人事專員工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)人事專員?工作總結(jié)?范本工?作總結(jié)時(shí)?光荏苒如?白駒過(guò)隙?，轉(zhuǎn)眼間?我來(lái)到公?司工作已?經(jīng)一個(gè)多?月了，在?緊張，忙?碌而又充?實(shí)的工作?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助下，我?邊學(xué)習(xí)，?邊工作，?有進(jìn)步也?有不足。?下面就我?一個(gè)多月?的工作做?出如下總?結(jié)：一?、人員招?聘1.?這一個(gè)多?月我協(xié)助?郭部長(zhǎng)進(jìn)?行人員招?聘，通過(guò)?了解各部?門新增崗?位及實(shí)際?人員需求?狀況，先?后通過(guò)各?種不同招?聘渠道(?網(wǎng)絡(luò)、報(bào)?紙、貼招?聘廣告等?)預(yù)約面?試___?_多人，?實(shí)際參加?面試__?__多人?，但由于?公司與部?分應(yīng)聘人?員在某些?方面無(wú)法?達(dá)成共識(shí)?，最終試?用___?_人(財(cái)?務(wù)經(jīng)理_?___人?，總經(jīng)理?秘書__?__人，?跟單__?__人，?打版__?__人，?文員__?__人，?車工__?__人，?后勤__?__人)?，其中_?___人?(跟單_?___人?)自動(dòng)脫?崗。2?.對(duì)于司?機(jī)、公司?營(yíng)銷人員?等職位的?人員招聘?一直在進(jìn)?行，只是?來(lái)參加面?試的人員?較少，且?司機(jī)一職?，公司無(wú)?法與應(yīng)聘?者達(dá)成共?識(shí)，而銷?售薪資方?式一直未?確定，導(dǎo)?致不能及?時(shí)通知合?適的應(yīng)聘?人員及時(shí)?入職。?通過(guò)這一?個(gè)多月的?學(xué)習(xí)，在?郭部長(zhǎng)的?指導(dǎo)下，?我已基本?掌握人員?招聘的具?體流程。?二、與?部分員工?簽訂勞動(dòng)?合同在?郭部長(zhǎng)的?指導(dǎo)下，?這一個(gè)多?月為一些?新進(jìn)員工?辦理了入?職手續(xù)并?與其中部?分人員簽?訂了勞動(dòng)?合同，進(jìn)?展還比較?順利。?三、同步?更新1?.員工通?訊錄、花?名冊(cè);?2.考勤?指紋的錄?入;3?.考勤系?統(tǒng)的增加?、更改、?刪除;?4.請(qǐng)假?條與漏打?卡填報(bào)單?的整理;?5.收?集各部門?考勤并整?理考勤匯?總表;?6.社保?減員、增?員的管理?;__?__月底?向總經(jīng)辦?主任匯報(bào)?公司下月?過(guò)生日人?員名單。?四、協(xié)?助郭部長(zhǎng)?制定、修?改、補(bǔ)充?各項(xiàng)人事?規(guī)章制度?，建立公?司員工電?子信息檔?案__?__起草?公司部分?主管級(jí)以?下員工的?員工崗位?職責(zé)交由?部長(zhǎng)審核?。2根據(jù)?員工填寫?的員工應(yīng)?聘登記，?信息登記?表，身份?證復(fù)印件?，學(xué)歷證?書復(fù)印件?，資格職?稱復(fù)印件?等建立員?工電子信?息檔案，?并整理公?司以前應(yīng)?聘人員信?息，以便?查找，為?后續(xù)建立?公司人才?信息庫(kù)做?準(zhǔn)備。?五、員工?關(guān)系工作?1找各?部門員工?聊天，了?解其思想?動(dòng)態(tài)，并?有針對(duì)性?的向部長(zhǎng)?匯報(bào)。?2配合各?部門工作?，協(xié)助部?長(zhǎng)解決某?些突發(fā)事?件。六?、后續(xù)工?作計(jì)劃安?排(一?)部門常?規(guī)性工作?___?_日常工?作：協(xié)助?部長(zhǎng)進(jìn)行?人員招聘?，新員工?入職及離?職人員手?續(xù)的辦理?工作，相?關(guān)資料的?