新員工試用期操作技巧課件

新員工試用期操作技巧Newemployeeprobationaryperiodoperatingskills管理技巧全套指導(dǎo)新員工試用期操作技巧Newemployeeprobati案例分析基本案情張某于2014年4月1日入職某公司，雙方簽訂了一年期限的勞動(dòng)合同，并約定，試用期為2個(gè)月，從2014年4月1日起至2014年5月31日止。2014年5月29日，某公司通知張某，因你試用期間不符合公司的錄用條件，公司決定與你解除勞動(dòng)合同。張某遂申請勞動(dòng)仲裁，要求某公司支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。庭審中，某公司未能提供證據(jù)證明曾經(jīng)在招錄張某時(shí)與其明示過具體的錄用條件。案例分析基本案情張某于2014年4月1日入職某公司，雙方簽訂案例分析裁判結(jié)果此案經(jīng)某勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)裁決認(rèn)定，某公司以張某試用期間不符合錄用條件為由解除了勞動(dòng)合同，但某公司未能提供證據(jù)證明曾經(jīng)在招錄張某時(shí)與其明示過具體的錄用條件，故某公司有關(guān)張某不符合錄用條件的主張缺乏事實(shí)依據(jù)，勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)不予采信，綜上，認(rèn)定某公司屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。案例分析裁判結(jié)果此案經(jīng)某勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)裁決認(rèn)定，某公司以案例分析案例分析不少企業(yè)以為，在試用期內(nèi)辭退一個(gè)勞動(dòng)者會(huì)很容易，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，“試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件”就是在試用期內(nèi)，企業(yè)說了算，說你行你就行，不行也行，說不行就不行，行也不行。實(shí)際上，這是對“試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件”條款的錯(cuò)誤解讀。案例分析案例分析不少企業(yè)以為，在試用期內(nèi)辭退一個(gè)勞動(dòng)者會(huì)很容課程大綱試用期的合約規(guī)定試用期的解除管理課程大綱試用期的合約規(guī)定試用期的解除管理1.試用期的合約規(guī)定2.試用期的解除管理試用期的合約規(guī)定——期限（法規(guī)、經(jīng)濟(jì)賠償金、彈性試用期）試用期的合約規(guī)定——工資（計(jì)算方法）試用期的合約規(guī)定——約定次數(shù)（法規(guī)、實(shí)例、崗位變更）試用期的合約規(guī)定——試用期順延試用期的合約規(guī)定——試用期變更試用期的解除管理——證據(jù)（錄用條件）試用期的解除管理——時(shí)間試用期的解除管理——程序（考核、法規(guī)）試用期的解除管理——成本（法規(guī)）試用期的解除管理——送達(dá)（家庭地址、緊急聯(lián)系人）1.試用期的合約規(guī)定2.試用期的解除管理試用期的合約規(guī)定——

實(shí)踐中，不少企業(yè)在招錄勞動(dòng)者時(shí)或入職時(shí)，根本沒有跟勞動(dòng)者約定過具體的錄用條件，或者是有錄用條件，但沒有告知?jiǎng)趧?dòng)者，而在解除勞動(dòng)合同時(shí)，企業(yè)又拿這個(gè)條款來使用，這種情況下，企業(yè)就很難證明或根本無法證明勞動(dòng)者的工作表現(xiàn)如何不符合錄用條件，就如案例中的某公司，勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)就會(huì)依法認(rèn)定公司的解除理由不成立，屬于違法解除?；诖税咐姆治?，我們今天一起來熟悉“試用期有哪些合約規(guī)定”，一起探討“試用期的解除管理”。實(shí)踐中，不少企業(yè)在招錄勞動(dòng)者時(shí)或入職時(shí)，根本沒1試用期的合約規(guī)定Termsoftheprobationperiod1試用期的合約規(guī)定Termsoftheprobatio01PARTONE期限試用期的合約規(guī)定01PARTONE期限試用期的合約規(guī)定案例分析基本案情2011年6月，小張與某科貿(mào)公司簽訂了為期一年的勞動(dòng)合同，其中約定開始的三個(gè)月為試用期；試用期工資每月2500元；轉(zhuǎn)正后工資每月3000元。入職三個(gè)月后，小張從該公司辭職。后小張向仲裁委員會(huì)提起申訴，要求公司支付2011年8月試用期工資與轉(zhuǎn)正工資之間的工資差額500元。仲裁裁決支持了小張的申訴請求，該公司不服向法院提起訴訟。

