




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁共9頁2023?年物流工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?關(guān)于天元?醫(yī)藥物流?配送中心?醫(yī)藥倉庫?后續(xù)安裝?工程工作?有關(guān)情況?進(jìn)行匯報(bào)?,從__?__月份?來到項(xiàng)目?開始工作?以來,到?現(xiàn)在已有?一年時(shí)間?了,回首?這過去的?一年,自?己的身份?角色,知?識(shí)經(jīng)驗(yàn)都?在發(fā)生著?轉(zhuǎn)變,有?失敗的教?訓(xùn),也有?不少收獲?提高,現(xiàn)?在是對(duì)自?己的各方?面做一個(gè)?總結(jié)。?過去的一?年工作中?,是從一?個(gè)毫無實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)的?工作者到?建筑施工?現(xiàn)場(chǎng)施工?員角色和?材料員轉(zhuǎn)?變的時(shí)候?。面對(duì)著?全新的生?活環(huán)境和?角色定位?,本人的?心態(tài)、思?想也在不?斷變化著?,在不斷?適應(yīng)著新?的崗位,?時(shí)刻準(zhǔn)備?著迎接新?的挑戰(zhàn)。?在生活上?,在項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)和各?位前輩的?關(guān)心幫助?下,我對(duì)?新的生活?、工作等?方面有了?很好的適?應(yīng),在各?方面基本?上能跟上?大家的步?伐,同時(shí)?積極融入?集體,并?在其中與?大家和諧?相處,為?這個(gè)集體?的進(jìn)步自?己有限的?一份力量?。在現(xiàn)?場(chǎng)工作上?,以一個(gè)?員工的標(biāo)?準(zhǔn)來嚴(yán)格?要求自己?,無論是?惡劣的天?氣還是在?休息時(shí)間?加班,都?能做到始?終堅(jiān)守自?己的崗位?,做到有?始有終。?初到項(xiàng)目?時(shí),我主?要是跟隨?周總施工?同時(shí)學(xué)習(xí)?、總包管?理。由于?在現(xiàn)場(chǎng)施?工經(jīng)驗(yàn)方?面的空白?,對(duì)于現(xiàn)?場(chǎng)的諸多?情況,如?建筑材料?、施工工?藝等都不?了解,但?通過前輩?的細(xì)心講?解、耐心?傳授,我?對(duì)于二次?結(jié)構(gòu)施工?的過程有?了一個(gè)大?致的了解?,但由于?自己的基?礎(chǔ)相對(duì)薄?弱,對(duì)于?一些局部?,細(xì)節(jié)的?問題還是?不能熟練?、靈活地?處理,對(duì)?于相關(guān)的?建筑規(guī)范?也沒有全?面掌握,?但對(duì)在一?些安全規(guī)?范,如安?全用電、?安全帽、?安全帶的?使用上有?一定了解?,能夠做?到在工地?現(xiàn)場(chǎng)上眼?觀六路,?注意保護(hù)?自己和他?人,在施?工現(xiàn)場(chǎng)看?到各分包?不符合安?全規(guī)范要?求的行為?,也能及?時(shí)指出,?督促其修?改。從主?體結(jié)構(gòu)的?鋼筋圖集?到二次結(jié)?構(gòu)的砌筑?規(guī)范、抹?灰方案等?都在不斷?學(xué)習(xí)。在?二次結(jié)構(gòu)?施工時(shí),?對(duì)于各種?交底記錄?,能把自?己當(dāng)成一?個(gè)工人來?詳細(xì)閱讀?、學(xué)習(xí)。?做到先教?會(huì)自己,?再指導(dǎo)施?工,監(jiān)督?施工質(zhì)量?。從砌筑?墻體平整?度、垂直?度、灰縫?大小、砌?塊的搭接?等要求,?到材料的?控制、工?期的計(jì)劃?等,都有?一定的認(rèn)?識(shí)和掌握?。然而,?仍然有許?多知識(shí)自?己是沒有?了解掌握?的,如消?防、水電?暖、規(guī)范?等,希望?自己能在?以后的工?作中更主?動(dòng)地去了?解掌握在?我學(xué)習(xí)施?工管理的?一年之內(nèi)?,土建和?安裝施工?班組評(píng)出?