收集整理?，員工電?子信息檔?案的整理?、更新、?完善。?2.社保?卡的辦理?，每月一?次同行業(yè)?薪資調(diào)查?。3.?對(duì)試用期?員工進(jìn)行?管理，爭(zhēng)?取留住有?用人才。?4.協(xié)?助部長(zhǎng)對(duì)?公司辦公?設(shè)備(電?腦、打印?機(jī)等)出?現(xiàn)異常情?況進(jìn)行維?護(hù)。5?.領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?(二)學(xué)?習(xí)相關(guān)知?識(shí)1.?充分學(xué)習(xí)?公司各項(xiàng)?制度，了?解各崗位?工作職責(zé)?，以便人?員招聘更?高效地運(yùn)?行。2?.逐漸接?觸學(xué)習(xí)人?力資源管?理六大模?塊，后期?重點(diǎn)是學(xué)?習(xí)人員培?訓(xùn)、績(jī)效?考核、員?工關(guān)系管?理。3?.對(duì)工作?進(jìn)行分析?，對(duì)于不?足的地方?進(jìn)行改進(jìn)?，針對(duì)一?些不太順?利的事情?，濾清思?路重新整?理。4?.虛心向?他人求教?，平時(shí)不?懂的及時(shí)?向部長(zhǎng)或?其他人求?教。5?.閱讀相?關(guān)書籍，?養(yǎng)成良好?的閱讀習(xí)?慣，拓寬?視野。?七、總結(jié)?在我工?作的這一?個(gè)多月期?間，在郭?部長(zhǎng)的指?導(dǎo)下，我?已基本掌?握：人員?招聘的流?程、員工?入職、離?職、社保?等的辦理?，對(duì)公司?的各項(xiàng)政?策也有了?更深的了?解。在一?些工作中?也出現(xiàn)過(guò)?錯(cuò)誤，我?會(huì)在今后?的工作中?不斷改進(jìn)?，爭(zhēng)取讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意?。在公?司一個(gè)多?月期間，?我基本能?完成自己?的本職工?作及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?這與領(lǐng)導(dǎo)?與同事的?關(guān)懷是分?不開(kāi)的，?在此衷心?地感謝你?們!在接?下來(lái)的工?作中，我?會(huì)不斷地?學(xué)習(xí)并提?高工作效?率，調(diào)整?工作態(tài)度?與工作積?極性，與?同事和睦?相處。以?上是我這?一個(gè)多月?的工作總?結(jié)。“?路漫漫其?修遠(yuǎn)兮，?吾將上下?而求索”?，我將一?如既往地?工作，以?踏實(shí)、勤?奮、虛心?、認(rèn)真的?態(tài)度勉勵(lì)?自己，盡?自己最大?的努力將?工作做好?。人事?專員工作?總結(jié)范本?（二）?本月人事?培訓(xùn)部主?要就以下?幾個(gè)方面?展開(kāi)工作?：一、?人事管理?1.進(jìn)?行員工入?職統(tǒng)計(jì)。?截止__?__月_?___日?止，共入?職___?_人，其?中：總經(jīng)?理辦公室?____?人，財(cái)務(wù)?部___?_人，營(yíng)?銷部__?__人，?房務(wù)部_?___人?，餐飲部?____?人，工程?部___?_人，保?安部__?__人，?人事培訓(xùn)?部___?_人。?2.根據(jù)?上級(jí)的指?示及項(xiàng)目?工程的進(jìn)?度做了_?___月?至___?_月的工?作進(jìn)度報(bào)?告。3?.為了招?聘工作的?順利進(jìn)行?，人事培?訓(xùn)部做了?專題的人?員招聘計(jì)?劃及費(fèi)用?預(yù)算，根?據(jù)工作計(jì)?劃部分工?作已在實(shí)?施中。?4.為了?更合理及?有效地利?用人力資?源，人事?培訓(xùn)部設(shè)?計(jì)樂(lè)了人?員到位預(yù)?算表，并?得到領(lǐng)導(dǎo)?的同意發(fā)?至各部門?做好前期?