切實做好新形勢下安全保衛(wèi)工作

切實做好新形勢下安全保衛(wèi)工作企業(yè)內部安全工作是一項長期性、具有戰(zhàn)略性的工作，越是經(jīng)濟發(fā)展較為順利，發(fā)展速度較快的時候，越要保持清醒的頭腦，時刻不忘安全保衛(wèi)工作。實踐證明，抓好安全保衛(wèi)工作，才能使我們的企業(yè)健康平穩(wěn)向前發(fā)展，才能使企業(yè)和員工的利益得到根本保障。筆者結合自己多年來對安全保衛(wèi)重要性的認識，談幾點看法。一、充分認識安全保衛(wèi)工作在經(jīng)濟工作中的地位安全穩(wěn)定、安全無事故是搞好企業(yè)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的前提，是企業(yè)在市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展的根本保證。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)資產(chǎn)明顯擴張，各種不穩(wěn)定因素逐漸增多，安全保衛(wèi)工作就顯得更加重要。從現(xiàn)代企業(yè)管理者層面的現(xiàn)狀看，一般來講，企業(yè)領導容易產(chǎn)生重生產(chǎn)經(jīng)營，輕安全防范的思想，這是因為，企業(yè)經(jīng)濟效益優(yōu)先是每個領導都必須面對的問題，也是一個企業(yè)追求利益最大化的根本，在此過程中，就忽視了安全工作，導致事故發(fā)生造成損失，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。其實，搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作，就是直接的經(jīng)濟效益。應該說，安全保衛(wèi)工作是搞好企業(yè)整體發(fā)展的重要一環(huán)，這一環(huán)搞的好不好，直接關系到企業(yè)的興衰，從這個意義上講，就要求我們企業(yè)的領導在思想觀念上要高度重視企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作，一定要克服經(jīng)濟工作是硬任務、硬指標，安全保衛(wèi)工作是軟任務、軟指標的錯誤觀念，使企業(yè)的經(jīng)濟建設、安全防范等各項工作全方位并重，不可偏頗，這也是領導履行好職責的形式。有的人認為，安全保衛(wèi)工作完成的好壞是看不見、摸不著的，不影響政績，其實大謬不然。在企業(yè)布置經(jīng)濟工作任務的同時，一定要妥善安排好安全保衛(wèi)工作，并且要有具體的內容、要求和得力的措施方法，趨利避害，明確工作要求，這樣就使具體管安全保衛(wèi)工作的職能部門工作有了重心，與企業(yè)的中心工作貼的更近，更有利于企業(yè)的整體發(fā)展。安保工作是企業(yè)必須搞好的一項工作，抓的不好，將直接影響企業(yè)的全面發(fā)展，我們在考慮企業(yè)發(fā)展大計的同時，首先要考慮到企業(yè)的安全防范，這是客觀事實的要求，只注重經(jīng)濟工作，而輕視安全保衛(wèi)工作，只能造成工作中的顧此失彼，全局工作的被動局面，也將直接影響我們企業(yè)的發(fā)展，熟重熟輕，要我們細思量。因此，我們必須擺正兩者之間的關系，從根本上認清企業(yè)安全工作的重要性和必要性，提高防范措施，才能進一步做好安全管理工作。二、正確處理經(jīng)濟工作與安全保衛(wèi)的關系企業(yè)經(jīng)濟建設與安全保衛(wèi)工作是相輔相成、互相依存的關系，能正確認識經(jīng)濟工作與安全保衛(wèi)工作的關系，對我們認識事物本身的客觀存在和領導的決策都有一定的參考價值。企業(yè)的經(jīng)濟工作搞不上去，安全保衛(wèi)工作就無從談起，安全保衛(wèi)工作搞不好，企業(yè)的經(jīng)濟建設就失去了依托，就猶如汪洋中的一葉小舟，其險可見。所以說安全保衛(wèi)工作是企業(yè)經(jīng)濟建設的一個重要組成部分，尤其是在現(xiàn)代企業(yè)制度下，更為重要，作為企業(yè)的決策人員，決不能忽視。