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文檔簡介

編號(hào):SJ0209-2004青島雙星機(jī)械總公司財(cái)務(wù)中心內(nèi)部崗位考核制度補(bǔ)充規(guī)定為貫徹落實(shí)總裁提出的“用道管、用情管、用錢管、用制度管”的指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)中心各工作崗位的業(yè)績考核,提高財(cái)務(wù)人員的思想、工作素質(zhì),讓每位財(cái)務(wù)人員適應(yīng)機(jī)械總公司創(chuàng)名牌大發(fā)展的要求,提高業(yè)務(wù)核算管理水平和工作效率,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量意識(shí),在《青島雙星機(jī)械總公司財(cái)務(wù)中心內(nèi)部崗位考核細(xì)則》的基礎(chǔ)上作如下補(bǔ)充規(guī)定:1、出勤考核:每月出勤在28天以上,如月出勤不到28天,工資按基本工資/28*實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算,下列情況不享受本月的考核工資200元:(1)月內(nèi)出勤不滿15天者;(2)月內(nèi)曠工一天(含一天)或事假五天(含五天)以上者;(3)本月被分公司及總公司予以通報(bào)兩次以上者;(4)職工產(chǎn)假、哺乳假期間;(5)當(dāng)月辭職、辭退、開除、除名者;(6)當(dāng)月內(nèi)退、退休出勤不滿15天者;(7)由外單位調(diào)入進(jìn)入后勤崗位不滿三個(gè)月者(當(dāng)月不滿15天不算一月)。下列情況對(duì)考核工資進(jìn)行折扣:(1)病、婚、喪、產(chǎn)、探親期間考核工資按200元/26*實(shí)際缺勤天數(shù)予以扣除;由一線調(diào)后勤管理崗位前3個(gè)月按70%執(zhí)行(當(dāng)月不滿15天不算一月)。其他補(bǔ)貼(如工假工資等)按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、財(cái)務(wù)各崗位的服務(wù)質(zhì)量:對(duì)內(nèi)崗位相互幫助,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)上業(yè)務(wù)詳細(xì)說明,耐心解釋,禮貌大方、不卑不亢、熱情服務(wù),內(nèi)部人員當(dāng)面爭吵扣20~100元,對(duì)外業(yè)務(wù)態(tài)度粗暴或爭吵扣50~100元。對(duì)內(nèi)、對(duì)外服務(wù)及時(shí)高效、無投訴,否則每有一項(xiàng)次扣罰100~200元。3、服從領(lǐng)導(dǎo)按排,積極、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),有不同的意見可事后向領(lǐng)導(dǎo)說明解釋,不能找借口拒絕或執(zhí)意對(duì)抗,不服從安排或無正當(dāng)理由未按時(shí)完成任務(wù),每次扣罰50~200元。4、勞動(dòng)紀(jì)律:上班時(shí)間嚴(yán)禁打游戲、上網(wǎng)聊天、看小說,除與工作有關(guān)的上網(wǎng)查詢有關(guān)業(yè)務(wù)資料外,個(gè)人的計(jì)算機(jī)中不能存有小說、故事、以及與業(yè)務(wù)無關(guān)的娛樂性內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)一次扣罰10~50元;上班時(shí)間不能在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、聚堆聊天、睡覺,不能找借口到其他部門串崗聊天,如發(fā)現(xiàn)一次扣罰相關(guān)人員10~50元;在公司上班時(shí)間嚴(yán)禁干私活,發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。5、上班時(shí)間外出辦事必須請(qǐng)假,如私自外出或不打招呼到其他部門辦事找不到人影響工作開展,違反一次扣罰50~100元。財(cái)務(wù)人員休班必須書面提出申請(qǐng),公務(wù)外出一天以內(nèi)的,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);休假、公務(wù)外出二天或二天以上的,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,違反一次扣罰50~100元。上班遲到、早退或違反公司紀(jì)律被公司通報(bào)批評(píng)者,財(cái)務(wù)中心內(nèi)部扣罰50~200元,并記人本管理檔案,報(bào)綜合管理辦公室。6、單位統(tǒng)一休班期間,必須留有專人值班,值班人員必須提前報(bào)部門負(fù)責(zé)人,值班人員須按時(shí)值班,值班期間抽查隨意脫崗或遲到、早退,按公司相關(guān)制度對(duì)責(zé)任人處罰50~100元。7、對(duì)電話、傳真嚴(yán)禁亂打、亂撥長途,嚴(yán)禁用辦公電話私人聊天,發(fā)現(xiàn)一次扣罰50~200元;對(duì)辦公用紙、辦公用品要節(jié)約利用,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象扣罰20~50元。8、本著分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,按本部門細(xì)化的打掃衛(wèi)生范圍標(biāo)準(zhǔn),清掃衛(wèi)生,各人的桌面必須整潔衛(wèi)生,誰分配的地方出現(xiàn)問題,根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)處罰10~100元。9、下班后每個(gè)人須將各自的微機(jī)、電源、門、窗關(guān)好,整理好個(gè)人的桌面衛(wèi)生,保持整齊有序,出現(xiàn)問題扣罰當(dāng)事人50~200元。10、個(gè)人的電腦必須認(rèn)真保管,不能任意修改、刪除他人電腦內(nèi)的各種操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng),以及各種檔案文件,出現(xiàn)問題要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可自行解決處理,不能自行處理的要及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員解決。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)中心計(jì)算機(jī)軟硬件及系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行,出現(xiàn)問題扣罰當(dāng)事人50~200元。11、辦公用品的領(lǐng)用必須嚴(yán)格按照《雙星機(jī)械總公司辦公室日常消耗考核管理規(guī)定》及總公司的相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定領(lǐng)用,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)中心辦公用品日常領(lǐng)用考核管理規(guī)定》,做到節(jié)約利用、降低成本的原則,違反以上管理制度的,發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人10~50元。12、按本部門制定的組織開展創(chuàng)新、提合理化建議活動(dòng)的分工明細(xì),當(dāng)月每人不低于1項(xiàng)合理化建議或創(chuàng)新項(xiàng)目,沒有則扣罰每人10~100元。13、除執(zhí)行以上本部門內(nèi)部考核制度外,其余未盡事宜嚴(yán)格按公司相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行考核,并隨時(shí)記入人本管理檔案,由考勤人員每月5日前將內(nèi)部考核情況報(bào)綜合管理辦公室。雙星機(jī)械總公司財(cái)務(wù)中心

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