窩窩合并眾美聯(lián)的三大看點(diǎn)

窩窩合并眾美聯(lián)的三大看點(diǎn)2015年06月10日10:53上周五，國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)電商窩窩（原窩窩團(tuán)，NASDAQ:WOWO）宣布與眾美聯(lián)（香港）投資有限公司（簡(jiǎn)稱“眾美聯(lián)”）簽訂合并協(xié)議，成立餐飲酒店互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司。新公司命名為“眾美窩窩"，總部設(shè)在香港。窩窩是國(guó)內(nèi)首家020上市公司■致力于為國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)類商家提供在線銷售平臺(tái)，使其在窩窩平臺(tái)上開設(shè)網(wǎng)上店鋪，向用戶直接銷售產(chǎn)品或服務(wù)。眾美聯(lián)是國(guó)內(nèi)餐飲酒店產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺(tái)，旨在為產(chǎn)業(yè)鏈上下游構(gòu)建起以供應(yīng)鏈及金融為核心，互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷、■理培訓(xùn)、資本、商業(yè)模式及品牌連鎖加盟為一體的服務(wù)體系。窩窩屬于B2C企業(yè)，而眾美聯(lián)則是生活服務(wù)領(lǐng)域的B2B企業(yè)，兩者合并，屬行業(yè)首例，具有標(biāo)桿意義。本次二者的合并，有三大看點(diǎn):看點(diǎn)一產(chǎn)業(yè)鏈縱向融合創(chuàng)造新業(yè)態(tài)"互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃為電子商務(wù)深入傳統(tǒng)行業(yè)，改造產(chǎn)業(yè)鏈提供了政策指引。"國(guó)八條”進(jìn)一步為電子商務(wù)順利發(fā)展掃清了障礙。而本已大熱的O2O領(lǐng)域，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”和“國(guó)八條”的東風(fēng)，再次在國(guó)內(nèi)各行業(yè)遍地開花。而最早興起于衣食住行等生活服務(wù)領(lǐng)域的O2O也進(jìn)入了新的發(fā)展階段。今年以來，在O2O乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并購都是熱門話題。既有行業(yè)大鱷間合并產(chǎn)生新的巨無霸，如滴滴和快的合并，58同城和趕集合并，也有大鱷入股其它垂直O(jiān)2O,豐富自身平臺(tái)多樣性，如大眾點(diǎn)評(píng)入股餓了么等。雖然同是股權(quán)運(yùn)作，但窩窩本次合并眾美聯(lián)，呈現(xiàn)了與以上的行業(yè)兼并不同的特點(diǎn):

首先，窩窩本次合并交易是首個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈縱深融合的合并案例。在當(dāng)前O2O領(lǐng)域橫向并購熱潮中，窩窩合并眾美聯(lián)，具有行業(yè)標(biāo)桿意義。如果說以上行業(yè)的橫向并購產(chǎn)生的是促進(jìn)平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)的物理反應(yīng)，那么窩窩合并眾美聯(lián)或?qū)a(chǎn)生整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的化學(xué)反應(yīng)。橫向的并購將實(shí)現(xiàn)使行業(yè)更加集中，強(qiáng)者愈強(qiáng)的馬太效應(yīng)。它通過規(guī)模效應(yīng)使產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)受益，但并未改變產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作本質(zhì)。而縱向并購，則可以打通上游供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，下至消費(fèi)環(huán)節(jié)，通過產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化，打造新的行業(yè)生態(tài)，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的根本目的。