案例分析基本案情2011年6月，小張與某科貿(mào)公司簽訂了為期一案例分析裁判結(jié)果法院經(jīng)審理認(rèn)為，勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月。被告科貿(mào)公司與小張?jiān)谝荒昶诘膭趧?dòng)合同中約定了期限為三個(gè)月的試用期，已超過法定期限，科貿(mào)公司應(yīng)該按照3000元的工資標(biāo)準(zhǔn)支付小張8月份的工資。案例分析裁判結(jié)果法院經(jīng)審理認(rèn)為，勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)合同期限案例分析案例分析由于試用期期間用人單位可以支付勞動(dòng)者較少的工資，并且勞動(dòng)者不符合錄用條件，用人單位還可以解除勞動(dòng)合同而無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因此實(shí)踐中就出現(xiàn)了用人單位超長約定試用期的情形。如果用人單位違法約定了試用期，那么超過法定期限的試用期用人單位要按照員工轉(zhuǎn)正后的待遇支付工資。案例分析案例分析由于試用期期間用人單位可以支付勞動(dòng)者較少的工期限-法規(guī)試用期的合約規(guī)定勞動(dòng)合同期限試用期以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月03個(gè)月≤勞動(dòng)合同期限＜1年試用期≤1個(gè)月1年≤勞動(dòng)合同期限＜3年試用期≤2個(gè)月三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同試用期≤6個(gè)月合同期限決定最長試用期限期限-法規(guī)試用期的合約規(guī)定勞動(dòng)合同期限試用期以完成一定工作任期限-HRM合同實(shí)例試用期的合約規(guī)定三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。勞動(dòng)合同起始日期2016.03.01-2019.03.01勞動(dòng)合同期限3年試用期≤6個(gè)月期限-HRM合同實(shí)例試用期的合約規(guī)定三年以上固定期限和無固定期限-HRM合同實(shí)例試用期的合約規(guī)定三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。勞動(dòng)合同起始日期2016.03.01-2019.02.282016.03.01-2019.03.01勞動(dòng)合同期限3年3年+1天試用期≤6個(gè)月≤6個(gè)月期限-HRM合同實(shí)例試用期的合約規(guī)定三年以上固定期限和無固定期限-經(jīng)濟(jì)賠償金試用期的合約規(guī)定終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)賠償金設(shè)定工作年限為X=3年X=3年+1天支付3個(gè)月工資支付3.5個(gè)月工資期限-經(jīng)濟(jì)賠償金試用期的合約規(guī)定終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)賠償金設(shè)定工期限-彈性試用期試用期的合約規(guī)定試用期約定不明勞動(dòng)合同2016.03.01-2019.02.28合約期限3年試用期3-6個(gè)月一般按照最低限3個(gè)月來確定期限-彈性試用期試用期的合約規(guī)定試用期勞動(dòng)合同2016.03期限-試用期賠償金試用期的合約規(guī)定勞動(dòng)合同期限2016.03.01-2017.02.28正確的試用期限≤2個(gè)月錯(cuò)誤的試用期限3個(gè)月《勞動(dòng)合同法》第八十三條違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金期限-試用期賠償金試用期的合約規(guī)定勞動(dòng)合同期限2016.03回顧試用期的合約規(guī)定勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限?！秳趧?dòng)合同法》第十九條回顧試用期的合約規(guī)定勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期02PARTONE工資試用期的合約規(guī)定02PARTONE工資試用期的合約規(guī)定工資-計(jì)算方法試用期的合約規(guī)定《勞動(dòng)合同法》第二十條勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資用人單位相同崗位最低檔工資勞動(dòng)合同約定工資的80%用人單位所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)工資-計(jì)算方法試用期的合約規(guī)定《勞動(dòng)合同法》第二十條勞動(dòng)者在工資-計(jì)算方法試用期的合約規(guī)定招聘專員高級(jí)專員中級(jí)專員初級(jí)專員5000/月4000/月3000/月工資-計(jì)算方法試用期的合約規(guī)定招聘專員高級(jí)專員中級(jí)專員初級(jí)工資-計(jì)算方法試用期的合約規(guī)定試用期工資單位相同崗位最低檔工資勞動(dòng)合同約定