小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短(大全11篇)

第頁共頁小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短(大全11篇)小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短篇一當(dāng)然，也不是說我們上半年中就么有成績，我們在上半年很好的保衛(wèi)了xxx小區(qū)，讓廣闊業(yè)主們安心的度過了上半年的時間，這就是我們最大的成績！但是作為保衛(wèi)工作，我們面對一些可能的因素，也不得不提早去防范。保衛(wèi)工作中，沒有杞人憂天！對此，我們總結(jié)了上半年的一些情況，希望對下半年的工作有所幫助，也希望這些問題能在下半年得到良好的改善。保安隊上半年工作總結(jié)如下：作為小區(qū)的保衛(wèi)隊伍，我認(rèn)為我們的任務(wù)遠(yuǎn)比銀行等地的保安要重要的多，無論何時，人們的生命和平安永遠(yuǎn)是第一位。為此，我們也在不斷的培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的保安隊伍，讓人們能在看見我們的時候就產(chǎn)生一種，放心、靠譜的想法。隊員的常規(guī)訓(xùn)練為體能訓(xùn)練，這是我們保安工作中必不可少的資本，在體能訓(xùn)練上，我們也會多訓(xùn)練一些擒拿的技巧。當(dāng)然，其中的知識學(xué)習(xí)也是必不可少的一環(huán)，作為xx物業(yè)公司的員工，我們每位員工都因該保有最根本的禮儀。還有就是對一些小區(qū)問題的發(fā)現(xiàn)才能，這些都會在知識培訓(xùn)的時候?qū)掖稳ブv解，學(xué)習(xí)，保證每一位隊員都能有足夠的經(jīng)歷去判斷小區(qū)中出現(xiàn)的問題。在平常的工作方面，我們首要的目的當(dāng)然是把守好小區(qū)的大門，對沒有門卡以及沒有答應(yīng)的不相關(guān)人員我們不予放行，對出入的車輛，我們也會做好嚴(yán)格的相關(guān)記錄。在小區(qū)中的巡視問題，我們每天巡邏的時間安排的也非常嚴(yán)密。而且我們作為物業(yè)人員，當(dāng)遇上業(yè)主有困難的時候，我們也會主動出手去搭上一把手，在上半年的工作中，我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評。畢竟我們的隊伍也是人力有限，有些地方總是會出現(xiàn)一些難以發(fā)覺的破綻。為此，我們積極聽取業(yè)主們的意見，并及時的查看意見箱。對業(yè)主的不滿，和確實有問題的地方，做出及時的調(diào)整和改正。但是即使如此，上半年仍然殘留了一些沒有及時解決的問題。時間過得很快，在一遍遍巡視中，我們又一次保衛(wèi)了小區(qū)的平安。雖然略顯單調(diào)，但是每次向著業(yè)主們打招呼，我們也一樣能收獲到微笑的回饋，這樣就足夠了。小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短篇二一、校園安保二、學(xué)生平安對于在校學(xué)生的平安這一塊是要很重視的，學(xué)校屢次跟我強調(diào)要對學(xué)生按平安負(fù)責(zé)到底，第一就是在沒有允許的前提下堅決不能放學(xué)生分開學(xué)校外出，必須持有通行證，對于通校生也要適宜身份，所以在日常的工作中我一直堅守原那么，不放走任何一個學(xué)生。第二個就是外來人員要絕對的制止，經(jīng)常會有一些外來人員冒充家長進(jìn)入學(xué)校對此我們在這學(xué)期的工作中在這方面進(jìn)展了一個很大的改善，一定要核實好身份，一定不能讓可疑人員蒙混過關(guān)，在有家長要進(jìn)入學(xué)校的時候一定再三盤問，準(zhǔn)確到學(xué)生，落實到位后，聯(lián)絡(luò)好班主任確定無誤才能放行。第三個方面就是學(xué)校日常的平安隱患，我們安保人員在的在這學(xué)期的消防工作也做得很好，時刻的保證學(xué)校任何角落都沒有平安隱患，發(fā)現(xiàn)異常我都是及時的處理了，及時的去發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的危險物品，在發(fā)現(xiàn)之后通報學(xué)校引起重視，然后解決。上半年在學(xué)校的安保工作還是進(jìn)展的順利的，在這種形勢下我接下來還需努力建立更加平安的校園環(huán)境。小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短篇三即將過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，認(rèn)真做好每一項工作。為在下半年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年上半年期間的工作情況總結(jié)如下：1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的根本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。3、正確樹立效勞意識。目前，社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我可以正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的效勞意識，為公司的平安防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。要想做好保安工作，必須理解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比擬欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是向有工作經(jīng)歷和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好；三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作才能有所進(jìn)步。本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調(diào)才能還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。20xx年，我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重別人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的平安而繼續(xù)努力工作。小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短篇四20xx年上半年已經(jīng)過去了，在這半年中保安部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了各項工作，部門里的工作也獲得了一定的成績。總體來說，保安部已步入正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：小區(qū)平安是業(yè)主安居樂業(yè)最根本的保證，與小區(qū)的開展嚴(yán)密相連。