zhǎng)0000%;3、工業(yè)總產(chǎn)值:目的數(shù)為0000萬(wàn)元,上半年完成0000萬(wàn)元,占年方案的000%;4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目的數(shù)000天,上半年實(shí)績(jī)0000天,比去年同期加速000天;5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目的數(shù)00天,上半年實(shí)績(jī)00天,比去年同期加速0天;6、產(chǎn)銷(xiāo)率:目的數(shù)為00%,上半年實(shí)績(jī)00%。二、上半年工作的總體評(píng)價(jià):(一)重點(diǎn)品種銷(xiāo)售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國(guó)家宏觀(guān)環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,給我們的銷(xiāo)售帶來(lái)了重重困難。早在年初,公司為強(qiáng)化新品推廣力度,著力培育新的增量市場(chǎng),對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的構(gòu)造進(jìn)展了調(diào)整,強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與浸透,力爭(zhēng)通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的鼓勵(lì)機(jī)制,使我們的專(zhuān)科用藥銷(xiāo)售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境的影響,專(zhuān)科用藥的銷(xiāo)售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí),我們?cè)O(shè)置了專(zhuān)職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,開(kāi)拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。我們?cè)谧ズ娩N(xiāo)售隊(duì)伍、銷(xiāo)售市場(chǎng)建立的同時(shí),利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。上半年,我們企業(yè)跟蹤的`5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷(xiāo)量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類(lèi)品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場(chǎng)前景被代理商看好,一些多年沒(méi)有消費(fèi)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷(xiāo)售市場(chǎng)陸續(xù)翻開(kāi),成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)”二個(gè)開(kāi)發(fā)”(即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā))一起抓的原那么,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對(duì)已獲得產(chǎn)品消費(fèi)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,獲得00新藥證書(shū)及消費(fèi)批件、00消費(fèi)批件、中藥9類(lèi)00片、00消費(fèi)批件等,同時(shí)進(jìn)展了包括00、00等新產(chǎn)品的大消費(fèi)工藝參數(shù)探索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。與此同時(shí),我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制,組織全員進(jìn)展相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、消費(fèi)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原料、出廠(chǎng)成品質(zhì)量檢驗(yàn),加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核,確保整個(gè)消費(fèi)過(guò)程處于受控狀態(tài),減少不必要的消費(fèi)過(guò)程中的本錢(qián)上升。今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均到達(dá)考核指標(biāo),產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%。(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強(qiáng)。今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和消費(fèi)本錢(qián)。同時(shí),面對(duì)近年來(lái)行業(yè)顯現(xiàn)的根本特征,即毛利率”屢往低處走”、銷(xiāo)售”量增利減”增銷(xiāo)不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí),讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目的、措施,責(zé)任到人。同時(shí),還在05年降本增效量化考核獲得成效的根底上按照”四定原那么”(即:定工程、定目的、定責(zé)任人、定考核方法)制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核方法,以限度的降低采購(gòu)本錢(qián)、營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)、管理本錢(qián)等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了本錢(qián)費(fèi)用上升的勢(shì)頭。三、存在的問(wèn)題及下半年工作重點(diǎn):總結(jié)上半年的工作,看到我們獲得良好業(yè)績(jī)的同時(shí),我們也要看到目前存在的問(wèn)題:國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有松動(dòng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,全面、正確地分析^p、把握市場(chǎng)脈搏及開(kāi)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān)新醫(yī)藥代表工作總結(jié)篇二轉(zhuǎn)眼20__年就已經(jīng)過(guò)去,我也來(lái)公司半年多了,如今又是新的一年的開(kāi)場(chǎng),在此我給個(gè)人過(guò)去半年的工作來(lái)做個(gè)總結(jié),和這新的一年的方案。首先在此我得非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同任對(duì)我工作的支持與幫助,謝謝!謝謝大家!醫(yī)藥代表是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開(kāi)場(chǎng)工作的時(shí)候真的很沒(méi)有信心,很迷茫什么都不懂不知道從什么地方下手,還好在領(lǐng)導(dǎo)和主管以及同任的幫助下漸漸熟悉了流程,當(dāng)然只能說(shuō)熟悉了流程并不代表了我的才能進(jìn)步了多少,天天拜訪(fǎng)和宣傳,業(yè)績(jī)不但沒(méi)有上升多少,反而還會(huì)下滑,在此我也很感到慚愧,愧對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)、主管對(duì)我的栽培。其實(shí)做我們這一行我自我感覺(jué)并不是說(shuō)需要很多的銷(xiāo)售經(jīng)歷,主要還是說(shuō)與客戶(hù)們的關(guān)系,關(guān)系好了自然而然的想上量那就是很簡(jiǎn)單的事了。當(dāng)然做銷(xiāo)售首先就是說(shuō)做人很重要,我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候首先是要對(duì)我們自己的品種要有深化的理解,不對(duì)自己的東西理解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都知道、理解,這也是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常宣導(dǎo)的,在此我就不做解釋了。在這些方面我做的并不是很好,可能是我還不夠努力,這也是我以后要改良和努力的方向,到時(shí)還望大家多多指點(diǎn)。雖然在這半年的時(shí)間里在工作上我并沒(méi)有獲得多大的成績(jī),但這就是我總結(jié)的一些技巧,也是在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下所學(xué)習(xí)到的。