工資的80%單位所在地最低工資300032001860《勞動(dòng)合同法》有利于員工原則小A試用期工資≥3200工資-計(jì)算方法試用期的合約規(guī)定試用期工資單位相同崗位最低檔工03PARTONE約定次數(shù)試用期的合約規(guī)定03PARTONE約定次數(shù)試用期的合約規(guī)定約定次數(shù)-法規(guī)試用期的合約規(guī)定《勞動(dòng)合同法》第十九條同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用四個(gè)1法則約定次數(shù)-法規(guī)試用期的合約規(guī)定《勞動(dòng)合同法》第十九條同一用人約定次數(shù)-實(shí)例試用期的合約規(guī)定牛B公司約定次數(shù)-實(shí)例試用期的合約規(guī)定牛B公司約定次數(shù)-崗位變更試用期的合約規(guī)定勞動(dòng)部《關(guān)于試行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知》第四條：“用人單位對工作崗位沒有發(fā)生變化的同一勞動(dòng)者只能試用一次”2008年未作保留約定次數(shù)-崗位變更試用期的合約規(guī)定勞動(dòng)部《關(guān)于試行勞動(dòng)合同制04PARTONE試用期順延試用期的合約規(guī)定04PARTONE試用期順延試用期的合約規(guī)定試用期順延試用期的合約規(guī)定試用期醫(yī)療期《勞動(dòng)合同》或《錄用條件確定書》員工方在試用期內(nèi)患病或者非因公負(fù)傷或者其他個(gè)人原因請假，未能正常上班的，試用期相應(yīng)順延試用期順延試用期的合約規(guī)定試用期醫(yī)療期《勞動(dòng)合同》或《錄用條05PARTONE試用期變更試用期的合約規(guī)定05PARTONE試用期變更試用期的合約規(guī)定試用期變更試用期的合約規(guī)定采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則約定只能約定一次試用期勞資雙方協(xié)議變更試用期期限的變更0→11→N變更不視為二次變更試用期變更試用期的合約規(guī)定采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則約定只能約定一次試回顧試用期的合約規(guī)定期限工資次數(shù)順延變更勞動(dòng)合同期限決定最長試用期從有利于員工角度解釋，注意三個(gè)≥四個(gè)一原則提前約定順延條款注意風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則，約定最長試用期回顧試用期的合約規(guī)定期限工資次數(shù)順延變更勞動(dòng)合同期限決定最長2試用期的解除管理Terminatethecontractrelationship2試用期的解除管理Terminatethecontrac匹配解除-法規(guī)試用期的解除管理勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：㈠在試用期間被證明不符合錄用條件的；㈡嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；㈢嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；㈣勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；㈤因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；㈥被依法追究刑事責(zé)任的。《勞動(dòng)合同法》第三十九條匹配解除-法規(guī)試用期的解除管理《勞動(dòng)合同法》第三十九條匹配解除-法規(guī)試用期的解除管理有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：㈠勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；㈡勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；㈢勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。《勞動(dòng)合同法》第四十條匹配解除-法規(guī)試用期的解除管理《勞動(dòng)合同法》第四十條01PARTTWO證據(jù)試用期的解除管理01PARTTWO證據(jù)試用期的解除管理證據(jù)-錄用條件試用期的解除管理錄用條件確認(rèn)書考評(píng)員工道德品質(zhì)，以是否提供虛假材料作為錄用條件標(biāo)準(zhǔn)；考評(píng)服務(wù)意識(shí)，以內(nèi)（外）部客戶投訴次數(shù)作為錄用標(biāo)準(zhǔn)；考評(píng)工作能力，以完成的工作目標(biāo)作為錄用標(biāo)準(zhǔn)；考評(píng)員工敬業(yè)精神和工作責(zé)任心，以考勤作為錄用條件標(biāo)準(zhǔn)；考評(píng)員工工作態(tài)度，以書警告次數(shù)作為錄用標(biāo)準(zhǔn)；考評(píng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以團(tuán)隊(duì)其他成員測評(píng)作為錄用標(biāo)準(zhǔn)。