平安責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎小區(qū)的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保小區(qū)平安無事故，部門制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安”這根弦，再確定平安工作重點區(qū)域與保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的x月份，由于連續(xù)暴雨，一樓漲水，值班隊員屢次通知全體隊員搶險，為業(yè)主將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年上半年度小區(qū)無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了平安穩(wěn)定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是平安的重點。為了把消防工作做好，讓業(yè)主放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修方案定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年xx月份對x根漏水的消防主水管進(jìn)展了更換，對煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙的工作，與消防部門聯(lián)絡(luò)，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除隱情，共同管理共保平安。針對小區(qū)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于，做了大量的預(yù)防工作，20x上半年度平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。為了建立一支高素質(zhì)的保安隊伍，效勞好小區(qū)廣闊業(yè)主。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例，從隊員的入職開場嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”半年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進(jìn)步。小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短篇五真是時間似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)曩昔?；厥孜覀儽０碴牥肽陙淼墓ぷ?，我創(chuàng)造自已有所收獲，在工作中逐漸完善了自已.為了從過去汲取都訓(xùn)，進(jìn)步自我，同時也為了能更好地做好往后的各項工作，現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結(jié)：1、保安隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，遵循公司的規(guī)章制度，出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項任務(wù)。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好經(jīng)常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提早做好充分預(yù)備，對節(jié)日期間出具詳細(xì)治理方案和方案，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。3、積極跟進(jìn)車輛收費的前期預(yù)備工作。保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營答應(yīng)證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已根本完成。4、保安治理工作順利開展。根據(jù)公司開展需要，我部在x月x日開場安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開場進(jìn)駐時的x人增加到x人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮治理員職能。保安部在做好日常平安治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)展記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改情況.同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已根本擔(dān)任了一個治理員的職責(zé)，在平安治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。6、治理制度的調(diào)整和修改完善。為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的開展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基矗7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步?！?〕保安部在x月份將x小時工作制調(diào)整為x小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了20xx年x月至20xx年x月份長期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用xx元左右，實行xx小時工作制的x至x月份可為公司節(jié)約人事開支超過x萬元。同時我部針對xx小時工作制與xx小時工作制的差異，對局部治理制度進(jìn)展了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩(wěn)定?！?〕隊伍穩(wěn)定性增強，保安人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時進(jìn)步治理人員的治理技巧，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相比照降低了近x個百分點?！?〕上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識，以及工作主動性、原那么性與靈敏性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步到達(dá)理與禮相結(jié)合，原那么性與靈敏性相結(jié)合，獲得了一定的成效。1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原那么性與靈敏性結(jié)合的嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深化的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但局部員工在實操才能上仍比擬欠缺。