保密管理體系與措施

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助 保密管理體系與措施.1、保密原則

公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國保密條例》執(zhí)行，以確保安防工程中涉及到用戶單位機(jī)密以及公司自身工程技術(shù)機(jī)密的不對外泄漏。機(jī)密的保管實行點對點管理辦法，落實到人頭，做到有法可依，違法必究，責(zé)任落實到位。

2、組織機(jī)構(gòu)建立

公司為保證保密工作的順利開展，公司以負(fù)責(zé)人牽頭成立保密工作組，組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目管理人員和公司經(jīng)理組成，并為檔案管理配備專用的檔案室，針對每個工程由項目負(fù)責(zé)人兼任保密責(zé)任人。

3、保密內(nèi)容

保密內(nèi)容包括。工程技術(shù)實現(xiàn)原理、軟硬件使用密碼、工程施工線路及設(shè)備布局圖、工程進(jìn)度及擴(kuò)展方式、通信及交換協(xié)議、工程實施細(xì)節(jié)合同等。

4、保密實施細(xì)則：a、在工程合同簽訂前的技術(shù)方案由技術(shù)起草者負(fù)責(zé)保管，對其它部門及外單位人員不得透露任何技術(shù)內(nèi)容及細(xì)節(jié);b、對使用單位的需求情況由項目負(fù)責(zé)人落實并保證不得向外界透露，并以書面形式傳遞給檔案管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人;c、檔案管理人員對以上信息以書面、電子等方式存檔，公司員工在借閱時必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意且確定借閱時間方可借閱;d、檔案管理人員不得將機(jī)密文件帶回家中或帶上出入公共場

所，相關(guān)人員不準(zhǔn)隨意談?wù)?、泄露機(jī)密事項、不準(zhǔn)私人打印、復(fù)印、抄錄文件內(nèi)容、不得將朋友、他人帶入檔案室，不得外傳、外借相關(guān)資料。

e、起草、打印、復(fù)印機(jī)密文字資料時由專人負(fù)責(zé)，其它人不得隨意查看;f、打印過的廢紙和校對底稿應(yīng)及時清理、銷毀;g、合同簽訂后的相關(guān)文檔資料立即存檔，并建立保密所必備的借閱制度;h、出現(xiàn)泄密事件后，應(yīng)立即上報公司負(fù)責(zé)人，做到機(jī)密不得擴(kuò)散，同時認(rèn)真追查相關(guān)人員的責(zé)任。

第二節(jié)項目部保密實施細(xì)則

由于本工程為成都軍區(qū)的部隊工程，針對該工程的特殊性，并保證工程順利進(jìn)行，特制定以下保密措施：

1、本工程參建人員均應(yīng)按其身份證進(jìn)行登記，報部隊機(jī)關(guān)備案。保證所有施工人員均無犯罪前科及“法輪功練習(xí)史”;

2、對參加本工程的人員進(jìn)場前按照規(guī)定進(jìn)行保密紀(jì)律教育，強(qiáng)化保密意識;

3、加強(qiáng)人員的組織管理，做到有效控制管理，保證參加施工人員不隨意在營區(qū)內(nèi)活動，人員在施工場地行蹤可控可查;

4、主動和部隊有關(guān)部門聯(lián)系，服從部隊管理，遵守部隊制度;

5、所有參加本項目人員的移動電話、電腦等電子設(shè)備以及在施工中互聯(lián)網(wǎng)的使用，均應(yīng)在請示部隊有關(guān)部門后，按照保密要求使用上述設(shè)備，確保不出現(xiàn)泄密事件。

6、堅決貫徹保密守則：（1不該說的秘密，絕對不說;

（2不該問的秘密，絕對不問;（3不該看的秘密，絕對不看;（4不該記錄的秘密，絕對不記錄;（5不在非保密本上記錄秘密;（6不在私人通信中涉及秘密;（7不在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)撁孛?（8不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;（9不在普通電話、明碼電報、普通郵局傳達(dá)秘密事項;（10不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。

7、本工程所有施工圖紙均應(yīng)進(jìn)行登記，不得隨意帶出工地，如

需復(fù)印，需向部隊請示，經(jīng)同意后方可在指定地復(fù)印，用完后需將復(fù)印件收回。

第二篇：安全管理體系與措施咸陽市亭口水庫淹沒區(qū)交通橋工程

Ⅳ標(biāo)段達(dá)溪河大橋工程

安全保證體系

陜西秦地建設(shè)有限公司咸陽市亭口水庫淹沒區(qū)交通橋工程Ⅳ標(biāo)段達(dá)溪河大橋工程項目經(jīng)理部

2021年3月26日

目錄

一、安全保證體系2

二、安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)3

三、安全管理制度及辦法7

四、安全技術(shù)保證措施17

五、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制措施23

六、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案24

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4、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；

5、事故隱患整改率達(dá)100%；

6、職工安全教育率達(dá)100%。

二、安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1安全管理機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)本工程的安全管理工作，增強(qiáng)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，結(jié)合工程的實際情況，將建立以項目經(jīng)理部一把手為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立安全專項管理部門安全組。安全組配備一名專職安全監(jiān)察人員，各施工作業(yè)隊、班組設(shè)專職安全監(jiān)察人員。安全監(jiān)察人員在安全管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的安全保護(hù)具體保護(hù)工作。

2.2主要職責(zé)

2.2.1項目部經(jīng)理職責(zé)

1、項目部經(jīng)理是施工項目管理的核心人物，也是安全生產(chǎn)的首要責(zé)任者，要對全體職工的安全與健康負(fù)責(zé)。所以，項目經(jīng)理必須具有“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，并掌握安全技術(shù)知識，熟知國家的各項有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，以及當(dāng)?shù)睾蜕霞壍陌踩a(chǎn)制度，要樹立法制觀念，自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和各項勞動保護(hù)條例，確保施工的安全。

2、在組織與指揮生產(chǎn)過程中，認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)章制度；

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5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、條例及企業(yè)的規(guī)章制度。

6、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

7、經(jīng)常深入施工隊，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。

8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、做好安全大檢查工作，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

2.2.5綜合部職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行項目部有關(guān)施工機(jī)械管理安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修、租過程中的安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作、安全、維修、檢驗及管理等人員的技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。

3、組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗和性能實驗。參加大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷實驗工作。

4、負(fù)責(zé)職工的體檢、對有職業(yè)禁忌癥者和職業(yè)病者，及時提出處理意見。

5、負(fù)責(zé)工傷人員的及時搶救和醫(yī)護(hù)，并負(fù)責(zé)組織鑒定傷情。

6、負(fù)責(zé)宣傳普及心肺復(fù)蘇等各種急救知識，并在工地設(shè)置急救設(shè)備。

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3、積極參加本單位組織的各項安全活動，有權(quán)拒絕違章指揮行為。

4、作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護(hù)措施，以確保“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。

5、不操作自己不熟悉的或非專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。

三、安全管理制度及辦法

為了保證安全保證體系的有效運行，項目經(jīng)理部建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理辦法，建立有效的安全技術(shù)制度。項目施工前，做好安全措施的編制和落實工作，做到施工技術(shù)措施與施工安全措施同步。施工過程中，自始自終地開展安全教育工作，技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全交底，施工安排的同時進(jìn)行安全生產(chǎn)安排，施工檢查的同時進(jìn)行安全檢查。

