萬道控股集團有限公司董事長應(yīng)邀參加蘇州軍分區(qū)慶祝建軍85周年主題書法展

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------萬道控股集團有限公司董事長周健加大領(lǐng)軍人才培養(yǎng)發(fā)展萬道控股集團有限公司董事長周健2012年以來，是萬道控股集團有限公司的轉(zhuǎn)型之年，也是萬道控股集團有限公司的培訓(xùn)大年，公司為了加大領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，建設(shè)一支專業(yè)、團結(jié)、高效的學(xué)習(xí)型團隊，力保公司成功轉(zhuǎn)型，公司投入大量的人力、財力與物力，采用“請進(jìn)來”與“送出去”相結(jié)合的模式，全面挖掘公司人才的潛力，全力培養(yǎng)公司人力資本。上半年累計投入培訓(xùn)費用近100萬元，已經(jīng)成功為20多名中高層管理人員提供了到蘇州大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)等學(xué)習(xí)深造的機會，同時多次邀請國內(nèi)知名講師到企業(yè)內(nèi)部為員工授課，幫助員工提高專業(yè)能力，全面提升員工綜合素養(yǎng)。企業(yè)發(fā)展，人才永遠(yuǎn)是第一位的！企業(yè)發(fā)展，人才永遠(yuǎn)是第一位的，人才是事業(yè)發(fā)展的根本，是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量之源，對于企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢起著決定性的作用。人才，第一注重人品，第二注重能力，第三注重團隊精神。做事先做人，企業(yè)要學(xué)會讓員工之間相互學(xué)習(xí)，形成一支學(xué)習(xí)型團隊是企業(yè)得以長久發(fā)展的保證，加強德才兼?zhèn)涞娜瞬艑ζ髽I(yè)的忠誠度，培養(yǎng)有德才平的人才的能力，用好有德無才的人做好他能勝任的崗位。這是萬道控股集團有限公司一直秉持的人才觀，在公司成長的過程中，公司也一直用行動踐行著這一人才觀！對于一個年輕的公司，對于一個處在轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)中的公司，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才成為公司發(fā)展壯大中的領(lǐng)軍任務(wù)更是企業(yè)發(fā)展人力資源工作中的重中之重，在公司的發(fā)展過重程中公司也將以實際行動踐行著這一人才觀，讓有識之士共同推進(jìn)萬道的發(fā)展，共同分享萬道發(fā)展帶來的果實。企業(yè)轉(zhuǎn)型，擁有領(lǐng)軍人才是關(guān)鍵！企業(yè)轉(zhuǎn)型，謀定而后發(fā)，關(guān)鍵是領(lǐng)軍人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。博學(xué)而篤志，切問而近思，培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人才就是在尋求并培養(yǎng)一批有人生遠(yuǎn)大目標(biāo)、崇高價值追求、出類拔萃的素養(yǎng)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能的有識之士，就是要培養(yǎng)一批行業(yè)里的能手、專家，就是要培養(yǎng)一批能帶領(lǐng)企業(yè)共同進(jìn)退的企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人。領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，是公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，也是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的人才基石，2012年作為萬道控股集團有限公司轉(zhuǎn)型的開局之年，公司綜合了各方面的力量，加大了培養(yǎng)領(lǐng)軍人才的力度，從“請進(jìn)來”到“送出去”多種培養(yǎng)方式的結(jié)合，切實提高員工的綜合素養(yǎng)和企業(yè)人才的整體高度。2012年3月3日，公司邀請國內(nèi)知名財務(wù)管理講師為公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶來了為了期兩天的《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程，課程結(jié)合公司實際案例進(jìn)行，寓理論于實踐，讓參訓(xùn)人員在財務(wù)報表分析、財務(wù)預(yù)算管理方面有了全面的認(rèn)識。此外，為了全面提升公司的現(xiàn)代化管理進(jìn)程，同時也全方位提升企業(yè)優(yōu)秀員工的能力，公司除“請進(jìn)來”培訓(xùn)方式外，還大膽的嘗試“送出去”培養(yǎng)模式，幫助員工快速成長。2012年3月23日，由公司選送人員至復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)的《高級經(jīng)理工商管理核心課程研修項目》課程開班，此課程為選送人員提供了一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺，從而幫助他們優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu)，更新管理理念，開拓視野，自我超越，同時更好地為公司服務(wù)。