其次，窩窩一反行業(yè)向下并購的慣例，而是向產(chǎn)業(yè)鏈上游并購。如果說以上行業(yè)的并購呈“T”字型，那么窩窩的本次合并交易則是“倒T”字型。無論是行業(yè)大鱷間的合并，還是大鱷合并其它垂直O(jiān)2O，其著眼點(diǎn)都是C端用戶，本質(zhì)上還是PC時(shí)代的流量思維。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量不是萬能的,粉絲才是關(guān)鍵。唯有高質(zhì)量的內(nèi)容才能吸引粉絲，在020領(lǐng)域，高質(zhì)量的內(nèi)容就是優(yōu)秀的商家提供的服務(wù)。窩窩著眼于吸引更多高質(zhì)量的商家到平臺(tái)，有了商家，不愁吸引不到用戶，這有些類似于淘寶早期的策略。最后，窩窩越過同業(yè)，接與商家“連接”。以上案例通過同業(yè)橫向兼并，最后，窩窩越過同業(yè)，接與商家“連接”。以上案例通過同業(yè)橫向兼并，獲得更多B端商戶和C端流量，壯大平臺(tái)。而窩窩則是通過與行業(yè)聯(lián)盟結(jié)合，直接獲得商家資源及其用戶資源，與同業(yè)兼并殊途同歸，但更直接，并且在O2O平臺(tái)用戶忠誠(chéng)度普遍不高的行業(yè)環(huán)境下，窩窩這種合并獲得的用戶，其忠誠(chéng)度要高得多，因?yàn)橛脩糇罱K忠于的還是商家?？袋c(diǎn)二并購而非入股做大想象空間窩窩對(duì)眾美聯(lián)本次的股權(quán)合作是并購而非入股，將眾美聯(lián)的會(huì)員企業(yè)全部納入眾美窩窩生態(tài)系統(tǒng)。通過公開資料可知，眾美聯(lián)云集了小南國(guó)■眉州東坡.外婆家等國(guó)內(nèi)知名餐飲品牌，和中糧.雙匯.太太樂等優(yōu)秀餐飲行業(yè)上游供應(yīng)商。無論對(duì)于哪家020平臺(tái)來說，這些都是優(yōu)質(zhì)商家，是稀缺性資源。窩窩并購眾美聯(lián)，一舉為平臺(tái)獲得了眾多品牌資源，大品牌再帶動(dòng)小品牌的入駐用窩的平臺(tái)影響力可以獲得乘數(shù)級(jí)的放大。合并后，窩窩變成了“眾美窩窩”，從原來的B2C平臺(tái)，變成了B2B2C平臺(tái)，成為全產(chǎn)業(yè)鏈的餐飲酒店互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)。由于整合了從上游供應(yīng)到下游消費(fèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，“眾美窩窩”可以自成生態(tài)，通過產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值挖掘和成本優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的內(nèi)生性價(jià)值增長(zhǎng)，而不必通過不斷的外部擴(kuò)張產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)來實(shí)現(xiàn)增值。在大部分O2O企業(yè)在紅海中兼并爭(zhēng)奪時(shí)，窩窩已經(jīng)找到了獨(dú)特的差異化商業(yè)模式。看點(diǎn)三“眾美窩窩”未來猜想―、深入產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的移動(dòng)端布局。據(jù)了解，窩窩2015年4月移動(dòng)端交易額占比已超過80%。O2O是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起而走紅的，未來也必將基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而呈現(xiàn)新的變化。經(jīng)過前些年的用戶培養(yǎng)，當(dāng)前O2O行業(yè)的用戶已經(jīng)形成了移動(dòng)消費(fèi)習(xí)慣。可以說產(chǎn)業(yè)鏈末端的互聯(lián)網(wǎng)改造已經(jīng)基本達(dá)成，而在產(chǎn)業(yè)鏈上游的互聯(lián)網(wǎng)改造還需繼續(xù)深入。這方面，窩窩算是走得比較超前的。窩窩上市后發(fā)布首份財(cái)報(bào)時(shí)，其董事長(zhǎng)兼CEO徐茂棟曾透露，去年Q3窩窩改進(jìn)了面向商家的窩窩電商操作系統(tǒng)，為餐飲行業(yè)推出“定制化"的操作后臺(tái),使商家可以一站式創(chuàng)建并管理自有品牌的APP、窩窩專賣店，以及第三方互聯(lián)網(wǎng)渠道上的店鋪微信微店，支付寶服務(wù)窗，百度直達(dá)號(hào)），并且還支持商家手機(jī)端后臺(tái)操作。