2、作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)平安保衛(wèi)得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理問題的主動性、原那么性與靈敏性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目的與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中不是很順暢，根底不扎實，營造的氣氛仍不結(jié)實，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非但凡可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。4、地下停車場工程問題仍未得實在得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)屢次維修整改，但仍未得到實在的解決。1、將平安治理工作列為第一重點，理解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步治理才能，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此進(jìn)步員工的工作積極性與競爭力。4、加強對員工的培訓(xùn)力度，的方案地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈敏性為主，從而進(jìn)步部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所打破。5、全力配合公司開展需要，加強保安治理工作，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、效勞與治理窗口。6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。7、加強小區(qū)消防平安治理工作，確保小區(qū)消防平安。8、跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，人防與技防相結(jié)合，確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與打破。小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短篇六20xx上半年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地創(chuàng)始20xx下半年的新篇章。我部肩負(fù)著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務(wù)，在20xx年x月1日我部進(jìn)駐公寓以來，在公司及工程各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供了強有力的平安保障，圓滿完成了20xx上半年度工程賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此之際，對我部進(jìn)駐公寓的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，以利于在下半年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細(xì)工作情況總結(jié)如下：一、20xx上半年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況我部共有保安人員17名，在工程的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞xxx抓隊伍建立，樹公司形象xxx的效勞理念，以確保xxx工程順利實現(xiàn)各工程標(biāo)提供強有力的平安保障xxx為宗旨。上半年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起(x月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原那么，采取慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)展了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;x月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司喪失電梯配重鐵事件，但在x月10日我部在巡視喪失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)。喪失得配重鐵又出如今原地。此案目前機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不平安隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承當(dāng)大型活動平安保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍開展不斷壯大，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的和物業(yè)平安作出了奉獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。二、堅持預(yù)防為主，狠抓平安防范我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人觀察，立即處理。1、實行xxx重點目的重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控xxx的原那么。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴(yán)格落實來訪客登記制度。2、嚴(yán)格落實平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對重要目的及各區(qū)域不定時不連續(xù)巡邏檢查，及時有效排除各種平安隱患，盡最大努力減少的可乘之機。5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進(jìn)展消防平安知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證工程各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。三、狠抓保安效勞質(zhì)量，樹立企業(yè)形象xxx窗口xxx始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建立，以效勞質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安效勞行業(yè)對平安防范方面xxx多層次、多形式xxx的需求，結(jié)實樹立以工程為家、不計個人得失的觀念，全心全意為工程、業(yè)主效勞;抓保安員主動效勞、熱情效勞、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象xxx窗口xxx。四、工作中存在缺乏在這上半年里，我部工作獲得了一定成績，但在很多方面仍有缺乏之處，離工程要求還差一定間隔，局部保安隊員工作責(zé)任心不強，效勞意識差，我部門對局部違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)展了辭退處理。1、部門管理工作有待進(jìn)一步進(jìn)步。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)視檢查，致使發(fā)生電梯配重鐵喪失事件，造成管理處工作被動，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。