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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?財(cái)務(wù)工作?個(gè)人工作?總結(jié)例文?___?_年來(lái),?自覺(jué)服從?組織和領(lǐng)?導(dǎo)的安排?,努力做?好各項(xiàng)工?作,較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。由?于財(cái)會(huì)工?作繁事、?雜事多,?其工作都?具有事務(wù)?性和突發(fā)?性的特點(diǎn)?,因此結(jié)?合具體情?況,全年?的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)個(gè)人工?作總結(jié)如?下:_?___年?順利完成?的工作:?1、以?認(rèn)真的態(tài)?度積極參?加西安市?財(cái)政局集?中所得稅?培訓(xùn),做?好財(cái)務(wù)軟?件記賬及?系統(tǒng)的維?護(hù)。2?、及時(shí)準(zhǔn)?確的完成?各月記賬?、結(jié)賬和?賬務(wù)處理?工作,及?時(shí)準(zhǔn)確地?填報(bào)市各?類(lèi)月度、?季度、年?終統(tǒng)計(jì)報(bào)?表,按時(shí)?向各部門(mén)?報(bào)送。完?成了稅務(wù)?申報(bào)與繳?納,以及?往來(lái)銀行?間的業(yè)務(wù)?和各種日?常費(fèi)用的?繳納。?3、對(duì)各?類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)檔案,?進(jìn)行了分?類(lèi)、裝訂?、歸檔。?___?_年學(xué)習(xí)?方面和個(gè)?人修養(yǎng)和?綜合素質(zhì)?的提升:?1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)方面的?各項(xiàng)規(guī)定?,自覺(jué)按?照國(guó)家的?財(cái)經(jīng)政策?和程序辦?事。2?、通過(guò)報(bào)?紙雜志、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?,加強(qiáng)政?治思想和?品德修養(yǎng)?。3、?不斷改進(jìn)?學(xué)習(xí)方法?,講求學(xué)?習(xí)效果,?“在工作?中學(xué)習(xí),?在學(xué)習(xí)中?工作”,?堅(jiān)持學(xué)以?致用,注?重融會(huì)貫?通,理論?聯(lián)系實(shí)際?,用新的?知識(shí)、新?的思維和?新的啟示?,鞏固和?豐富綜合?知識(shí),使?自身綜合?能力不斷?得到提高?。4、?努力鉆研?業(yè)務(wù)知識(shí)?,積極參?加相關(guān)部?門(mén)組織的?各種業(yè)務(wù)?技能的培?訓(xùn),始終?把增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)作?為一切工?作的基礎(chǔ)?;始終把?工作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)上?,腳踏實(shí)?地工作。?___?_年中仍?然存在的?不足:?盡管我們?圓滿(mǎn)完成?了今年的?各項(xiàng)工作?任務(wù),但?必須看到?工作存在?的不足:?1、只?干工作,?不善于總?結(jié),所以?有些工作?費(fèi)力氣大?,但與收?效不成比?例,事倍?功半的現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)?生,今后?要逐步學(xué)?習(xí)用科學(xué)?的方法,?善總結(jié)、?勤思考,?逐步達(dá)到?事半功倍?的的效果?。2、?忙于應(yīng)付?事務(wù)性工?作多,深?入探討、?思考、認(rèn)?認(rèn)真真的?研究條件?及財(cái)務(wù)管?理辦法、?工作制度?少,工作?有廣度,?沒(méi)深度。?3、理?論水平不?高,當(dāng)前?社會(huì)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)知識(shí)?和業(yè)務(wù)更?新?lián)Q代比?較快,缺?乏對(duì)新的?業(yè)務(wù)知識(shí)?和會(huì)計(jì)法?規(guī)的系統(tǒng)?學(xué)習(xí),導(dǎo)?致了財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)和財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作缺?乏,影響?來(lái)工作水?平的提高?。__?__年嚴(yán)?格履行財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)崗?位職責(zé),?扎實(shí)做好?本職工作?:1、?善于總結(jié)?,提出自?己的意見(jiàn)?和建議,?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供準(zhǔn)?確依據(jù),?不斷提高?單位管理?水平和經(jīng)?濟(jì)效益。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,建立健?全良好的?工作機(jī)制?。2、?不斷學(xué)習(xí)?、更新知?識(shí)、轉(zhuǎn)變?觀念、完?善自我,?跟上時(shí)代?發(fā)展的步?伐。2?023財(cái)?務(wù)工作個(gè)?人工作總?結(jié)例文(?二)進(jìn)?入___?_公司已?經(jīng)六個(gè)月?了,我先?后從事了?會(huì)計(jì)和出?納工作。?在本部門(mén)?的工作中?,我勤奮?工作,獲?得了部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的認(rèn)同?。在經(jīng)理?和同事們?的耐心指?導(dǎo)下,我?對(duì)___?_公司的?會(huì)計(jì)賬務(wù)?處理有了?一定的了?解,并且?深刻體會(huì)?到了作為?一名財(cái)務(wù)?人員,嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度?是多么重?要。一?會(huì)計(jì)工作?會(huì)計(jì)工?作主要為?根據(jù)原始?憑證編制?記賬憑證?,制作三?大報(bào)表,?報(bào)稅和保?險(xiǎn)。天芯?系統(tǒng)的主?要操作是?憑證錄入?,憑證是?一切財(cái)務(wù)?工作的基?礎(chǔ),所以?要非常細(xì)?心,首先?要注意往?來(lái)科目對(duì)?象別的設(shè)?置。其次?注意有些?需要自制?原始憑證?的記賬憑?證不得遺?漏。還有?,為方便?查找憑證?,摘要的?書(shū)寫(xiě)應(yīng)符?合公司的?要求。?現(xiàn)金流量?表是應(yīng)用?財(cái)務(wù)軟件?后,唯一?需要手工?編制的財(cái)?務(wù)報(bào)表,?表中涉及?現(xiàn)金的分?類(lèi)歸集,?能夠體現(xiàn)?企業(yè)現(xiàn)金?的分配情?況?,F(xiàn)金?流量表需?要分別用?直接法和?間接法,?把企業(yè)發(fā)?生的與現(xiàn)?金有關(guān)的?財(cái)務(wù)往來(lái)?編制到流?量表左側(cè)?和右側(cè),?兩次的編?制金額要?相同。企?業(yè)的現(xiàn)金?往來(lái)繁多?,希望僅?根據(jù)資產(chǎn)?負(fù)債表和?利潤(rùn)表兩?大主表來(lái)?編制出現(xiàn)?金流量表?,這是一?種奢望,?實(shí)際上僅?根據(jù)資產(chǎn)?負(fù)債表和?利潤(rùn)表是?無(wú)法編制?出現(xiàn)金流?量表的,?還需要根?據(jù)總賬和?明細(xì)賬獲?取相關(guān)數(shù)?據(jù)。要分?門(mén)別類(lèi)地?歸集、核?算,就需?要細(xì)心和?耐心。?會(huì)計(jì)的每?月工作還?包括各項(xiàng)?稅金及保?險(xiǎn)的申報(bào)?,需要在?各自申報(bào)?期內(nèi)及時(shí)?進(jìn)行申報(bào)?。二出?納工作?出納主要?工作為收?付款、報(bào)?銷(xiāo)等與現(xiàn)?金及銀行?存款有關(guān)?的操作。?付款前應(yīng)?核對(duì)金額?是否清楚?、是否有?總經(jīng)理批?準(zhǔn),根據(jù)?經(jīng)批準(zhǔn)和?審核無(wú)誤?的有關(guān)單?據(jù),辦理?銀行存款?、取款和?轉(zhuǎn)賬結(jié)算?業(yè)務(wù);付?款時(shí)無(wú)論?以支票還?是以電匯?方式付款?都需要應(yīng)?用密碼器?,抄錄密?碼;付款?后要及時(shí)?整理回單?,方便會(huì)?計(jì)做賬。?報(bào)銷(xiāo)及?借款。支?出憑單報(bào)?銷(xiāo),要嚴(yán)?格參照公?司報(bào)銷(xiāo)制?度;差旅?報(bào)銷(xiāo)時(shí)要?根據(jù)職位?給予不同?等級(jí)的補(bǔ)?助;借款?管理:原?則上款項(xiàng)?未還時(shí)不?允許借下?一筆,有?總經(jīng)理特?別批準(zhǔn)的?情況除外?。另外?,所有現(xiàn)?金的收入?支出都要?在現(xiàn)金日?記賬登記?;所有票?據(jù)的領(lǐng)用?都要在銀?行存款日?記賬登記?。出納所?有參與的?工作都要?在日記賬?中體現(xiàn),?分門(mén)別類(lèi)?加以歸納?,與庫(kù)存?現(xiàn)金和銀?行賬面余?額對(duì)賬。?在公司?這半年的?工作經(jīng)歷?讓我有很?大收獲。?經(jīng)理耐心?教導(dǎo)我們?新員工,?給我們講?實(shí)操,為?我們每個(gè)?人答疑,?幫助我把?對(duì)財(cái)務(wù)的?認(rèn)識(shí)由課?本知識(shí)向?實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)變?過(guò)來(lái)。領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?,促進(jìn)了?我工作的?成熟性和?能力的提?升;工作?的歷練,?促使我完?成了由學(xué)?生向工作?者的角色?轉(zhuǎn)化。?在這六個(gè)?月的工作?中,我深?深體會(huì)到?有一個(gè)和?諧、共進(jìn)?的團(tuán)隊(duì)是?非常重要?的,有一?個(gè)積極向?上、大氣?磅礴的公?司和領(lǐng)導(dǎo)?是員工前?進(jìn)的動(dòng)力?。公司給?了我這樣?一個(gè)發(fā)揮?的舞臺(tái),?我就要珍?惜這次機(jī)?會(huì),為公?司的發(fā)展?竭盡全力?。在此我?提出轉(zhuǎn)正?申請(qǐng),希?望自己能?成為公司?的正式員?工,懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)予以?批準(zhǔn)。?2023?財(cái)務(wù)工作?個(gè)人工作?總結(jié)例文?(三)?在今后的?工作中,?我將進(jìn)一?步加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí);?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng);強(qiáng)?化開(kāi)拓創(chuàng)?新意識(shí),?抓住主要?矛盾,找?準(zhǔn)工作的?突破口。?一是公?司財(cái)務(wù)資?源整合有?待創(chuàng)新。?企業(yè)公?司作為企?業(yè)群體,?其最大優(yōu)?勢(shì)在于它?的整體性?,離開(kāi)了?整體性,?企業(yè)公司?并無(wú)優(yōu)勢(shì)?可言。因?此,企業(yè)?公司在制?定內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理工?作體制時(shí)?,根據(jù)分?級(jí)、分權(quán)?原則,明?確規(guī)定各?成員企業(yè)?財(cái)務(wù)管理?權(quán)限、范?圍及責(zé)任?,以確保?公司整體?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。財(cái)務(wù)?總部為履?行職責(zé)應(yīng)?設(shè)置投資?管理中心?、融資管?理中心、?資金結(jié)算?中心、資?本運(yùn)營(yíng)監(jiān)?控中心、?稅費(fèi)管理?中心,財(cái)?務(wù)預(yù)算控?制中心、?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?管理中心?,建立“?統(tǒng)一管理?,集中運(yùn)?作,預(yù)算?統(tǒng)籌,風(fēng)?險(xiǎn)監(jiān)控,?績(jī)效考評(píng)?”的公司?化財(cái)務(wù)管?理模式。?二是公?司資金管?理有待加?強(qiáng)。目?前,公司?資金分散?,使用效?率低下。?由于點(diǎn)多?面廣,在?資金流轉(zhuǎn)?過(guò)程中存?在許多漏?洞,預(yù)算?管理形同?虛設(shè),相?應(yīng)的內(nèi)控?機(jī)制不健?全,考核?力度不夠?,導(dǎo)致有?章不循。?今后應(yīng)實(shí)?行收八個(gè)?統(tǒng)一,統(tǒng)?一資金計(jì)?劃,推行?全面預(yù)算?管理;統(tǒng)?一資金調(diào)?配,強(qiáng)化?結(jié)算中心?功能;統(tǒng)?一結(jié)算,?與金融機(jī)?構(gòu)建立合?作關(guān)系,?推行網(wǎng)上?銀行;統(tǒng)?一資金籌?措,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?管理;統(tǒng)?一信息系?統(tǒng),建立?高效、快?捷的資金?管理運(yùn)行?系統(tǒng);統(tǒng)?一考核,?完善資金?管理評(píng)估?系統(tǒng);統(tǒng)?一思想,?建立健全?資金監(jiān)控?體系;統(tǒng)?一風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí),強(qiáng)化?資金集中?管理意識(shí)?,樹(shù)立資?金成本,?資金風(fēng)險(xiǎn)?,資金效?益觀念。?三是全?面提高財(cái)?務(wù)信息質(zhì)?量問(wèn)題。?從加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)規(guī)范?入手,健?全審核審?計(jì)機(jī)制,?加大監(jiān)督?檢查力度?,有效防?止和減少?各種違規(guī)?行為發(fā)生?,從根本?上保障企?業(yè)財(cái)務(wù)信?息的真實(shí)?性和完整?性,解決?好會(huì)計(jì)信?息靈、準(zhǔn)?、及時(shí)的?問(wèn)題,提?高企業(yè)財(cái)?務(wù)信息的?使用效益?。四是?加強(qiáng)項(xiàng)目?成本管理?。解決?成本觀念?淡薄,系?統(tǒng)環(huán)節(jié)松?散,手段?落后,指?標(biāo)不落實(shí)?的問(wèn)題。?通過(guò)優(yōu)化?資源配置?,優(yōu)化施?工方案,?主要材料?集中控制?,工程數(shù)?量控制等?,真正提?高項(xiàng)目盈?利水平。?五是在?國(guó)家實(shí)施?從緊的貨?幣政策下?,公司及?各子公司
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