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文檔簡介

2017年1月16日錦州御康堂信息技術(shù)有限公司上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)2017年1月16日錦州御康堂信息技術(shù)有限公司上門推拿理療平1我們要做什么?CHAPTER

ONE我們要做什么?CHAPTER2基于地理位置的上門與到店

服務(wù)O2O平臺基于地理位置的上門與到店服務(wù)O2O平臺3企業(yè)簡介錦州御康堂信息技術(shù)有限公司成立于2016年6月20日。填補東北省上門推拿服務(wù)行業(yè)的空缺,省內(nèi)首家集上門推拿

與實體旗艦店

為一體的線上線下專業(yè)服務(wù)平臺。企業(yè)簡介錦州御康堂信息技術(shù)有限公司成立于2016年6月20日4序號股東名稱出資額(萬元)股權(quán)比例1湯華玉463.575%2李小紅154.525%組織結(jié)構(gòu)及股權(quán)分配

董事會

總經(jīng)理

人力資源部財務(wù)部技術(shù)部法務(wù)部市場部序號股東名稱出資額股權(quán)比例1湯華玉463.575%2李小紅15行業(yè)痛點1234

東北三省相對與一二線城市經(jīng)濟與消費能力較為落

后。前期顧客對平臺的信任度不高,接受程度不高,安全顧慮大,對技師的道德品質(zhì)和自身素養(yǎng)問題心存疑慮。

O2O模式與傳統(tǒng)到店消費不同,改變?nèi)藗兊南M習(xí)慣,成

長期推廣及運營投入大。

”上門“技師的技術(shù)與服務(wù)態(tài)度代表整個平臺的形象,

對于篩選與招聘技師的渠道是此行業(yè)的重點。上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt行業(yè)痛點1 東北三省相對與一二線城市經(jīng)濟與消費能力較為落上6目前市場有多大?CHAPTER

TWO上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt目前市場有多大?CHAPTER上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書7市場統(tǒng)計錦州一年預(yù)測收益:2737.5萬大連一年預(yù)測收益:3.2448.5萬沈陽一年預(yù)測收益:2.4126.5萬1.6133萬哈爾濱一年預(yù)測收益:

長春一年預(yù)測收益:1.4089萬

75家錦州本地按摩足療實體類的店鋪根據(jù)初步統(tǒng)計共75家。

889家大連本地按摩足療實體類的店鋪根據(jù)初步統(tǒng)計共889家。

661家沈陽本地按摩足療實體類的店鋪根據(jù)初步統(tǒng)計共661家。

442家哈爾濱本地按摩足療實體類的店鋪根據(jù)初步統(tǒng)計共442家。

386家長春本地按摩足療實體類的店鋪根據(jù)初步統(tǒng)計共386家。以上預(yù)測收益每個按摩店10位技師,每位技師每天100塊錢創(chuàng)收計算所得上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt市場統(tǒng)計錦州一年預(yù)測收益:2737.5萬大連一年預(yù)測收益:38實體/虛體打通需求傳遞2行業(yè)分析

中國按摩服務(wù)O2O市場處于

探索期,目前以到店消費或

者是線上預(yù)約到店消費為主。

價值傳遞經(jīng)濟背景促進醫(yī)療健康意識建立:GDP的增長人均收入的增加,促進保健意識的增強。社會問題驅(qū)動按摩服務(wù)市場發(fā)展空間擴張:老齡化趨勢日益加深,且亞健康成為社會共性問題,亞健康人群占總?cè)丝诘?5%。上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt實體/虛體打通需求傳遞2行業(yè)分析經(jīng)濟背景促進醫(yī)療健康社會問題9

上門推拿與實體店結(jié)合

出發(fā)點類似,方向選擇

不同?!詡鹘y(tǒng)線下推拿門店為基礎(chǔ),估算出上門按摩市場體量積十分可觀。恢復(fù)傳統(tǒng)按摩推拿行業(yè)本質(zhì),平臺正規(guī)資質(zhì)信息透明化。——按摩行業(yè)涉黃和套餐類服務(wù)較多平臺便捷的互聯(lián)網(wǎng)支付方式。辦公室健康及老齡化人群未來很大的一盤棋。——調(diào)查顯示,辦公室頭頸肩椎疼痛占了職業(yè)病的80%,老齡化人群的逐步增加。項目亮點上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt 上門推拿與實體店結(jié)合恢復(fù)傳統(tǒng)按摩推拿行業(yè)辦公室健康及老齡化10商業(yè)模式使用者(購買上門服務(wù)與到店服務(wù))廣告主(收取廣告費)意向者(加盟代理)學(xué)習(xí)者(免費委培技師與辦資質(zhì)證書)新功能、新模式上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt商業(yè)模式使用者(購買上門服務(wù)與到店服務(wù))廣告主(收取廣告費)11我們的團隊?CHAPTER

THREE上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt我們的團隊?CHAPTER上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(P12

湯華玉軍人轉(zhuǎn)業(yè),現(xiàn)任執(zhí)行董事,錦州御康堂信息技術(shù)有限公司創(chuàng)辦人,錦州潤豐投資董事,黑龍江商會副會長。主

楊洋現(xiàn)任非執(zhí)行董事、協(xié)同公司執(zhí)行董事和高級顧問,高級合伙人;擁有極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。際作用。公司核心團隊要負責(zé)公司決策與管理。

趙芷萱

軍人轉(zhuǎn)業(yè),現(xiàn)任市場總監(jiān),曾

任大連格蘭餐飲管理有限公司

錦州分店經(jīng)理,TST天使愛美

麗團隊創(chuàng)始人。上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt 湯華玉 楊洋公司核心團隊要負責(zé)公司決策與管理。上門推拿理療13公司核心團隊

劉闖

現(xiàn)任技術(shù)管理,曾在北京政府

部門擔任網(wǎng)維工作,主要專業(yè)

C語言、、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計算機

操作系統(tǒng)、軟件測試、計算機組成原理、編譯原理等。李苗

現(xiàn)任人力資源,曾在渤海駕校

任職,現(xiàn)負責(zé)人員管理、公司

會議、的管理和建設(shè),優(yōu)化流

程以提升行政服務(wù)質(zhì)量。不斷吸引招募牛人加入中......上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt公司核心團隊組成原理、編譯原理等。李苗 現(xiàn)任人力資源,曾在渤14我們的優(yōu)勢在哪?CHAPTER

FOUR上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt我們的優(yōu)勢在哪?CHAPTER上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書15核心競爭優(yōu)勢

上門理療成移動

健康O2O寵兒

全民對亞健康狀態(tài)認知,小

米投資九安醫(yī)療、騰訊投資

掛號網(wǎng),移動醫(yī)療在2014

年獲得了井噴式的發(fā)展。首家東北地區(qū)上門推拿服務(wù)平臺

雖然不是第一個吃螃蟹的人

但確是東北地區(qū)第一個吃螃

蟹的人,北上廣深一線城市

此類發(fā)展日漸輝煌,模式拷

貝占得先機。不同思路的經(jīng)營模式為同行業(yè)實體店導(dǎo)流

與本地同行業(yè)合作,如汗蒸

館,美容院旺季高峰期派遣

平臺的上門服務(wù),淡季引平

臺用戶為其引流客源。

平臺自身的造血

功能

平臺重點:技師

除了對

于技師的篩選外,免費委

培按摩師理療師學(xué)員為自

平臺與店鋪所用。上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt核心競爭優(yōu)勢 上門理療成移動不同思路的經(jīng)營模式上門推拿理16與競爭對手比較自營按摩服務(wù)平臺

(功夫熊)半自營按摩服務(wù)平臺

(點妙手)自營按摩服務(wù)平臺

(御康堂)

預(yù)約方式按摩師關(guān)系支付方式營銷方式盈利模式APP+微信服務(wù)號全職微信支付/支付寶微博.新聞.創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站報道.用戶分享未來以發(fā)展按摩服務(wù)周邊產(chǎn)品來盈利APP+微信服務(wù)號全職+兼職微信支付微博.公益活動.新聞網(wǎng)站報道.社區(qū)網(wǎng)站活動發(fā)布等訂單分成微信服務(wù)號全職+兼職微信支付微博,微信訂閱號微粉,網(wǎng)站發(fā)帖,公司黃頁社區(qū)活動商場發(fā)布等訂單分成,備品利潤,自主研發(fā)產(chǎn)品。微粉廣告合作及按摩師培訓(xùn)等核心競爭力深入布局移動端,資金實力專業(yè)理療按摩.強大的理療師

東三省首家O2O上門理療推團隊

拿,專業(yè)的理療團隊以及完

善的運營團隊服務(wù)場所服務(wù)覆蓋區(qū)域用戶家庭.公司北京、上海、廣州、深圳等(一線城市)用戶家庭,公司,合作消費場所北京、廣州、深圳(一線城市)用戶家庭、公司、體驗店錦州上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt與競爭對手比較自營按摩服務(wù)平臺半自營按摩服務(wù)平臺自營按摩服務(wù)17戰(zhàn)略愿景

結(jié)合國家供給策改新風(fēng)尚

努力實現(xiàn)國家經(jīng)濟型貢獻微薄之力快速布局東北市場打造獨樹一幟的上門推拿龍頭企業(yè)形象上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt戰(zhàn)略愿景快速布局東北市場打造獨樹一幟的上門上門推拿理療平臺項18我們需要多少錢?CHAPTER

FIVE上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt我們需要多少錢?CHAPTER上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書19資金用途體驗店營銷平臺人員工資APP開發(fā)總計所需金額(萬元)18015012050500占比36%30%24%10%100%融資估算10%30%24%36%連鎖體驗店人員工資公司營銷平臺推廣APP開發(fā)融資額:500萬元股權(quán)出讓:10%上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt資金體驗營銷人員APP總計所需18015012050500占20我們可以賺多少錢?CHAPTER

SIX上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt我們可以賺多少錢?CHAPTER上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃21加盟費估算

加盟費5萬

18萬服務(wù)費4家預(yù)計明年加盟數(shù)量技術(shù)支持推廣方式平臺使用培訓(xùn)技師培訓(xùn)提供的服務(wù)上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)講義培訓(xùn)ppt教程管理課件教程ppt加盟費估算 加盟費 18萬4家預(yù)計明年技術(shù)支持推廣方式平臺使22序號項目名稱2016201720181加盟收入92.00119.60155.482營業(yè)收入182.50237.00308.002.1其中:錦州市收入17.3426.5441.272.2其他東三省城市收入165.16210.46266.733合計274.5356.60463.484營業(yè)成本178.43213.96268.825營業(yè)稅金及附加10.1613.1917.156利潤總額85.92129.45177.517所得稅21.4832.3644.388凈利潤64.4497.08133.13未來三年收入估算單位:萬元上門推拿理療平臺項目商業(yè)計劃書(PPT25頁)培訓(xùn)課件培訓(xùn)

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