這些措施已初見成效。窩窩2014年Q4財(cái)報(bào)顯示，其平臺(tái)使用費(fèi)收入占比已經(jīng)超過50%。二、依托大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化。餐飲行業(yè)本就是一個(gè)流量中心，也是線下最大的數(shù)據(jù)中心和社交中心，可以說餐飲行業(yè)就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。眾美窩窩集餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游于一體，打造完整的餐飲行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)體系，所積累的數(shù)據(jù)更是不可估量。通過大數(shù)據(jù)挖掘和分析，最大限度地挖掘產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，可以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)1+1〉2的效果?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不是物理層面的簡(jiǎn)單相加，而是產(chǎn)業(yè)融合，出現(xiàn)新的業(yè)態(tài)，新的生產(chǎn)方式的化學(xué)變化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是數(shù)據(jù)化和在線化，商品、人和交易遷移到互聯(lián)網(wǎng)上面就會(huì)實(shí)現(xiàn)在線化，也會(huì)形成很多活的數(shù)據(jù)，能夠被隨時(shí)調(diào)用和參閱。在線化的數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，可以比較低的成本交換，并且數(shù)據(jù)只有真正流動(dòng)起來，它的價(jià)值才能得以最大限度地發(fā)揮。三、打造生周服務(wù)生態(tài)不僅是眾美窩窩。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)向各行業(yè)、各領(lǐng)域滲透融合，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各領(lǐng)域中的影響和地位日益突出。今年兩會(huì)，總理提出實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)消費(fèi)增長(zhǎng)。各行各業(yè)掀起了“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮。合并后，“眾美窩窩”已經(jīng)形成了餐飲行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。在窩窩的平臺(tái)上，還有如美業(yè)、汽車服務(wù)、家政等眾多生活服務(wù)細(xì)分行業(yè)的商家，他們也需要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)電商化升級(jí)。但每一個(gè)行業(yè)都有其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，當(dāng)前O2O領(lǐng)域各方參與者都在探索如何實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)生活服務(wù)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”。未來，窩窩如果能將“眾美窩窩"的模式復(fù)制到其它細(xì)分行業(yè)，其潛在價(jià)值將是無比巨大的。窩窩與眾美聯(lián)宣布合并：新公司取名“眾美窩窩”【TechWeb報(bào)道】6月6日消息，窩窩有限公司今日宣布和眾美聯(lián)（香港）投資有限公司簽訂合并協(xié)議，將成立餐飲酒店互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司，公司將命名為“眾美窩窩”，總部設(shè)在香港。根據(jù)協(xié)議，窩窩將向眾美聯(lián)股東發(fā)放741,422,780普通股和3000萬美金現(xiàn)金，以此作為對(duì)價(jià)向眾美聯(lián)的股東收購眾美聯(lián)所有發(fā)行在外的股份。