2、提升業(yè)務(wù)才能，培訓(xùn)仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。3、效勞質(zhì)量需進(jìn)步。在日常的工作中，還需進(jìn)步效勞質(zhì)量，不斷提升效勞程度，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強保安人員的禮儀培訓(xùn)，進(jìn)步效勞意識，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。下半年已經(jīng)降臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供堅強的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進(jìn)一步完善平安保衛(wèi)工作。2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷進(jìn)步隊伍個人素質(zhì)，進(jìn)步部門整體工作程度。定期進(jìn)展平安、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安事件，進(jìn)步全體保安人員防范、處置事故的才能。3、加強監(jiān)視檢查，落實工作責(zé)任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕平安隱患。4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。5、完成消防器材的年度檢驗工作。6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻(于x月底完成)。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改良，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把公寓做成鐵桶一個。以上是我們保安部進(jìn)駐公寓來的工作總結(jié)，有認(rèn)識不到、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短篇七20xx年，我單位平安保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)聯(lián)社平安保衛(wèi)工作會議精神,在平安保衛(wèi)科的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原那么，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建立等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，為我單位業(yè)務(wù)開展和各項改革措施的順利推進(jìn)營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。根據(jù)20xx年自治區(qū)聯(lián)社平安保衛(wèi)工作會議精神，我單位進(jìn)步了對平安保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識：明確了平安保衛(wèi)部門是全聯(lián)社治安保衛(wèi)和平安消費管理的職能部門。一年來，我們按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認(rèn)真履行平安消費管理職能部門的職責(zé)，加強了平安消費、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導(dǎo)和監(jiān)視。根本上做到了治安保衛(wèi)和平安消費一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來，我單位把重視和加強對員工的平安教育，全面進(jìn)步防范意識，增強防范技能，作為平安防范工作的根底工作來抓。平安保衛(wèi)科始終堅持“防范勝于治理”的法那么，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么鞏固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防根底，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。加強規(guī)章制度建立，是一項保障平安防范工作步入標(biāo)準(zhǔn)和有序軌道的根底性工作，其目的是通過標(biāo)準(zhǔn)管理和操作程序來抵御犯罪行為。建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班，并實行值班領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查，對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處分。小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短篇八不知不覺20xx年上半年就在指間悄悄的溜走了，在過去的上半年里，我成長了許多可是還有很多的缺乏，借此辭舊迎新的時刻，也對自己過去半年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：公司通過強化管理準(zhǔn)那么，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進(jìn)步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，上半年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作，進(jìn)展了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進(jìn)展補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)展消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。1、按照工程年初制定的平安培訓(xùn)方案，保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對保安員進(jìn)展專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析^p等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的.感悟與提升。2、平安管理部按照各月方案對保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)進(jìn)步了保安員整體思想素質(zhì)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價值，并感受人生樂趣。1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進(jìn)出車輛施行登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，上半年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決?