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任書制度

采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書來強(qiáng)化各施工隊加強(qiáng)安全管理，控制班組出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故的發(fā)生。層層落實責(zé)任，形成一個橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)，使各級領(lǐng)導(dǎo)直至每個作業(yè)職工都充分感到所承擔(dān)的壓力和義務(wù)，能有效地克服只求生產(chǎn)進(jìn)度，忽視安全工作的傾向，使全體職工能進(jìn)一步地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人同下屬各施工隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按考核內(nèi)容要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。

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2、勞動紀(jì)律教育。主要是使全體職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律對安全的重要性，加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育，不僅是提高單位管理水平、合理組織勞動，提高勞動生產(chǎn)效率的重要條件，也是減少或避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)的必要前提。多年實踐證明，重視紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，安全生產(chǎn)就有保證，反之安全生產(chǎn)就難以實現(xiàn)。

3、安全知識教育。主要包括。一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全常識、專業(yè)安全技術(shù)知識的教育，要掌握安全知識，就必須同時掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識，了解單位的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)具、設(shè)備的構(gòu)造質(zhì)量、性能規(guī)格、操作技能和使用方法，還要使職工了解掌握本單位危險作業(yè)區(qū)域及其生產(chǎn)過程中使用的有毒有害原材料，可能散發(fā)有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)常識和消防規(guī)章制度、個人防護(hù)用品的正確使用方法、傷亡事故報告方法等。

4、專業(yè)安全技術(shù)教育。是指對某一工種的崗位職工，必須具備專業(yè)安全知識專門教育。使崗位職工熟悉了解掌握單位根據(jù)有關(guān)專業(yè)制定各種安全操作技術(shù)規(guī)程。

5、安全技能教育。主要對職工進(jìn)行安全操作技能，安全防護(hù)技能、安全避險技能、安全救護(hù)技能、安全應(yīng)急技能技術(shù)知識的教育。這種教育以班組為基礎(chǔ)，依賴有優(yōu)秀技能經(jīng)驗的實踐者做監(jiān)督的保證。

6、事故案例教育。通過對一些典故事故，進(jìn)行原因分析、事故教訓(xùn)及預(yù)防事故發(fā)生所采取的措施，來教育職工，使他們引以為戒，不

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崗位，待補(bǔ)考及格后，登記冊存檔保存。

2、施工隊結(jié)合各施工隊具體生產(chǎn)特點進(jìn)行教育。重點講解本施工隊生產(chǎn)特點、性質(zhì)、生產(chǎn)方式、人員組成，安全活動情況和作業(yè)重對安全生產(chǎn)的要求，施工隊關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、勞動防護(hù)用品的穿戴和維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)作業(yè)中常見的事故原因和采取的避險措施以及文明施工、安全生產(chǎn)經(jīng)驗，還要講解，施工對的施工任務(wù)、消防、用電安全知識等。使新職工對本施工隊安全生產(chǎn)內(nèi)容及重要性由了進(jìn)一步了解有了較深的印象，然后再分配到生產(chǎn)作業(yè)班組的具體崗位。

3、本班組就安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)及職責(zé)范圍、從事的生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)、必要的安全知識以及班組崗位所使用的各種機(jī)具設(shè)備及其它安全防護(hù)措施的性能和作用、崗位的安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等進(jìn)行教育和崗位培訓(xùn)，并對本崗位作業(yè)場地具體地點、環(huán)境保護(hù)、清潔衛(wèi)生、防火安全知識和容易發(fā)生事故或有毒有害危險區(qū)域及個人安全防護(hù)用品用具的穿戴和保管使用方法詳細(xì)講解。

3.3.4特種作業(yè)安全技術(shù)教育

特種作業(yè)，是指對操作者本人，尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)，如電氣、鍋爐、起重、壓力容器、焊接、爆破、廠內(nèi)機(jī)動車、卷揚(yáng)、登高架設(shè)等。對于特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育必須經(jīng)過專門培訓(xùn)和教育，經(jīng)過地方勞動部門培訓(xùn)教育考試合格后，發(fā)給安全操作許可證者方可上崗作業(yè)。對特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)，一般兩年進(jìn)行一次，復(fù)審不合格者必須重新參加培訓(xùn)考試，否則一律不安排其上

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安全操作規(guī)程。是否有違章和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

2、查制度

查施工隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否按項目部要求建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)；各級人員安全生產(chǎn)制責(zé)；特種作業(yè)人員管理制度；違章、違紀(jì)及安全獎懲制度；安全檢查及隱患整改制度；班組、個人防護(hù)用品保管制度；是否制訂了各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、查措施

查各施工隊是否編制安全技術(shù)措施、計劃和施工方案；措施和計劃是否有針對性；是否認(rèn)真執(zhí)行了安全技術(shù)交底，是否有隱患事故行為；對生產(chǎn)過程中發(fā)生的障礙，未遂事故是否及時報告和采取了防范措施。

4、查安全教育培訓(xùn)

對新入廠的工人是否做了安全教育和崗位培訓(xùn)；從事特種作業(yè)的人員是否持征上崗；現(xiàn)場各類宣傳標(biāo)志、警示牌是否按規(guī)定掛到有效、醒目區(qū)域等

5、查現(xiàn)場、查隱患

這種檢查從施工現(xiàn)場開始，查運輸?shù)缆?；查工區(qū)內(nèi)風(fēng)、水、電；查開挖火工材料管理；查生產(chǎn)常用機(jī)電設(shè)備和各種工器用具；查各種保險裝置；查所用各種起重設(shè)施的制動裝置、信號、通訊設(shè)施的可靠靈敏度；查個人安全防護(hù)用品的使用情況；查各種可能發(fā)生事故的各類事故隱患。再檢查過程中對于查出的各類事故隱患逐項做好文字記

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檢查核實。

3.5.3專業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查和階段安全檢查

1、專業(yè)性安全檢查

隨著生產(chǎn)進(jìn)度的發(fā)展、工序變化、新設(shè)備的投入使用等，都要搞專業(yè)性安全檢查，組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查評估、分析，然后進(jìn)行技術(shù)交底，保證作業(yè)過程中人身和設(shè)備安全。

2、季節(jié)性安全檢查

針對一年四季氣候的自然變化，春季做好防凍融、防滑坡、防墜石等的檢查。夏季以防汛、防雷擊、防坍塌、防暑、防觸電等項檢查。秋，冬季節(jié)以防火、防滑、防寒、防毒為重點檢查。

3、階段性安全檢查

這種檢查的目的是針對某階段某項工程項目的施工過程、竣工驗收前的安全檢查，通過檢查發(fā)觀和消除各類事故隱患，為下道工序施工打下良好的安全基礎(chǔ)，堵塞漏洞、防止遺留不安全因素。

3.6安全生產(chǎn)例會制度

1、項目經(jīng)理每周組織安全生產(chǎn)例會，對安全情況進(jìn)行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。

2、安全組根據(jù)施工過程的特點和安全目標(biāo)的要求進(jìn)行檢查，檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。檢查人員對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度，

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勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

2、根據(jù)須防護(hù)的危險、危害因素和危險、危害作業(yè)類別配備具有相應(yīng)防護(hù)功能的個人防護(hù)用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞動手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護(hù)具、安全帶、安全帽、防護(hù)面具、手燈等）。

3、工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品，愛護(hù)勞保用品；從嚴(yán)掌握，嚴(yán)禁濫行發(fā)放。