同時(shí)，窩窩向董事長(zhǎng)徐茂棟以每個(gè)美國(guó)存托憑證10美元的價(jià)格定向增發(fā)價(jià)值為4000萬美金的普通股。并購交易和定向交易完成之后，眾美聯(lián)將成為眾美窩窩的子公司，眾美聯(lián)在交易之前的股東將會(huì)持有眾美窩窩50%發(fā)行在外的股份。交易完成后，徐茂棟將持有眾美窩窩25.26%在外發(fā)行的股份，為眾美窩窩的最大股東。眾美聯(lián)創(chuàng)始股東兼董事長(zhǎng)朱曉霞將持有眾美窩窩14.68%在外發(fā)行的股份。眾美聯(lián)創(chuàng)始股東王慧敏將持有眾美窩窩10.06%在外發(fā)行的股份。本次合并預(yù)計(jì)在下周完成。管理層方面，眾美窩窩將實(shí)行聯(lián)席董事長(zhǎng)和CEO機(jī)制。窩窩董事長(zhǎng)徐茂棟將擔(dān)任眾美窩窩的聯(lián)席董事長(zhǎng)，窩窩現(xiàn)任執(zhí)行總裁吳劍光將擔(dān)任眾美窩窩的聯(lián)席CEO。眾美聯(lián)的董事長(zhǎng)兼CEO朱曉霞將擔(dān)任眾美窩窩的聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO。窩窩方面表示，合并后的兩家公司在原有業(yè)務(wù)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)并發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，并會(huì)利用各自優(yōu)勢(shì)和資源共同開拓新的業(yè)務(wù)。（然雨）窩窩與眾美聯(lián)合并新公司名“眾美窩窩"作者：新浪科技來源：新浪科技2015-06-0610:39:566月5日晚間，窩窩有限公司（簡(jiǎn)稱“窩窩”）宣布和眾美聯(lián)（香港）投資有限公司（簡(jiǎn)稱“眾美聯(lián)”）簽訂合并協(xié)議，將成立餐飲酒店互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司，公司將命名為“眾美窩窩”，總部設(shè)在香港。根據(jù)協(xié)議，窩窩將向眾美聯(lián)股東發(fā)放741,422,780普通股和3000萬美金現(xiàn)金，以此作為對(duì)價(jià)向眾美聯(lián)的股東收購眾美聯(lián)所有發(fā)行在外的股份。同時(shí)，窩窩向董事長(zhǎng)徐茂棟以每個(gè)美國(guó)存托憑證10美元（1個(gè)美國(guó)存托憑證等于18股普通股）的價(jià)格定向增發(fā)價(jià)值為4000萬美金的普通股。并購交易和定向交易完成之后，眾美聯(lián)將成為眾美窩窩的子公司，眾美聯(lián)在交易之前的股東將會(huì)持有眾美窩窩50%發(fā)行在外的股份。在此交易完成后，徐茂棟將持有眾美窩窩25.26%在外發(fā)行的股份，為眾美窩窩的最大股東。眾美聯(lián)創(chuàng)始股東兼董事長(zhǎng)朱曉霞將持有眾美窩窩14.68%在外發(fā)行的股份。眾美聯(lián)創(chuàng)始股東王慧敏將持有眾美窩窩10.06%在外發(fā)行的股份。本次合并預(yù)計(jì)在下周完成。在管理層上，眾美窩窩將實(shí)行聯(lián)席董事長(zhǎng)和CEO機(jī)制。窩窩董事長(zhǎng)徐茂棟將擔(dān)任眾美窩窩的聯(lián)席董事長(zhǎng),窩窩現(xiàn)任執(zhí)行總裁吳劍光將擔(dān)任眾美窩窩的聯(lián)席CEO。眾美聯(lián)的董事長(zhǎng)兼CEO朱曉霞將擔(dān)任眾美窩窩的聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO。窩窩方面表示，合并后的兩家公司在原有業(yè)務(wù)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)并發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，并會(huì)利用各自優(yōu)勢(shì)和資源共同開拓新的業(yè)務(wù)，提高運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)務(wù)收入。眾美窩窩合并預(yù)計(jì)B2B訂單將達(dá)100億作者：大公財(cái)經(jīng)來源：托比網(wǎng)2015-06-1011:45:46“互聯(lián)網(wǎng)+”催化了不少新產(chǎn)物，兩個(gè)月前在美國(guó)上市的電商平臺(tái)窩窩，宣布與中國(guó)餐飲酒店B2B采購平臺(tái)眾美聯(lián)合併成為眾美窩窩，推進(jìn)中國(guó)餐飲酒店互聯(lián)網(wǎng)化。