；厥走^去這半年，自己的身上雖然有閃光點，可是也有一局部的缺乏是自己需要改良的，在下半年里，一定要踏踏實實的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃，讓自己得到更大的成長空間。小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短篇九1、確保了小區(qū)上半年無平安治理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好經(jīng)常性的平安大檢查，全國確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提早做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和方案，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。3、積極跟進(jìn)車輛收費的前期預(yù)備工作。保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營答應(yīng)證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已根本完成。4、保安治理工作順利開展。根據(jù)公司開展需要，我部在3月13日開場安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開場進(jìn)駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。保安部在做好日常平安治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)展記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已根本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé)，在平安治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。6、治理制度的調(diào)整和修改完善。為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的開展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了根底。7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步?！?〕保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了05年下半年至06年3月份長期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對局部治理制度進(jìn)展了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩(wěn)定?！?〕隊伍穩(wěn)定性增強，保安人員流動率穩(wěn)步下降。06年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時進(jìn)步治理人員的治理技巧，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相比照降低了近6個百分點?！?〕上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識，以及工作主動性、原那么性與靈敏性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步到達(dá)“理”與“禮”相結(jié)合，“原那么性”與“靈敏性”相結(jié)合，獲得了一定的成效。1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原那么性與靈敏性結(jié)合的嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深化的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但局部員工在實操才能上仍比擬欠缺。2、作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“平安保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理問題的主動性、原那么性與靈敏性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目的與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中不是很順暢，根底不扎實，營造的氣氛仍不結(jié)實，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非但凡可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。4、地下停車場工程問題仍未得實在得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)屢次維修整改，但仍未得到實在的解決。1、將平安治理工作列為第一重點，理解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步治理才能，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此進(jìn)步員工的工作積極性與競爭力。4、加強對員工的培訓(xùn)力度，的方案地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈敏性為主，從而進(jìn)步部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所打破。5、全力配合公司開展需要，加強保安治理工作，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、效勞與治理窗口。6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。7、加強小區(qū)消防平安治理工作，確保小區(qū)消防平安。8、跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與打破。小區(qū)保安半年工作總結(jié)簡短篇十回憶部門20xx年上半年度的工作,詳細(xì)總結(jié)如下:一、加強平安管理，完善平安制度，明確分工落實責(zé)任，平安管理工作有序開展。針對酒店開業(yè)初級階段，各項平安制度不夠健全，平安設(shè)施設(shè)備均在調(diào)試運營階段，員工專業(yè)知識不夠豐富，設(shè)備操作不夠純熟等現(xiàn)實情況，我部按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，積極制定平安防范措施，健全平安管理制度。同時加強平安巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度，從根本上進(jìn)步員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)程度。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種平安問題，及時制定整改方案，落實隱患整改制度。