兩個(gè)優(yōu)秀?班組:土?建班組是?:張小彥?施工班組?;安裝班?組:王瑞?榮施工班?組,此班?組在施工?過程中?管理整齊?、安全特?別重視,?對(duì)施工進(jìn)?行按規(guī)范?施工,對(duì)?項(xiàng)目所安?排得一切?做的特別?到位。?三、材料?和采購有?以下總結(jié)?我做為?兼職的供?銷的一名?采購員,?在這個(gè)期?間我在工?作上有很?大的收獲?,這些收?獲都是來?自領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)以及?平日里同?事們?cè)谝?塊的交流??,F(xiàn)將自?己在這段?時(shí)間內(nèi)的?工作向您?匯報(bào),匯?報(bào)如下:?一、工?作中的成?績(jī)1、?剛開始采?購是我深?刻的認(rèn)識(shí)?到采購這?個(gè)行業(yè)的?復(fù)雜性,?當(dāng)我慢慢?的分解開?它時(shí),是?我體會(huì)到?運(yùn)營物品?這個(gè)行業(yè)?采購的簡(jiǎn)?單之處;?對(duì)要采購?的物品細(xì)?心的分析?,在做信?價(jià)比。不?要亂,要?理清重點(diǎn)?,一樣一?樣的攻破?每一個(gè)采?購難關(guān)。?2、跟?現(xiàn)場(chǎng),是?我深刻的?體會(huì)到協(xié)?調(diào)、配合?,成品保?護(hù)。當(dāng)不?同的物品?及材料進(jìn)?場(chǎng)前,要?即使的和?有關(guān)部門?做好協(xié)調(diào)?與溝通。?物品及材?料進(jìn)場(chǎng)后?做好成品?保護(hù)要互?相配合。?3、付?尾款,是?我感到一?個(gè)公司資?金的支配?,就是公?司的命脈?。二、?工作中存?在的不足?1、在?我剛做采?購員時(shí),?忙亂中沒?有定下心?態(tài)來更好?勵(lì)煉自己?。是自己?的心智沒?有極限的?提升。?2、是我?沒有更好?的把合同?商務(wù)條款?完善好,?是物品與?材料到現(xiàn)?場(chǎng)比較凌?亂,不能?有序的進(jìn)?行。更沒?有研究好?付款方式?,當(dāng)物品?與材料到?場(chǎng)后,供?應(yīng)商緊跟?著追尾款?;是自己?壓力比較?大,也造?成公司財(cái)?務(wù)壓力加?大。三?、___?_年計(jì)劃?:為了?更好的做?好這個(gè)行?業(yè),使公?司這個(gè)部?門更好的?發(fā)展,以?后我要一?下幾條?做好公司?的采購員?工作:?1、我須?注重采購?職業(yè)道德?,品行端?正。2?、定期匯?總所進(jìn)的?采購資料?,協(xié)助部?門經(jīng)理、?財(cái)會(huì)進(jìn)行?采購材料?成本核算?。3、?不遲到、?不早退。?在工作中?要多跑、?多對(duì)比、?多總結(jié),?邊學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐,不?斷提高自?己的采購?業(yè)務(wù)水平?。4、?所購大宗?材料必須?要求供應(yīng)?商提供合?格證明,?嚴(yán)禁購進(jìn)?質(zhì)量不合?格材料,?同時(shí)監(jiān)控?材料使用?狀況,控?制不合理?材料的采?購與浪費(fèi)?的情況發(fā)?生。5?、加強(qiáng)與?使用材料?部門的聯(lián)?系,尤其?是按時(shí)、?按質(zhì)、按?量控制好?所需的各?種材料,?確保工程?能順利進(jìn)?行。6?、運(yùn)營物?品與材料?采購供應(yīng)?渠道,進(jìn)?行供應(yīng)商?的擇優(yōu)、?品質(zhì)選擇?,進(jìn)行新?供應(yīng)商的?開發(fā)工作?。7、?要控制物?品及材料?入庫的數(shù)?量與質(zhì)量?,能準(zhǔn)確?無誤分配?好材料運(yùn)?送到所需?工地,做?好材料的?存放、堆?碼管理工?作。8?、在購進(jìn)?物品與材?料時(shí)發(fā)生?質(zhì)量、數(shù)?量異常情?況下,應(yīng)?立即采取?緊急措施?,并與供?應(yīng)商聯(lián)系?,和有關(guān)?部門進(jìn)行?協(xié)商處理?。9、?要做好供?應(yīng)商的選?擇、評(píng)議?工作,對(duì)?長期使用?的物品及?材料建立?牢固、可?靠的供應(yīng)?關(guān)系,并?不斷挖掘?新的供應(yīng)?商,以保?證物品及?材料供應(yīng)?的不間斷?性。在我?做采購員?的時(shí)間里?,首先感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?;再感王?總和朱總?的信任、?耐心指導(dǎo)?,細(xì)心的?幫助;再?次感謝財(cái)?務(wù)的所有?同事正確?的指引;?最后感謝?公司所有?同事的支?持。我會(huì)?再接再厲?,做好工?作。我對(duì)?我們公司?現(xiàn)場(chǎng)材料?購買評(píng)出?兩個(gè)優(yōu)秀?供貨商,?所有消防?管件供貨?商:龔林?、砂子供?貨商:朱?正義,他?們兩家供?貨單位特?別誠信,?對(duì)于我們?公司帶來?了很大的?幫助。?三、對(duì)自?己的不足?提出以下?批評(píng):?這一年以?來,理論?學(xué)習(xí)和把?理論轉(zhuǎn)化?為實(shí)際知?識(shí),是我?收獲的主?要財(cái)富。?同時(shí)從在?校學(xué)生向?社會(huì)勞動(dòng)?人員的角?色轉(zhuǎn)變,?這一過程?中收獲的?經(jīng)驗(yàn)、教?訓(xùn),也是?本人的收?獲。但各?方面的不?足依然存?在。如施?工現(xiàn)場(chǎng)解?決問題的?能力,協(xié)?調(diào)、管理?方法上的?不足等這?些自己本?職工作所?必須的能?力,還要?加倍努力?鍛煉。至?于內(nèi)業(yè)方?面,對(duì)于?材料計(jì)劃?、成本控?制、商務(wù)?分析、技?術(shù)方案等?,基本上?是沒有接?觸過,希?望能在以?后地工作?中,在做?好自己的?本職工作?之余,努?力向身邊?各位同事?請(qǐng)教學(xué)習(xí)?,爭(zhēng)取做?一名綜合?型管理人?員,為項(xiàng)?目的建設(shè)?自己的一?份力量。?在我剛?做采購員?時(shí),忙亂?中沒有定?下心態(tài)來?更好勵(lì)煉?自己。是?自己的心?智沒有極?限的提升?。是我沒?有更好的?把合同商?務(wù)條款完?善好,是?物品與材?料到現(xiàn)場(chǎng)?比較凌亂?,不能有?序的進(jìn)行?。更沒有?研究好付?款方式,?當(dāng)物品與?材料到場(chǎng)?后,供應(yīng)?商緊跟著?追尾款;?是自己壓?力比較大?,也造成?公司財(cái)務(wù)?壓力加大?。20?23年物?流工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(二)?一年來?,我作為?____?物流公司?的公司保?安,圓滿?的完成了?這一年的?工作,結(jié)?束了一年?的工作難?過后,面?前是嶄新?的___?_年工作?。作為保?安,我很?高興自己?在上一年?的工作中?,能在隊(duì)?長及領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?,出色的?完成這一?年的工作?。在邁進(jìn)?____?之前,我?要反思自?己在過去?一年的工?作,力求?在全新的?一年中,?自己能更?好的完成?工作,保?障公司的?安全。?回憶過去?,在這一?年里,自?己謹(jǐn)遵公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指點(diǎn),不?斷在工作?中改進(jìn)自?己,提升?自己,嚴(yán)?格的要求?自己,細(xì)?心的對(duì)待?工作中的?一點(diǎn)一滴?。以下是?我的工作?總結(jié):?一、個(gè)人?要求作?為一名保?安,在工?作中我總?是在給自?己定下對(duì)?自己工作?的標(biāo)準(zhǔn)。?在自我規(guī)?范的時(shí)候?,我不會(huì)?將要求定?太高,過?于超過的?要求,實(shí)?在是難以?實(shí)現(xiàn),并?不實(shí)在。?反而會(huì)降?低自己的?積極性,?讓自己難?有成就感?,最后導(dǎo)?致不思進(jìn)?取。當(dāng)然?,對(duì)于工?作的要求?,也不能?太低。太?