安保工作搞好了，企業(yè)的經(jīng)濟建設工作就成功了一半，就奠定了一個良好的基礎，否則我們就會處處被動。大凡有遠見的企業(yè)領導都很注重這一點，如果企業(yè)其它方面出現(xiàn)了問題和失誤，是有機會進行改正，甚至是可以彌補的，安全方面一旦發(fā)生問題就沒有改正的機會，更無彌補損失的可能，這也就是我們說的安全工作無小事。企業(yè)要在平時的工作中突出安保工作的層級，各級領導在日常工作中要切實給予重視，在年初要與經(jīng)濟工作同時計劃，同時安排布置，平時工作中要同要求、同檢查、同考核，年終要同總結、同批評、同獎罰，并成為企業(yè)運行機制的一個制度，予以堅持。同時，它也是企業(yè)完善內部結構的重要內容和措施。企業(yè)安全保衛(wèi)部門作為企業(yè)主管安全保衛(wèi)工作的職能部門，搞好安全保衛(wèi)工作更是責無旁貸，要自覺服從企業(yè)中心工作和經(jīng)濟建設大局，要從大處考慮，事事為企業(yè)的安全著想，積極向領導提出建議和意見，勤于謀劃，勇于負責，盡到為企業(yè)保駕護航的職責，保護好國家財產(chǎn)不受到損害，為企業(yè)經(jīng)濟建設工作上臺階做出貢獻。三、對新時期做好安全工作的新思路如何搞好新時期企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作是很值得我們認真研究、全方位考慮的一個大問題。在當今社會進步發(fā)生深刻變革的時代，人們的意識形態(tài)、生活追求、思維方式都較過去有很大的變化，各種利益關系、矛盾沖突的表現(xiàn)形式也不盡相同，企業(yè)作為社會的一個組成部分，員工作為社會的一分子，不可能不受影響。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，人員增加，外部環(huán)境的變化，社會深層次的予盾在企業(yè)內部也有所反映，安全防范工作也比過去復雜，工作難度也在不斷加大，這正是需要我們警惕的一面，要求我們安全管理工作的方法、對象、防范措施、防范內容都要隨著形勢的變化而變化，不能墨守陳規(guī)，沿用過去的老辦法來解決今天面臨的新問題。要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領安全管理工作，把以人為本作為安全保衛(wèi)工作的出發(fā)點和最終歸宿，公司上下動員起來，統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一行動，共同負責?？朔亟?jīng)濟工作，輕安全保衛(wèi)工作的錯誤思想，安全責任工作主體要明確到位，堅決克服人人都管，人人都無責任的弊病。同時，大力推行職業(yè)健康安全管理體系，按照體系標準建立健全安全管理規(guī)定和法律法規(guī)培訓教育內容，進一步落實安保工作領導機構及人員編制，建立周密的安全工作救援制度，在財力、物力、人力上給予大力支持，輔之以必要的物質獎勵和精神鼓勵，加強全員的安全教育培訓工作，使企業(yè)的員工人人樹立安全防范的意識，用制度規(guī)范每個員工的日常行業(yè)，有效堵塞安全工作漏洞。四、以十七大精神為指導，認真抓好企業(yè)安全，確保內部穩(wěn)定。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出：要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，必須堅持全商協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，使人民在良好生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活，實現(xiàn)經(jīng)濟社會永續(xù)發(fā)展。作為現(xiàn)代持續(xù)發(fā)展的煙草行業(yè)，我們應牢固樹立“安不可忘危，治不可忘亂”思想。心中要時刻裝著企業(yè)的安危，要有憂患意識，任何時候都不能麻痹大意，使安保工作和員工遵紀守法的行為體現(xiàn)在企業(yè)的安全管理上來，并能積