明確分工落實責(zé)任，確保平安工作時時有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門平安工作整體運行平穩(wěn)，半年內(nèi)無重大平安事故及平安隱患發(fā)生。平安事件投訴率處在較低程度，平安管理工作有序開展。針對酒店面積大、范圍廣，平安出口多，平安管理人員相對缺乏等實際情況，我部積極對各種安防設(shè)施進(jìn)展排查，并聯(lián)絡(luò)安防設(shè)備施工方對各種安防設(shè)備進(jìn)展改良、完善。同時加強各重要出口及重點區(qū)域的平安管控及巡查力度，嚴(yán)格生疏、閑雜人員進(jìn)出酒店的盤查管理制度，做到人機聯(lián)防，有效地不免了各種平安事件的發(fā)生。積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破酒店轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種平安事件提供了有力的線索，為酒店、客人的財產(chǎn)及客人、員工的人身平安提供了有力保障，為xxx門可以早日破案提供了有力支持。二、健全消防平安管理制度，制定消防設(shè)施點檢方案及整改制度，各種消防設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。三、狠抓工作落實，強化員工管理，團(tuán)隊建立穩(wěn)步向前推進(jìn)。因酒店地理位置相對偏僻，招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè)，工作經(jīng)歷欠缺，專業(yè)知識缺乏，紀(jì)律意識不強，禮節(jié)禮貌不佳效勞意識缺失等現(xiàn)實問題，我部積極的對員工進(jìn)展針對性培訓(xùn)管理，并嚴(yán)格部門初、中級管理人員的責(zé)任意識和督導(dǎo)監(jiān)管意識，加強團(tuán)隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，鼓勵先進(jìn)，鞭笞落后，嚴(yán)明紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)管理，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氣氛。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。四、存在問題。1、平安教育力度還不夠，平安管理有待進(jìn)一步的加強和標(biāo)準(zhǔn)。2、各項規(guī)章制度還不夠健全，有待進(jìn)一步不斷完善。3、少數(shù)員工平安防范意識差，有麻木思想。4、員工效勞意識仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷進(jìn)步。五、下步打算。上半年，平安工作獲得了一點成績，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。平安工作無小事，任何一絲的麻木大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的平安。篇一：二年級上冊語文雪孩子續(xù)寫過了幾天，又下了一場大雪，樹上、房子上、地上都白了……兔媽媽又給小白兔【圖紙下載】日期：2023-01-30李閩榕萬克峰【摘要】：^p：____先生《饑荒餓死人估算方法》在樣本選擇、模型構(gòu)造與計算分析^p兩個方面均存在缺乏【圖紙下載】日期：2023-11-211、讀不完的大書課后小練筆-讀不完的書大自然是一本讀不完的書，池塘里青蛙呱呱呱地叫，蹦蹦跳跳的。小魚【圖紙下載】日期：2023-01-202023年3月15日,上海某律師事務(wù)所的陳曉雪律師接待了一位特殊的求助者,她叫李心潔,25歲,西蓬醫(yī)【圖紙下載】日期：2023-01-06【摘要】：^p：文化差異在經(jīng)濟全球化和文化多元化的時代里無處不在，這些差異會直接影響到跨文化交際的效果。為了幫【圖紙下載】日期：2023-11-20潘桂蘭【內(nèi)容【摘要】：^p】首先從理論上詳細(xì)解讀古典概型的特征、概率計算公式以及怎樣建立概率模型;然后詳細(xì)指出【圖紙下載】日期：2023-12-14內(nèi)容【摘要】：^p：翻閱以往參考書對于《故都的秋》一文的解析，多將其主旨定為了“悲秋”。但我通過反復(fù)閱讀文章，【圖紙下載】日期：2023-02-10王梓怡【【摘要】：^p】當(dāng)今世界文化交流日漸嚴(yán)密，因此也面臨著文化的選擇和輸入問題，新時代中國青年在中西文化交【圖紙下載】日期：2023-05-21刁仁慶最近，我閑來無事，又認(rèn)認(rèn)真真地讀了一遍王蒙先生的短篇小說《春之聲》。王蒙是我較崇拜的老作家，他【圖紙下載】日期：2023-01-31靳美茜【摘要】：^p：《白蛇傳》是中國民間家喻戶曉的美麗傳說，也作為民間“四大傳說”之一廣為流傳，這個優(yōu)美而帶【圖紙下載】日期：2023-12-06淺談對六個堅持的理解認(rèn)識六個堅持互相聯(lián)絡(luò)、內(nèi)在統(tǒng)一，構(gòu)成了有機整體，不僅是黨推進(jìn)理論創(chuàng)新的根本要求，對于解決經(jīng)濟社會開展各領(lǐng)域各方【專業(yè)文獻(xiàn)】日期：2023-11-07全面深化改革重要知識點練習(xí)題及答案堅持和完善中國特色社會制度、推進(jìn)國家治理體系和治理才能現(xiàn)代化，不僅要建立完善的制度體系，以下【專業(yè)文獻(xiàn)】日期：2023-11-28開展全過程人民民主重要知識點試題及答案走中國特色社會政治開展道路，必須堅持把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國有機統(tǒng)一起來?！緦I(yè)文獻(xiàn)】日期：2023-11-28高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會開展優(yōu)秀范文xx日前推出50條政策加快經(jīng)濟恢復(fù)和重振，包括千方百計為各類市場主體紓困解難、全面有序推進(jìn)復(fù)【專業(yè)文獻(xiàn)】日期：2023-06-01淺談安吉游戲帶來的啟示一、什么是安吉游戲安吉游戲是xx省安吉縣的幼兒園游戲教育的簡稱，不久前剛獲得了中國根底教育國家級教學(xué)成果一【專業(yè)文獻(xiàn)】日期：2023-09-14馬克思中國化新的飛躍重要知識點試題和答案新時代是承前啟后、繼往開來、在新的歷史條件下繼續(xù)奪取中國特色社會偉大成功的時代。以【專業(yè)文獻(xiàn)】日期：2023-11-28摘

要：戲劇大師易卜生創(chuàng)作的“娜拉”形象一直深化人心，而戲劇中的“娜拉出走”現(xiàn)象也一直是后人爭相討論【專業(yè)文獻(xiàn)】日期：2023-12-10【摘要】：^p：為維護(hù)和促進(jìn)穩(wěn)定與開展，中國歷代中央xxx施行了大量別具特色的治理政策，既有得失，又有成敗。【專業(yè)文獻(xiàn)】日期：2023-11-201、那次玩得真快樂作文300字三年級上冊星期六，媽媽帶我去游泳館游泳，我很快樂。我們來到游泳館，我下【專業(yè)文獻(xiàn)】日期：2023-01-20雖然兩張面孔隔著歲月的風(fēng)塵，但記者已經(jīng)讀懂了，那種堅實、英勇、深沉和博大。2023年12月3【專業(yè)文獻(xiàn)】日期：2023-01-06摘

要：卞之琳作為我國詩歌史上較少一直致力于新詩格律創(chuàng)作與理論探究的優(yōu)秀詩人，他在詩歌有限的字句里追【行業(yè)資料】