低的要求?就像是給?自己設(shè)定?了上限,?讓自己在?達(dá)到后難?以突破,?造成自己?難以有所?提升。最?后,我憑?借自己在?這些年的?工作經(jīng)驗(yàn)?,加上領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我們?在工作中?的要求,?略微提升?后,作為?自己的個(gè)?人目標(biāo)。?并且在這?一年里面?,我都努?力保持著?這樣對(duì)自?己的要求?,并且還?在不斷的?提高目標(biāo)?,以此提?高自己。?二、工?作情況?在工作中?,我主要?負(fù)責(zé)東大?門的看守?對(duì)于進(jìn)出?運(yùn)送車輛?,嚴(yán)格的?做好記錄?,并整理?保存記錄?,保證隨?時(shí)可查,?對(duì)于外來?人員和車?輛,我嚴(yán)?格阻攔,?有需要進(jìn)?入的人員?,我會(huì)提?前查看預(yù)?約并向辦?公室詢問?,如無問?題方可放?行。在?站崗的工?作中,我?們最總要?的就是對(duì)?外來人員?的阻攔,?并且,當(dāng)?物流車輛?出入的時(shí)?候,我們?也要做好?最后的視?檢工作。?除了工?作外,我?們還有很?多為了更?好完成工?作而做出?的準(zhǔn)備。?首先,在?日常里,?由隊(duì)長帶?隊(duì),我們?會(huì)對(duì)自己?的體能進(jìn)?行訓(xùn)練,?提升隊(duì)員?的體力和?體質(zhì)。在?今年,領(lǐng)?導(dǎo)還多次?安排培訓(xùn)?,強(qiáng)化我?們的安防?知識(shí),如?:對(duì)火災(zāi)?的防范,?以及滅火?工作的學(xué)?習(xí),對(duì)于?公司潛在?的安全的?防范等。?通過參加?訓(xùn)練和培?訓(xùn),我個(gè)?人在這一?年里得到?了極大的?成長。?三、結(jié)束?語一年?的工作里?,我謹(jǐn)遵?領(lǐng)導(dǎo)的安?排,不斷?的提高自?己的個(gè)人?能力,不?斷的反思?自己的工?作,提高?工作能力?,提高大?門的安保?系數(shù)。但?是,自己?在工作中?一些小毛?病,在這?一年的工?作里,一?定要嚴(yán)格?的高正,?保證工作?能順利的?進(jìn)行。?2023?年物流工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?三)人?生就好象?一場(chǎng)戰(zhàn)斗?,只要打?好了這場(chǎng)?仗,就等?于戰(zhàn)勝了?自己,工?作上用心?做好每一?件事,一?步一個(gè)腳?印腳踏實(shí)?地,才能?不斷創(chuàng)造?新的業(yè)績(jī)?,贏得旁?人的尊重?,在自己?的崗位上?塑造一種?不平凡的?敬業(yè)精神?。作為_?___公?司的經(jīng)理?,在過去?的一年里?,我努力?工作,于?上,聽從?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示;?于下,考?慮好工作?的方方面?面,身體?力行地做?好每一件?事,對(duì)下?屬起到表?率作用,?力求將工?作做到完?美。_?___年?,馬上就?要過完了?,回想這?一年自己?所做的一?些工作,?這一年里?有起初的?坎坷,過?程中的不?順利,一?直到現(xiàn)在?,總算是?創(chuàng)造了一?定的業(yè)績(jī)?。在這一?年里,通?過不斷學(xué)?習(xí),分析?問題,解?決問題,?協(xié)調(diào)各方?矛盾,使?得自己的?工作能力?得到了提?高。更重?要的是,?把自己的?全部熱情?投入到工?作中,努?力爭(zhēng)取做?好每項(xiàng)工?作.并在?各方面表?現(xiàn)優(yōu)秀,?并得到了?大家的認(rèn)?可和好評(píng)?。以高度?的愛崗敬?業(yè)精神從?事工作,?把滿腔的?熱血和全?部的知識(shí)?智慧獻(xiàn)給?了我所眷?戀的事業(yè)?。一年來?,我和部?門人員一?起,精心?組織和調(diào)?整適合崗?位工作的?有效途徑?,圓滿完?成任務(wù),?受到上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)。今?年剛被任?命為經(jīng)理?時(shí),我對(duì)?自己的工?作做了大?概的規(guī)劃?,從各方?面入手節(jié)?約公司成?本,為公?司提高效?益。之后?,我按照?計(jì)劃,努?力工作,?在做業(yè)務(wù)?的同時(shí),?培訓(xùn)下屬?,管理他?們的工作?,做到生?產(chǎn)和管理?兩不誤,?兩手抓。?用自己的?實(shí)際行動(dòng)?來領(lǐng)導(dǎo)他?們,管控?風(fēng)險(xiǎn),做?出新的業(yè)?績(jī)。金融?物流是個(gè)?特殊的行?業(yè),抓業(yè)?務(wù)是拉動(dòng)?收入,創(chuàng)?造價(jià)值,?控風(fēng)險(xiǎn)是?杜絕損失?,保障質(zhì)?量。必須?做到這兩?點(diǎn),才能?確保工作?的順利進(jìn)?行,真正?做到降成?本,創(chuàng)收?益。在工?作中除了?自己干好?,更重要?的是協(xié)調(diào)?整個(gè)團(tuán)隊(duì)?的業(yè)務(wù)開?展和活躍?工作氛圍?,還要領(lǐng)?導(dǎo)員工嚴(yán)?格執(zhí)行操?作,控制?各種風(fēng)險(xiǎn)?,使各項(xiàng)?要求都達(dá)?到上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)要求的?標(biāo)準(zhǔn)。在?與銀行和?企業(yè)溝通?時(shí),化解?發(fā)生的矛?盾,遇事?不急不燥?,穩(wěn)中有?序,有什?么問題都?能盡最大?能力解決?,并給予?解釋說明?。在工作?中一絲不?茍,兢兢?業(yè)業(yè),時(shí)?時(shí)處處嚴(yán)?格要求自?己的態(tài)度?是必不可?少的。在?整個(gè)集體?中我和員?工遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)營造輕?松高效的?工作氛圍??;赝^?去一年,?工作的風(fēng)?風(fēng)雨雨時(shí)?時(shí)在眼前?隱現(xiàn),但?我卻必須?面對(duì)現(xiàn)實(shí)?,不僅僅?要能工作?時(shí)埋下頭?去忘我地?工作,還?要能在回?過頭的時(shí)?候,對(duì)工?作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核?對(duì),對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析,從?怎樣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 賠償安葬協(xié)議書
- 機(jī)動(dòng)車轉(zhuǎn)讓過戶協(xié)議書
- 稻田調(diào)解協(xié)議書
- 蘇州電子協(xié)議書
- 股份變賣協(xié)議書
- 芯片合資協(xié)議書
- 美團(tuán)電子協(xié)議書
- 開發(fā)商房屋拆遷協(xié)議書
- 男方撫養(yǎng)協(xié)議書
- 藥店清場(chǎng)協(xié)議書
- 2025年農(nóng)村個(gè)人果園承包合同
- 湖北省武漢市2025屆高三年級(jí)五月模擬訓(xùn)練試題數(shù)學(xué)試題及答案(武漢五調(diào))
- 醫(yī)師掛證免責(zé)協(xié)議書
- DL∕T 5210.6-2019 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程 第6部分:調(diào)整試驗(yàn)
- 2023年科技特長生招生考試試卷word
- GB/T 34560.1-2017結(jié)構(gòu)鋼第1部分:熱軋產(chǎn)品一般交貨技術(shù)條件
- GB/T 29318-2012電動(dòng)汽車非車載充電機(jī)電能計(jì)量
- VSTi音源插件列表
- 安全文明施工措施費(fèi)清單五篇
- 醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告處理流程圖
- 中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論