證據(jù)-錄用條件試用期的解除管理錄用條件考評(píng)員工道德品質(zhì)，以是證據(jù)-錄用條件試用期的解除管理試用期內(nèi)因患病或非因工負(fù)傷導(dǎo)致無法履行試用期工作達(dá)1個(gè)月或以上的，視為不符合試用期錄用條件。不合理、不合法！證據(jù)-錄用條件試用期的解除管理試用期內(nèi)因患病或非因工負(fù)傷導(dǎo)致02PARTTWO時(shí)間試用期的解除管理02PARTTWO時(shí)間試用期的解除管理證據(jù)-錄用條件試用期的解除管理試用期內(nèi)試用期內(nèi)試用期內(nèi)！試用期員工管理進(jìn)度表證據(jù)-錄用條件試用期的解除管理試用期內(nèi)試用期內(nèi)試用期內(nèi)！試用03PARTTWO程序試用期的解除管理03PARTTWO程序試用期的解除管理程序-考核試用期的解除管理新員工勞動(dòng)合同錄用條件確認(rèn)書一式兩份-員工一式兩份-人力資源部程序-考核試用期的解除管理新員工勞動(dòng)合同錄用條件確認(rèn)書一式兩程序-考核試用期的解除管理新員工符合考核不符合考核轉(zhuǎn)正通知工會(huì)進(jìn)入解除程序制作《解除勞動(dòng)合同通知書》送達(dá)員工程序-考核試用期的解除管理新員工符合考核不符合考核轉(zhuǎn)正通知工程序-法規(guī)試用期的解除管理用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)?！秳趧?dòng)合同法》第四十三條程序-法規(guī)試用期的解除管理《勞動(dòng)合同法》第四十三條04PARTTWO成本試用期的解除管理04PARTTWO成本試用期的解除管理成本試用期的解除管理新員工試用期培訓(xùn)入職培訓(xùn)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)期可與員工約定違約金成本試用期的解除管理新員工入職培訓(xùn)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)期可與員工程序-法規(guī)試用期的解除管理用人單位出資（指有支付貨幣憑證的情況）對員工進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，員工提出與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的，如果在試用期內(nèi)，則用人單位不得要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用?！蛾P(guān)于試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同處理依據(jù)問題的復(fù)函》程序-法規(guī)試用期的解除管理《關(guān)于試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同處理依據(jù)05PARTTWO送達(dá)試用期的解除管理05PARTTWO送達(dá)試用期的解除管理送達(dá)試用期的解除管理員工不配合是常態(tài)；配合是例外。送達(dá)試用期的解除管理員工不配合是常態(tài)；送達(dá)試用期的解除管理家庭地址緊急聯(lián)系人約定“員工向公司提供的家庭地址，作為公司郵遞相關(guān)信函給員工的常用通信地址。如家庭地址變更的，員工應(yīng)當(dāng)履行書面通知義務(wù)，否則相應(yīng)后果應(yīng)當(dāng)由員工自行負(fù)擔(dān)?！痹O(shè)定緊急聯(lián)系人，員工失聯(lián)的，視為緊急聯(lián)系人作為員工委托人，可以代替員工簽收相關(guān)的文件。送達(dá)試用期的解除管理家庭地址緊急聯(lián)系人約定“員工向公司提供的回顧試用期的解除管理證據(jù)時(shí)間程序成本送達(dá)注意錄用條件確認(rèn)書的合理合法原則注意解除必須在試用期內(nèi)完成注意通知工會(huì)注意不要給試用期員工提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)注意提前約定送達(dá)條款回顧試用期的解除管理證據(jù)時(shí)間程序成本送達(dá)注意錄用條件確認(rèn)書的THANKS謝謝聆聽THANKS謝謝聆聽1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。9月-239月-23Monday,September11,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。10:01:4810:01:4810:019/11/202310:01:48AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。9月-2310:01:4810:01Sep-2311-Sep-234、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。10:01:4810:01:4810: