產(chǎn)品(項目)開發(fā)授權(quán)書范文

xxxx產(chǎn)品(工程)工作任務(wù)書1頁1頁內(nèi)部資料留意保密Xx產(chǎn)品(工程)開發(fā)授權(quán)書文檔版本號：V1.0文檔編號：文檔密級：保密歸屬部門/工程：產(chǎn)品名：子系統(tǒng)名：編寫人：編寫日期：xxxxxxxxxxxxxxx公司版權(quán)全部內(nèi)部資料留意保密xxxx產(chǎn)品(工程)工作任務(wù)書22頁內(nèi)部資料留意保密背景工程發(fā)起方信息<清楚說明，發(fā)起工程的公司、部門、接口人工程發(fā)起方信息<清楚說明，發(fā)起工程的公司、部門、接口人>發(fā)起該工程的目的和背景<清楚描述客戶發(fā)起該工程的背景和目的>工程的相關(guān)方<說明與該工程有關(guān)聯(lián)的全部外部相關(guān)方有哪些，各自的負(fù)責(zé)范圍，及與我方有什么樣的協(xié)作關(guān)系>其他<描述其他需要向各實施方介紹的內(nèi)容>方案概述<供給業(yè)務(wù)方案的概要性描述>任務(wù)目標(biāo)<(指可以量化的指標(biāo)，如銷售額)及定性指標(biāo)(難以量化的指標(biāo))，定量指標(biāo)將直接作為驗收參考標(biāo)準(zhǔn)>/業(yè)務(wù)目標(biāo)技術(shù)目標(biāo)

客戶目標(biāo)：<〔〕>銷售目標(biāo)：<可以獵取到的市場份額>公司戰(zhàn)略目標(biāo)：<通過研制該產(chǎn)品要達成的戰(zhàn)略目標(biāo)>客戶價值提升：</工程的成功>平臺、架構(gòu)、組件：<為了產(chǎn)品的可持續(xù)進展需要引入或形成的技術(shù)平臺、架構(gòu)、組件等>技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專利：<為增加競爭力，需要形成哪些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專利>xxxx產(chǎn)品(工程)工作任務(wù)書33頁內(nèi)部資料留意保密工程關(guān)鍵里程碑本錢掌握目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)

<明確工程關(guān)鍵里程碑目標(biāo)，即進度目標(biāo)>1.產(chǎn)品開發(fā)方案書和進度表下發(fā)時間；2.產(chǎn)品外型效果設(shè)計時間；3.20；4.2005.量產(chǎn)裁決書下發(fā)<描述工程全過程本錢掌握目標(biāo)，包括研發(fā)人力估量、費用掌握、效勞本錢、運營支撐本錢等(假設(shè)有)><定量目標(biāo)。工程應(yīng)到達的質(zhì)量目標(biāo)，可以參照公司質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定>團隊組成及資源需求姓名角色職責(zé)張三團隊總負(fù)責(zé)人團隊總負(fù)責(zé)人，決策人李四產(chǎn)品經(jīng)理王五架構(gòu)師核心團隊組成關(guān)鍵人力資源需求〔指為保證產(chǎn)品研發(fā)成功所必需具備的資源或力量〕核心團隊組成角色/組織/過程高級工程師<如該工程需要本地化支撐，則可能需要聘請本地工程經(jīng)理><要求也在此表填寫>任務(wù)安排表

技能要求/過程要求<精通Linux系統(tǒng)，精通TCP協(xié)議。>

需求數(shù)量1人編號1任務(wù)名稱具體描述任務(wù)關(guān)鍵要求/驗收標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人<產(chǎn)品端到端解決方案編號1任務(wù)名稱具體描述任務(wù)關(guān)鍵要求/驗收標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人<產(chǎn)品端到端解決方案><假設(shè)當(dāng)前還不能指定具體負(fù)責(zé)人，則要指定接口人>2不能指定具體負(fù)責(zé)人，則要指定接口人>234567<品牌籌劃、市場宣傳><軟件版本開發(fā)><設(shè)備選購><系統(tǒng)集成><工程實施及維護><可能的問題、關(guān)鍵風(fēng)險識別，建立跟蹤>問題問題/風(fēng)險描述級別(高/中/低)影響分析躲避措施跟蹤人相關(guān)資料<相關(guān)參考資料列表>授權(quán)人