4、保證使用產(chǎn)品的質(zhì)量，建立定期產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，此項工作由材料、技術(shù)、安全等部門參加對每次購進(jìn)的防護(hù)用品進(jìn)行檢測，凡未經(jīng)國家檢驗機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，生產(chǎn)的防護(hù)用品，不準(zhǔn)采購，凡檢驗不合格，失效的防護(hù)用品一律不準(zhǔn)發(fā)放、使用。

5、高處作業(yè)，電工用的安全帶，開挖區(qū)內(nèi)或其它作業(yè)人員用的防塵口罩，防毒面具，可按實際需要隨時發(fā)給使用者。

6、職工在調(diào)動工作崗位時護(hù)具自帶，調(diào)出項目部的一律憑調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系帶工具卡到材料庫辦理注銷卡片手續(xù)。未經(jīng)護(hù)具庫辦理手續(xù)的人員，不予辦理調(diào)離關(guān)系。

7、對于丟失或外部損壞的勞動防護(hù)用品，一律按照領(lǐng)用期限的比例折價賠償后，方可重新補(bǔ)發(fā)，如故意損壞按原價賠償。

四、安全技術(shù)保證措施4.1施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施

1、所有施工項目在開工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計，

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4.2.2安全防護(hù)

1、各種施工操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)掛牌上崗，不得無證上崗。投入使用的各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；

2、現(xiàn)場照明設(shè)施齊全、配置合理，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活；照明度不低于技術(shù)條款的規(guī)定。

4.2.3現(xiàn)場安全用電

1、所有施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)操作人員亂動電器設(shè)備；

2、配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵，外涂色，統(tǒng)一編號。箱內(nèi)電器可靠、完好，造型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途；

3、所有電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)；

4、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

4.2.4施工機(jī)械安全

1、加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、超載運行、帶病運行、超速運行，轉(zhuǎn)彎、下坡、過村莊減速慢行。

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8、與當(dāng)?shù)刂伟蚕啦块T建立密切聯(lián)系，并協(xié)助其工作。

4.2.6模板、混凝土施工安全保證措施

腳手架要有計算資料并保證安裝牢固。高空作業(yè)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行防護(hù)。澆筑混凝土?xí)r有專人負(fù)責(zé)檢查腳手架及模板的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.2.7施工場地防洪、排水及防護(hù)設(shè)施

1、在工程施工期間，對洪水和施工場地內(nèi)部雨水、廢水做好防洪、排水及保護(hù)措施，保證施工場地、施工設(shè)施不被損壞。

2、生活辦公區(qū)根據(jù)實際地形在周圍挖排水溝，并用漿砌石砌護(hù)。排水溝接至生活區(qū)已建好的排水井或集水井。

3、施工廠區(qū)內(nèi)修建排水溝，及時排除雨水，避免生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備材料受損。

4對于各個施工部位，在開挖邊線以外設(shè)置排水溝，避免地表水漫流，施工道路利用道路邊溝截排雨水。

4.2.8防雷與接地

1、根據(jù)要求設(shè)置防雷和接地裝置，并按規(guī)定定期檢查和測定。

2、不得采用鉛絲作防雷引下線，接地線及接零線采用焊接、壓接或螺栓連接的方法，嚴(yán)禁簡單纏繞或勾掛。

3、不接地系統(tǒng)中的電器設(shè)備應(yīng)采用接地保護(hù)，接地保護(hù)應(yīng)接至接地網(wǎng)上，接地網(wǎng)的接地電阻應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

4、直接接地系統(tǒng)中的電氣設(shè)備應(yīng)采用接零保護(hù)，接零保護(hù)應(yīng)符合

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五、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制措施5.1土石方開挖安全保證措施

1、土石方開挖前，詳細(xì)調(diào)查邊坡的穩(wěn)定性，包括設(shè)計開挖線外對施工有影響的坡面和岸坡等。對設(shè)計開挖線以內(nèi)有不安全因素的邊坡進(jìn)行處理。

2、邊坡開挖按設(shè)計圖紙規(guī)定的坡比和預(yù)留平臺開挖，嚴(yán)禁掏洞開挖和倒坡開挖。

3、機(jī)械設(shè)備就位穩(wěn)定后再進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)時有專人對開挖邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)險情及時指揮人員和設(shè)備撤離。

4、在不影響施工進(jìn)度的情況下，盡量避免雨季施工。在開挖坡面頂部設(shè)置截水溝，避免雨水直接沖刷開挖面造成塌方。

5、開挖邊坡遇有地下水滲流時，采取合理的排水措施，并及時對邊坡進(jìn)行修整和加固。

5.2混凝土施工安全保證措施

1、支拆模板防止上下在同一垂直面操作。必須上下同時作業(yè)時，一定要有安全隔離措施，方可作業(yè)。支立模板時，不準(zhǔn)擠壓照明、電焊作業(yè)用電纜線以免破皮露電。

2、鋼筋運輸綁扎及焊接，倒運鋼筋時，要注意前后左右是否有人或其它對象。以免碰傷人和碰壞物件。綁扎鋼筋前，仔細(xì)檢查作業(yè)面上有無照明、動力用線和電氣沒備，防止電線漏電造成觸電事故。防止鋼筋未綁焊牢發(fā)生墜落事故。

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救援器材、設(shè)備的性能、使用方法、常見故障處理和維修保養(yǎng)的要求；定期組織救援預(yù)案的演練。

3、通訊機(jī)構(gòu)。與外部救援組織如醫(yī)院、診所及上級政府建立通暢的通訊聯(lián)系，工地備應(yīng)急救援車兩輛。

6.3應(yīng)急響應(yīng)

1、事故報告

事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報，作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項目部安全、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級上報，并聯(lián)絡(luò)報警，組織急救。

發(fā)生重大事故（包括人員死亡、重傷及財產(chǎn)損失等嚴(yán)重事故）時，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在24小時內(nèi)向上級主管部門作出書面報告。

2、現(xiàn)場事故應(yīng)急處理

施工過程中可能發(fā)生的事故主要有?；馂?zāi)爆炸事故、（窒息）中毒事故、觸電事故、高溫中暑事故、人身傷害、吊裝事故。

3、通信聯(lián)絡(luò)

各營地電話是對外呼救、匯報的主要通訊渠道。遇到緊急情況要首先向項目部匯報。項目部利用電話或傳真向上級部門匯報并采取相應(yīng)救援措施。

各施工班組應(yīng)指定詳細(xì)的應(yīng)急反應(yīng)計劃，列明各營地及相關(guān)人員通訊聯(lián)系方式，并在施工現(xiàn)場、營地的顯要位置張貼，以便緊急情況下使用。

6.4事故應(yīng)急處理

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事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向值班人員（項目經(jīng)理）匯報事故時間、地點、方位、受傷人員情況。

項目經(jīng)理部制定應(yīng)急預(yù)案，項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況啟動預(yù)案，組織人員設(shè)備進(jìn)行搶救行動。

施工現(xiàn)場的機(jī)械傷害事故，會造成不同程度損傷，以至死亡。根據(jù)施工作業(yè)地點、機(jī)械類型等因素，傷害類型多為擠、壓、絞、纏、切等引起的外傷。

現(xiàn)場急救。對傷員的現(xiàn)場處理十分重要，否則會貽誤治療，而不正確的處理又容易使傷員雪上加霜。根據(jù)實際情況首先應(yīng)停止設(shè)備運轉(zhuǎn)或移動機(jī)械設(shè)備，使傷員脫離致害物，對于肢體動脈流血的傷員要及時包扎止血，防止流血過多造成休克或生命危險。

事故中如果發(fā)生手、腳或手指、腳趾斷掉時，在料理好傷者后，及時找回斷肢，用清潔的布塊包好放入塑料袋內(nèi)，讓斷肢保持低溫，如有可能在塑料袋周圍放些冰塊，但不要將冰塊直接碰到斷肢。

傷員轉(zhuǎn)運的正確方法。外傷患者，經(jīng)過現(xiàn)場急救之后，需要送往醫(yī)院救治。在搬運傷員的過程中，如果不懂得傷員轉(zhuǎn)運中的知識和方法，很有可能由于搬運不當(dāng)引起嚴(yán)重后果。

脊椎損傷的病人，轉(zhuǎn)運中不能使病人的脊椎彎曲，應(yīng)用堅固的木板將身軀固定好，并用硬木板擔(dān)架搬運。沒有應(yīng)用物時，多人同時搬運中，應(yīng)使其身體保持在伸直位置，以免損傷脊椎神經(jīng)，導(dǎo)致下肢癱瘓；對于昏迷者，應(yīng)讓其取側(cè)臥位，以防嘔吐物吸入肺部，引起肺炎

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第三篇：質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施

第1條工程質(zhì)量保證體系

一、具體質(zhì)量目標(biāo)

本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候達(dá)到98%以上的合格率，取得良好的信譽(yù)。

二、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)，制訂本標(biāo)段施工區(qū)的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。

三、強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度

1、建立施工組織設(shè)計審批制度

1）施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、監(jiān)理工程師的簽字。

2）施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報部工程師審批。

3）施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。

2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度

1）復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃技術(shù)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。

2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為工程技術(shù)資料歸檔。

3）凡分項工程的施工結(jié)果被后施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。

3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)，具體可分為以下幾方面：

1）項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。

2）施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。

3）本著負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負(fù)責(zé)人在安排旗任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

1）分項工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

2）分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。

3）項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。

4）質(zhì)檢部對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。

5、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

1）嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用。

6、計量器具管理

1）工程管理部和中心試驗室負(fù)責(zé)所有計量器材的簽定、督促及管理工作。

2）現(xiàn)場計量管理器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

3）損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。

4）計量器具要定期限進(jìn)行校對、簽定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。

7、工程質(zhì)量獎罰制度

1）遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2）凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

3）凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師說價等形式作為依據(jù)。

第2條分部分項工程質(zhì)量控制及特殊位置質(zhì)量控制

一、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保具體質(zhì)量目標(biāo)合格。

1、總則

1）認(rèn)真落實《施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格貫乇執(zhí)行《本合同段落建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)實施辦法》。

2）整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實施細(xì)則》進(jìn)行檢查。

a、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)定期抽查。

b、質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢，起以作用。

3）質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時，真實可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。

4）質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實行獎罰制度。

2、質(zhì)量控制機(jī)械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生產(chǎn)的百年大計的問題也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場竟?fàn)幹腥〉脛倮母締栴}，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，斷點續(xù)傳我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點，關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立qc小組，積極開展工作。

3、完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制

在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求施工，is09002質(zhì)量體系國家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求使各項工程質(zhì)量落實到處，推行投標(biāo)人以行之有效的（技術(shù)管理條例）和（分項技術(shù)負(fù)責(zé)制），使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化，推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項目經(jīng)理責(zé)任制，技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，達(dá)到全員質(zhì)量控制，針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量到底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分項質(zhì)量教育和考核，施工前組織人員，對照工地實際情況，細(xì)致核對圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，即實行開工報告審批制，工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎罰制度。項目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。

4、工程項目質(zhì)量管理

保證質(zhì)量重點是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序：

奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)、狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相左應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

a、熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

b、熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖于各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)同必須一一驗證，并與實地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。

c、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。

d、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。

e、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度，即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更、會議紀(jì)要、信息、財務(wù)轉(zhuǎn)帳分門別類歸檔保管。

f、技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責(zé)任技術(shù)員參加，定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。

g、施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實驗室負(fù)責(zé)實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《工程監(jiān)理工作實施細(xì)則》執(zhí)行。

5、技術(shù)保證措施

1）工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要點必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計劃等。

2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作堆積及施工工藝流程。

3）按要求配置施工機(jī)械和試驗檢測設(shè)計，提高施工機(jī)械化水平，質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。

4）各級技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，路中心線、標(biāo)高測量后，由工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗收簽字方可進(jìn)入下道程序。技術(shù)負(fù)責(zé)人員作好每項生產(chǎn)的技術(shù)交度，并經(jīng)常檢查各項記錄、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。作好技術(shù)資料收集、整理和技術(shù)資料的管理。認(rèn)真組織圖紙會審，找出設(shè)計中存在的差錯及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處，會同各方面加以解決，以保證工程按圖的施工質(zhì)量。

5）技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好工程的組織設(shè)計及具體施工方案，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，作為施工有計劃、秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，因此施工組織設(shè)計要報公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。

6）砼、砂漿強(qiáng)度要有保證，從水灰比及前后的操作進(jìn)行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。

7）在施工過程中通過各種形式，對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高工作責(zé)任心，對質(zhì)量問題做到三不放過，精心施工，確保合格工程。建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項目的工程質(zhì)量，并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

8）嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項成型質(zhì)檢→隱蔽驗收。各項環(huán)節(jié)缺一不可。

9）在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，每一道工序都以設(shè)計圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為合格工程。

6、工序交接制度

為了保證工程按計劃的進(jìn)展，保證本標(biāo)段的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，現(xiàn)制定如下制度。

1）工程隊請驗報告

對于分部工程每個基礎(chǔ)上的施工工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計圖紙的圖示各分項工程，以及軸位尺寸、標(biāo)高一一核對。并付諸于實施，實施過程中要按照《工程施工技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做準(zhǔn)確無誤。項目完成后，認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打檢驗報告。

2）工程的自檢

質(zhì)檢科接到施工組的請驗報告后，根據(jù)該工程的基礎(chǔ)要求，實測項目、外觀簽定，依次進(jìn)行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。

3）施工質(zhì)量簽認(rèn)

質(zhì)檢科通過自檢，根據(jù)《工程質(zhì)量查評定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工監(jiān)理程序和實施細(xì)則》及時填寫自檢記錄表，確認(rèn)劃等號質(zhì)量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時反饋回施工組。

4）工序交接

工程隊根據(jù)自檢通知單，方可進(jìn)行下道工序的施工，并和承包單位實行工序交接制度合格的工程方可計量。注意如未自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)行工序的施工，否則造成的后果自負(fù)。

本制度的考核參與效益工資考評。此制度要求各施工共員、試驗人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實行，并配合協(xié)調(diào)成為整體。

7、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制1）場前的材料檢查

訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報磅似購材料名稱、規(guī)范、型號產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等，附有關(guān)材料性能試驗報告及樣品，征求監(jiān)理工程師的意見，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購料。

2）場材料質(zhì)量控制

按合同規(guī)定的項目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗。

材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請開工報告的依據(jù)之一。

3）施工中材料質(zhì)量控制

每次使用前，提前一天請監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗項目和測試頻率、試驗報告等，合格后方可使用。