眾美窩窩聯(lián)席董事長(zhǎng)徐茂棟在記者會(huì)上指出，暫未有在港上市的計(jì)劃，惟不排除未來引入更多基金投資者。另一聯(lián)席董事長(zhǎng)朱曉霞透露，預(yù)計(jì)今年公司B2B訂單規(guī)模達(dá)100億元人民幣(下同)，同時(shí)于未來五年，每年增長(zhǎng)三倍，至2020年有關(guān)收入達(dá)千億元。眾美窩窩將為餐飲企業(yè)提供B2C云整合行銷平臺(tái)及B2B云智慧采購平臺(tái)，其中透過采購平臺(tái)，有關(guān)成本可節(jié)省10%至30%。截至目前，平臺(tái)註冊(cè)餐飲酒店商家及行業(yè)供應(yīng)商總數(shù)超過12萬家。問及為何不完成合并后才赴美上市，徐茂棟解釋說，因合併涉及審計(jì)等問題，會(huì)延緩公司上市進(jìn)程。眾美窩窩目前未有在港上市的計(jì)劃，徐茂棟稱，主要是由于美國(guó)已能滿足公司的融資需求。至于為何將公司總部設(shè)在香港，朱曉霞回應(yīng)指，眾美窩窩有拓展內(nèi)地以外市場(chǎng)的計(jì)劃，此次合并后，將把國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際平臺(tái)放在首要考慮位置，而香港能助公司加快拓展國(guó)際市場(chǎng)。另她透露，已與翠華(01314)簽約，未來亦會(huì)與更多香港知名連鎖商洽談，目標(biāo)年內(nèi)完成于香港的布局。眾美聯(lián)與業(yè)界大佬相攜共議行業(yè)格局成果碩然要聞大申網(wǎng)2014—12—0310:11我要分享0摘要：繼9月17日眾美聯(lián)東京頂層峰會(huì)（集結(jié)36位來自中國(guó)一線的行業(yè)領(lǐng)袖）之后，于2014年10月11日上海開啟了眾美聯(lián)頂層峰會(huì)又一輪。2014年10月11日上海，眾美聯(lián)頂層戰(zhàn)略峰會(huì)，全國(guó)重點(diǎn)城市的十二家企業(yè)掌門人（巨邦集團(tuán)、五十七度湘，河北渝鄉(xiāng)辣婆婆、巴比饅頭、新疆火宴山、千百味、劉一鍋、南京大牌檔、山東凱瑞、千喜鶴等）如期而至，中國(guó)飯店協(xié)會(huì)韓明會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳新華親臨峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)議伊始，中國(guó)飯店協(xié)會(huì)韓明會(huì)長(zhǎng)給與會(huì)企業(yè)家?guī)砹苏攮h(huán)境與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的最新信息，并與企業(yè)家們深入溝通“今天中國(guó)的餐飲行業(yè)，不再是階段化變革，已經(jīng)進(jìn)入到了常態(tài)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革的時(shí)期。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾、發(fā)展速度放緩、大眾消費(fèi)理性化回歸等種種挑戰(zhàn)下，行業(yè)發(fā)展迫切需要更多具有社會(huì)責(zé)任感、緊扣時(shí)代脈搏的優(yōu)秀企業(yè)注入新的能量，時(shí)代將眾美聯(lián)推向前沿舞臺(tái)”并號(hào)召，“中國(guó)飯店協(xié)會(huì)不余遺力地支持眾美聯(lián)的發(fā)展，也需要業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的共同參與，為行業(yè)發(fā)展乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！”眾美聯(lián)董事長(zhǎng)朱曉霞與參會(huì)企業(yè)家們就“締結(jié)眾美聯(lián)頂層合作共建眾美聯(lián)平臺(tái)”做了進(jìn)一步的交流，分享了“眾美聯(lián)打造中國(guó)最大的餐飲酒店產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺(tái)的定位，為行業(yè)上下游提供涵蓋供應(yīng)鏈、行業(yè)母基金、品牌加盟連鎖、互聯(lián)網(wǎng)分銷、餐飲積分預(yù)付卡等多維服務(wù)于一體的整體解決方案，及通過發(fā)揮行業(yè)資源整合的強(qiáng)大勢(shì)能來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型與升級(jí)?！