在這新的一年里,我想利用我如今掌握的一點(diǎn)技巧,希望在領(lǐng)導(dǎo)、主管及各位同任的幫助下,我給自己擬定了一個(gè)方案:1、努力進(jìn)步自己的銷(xiāo)量,在已開(kāi)發(fā)的情況下務(wù)必做到維護(hù)與跟進(jìn)工作,防止不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切方法加進(jìn)和客戶(hù)的關(guān)系;2、在完成目前我們已有產(chǎn)品的銷(xiāo)量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品,以“有醫(yī)院的地方就有我們的品種”為目的前進(jìn);3、要不斷的加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)才能,多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的知識(shí),多學(xué)習(xí),與同事們和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展交流向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;4、任勞任怨,積極配合領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失,改正錯(cuò)誤擺正態(tài)度。希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,當(dāng)然也是為了我們自己,讓我們一起努力吧,不要被困難所阻擋,相信我們自己的努力,相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我們會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)燦爛的明天。新醫(yī)藥代表工作總結(jié)篇三1、效勞部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院客戶(hù)效勞工作的方案安排、組織施行,保證客戶(hù)效勞部工作更好的效勞于來(lái)院的每一位客戶(hù)。2、負(fù)責(zé)醫(yī)院總機(jī)的管理工作。3、負(fù)責(zé)所有來(lái)院客戶(hù)和院外客戶(hù)的咨詢(xún)工作。4、負(fù)責(zé)醫(yī)院所有客戶(hù)回訪(fǎng)和滿(mǎn)意度調(diào)查工作。5、負(fù)責(zé)受理和調(diào)查處理客戶(hù)投訴工作。6、負(fù)責(zé)關(guān)愛(ài)卡的銷(xiāo)售和管理工作。7、負(fù)責(zé)網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上____工作。8、完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作初始階段,局部工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,根本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作才能,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的進(jìn)步。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了在與客戶(hù)接觸的實(shí)際工作情況,為我日后的工作,打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在投訴受理的工作過(guò)程中,我深深體會(huì)到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定開(kāi)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得承受和支持,需要一個(gè)較長(zhǎng)的磨合期和完善的效勞系統(tǒng)。在磨合期中,客戶(hù)群必然會(huì)將各種各樣的問(wèn)題及矛盾反響到客戶(hù)效勞工作中,其中一局部的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。假如這個(gè)崗位做的好,就可以減輕醫(yī)院所承受的一局部壓力,使醫(yī)院?jiǎn)T工的精力能更多的投入到醫(yī)療工程的穩(wěn)固、擴(kuò)展工作中;反之,假如這個(gè)崗位做的不理想,不僅會(huì)在與客戶(hù)的交流中破壞醫(yī)院的形象及聲譽(yù),也會(huì)浪費(fèi)許多人力物力,分散攻堅(jiān)力量,對(duì)醫(yī)院的順利開(kāi)展造本錢(qián)可防止的延緩。新醫(yī)藥代表工作總結(jié)篇四一、目前的醫(yī)藥形勢(shì)1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒(méi)有多少利潤(rùn),空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價(jià)格為:沒(méi)有大的客,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒(méi)銷(xiāo)量,客戶(hù)不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類(lèi)品種的客戶(hù),所以一拖就拖到如今。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢(qián)比省屬的少,雖說(shuō)情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷(xiāo)量,究其原因,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)歷上缺乏,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深化的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,進(jìn)步自已的報(bào)價(jià)程度,來(lái)確保順利完成。4、在招商方面,一些會(huì)談技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀(guān)察和開(kāi)掘,話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭(zhēng)取每個(gè)招商過(guò)程都可以流暢順利,必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下,招商是主要的銷(xiāo)售形式,公司的形象也是在中被客戶(hù)所理解,所以在這方面也要進(jìn)步,給客戶(hù)一個(gè)好的印象。二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況:隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送形式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制____品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位,報(bào)價(jià)____元,________報(bào)價(jià)____元,有的客戶(hù)拿貨在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售,但銷(xiāo)量不大,據(jù)理解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內(nèi)都可入圍,這樣一來(lái),大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,可以操作的空間是小之又小。新醫(yī)藥代表工作總結(jié)篇五一、在理論中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛參加公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作形式和工作流程都很陌生,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了文員和銷(xiāo)售的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。__讓我對(duì)工作了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我的一言一行都代表著公司,與客戶(hù)交流要有進(jìn)攻性,要隨和,接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)-點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。參加到這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了“勤奮,專(zhuān)業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵,這是醫(yī)藥所有工作者的精華,我想也是鼓勵(lì)每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氣氛中,我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)那么來(lái)要求自己,以積極樂(lè)觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏,及時(shí)的和部門(mén)溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目的和方向。三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。一個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),客戶(hù)說(shuō)的很多藥品我都不理解,單靠我如今掌握的知識(shí)和對(duì)公司的理解在與客戶(hù)溝通起來(lái)還是很有阻礙的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,努力熟悉和改善自己,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。當(dāng)然通過(guò)一個(gè)月和客戶(hù)的交流我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):1、與客戶(hù)交流時(shí)缺乏進(jìn)攻性2、應(yīng)變才能還不夠3、對(duì)藥品的熟
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