4）外購成品及半成品構(gòu)件

①派人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。②測試有關(guān)項目。

③簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報告外購件計劃，詳列擬購件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證書及抽樣測試技術(shù)報告。

5）材料及購件進(jìn)場、儲存及搬運

①依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場材料數(shù)量和規(guī)格。

②搬運儲存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石烊應(yīng)分灰堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類材料要設(shè)標(biāo)簽。

③成品構(gòu)件運輸，堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件變形、受損、開裂。

6）不合格材料

不合格材料應(yīng)審定后，砂、碎石等材料水洗、直到試驗合格，其它材料集中堆放，并加標(biāo)簽或清理出場。

第3條確保工程質(zhì)量保證措施

一、組織保障措施

1、嚴(yán)格按照材料進(jìn)場組織材料，只許提前，不得延后，否則將追究材料員的責(zé)任。

2、按勞動力計劃組織施工人員進(jìn)場，精心組織，嚴(yán)格管理，保證流水施工的順利進(jìn)行。

二、質(zhì)量保證措施

1、建立公司管理機(jī)構(gòu)

公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第

一、建一處工程，樹一塊豐碑”的方針。牢固樹立“預(yù)防為主”的原則，在施工中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工的教育，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制。精心組織，精心施工，確保質(zhì)量達(dá)到合格。建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量合格，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。

2、施工現(xiàn)場管理措施1）建立施工現(xiàn)場管理制度

為了提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成任務(wù)，制定以下現(xiàn)場管理

制度：第一項：過各“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質(zhì)量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術(shù)交底制度；第八項：質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度；第九項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項：工程等級質(zhì)量評定管理制度；第十一項：成品保護(hù)制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質(zhì)量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質(zhì)量事故報告調(diào)查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度

2）建立施工協(xié)調(diào)管理制度

與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。我公司將與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖，據(jù)此提出我們的施工實施方案，參加圖紙會審協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型等。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，我公司將積極配合監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3）協(xié)調(diào)方式

按進(jìn)度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)的實施情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。

公司會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點工程質(zhì)量，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況，工程技術(shù)資料原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度。

項目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡報，向各單位反映工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、技術(shù)保證措施

1）施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員學(xué)習(xí)規(guī)范施工工藝和操作過程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設(shè)計。

2）嚴(yán)格按圖施工，因業(yè)主要求變更，必須辦理設(shè)計變更通知，經(jīng)設(shè)計單位同意后才能施工。

3）嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測后，由施工員、質(zhì)檢員、復(fù)核無誤，才能在建筑物上作標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。

4）技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5）最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的技術(shù)水平，確保多、快、好、省地完成工程建設(shè)。

4、原材料保證措施

1）對原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

2）原材料具有出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明，鋼筋、水泥應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人員，并簽章。

3）各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋運輸，存放處需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕、污染和受潮。

5、計量保證措施

1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢測制度，砼攪拌前嚴(yán)格按配合比過秤。

2）砂漿、砼、鋼筋焊接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃。由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不使用。

3）經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計量工具由項目技改計量負(fù)責(zé)，按規(guī)定送法定單位檢核。

6、施工保證措施

1）鋼筋砼部分。澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時，底層先澆5-10cm的高標(biāo)號水泥砂漿。

2）砌筑部分。砌體砂漿必須飽滿磚應(yīng)在砌筑前一天，澆水濕潤充分方可砌筑。

7、質(zhì)量保證措施

基體或基層的含水率不得大于10％。現(xiàn)場混合時，配合比必須嚴(yán)格掌握，并且攪拌均勻。施涂時，后一遍涂料必須在前一遍涂料表面干燥后進(jìn)行，每一遍涂料要施涂均勻，各層結(jié)合牢固。按產(chǎn)品要求的溫度施涂，冬期室內(nèi)施涂涂料時，要在采暖條件下進(jìn)行，室溫保持均衡，不得忽高忽低。為保證裝飾質(zhì)量，應(yīng)滿刮1—2遍膩子后，再施涂涂料，在施涂刷過程中，用力及用量應(yīng)分布均勻，防止產(chǎn)生流掛、裂紋、顏色不一致等質(zhì)量問題。

8、產(chǎn)品保護(hù)措施

嚴(yán)格按確定的施工程序施工，防止各種工序交叉破壞。加強(qiáng)層面管理，嚴(yán)格出入制度，除用胸卡外，在裝飾后階段相關(guān)人員進(jìn)出采取登記措施。

木門框固定后用木板釘成槽型口架，加以保護(hù)。木制品與墻畫涂料結(jié)合處在施工時要用箱帶對木制品的保護(hù)。

地面保護(hù)在地磚鋪設(shè)后，用纖維板或塑料板進(jìn)行封閉式保護(hù)。保護(hù)區(qū)盡可能采取封閉式，禁止人中員進(jìn)入。

嚴(yán)加嚴(yán)禁明火、吸煙，每層配備好消防器材。鋁合金窗在安裝過程中及工程驗收前，應(yīng)采取防護(hù)措施，不得污損。

已安裝窗框、扇的洞口，不得再作運料通道。嚴(yán)禁在門窗框、扇上安裝腳用架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上，并嚴(yán)禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。立體交叉作業(yè)時，門窗嚴(yán)禁碰撞。技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測后，由工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗收簽字后方可進(jìn)入下道程序。技術(shù)負(fù)責(zé)人員作好每項生產(chǎn)的技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查各項記錄、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。作好技術(shù)資料的收集、整理和技術(shù)資料的管理。認(rèn)真組織圖紙會審，找出設(shè)計中存在的差錯及施工條件、矛盾及難以保證施工質(zhì)量之處，會同各方面加以解決，以保證工程的按圖施工質(zhì)量。

9、技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好工程的施工組織設(shè)計及具體施工方案，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，作為施工有計劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，因此施工組織設(shè)計要報公司總工辦、監(jiān)理方、建設(shè)方共同審定后方可執(zhí)行。

砼、砂漿強(qiáng)度要有保證，從水灰比及前后的操作進(jìn)行嚴(yán)格控制。把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)。

在施工過程中通過各種形式，對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高工作責(zé)任心，對質(zhì)量問題做到三不放過，精心施工，確保優(yōu)良工程。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系全面控制該施工項目的工程質(zhì)量，并由建設(shè)方代表、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站共同對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項成型質(zhì)檢→隱蔽驗收。各項環(huán)節(jié)缺一不可。

在施工中嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，每一道工序都以設(shè)計圖為依據(jù)，照規(guī)程施工，確保將該工程建為優(yōu)良工程。

10、質(zhì)量承諾：我公司誓創(chuàng)合格樣本工程，我公司為體現(xiàn)創(chuàng)合格工程決心，特作如下承諾：如本公司沒有實現(xiàn)合格工程目標(biāo)，愿向建設(shè)單位交付合同造價1％的罰款。

編制：吉宏平

鹽城市乾盛房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

第四篇：質(zhì)量管理體系與措施第五部分質(zhì)量保證措施

我聯(lián)合體已通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，我們將嚴(yán)格按照標(biāo)書的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和iso標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行《建筑施工及驗收規(guī)范》進(jìn)行施工，并按《建筑施工及驗收規(guī)范》進(jìn)行工程質(zhì)量評審，保證質(zhì)量優(yōu)良。