卑l(fā)言最后向與會(huì)企業(yè)家們傳遞眾美聯(lián)頂層開放的意義“商業(yè)機(jī)會(huì)一定要共享，平臺(tái)匯聚更多資源，才會(huì)有真正成長(zhǎng)壯大的一天，而只有商業(yè)聯(lián)盟才有這種力量，眾美聯(lián)聚眾資源、聯(lián)盟發(fā)展，在共同愿景、目標(biāo)與行業(yè)使命下，以行踐言，實(shí)現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈革新！”本次峰會(huì)，不僅對(duì)會(huì)議主旨展開的頂層戰(zhàn)略方案、行業(yè)資源整合、商業(yè)項(xiàng)目等進(jìn)行了充分地討論，與會(huì)企業(yè)家也對(duì)眾美聯(lián)未來的發(fā)展提供了極好的建議，針對(duì)眾美聯(lián)自身打造的行業(yè)垂直互聯(lián)網(wǎng)B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)給予高度評(píng)價(jià)。在一致的愿景、目標(biāo)與行業(yè)使命下，與會(huì)企業(yè)家看到了共同的愿景——“餐飲人的中國(guó)夢(mèng)”。會(huì)上，企業(yè)家們共同簽署《眾美聯(lián)戰(zhàn)略合作協(xié)議》及《頂層增資擴(kuò)股協(xié)議》。會(huì)議中也對(duì)眾橫快建PABC特許加盟連鎖、行業(yè)母基金、餐飲積分預(yù)付卡等項(xiàng)目展開了熱烈討論。再一次為力助供應(yīng)鏈平臺(tái)上線，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合簽署每年平臺(tái)采購訂單，至此，眾美聯(lián)供應(yīng)鏈平臺(tái)（2014年12月全球首發(fā)）協(xié)議訂單累計(jì)已突破120億元人民幣。眾美聯(lián)主發(fā)起人、小南國(guó)董事局主席王慧敏：眾美聯(lián)平臺(tái)帶動(dòng)的將是一整條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，未來不僅對(duì)眾美聯(lián)供應(yīng)鏈發(fā)展起到推動(dòng)作用，更會(huì)在企業(yè)與企業(yè)之間達(dá)成良好的協(xié)作，自找項(xiàng)目、養(yǎng)項(xiàng)目、帶教項(xiàng)目、推廣項(xiàng)目，直到項(xiàng)目落地，這種一站式解決方案的提供，都將會(huì)使企業(yè)家的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)知識(shí)充分發(fā)揮出來，不再陷于企業(yè)的生存管理之中，而將在未來形成企業(yè)與企業(yè)之間的合作共生。要想達(dá)成此目標(biāo)，首要做到的就是改變思維，產(chǎn)生質(zhì)的變化，這樣的開放與整合才將真正意義深遠(yuǎn)。五十七度湘董事長(zhǎng)汪崢嶸，心得體會(huì)：我修我得，你修你得。這是一個(gè)合作的年代，需要相互合作來彌補(bǔ)相互間的短板，眾美聯(lián)在做的就是合作與整合，更是通過這個(gè)平臺(tái)傳遞行業(yè)正能量，而我們將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)做出有力回應(yīng)。巨邦董事長(zhǎng)鄒洪對(duì)于王董、朱董如此傾力構(gòu)建眾美聯(lián)由衷的感嘆：非常欽佩兩位主發(fā)起人，眾美聯(lián)不僅是行業(yè)突破與發(fā)展的關(guān)鍵，更是中國(guó)餐飲人的未來。餐飲企業(yè)采購整合是件非常困難的事，但已然看到眾美聯(lián)所打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這也讓我更加堅(jiān)信眾美聯(lián)一定可以成功，對(duì)于平臺(tái)今后的發(fā)展,我會(huì)積極響應(yīng)配合。渝鄉(xiāng)辣婆婆董事長(zhǎng)李進(jìn)飛難掩激動(dòng)的表述：低頭做事，遠(yuǎn)沒有聯(lián)合起來在一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制下共赴戰(zhàn)場(chǎng)來的清晰和正確，通過本次會(huì)議對(duì)眾美聯(lián)模式的了解，欣喜的發(fā)現(xiàn)自己轉(zhuǎn)換了思路、打開了思維。更是認(rèn)識(shí)到眾美聯(lián)這種聚合的力量，我也已經(jīng)從原來到眾美聯(lián)學(xué)習(xí)的初衷，