2012年4月19日，由公司選送人員至復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)的《經(jīng)營者財務(wù)高級研修項目》課程開班，此課程拓寬了財務(wù)管理的新觀念、新思路、新方法與新手段，在理論知識拓寬的同時，也提高了實際操作能力。2012年4月25日，由公司選送人員至復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)的《國際化背景下的人力資源總監(jiān)實務(wù)課程》開班，此課程內(nèi)容系統(tǒng)、全面，涵蓋了人力資源管理的核心領(lǐng)域，讓學(xué)員對每個模塊進(jìn)行深度的認(rèn)識，同時結(jié)合世界500強的案例分析，也為實踐操作起了很好的借鑒作用。2012年5月25日，由公司選送人員至復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)的《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資總裁班研修項目》開班，課程以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及投資的業(yè)務(wù)流程為主線，融合企業(yè)管理研究和實踐的最新成果，整合商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)和融資操作中所需的知識和能力，培訓(xùn)課程將系統(tǒng)性和實用性的有效結(jié)合，學(xué)員不但在理論知識得到了升華，而且在實踐操作能力也得到了進(jìn)一步的豐富與提高。2012年5月25日，由公司選送人員至復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)的《戰(zhàn)略采購成本分解與供應(yīng)決策》開班，此課程讓參訓(xùn)人員全面接觸到了如何在組織中設(shè)計出最適合的供應(yīng)鏈、采購及成本控制方法，幫助參訓(xùn)人員了解如何發(fā)展并培養(yǎng)與供應(yīng)商及客戶的卓有成效的關(guān)系。同時，也增加強了各種環(huán)節(jié)中的法律風(fēng)險意識。2012年6月15日，由公司選送人員至復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)的《部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)課——員工管理》課程開班，通過此課程的學(xué)習(xí)，讓參訓(xùn)人員更好地認(rèn)識了自己，不但獲得了部門管理的系統(tǒng)框架，而且也提升了如何在新的組織能力基礎(chǔ)上將員工能力與工作目標(biāo)重新加以統(tǒng)一和整合的能力。2012年7月26日，由公司選送人員至清華大學(xué)學(xué)習(xí)的《房地產(chǎn)工程項目管理高級研修班》開班，此課程讓參訓(xùn)人員更為系統(tǒng)全面地掌握了國際工程法律和合同管理、熟悉項目風(fēng)險評估和項目融資、培養(yǎng)精通項目設(shè)計/施工各環(huán)節(jié)、能進(jìn)行國際工程總承包項目管理的復(fù)合型人才。2012年7月27日，由公司選送人員至清華大學(xué)學(xué)習(xí)的《實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁研究生課程》開班，本課程以房地產(chǎn)開發(fā)投資的業(yè)務(wù)流程為主線，適當(dāng)融合工商管理相關(guān)知識，整合了房地產(chǎn)實戰(zhàn)操作中所需的知識和能力，使學(xué)員掌握房地產(chǎn)宏觀形勢與戰(zhàn)略決策、市場研究與投資分析、產(chǎn)品策劃與設(shè)計、市場營銷、項目管理、投融資決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理技術(shù)和手段，具備獨立領(lǐng)導(dǎo)房地產(chǎn)專業(yè)團隊，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)投資和房地產(chǎn)顧問服務(wù)等能力。沒有完美的個人，只有完美的團隊。在注重定向培養(yǎng)員工專業(yè)能力的同時，公司也非常注重培養(yǎng)員工的團隊意識、團隊合作能力。2012年5月5日，公司組織全體員工至肖甸湖國家森林公園進(jìn)行了為期一天的戶外拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了全體員工的相互了解與理解，加強了團隊的凝聚力。企業(yè)持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)軍人才培養(yǎng)也必須持續(xù)！人才是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要想擁有競爭力，就必須提供培養(yǎng)保障促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)軍人才，所以領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展必須面對的永恒的問題！發(fā)揮每一個人的長處，挖掘每一個人的潛力，尊重每一個人的價值。據(jù)悉，公司下半年