5.1工程施工過程質(zhì)量控制工程施工控制流程圖

我們在八個方面對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制：

5.1.1采購

1.做好各種主要材料的采購計劃。

2.合理安排材料的進(jìn)場計劃。

3.明確哪些材料需要進(jìn)行雙控。

5.1.2產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性

1.落實好人員進(jìn)行各種材料的標(biāo)識、保存和分發(fā)。

2.滿足追溯性要求，對產(chǎn)生的記錄做好存檔和分發(fā)。

5.1.3過程控制

1.施工過程是核心部分，主要包括施工進(jìn)度控制的施工質(zhì)量控制，文明施工、安全生產(chǎn)等也是過程控制的內(nèi)容。

2.施工進(jìn)度控制。對工程施工總進(jìn)度計劃、分部工程進(jìn)度計劃、月工程進(jìn)度計劃等做出規(guī)定，明確關(guān)鍵部位和負(fù)責(zé)人。

3.施工質(zhì)量控制。a.規(guī)定工程施工全過程各階段的施工方案的施工方法。b.明確主要工序的工藝評定準(zhǔn)則。

c.按分部分項分階段明確質(zhì)量控制點及對應(yīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。d.明確特殊過程和保證特殊過程質(zhì)量的措施。e.明確施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)保的措施。

f.明確為保證施工連續(xù)順利進(jìn)行，對施工設(shè)計、機(jī)具完好應(yīng)采取的措施。

5.1.4檢驗和試驗

檢驗和試驗包括進(jìn)貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，應(yīng)明確：

1.對哪些產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗和試驗，并明確檢驗和試驗的合格標(biāo)準(zhǔn)。

2.對過程檢驗和試驗主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責(zé)任人。

3.工程完工后，需進(jìn)行哪些檢驗和試驗，如何組織這些檢驗和試驗。

4.明確每個工序進(jìn)行交接的內(nèi)容和責(zé)任人。應(yīng)保證。

1.為了確保各項工程檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，選擇適宜的檢測設(shè)備，并對其進(jìn)行管理，使其檢測精度和準(zhǔn)確性滿足使用要求。

2.新購的檢測設(shè)備必須有出廠合格證及使用說明書，計量器具還應(yīng)有“cm”標(biāo)志。新購的檢測設(shè)備由公司專職計量員核對驗收，按規(guī)定送交法定計量部門檢定，不合格的做退貨處理，合格的入庫進(jìn)帳，作標(biāo)識。

3.據(jù)設(shè)備的使用情況，由專職計量員編制全年的檢定計劃，按計劃將需檢定的設(shè)備送本市有檢定資格的部門檢定。

4.超過周期不送檢的檢測設(shè)備或經(jīng)檢定不合格的檢測設(shè)備，一律不準(zhǔn)使用，并隔離存放和做好標(biāo)識。

5.用者必須熟練使用方法，按說明及操作規(guī)程正確操作，嚴(yán)禁違章操作。進(jìn)行現(xiàn)場檢測工作時，應(yīng)采取必須的保護(hù)措施，防止檢測設(shè)備遭受曝曬、雨淋等。

7.檢測設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)，并做好防潮、防腐等處理。

5.1.5檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制應(yīng)明確：

1.本工程有哪些檢驗、測量和試驗設(shè)備是控制對象和如何控制其精度。

2.標(biāo)識和校準(zhǔn)方法及記錄。

3.不失準(zhǔn)時的補(bǔ)救措施。

5.1.6檢驗和試驗狀態(tài)

明確本項目采用的檢驗和試驗狀態(tài)的各種標(biāo)識及何人負(fù)責(zé)這些標(biāo)識。

5.1.7不合格品的控制應(yīng)明確：

1.確定和處理不合格品的程序。

2.誰有權(quán)以何種方式提出和批準(zhǔn)拒絕讓步請求。

3.對返工的類型或程度做出具體規(guī)定。

4.對不合格品的處置措施。

5.1.8糾正和預(yù)防措施應(yīng)明確：

1.針對本項目可能容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序或部位預(yù)先提出預(yù)防措施。

2.針對本項目管理機(jī)構(gòu)可能容易出現(xiàn)質(zhì)量體系運行失控的崗位和環(huán)節(jié)預(yù)先提出措施。

3.及時對項目上發(fā)生的不合格品組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，在及時查明原因的基礎(chǔ)上提出整改意見和預(yù)防糾正措施。

5.2分項、分部、單位工程質(zhì)量控制流程圖5.2.1分項工程質(zhì)量控制流程圖5.2.2分部工程質(zhì)量控制流程圖

5.2.3單位工程質(zhì)量控制流程圖

5.3質(zhì)量管理規(guī)章制度

為堅持質(zhì)量方針，切實加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量過程控制，預(yù)防各類質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理規(guī)章制度：

5.3.1質(zhì)量管理制度總則

為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查，確保工程施工質(zhì)量，特制定本制度。

⑴項目部全體人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計文件和施工合同的要求，對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量宣傳工作。

⑵堅持執(zhí)行”將質(zhì)量分配到部門，部門質(zhì)量職能落實到崗位”的原則，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對質(zhì)量事故的責(zé)任部門和人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

⑶積極開展全面質(zhì)量管理工作，在項目施工過程中有目的地組織qc小組做好數(shù)據(jù)收集和整理記錄，使施工在多采用新工藝的同時確保工程質(zhì)量。

⑷嚴(yán)格按iso9002質(zhì)量體系程序文件運作，工程項目施工前，必須認(rèn)真制定質(zhì)量計劃，在關(guān)鍵部位、難控制部位設(shè)立質(zhì)量控制點，各類檢驗人員、操作人員必須按質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行各自的質(zhì)量工作。⑸嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的每道工序”三檢制”，對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān)。特殊過程、關(guān)鍵部位以及混凝土澆筑要嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤監(jiān)督制度，隱蔽工程經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。

⑹工程施工中，施工人員必須按設(shè)計圖紙及規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，質(zhì)檢人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，杜絕錯檢、漏檢，要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范進(jìn)行檢驗，質(zhì)檢人員必須持證上崗，各類特殊工種人員也必須持證上崗。

⑺工程施工中，項目部設(shè)立材料管理員對原材料的進(jìn)場及使用過程嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范規(guī)程要求進(jìn)行檢驗、驗收，嚴(yán)禁不合格的原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)入工程，確保工程質(zhì)量從原材料到成品優(yōu)質(zhì)。

⑻對發(fā)生的施工質(zhì)量事故要從事故根本成因著手進(jìn)行處理，并按質(zhì)量程序文件要求進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督整改，驗證效果，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。

⑼在項目施工中，項目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的督促指導(dǎo)。項目質(zhì)量管理干部有權(quán)停止違反施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計規(guī)定的施工單位（責(zé)任部門或人員）繼續(xù)施工。

⑽做好施工質(zhì)量檢查記錄，嚴(yán)格按《本建設(shè)工程單位工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》，做好單位工程的評定工作，收集好施工、材料和設(shè)備的檢查、整理、匯總、歸檔，做好竣工驗收的各項資料整理準(zhǔn)備工作。

5.3.2質(zhì)量專職檢測人員工作制度5.3.2.1質(zhì)檢人員工作制度

a.質(zhì)檢人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗。

b.質(zhì)量管理工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級部門有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計文件和施工合同的要求認(rèn)真做好質(zhì)量工作。

c.嚴(yán)格執(zhí)行”三檢制”，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方面的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān)，關(guān)鍵部位、特殊施工項目及混凝土澆筑要執(zhí)行跟蹤監(jiān)督檢查制度。

d.認(rèn)真做好施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件--《質(zhì)量記錄控制程序》。

e.認(rèn)真研究全面質(zhì)量管理工作內(nèi)容、重點工作內(nèi)容、措施及活動步驟，保證全面質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行。

f.收集整理相關(guān)信息資料，及時做好信息反饋工作。

g.對違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)定的單位和個人，質(zhì)量管理工作人員有權(quán)命令其停止施工。

h.有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報本單位質(zhì)量情況。i.在各相關(guān)質(zhì)量活動中具有”質(zhì)量一票否決權(quán)”。

j.工作中不得弄虛作假，不得提供虛假資料，不得隱瞞質(zhì)量問題，否則將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者取消其質(zhì)量人員上崗資格。

5.3.2.2測量人員工作制度

a.測量人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)考核，必須通過資格審查，必須持證上崗，以保證我測量工作隊伍的素質(zhì)。

b.以《質(zhì)量手冊》中質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》。

c.測量人員要做好開工前的現(xiàn)場踏勘工作，做好原測量控制點及軸線樁號的交接和復(fù)核工作，復(fù)核成果由測量責(zé)任工程師提出書面報告并經(jīng)監(jiān)理工程師審核。

d.各控制樁點還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核，以確保施工放樣的準(zhǔn)確性。e.做好資料的收集工作，每一步工作后的測量資料及時整理歸檔。f.測量工作人員不得弄虛作假，不得提供虛假資料。

5.4具體保證質(zhì)量措施5.4.1施工測量

建立施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)的測量，應(yīng)制定切實可行的測放方案，并布設(shè)足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點。

1.施工控制網(wǎng)點的測量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核，誤差值在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時，應(yīng)復(fù)測。

2.統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點，水準(zhǔn)點，及道路的控制點等標(biāo)志，應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位，并用砼保護(hù)。

3.延伸軸線標(biāo)志的軸線樁應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊1～1.5m以外，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱橫軸線代號。

4.施工抄平放線應(yīng)反復(fù)校核無誤后，做好標(biāo)記。

5.用于測量軸線的大鋼尺除應(yīng)有cm標(biāo)志外，必須要計量檢定合格，并應(yīng)妥善保管，以達(dá)到整個構(gòu)筑物都使用同一把尺放線。

5.水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。每次軸線測量都應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核。

5.4.2級配砂石下基層

1、級配砂石應(yīng)用預(yù)先篩分成幾組不同料徑的碎石。

2、級配砂石施工時配料必須準(zhǔn)確，混合料必須拌和均勻，沒有粗細(xì)顆料離析現(xiàn)象。

3、碾壓時應(yīng)由路兩側(cè)向路中心碾壓，邊緣處應(yīng)先碾壓3~4遍。

4、碾壓全過程應(yīng)隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水輛的情況下碾壓。

5、碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象時，應(yīng)停止作業(yè)，待翻松曬干，或換含水量合適的材料處理后再碾壓。

5、墊層表面應(yīng)堅實、平整、不得有梅花、砂窩現(xiàn)象。

7、級配砂石基層未進(jìn)行下一道工序前，禁止開放交通，以保護(hù)表層不受破壞。

5.4.3瀝青混凝土

1、施工前，應(yīng)將基層清掃干凈，使基層礦料大部分外露，并介保持干燥。對有坑槽、不平整的應(yīng)先修補(bǔ)和整平，若基層整體強(qiáng)度不足，則應(yīng)先予補(bǔ)強(qiáng)。

2、各工序必須緊密銜接，不得脫節(jié)，每個作業(yè)段長度應(yīng)根據(jù)壓路機(jī)數(shù)量、灑油設(shè)備等來確定。計劃當(dāng)天施工的應(yīng)當(dāng)天完成，以免產(chǎn)生因瀝青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。

5.4.4塑膠跑道

1、聚氨脂塑膠材料極易與水反應(yīng)，形成氣泡或與基礎(chǔ)脫層，施工中水汗不得滴到地上。同時要掌握天氣情況，做好實降陣雨應(yīng)急措施。還應(yīng)避開高溫水蒸汽高度蒸發(fā)時間段。

2、膠面層實際厚度是指從膠底至膠面層膠粒中心距離，一般從三個方面控制。首先通過水準(zhǔn)儀測量檢查，對基礎(chǔ)局部高出部分進(jìn)行修砍和夯擊降低，凹陷部位采用平尺補(bǔ)刮膠，保證厚度。

3、塑膠跑道雨后不積水的施工驗收

為保證平整度，鋪設(shè)跨度盡量大，主跑道跨度3.66m（三條道面同時攤鋪），非賽區(qū)跨度大于4m。

4、防止膠面鋪筑后局部發(fā)生起層脫殼，施工前對基礎(chǔ)的堅實度、密實度嚴(yán)格控制，防止瀝青基礎(chǔ)軟化，自身嵌接不實，脫層脫殼，致使粘合力差，影響施工質(zhì)量，出現(xiàn)此類現(xiàn)象要堅決根除。

5、為保證平整度、坡度，利用水準(zhǔn)儀指導(dǎo)、釘立木條，局部凹凸片點要徹底修正。

6、被油漬、化學(xué)品污染和腐蝕的基礎(chǔ)部位要堅決挖除，用膠漿填平。

5.5施工過程預(yù)防措施

（一）基層施工過程

1、預(yù)防出現(xiàn)的問題：

①瀝青砼澆筑過程中遇大雨，砼面層受雨水沖刷而起砂露石。

2、預(yù)防處理措施：

①在施工現(xiàn)場24小時均有技術(shù)人員在場監(jiān)控，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

②經(jīng)常收聽、了解天氣預(yù)報，避免雨天澆筑砼，另外，現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的塑料布備用。

5.6季節(jié)性施工措施

根據(jù)本地區(qū)的特點，主要制定了雨季、冬季及高溫季節(jié)施工措施。

5.6.1雨季施工措施

本工程施工屬于露天作業(yè)，施工時不可避免愛到降雨的影響，為保證工程順利實施和保證工程質(zhì)量，特制定雨季施工措施。

（一）雨季施工前做好下列防范工作

1、修好施工便道并保證晴雨暢通。

2、修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地內(nèi)排水順暢。

3、貯備足夠的工程材料和生活物資。

4、儲備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈等），以備降雨時防雨之用。

5、砂石堆料場的四周開挖30*50cm的排水溝。

6、雨后應(yīng)重點檢查路拱及邊溝等排水設(shè)施情況，如出現(xiàn)堵塞、溢滿，應(yīng)進(jìn)行疏通，防止積水倒流。

（二）土方施工時預(yù)防措施

1、雨季期間安排施工計劃，應(yīng)集中人力，分段突擊。本著完成一段在開一段的原則，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。路基因雨水造成翻漿時，應(yīng)挖出換土。每段應(yīng)在下雨前堅決做到“挖完、填完、壓完”。切忌在全線大挖大填。

2、土方開挖。雨前應(yīng)選擇因雨易翻漿處或底洼地段等不利地段先行施工。雨季開挖時要分層開挖，每挖一層均設(shè)置排水縱橫坡，挖方邊坡不能一次挖到設(shè)計位置，以挖作填的挖方要隨挖、隨運、隨填。開挖設(shè)計標(biāo)高以上30～50cm時停止開挖，并在兩側(cè)挖排水溝。待雨季過后再挖到設(shè)計標(biāo)高后壓實。如土的強(qiáng)度低于設(shè)計規(guī)定要求時，應(yīng)超挖50cm，并用粒料分層回填并按要求壓實。

3、施工堅持“兩及時”，即要及時用塑料布搭設(shè)遮雨棚，防止雨水浸泡；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)有雨水滲漏形成翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除，小片翻漿相距較近時，要一次挖除處理，填筑透水性好的砂石材料并壓實。

4、排水溝施工時，適當(dāng)?shù)姆啪忂吰禄蛟O(shè)置臨時支撐，在施工過程中加強(qiáng)對邊坡的支撐的檢查工作。

5、填筑方法。分層填筑，每一層的表面，要做成2%～4%的排水橫坡，當(dāng)天填筑的土要當(dāng)天完成壓實，防止表面積水和滲水，將路基浸軟。

6、棄土堆。雨季施工開挖的棄土要遠(yuǎn)離邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不大于3m。土堆坡腳到邊坡頂?shù)木嚯x一般不小于3m，松軟地帶要保持5m以上。棄土堆要攤開整平，嚴(yán)禁反棄土堆放在邊坡頂上。

（三）基層和墊層

1、施工前先做好排水措施，保證施工場地內(nèi)無積水。

2、墊層和基層施工時，應(yīng)特別注意天氣變化，降雨時應(yīng)停止施工。

3、已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實，防止雨淋。

4、墊層和基層的養(yǎng)生，每天灑水的次數(shù)應(yīng)視天氣情況而定，應(yīng)保持表面潮濕。

（四）瀝青混凝土

1、掌握雨季氣象資料，擬定雨季防護(hù)方案和汛期應(yīng)急措施，保證排水系統(tǒng)暢通無阻。

2、砂石料場雨季含水量應(yīng)經(jīng)常測定，隨時調(diào)整拌和加水量。

3、澆筑倉面預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便砼澆筑時突遇大雨時能及時遮蓋倉面。

4、澆筑中遇小雨時，適當(dāng)減小拌和用量，并安排專人排除倉內(nèi)的積水，對收倉的倉面用防雨材料加以覆蓋。

（五）塑膠面層

1、施工要根據(jù)天氣情況做好安排，盡可能避開雨天。

2、塑膠面層施工時預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便突遇大雨時能及時遮蓋。

3、配料過程中出現(xiàn)刮大風(fēng)緊急情況，應(yīng)立即停止配料工作。

4、鋪攤工序如發(fā)現(xiàn)雜物被風(fēng)刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即將雜物清除掉。

5、面層噴膠工序如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即把表面雜物清除掉后立即噴塑膠面層。

5.6.2高溫季節(jié)施工措施

密切注視天氣預(yù)報，遇到高溫天氣時要避開中午最高溫度期。安排專人燒開水，確保施工人員有充足的開水飲用。發(fā)放夏季暑降溫飲料。提高機(jī)械化程度，降低工人勞動強(qiáng)度。

（一）土方工程高溫季節(jié)施工措施

（1）夏季高溫天氣施工時，經(jīng)常觀測土料含水量的變化，當(dāng)土料天然含水量接近或小于控制含水量下限時，盡量采用立面開挖以減少含水量損失。

（2）當(dāng)溫度較高、天氣干燥或風(fēng)速較大時，控制土料含水量稍高些；在夜間、露天或溫度較小時稍低。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過試驗確定。

5.6.3冬季施工措施

⑴施工前詳細(xì)編制施工計劃，作好機(jī)械設(shè)備、材料、燃料防凍措施。⑵日平均氣溫穩(wěn)定在3℃以下時或日氣溫在-3℃以下時，按照低溫季節(jié)混凝土施工方法組織施工。

⑶準(zhǔn)備好低溫季節(jié)施工期間的加熱、保溫、防凍的材料。

第五篇：安全管理體系與措施⒍安全管理體系與措施

6.1安全保證體系及保證措施

本工程地理位置較為偏僻，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)面積大，分布不均勻，涉及專業(yè)多；使得施工過程中的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生健康及文明施工顯得格外重要。因此，必須建立有力的安全保證體系，制定切實可行的安全生產(chǎn)措施、職業(yè)衛(wèi)生健康、文明施工措施，落實到位，確保施工安全。

6.1.1指導(dǎo)思想

在本工程中，我單位將堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，根據(jù)安全生產(chǎn)法建立和完善安全生產(chǎn)管理體系。堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，以及國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)（如：《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》）。并根據(jù)工程特點，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，杜絕生產(chǎn)安全事故，做到切實保障生命和財產(chǎn)安全，使本工程安全、優(yōu)質(zhì)、順利地建成。

6.1.2安全生產(chǎn)的原則、目標(biāo)6.1.2.1原則

⒈開展安全生產(chǎn)，堅持預(yù)防為主的原則；⒉堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則；⒊堅持生產(chǎn)與安全“三同時”的原則；⒋堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；

⒌生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則；⒍堅持依法生產(chǎn)、依法監(jiān)管原則；

⒎堅持全員、全方位、全過程安全管理原則。

6.1.2.2目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)是：確保人身死亡“零”目標(biāo)、無重傷事故，杜絕重大

機(jī)械設(shè)備事故、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故，減少輕傷事故，年度人身傷害事故頻率控制在5‰以內(nèi)。

6.1.3成立安全管理組織、健全規(guī)章制度6.1.3.1成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

項目部成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理委員會，它是本工程安全生產(chǎn)最具權(quán)威的管理機(jī)構(gòu)。它由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、各部門主管、專職安全員和各作業(yè)隊隊長組成。

在項目部設(shè)安全管理部門并設(shè)5名專職安全員，各施工隊設(shè)兼職安全員。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理委員會主任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在安全科，由專職安全員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

安全生產(chǎn)管理委員會的職責(zé)是。了解單位的生產(chǎn)狀況，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和管理能力；認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項政策、法令和規(guī)章制度；完善各部門管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；在項目經(jīng)理的主持下召開安全生產(chǎn)管理委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)中得重大問題；抓好生產(chǎn)過程中日常安全生產(chǎn)工作，組織、處理、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)過程中存在的問題和各種突發(fā)事故；落實安全管理委員會會議決議；總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；主持安全事故的調(diào)查分析，提出對策。

6.1.3.2員工安全教育及培訓(xùn)制度

⒈安全文明必須講科學(xué)，必須依據(jù)勞動法、安全生產(chǎn)法及相關(guān)安全操作規(guī)程等對全體員工進(jìn)行安全科學(xué)知識的教育與培訓(xùn)。

⒉項目經(jīng)理和各級管理人員必須通過上級主管部門的考核合格才能上崗任職。必須取得相應(yīng)的崗位資格認(rèn)證后才能任職。

⒊所有職工必須通過單位、項目部和班組現(xiàn)場三級安全教育，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌據(jù)本崗位的安全操作技能，經(jīng)過考試或考核，考核不合格者嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

⒋對采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握

其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。并在作業(yè)前由技術(shù)部門組織安全技術(shù)交底，著重講解其重點和難點，充分掌握后