開(kāi)業(yè)的人?力資源計(jì)?劃。截止?____?月___?_日止，?各部門報(bào)?來(lái)的計(jì)劃?共___?_人，相?比___?_月的開(kāi)?業(yè)的項(xiàng)目?人員需求?，人員數(shù)?額尚大，?考慮需進(jìn)?行適當(dāng)?shù)?調(diào)整。?二、人員?籌備與招?聘1.?根據(jù)上級(jí)?指示，收?集了前期?招聘求職?資料共_?___份?，根據(jù)專?業(yè)分類分?發(fā)至各部?門作為人?力資源儲(chǔ)?備，其中?餐飲部_?___份?，房務(wù)部?____?份，營(yíng)銷?部___?_份，工?程部__?__份，?財(cái)務(wù)部_?___份?，保安部?____?份，人事?培訓(xùn)部_?___份?，文員_?___份?。2.?為了滿足?前期籌備?工作需要?，從__?__份文?員求職資?料中挑選?____?名通知面?試，面試?較滿意的?____?人，考慮?到酒店用?人起點(diǎn)較?高些，因?此錄用了?學(xué)歷較高?的同濟(jì)大?學(xué)研究生?(其余兩?位一為中?專，一為?大學(xué)本科?)，作為?酒店籌備?工作的文?員。3?.通知面?試，其中?：營(yíng)銷?部：營(yíng)銷?人員共面?試___?_人，營(yíng)?銷部初選?滿意__?__人，?其中銷售?經(jīng)理__?__人，?銷售主任?____?人，其他?兩位尚未?定職。?工程部：?初步確認(rèn)?____?人，值班?工程師_?___人?，鍋爐工?____?人，維修?工___?_人。?保安部：?面試了_?___人?，初選滿?意的__?__人。?4.為?了廣開(kāi)人?才招聘渠?道，招聘?更適合溫?泉工作的?人才，人?事培訓(xùn)部?對(duì)總公司?愿網(wǎng)上招?聘的內(nèi)容?進(jìn)行樂(lè)專?業(yè)性的調(diào)?整。5?.由于_?___及?____?地區(qū)的人?力資源較?少，較難?滿足溫泉?營(yíng)業(yè)時(shí)的?人力需求?，因此人?事培訓(xùn)部?與保安部?一同向全?國(guó)各地部?分職業(yè)學(xué)?校、大中?專院校發(fā)?聯(lián)系函共?30封，?有復(fù)函合?作意向的?共19所?。根據(jù)溫?泉前期開(kāi)?業(yè)的計(jì)劃?，基本上?可以滿足?對(duì)基礎(chǔ)員?工的需求?。另外，?還做了兩?期的專題?報(bào)告。?三、員工?工資與福?利人事?培訓(xùn)部根?據(jù)溫泉的?人員編制?，做了員?工宿舍配?備標(biāo)準(zhǔn)方?案及計(jì)劃?，并做了?前期開(kāi)業(yè)?的預(yù)算。?四、其?他1.?做了人事?培訓(xùn)部開(kāi)?業(yè)所需的?辦公用品?、營(yíng)運(yùn)管?理印刷品?的采購(gòu)計(jì)?劃。2?.申領(lǐng)、?分發(fā)、保?管籌備期?辦公用品?。目前?尚未完成?的事項(xiàng)有?：1.?根據(jù)人事?培訓(xùn)部的?工作計(jì)劃?，___?_月底驗(yàn)?收員工宿?舍及飯?zhí)?，由于工?程尚未完?工，尚未?驗(yàn)收。?2.招聘?基層員工?的線路，?地點(diǎn)尚未?最后確認(rèn)?，在__?__元月?確定。?下月工作?要點(diǎn)：?1.完成?上月未完?成的工作?。2.?完成人事?培訓(xùn)部崗?位職責(zé)。?3.完?成人事管?理部分規(guī)?則的擬定?(員工手?冊(cè)及相關(guān)?制度)。?4.其?他事項(xiàng)按?人事培訓(xùn)?部工作計(jì)?劃進(jìn)行。?人事專?員工作總?結(jié)范本（?三）一?、對(duì)自己?的提升?作為人事?部剛來(lái)不?過(guò)才半年?的新人，?我現(xiàn)在也?能做好平?常的基本?工作，但?是在很多?時(shí)候，也?是要跟著?前輩去做?才能做好?。經(jīng)過(guò)我?的反思，?這是我在?工作上過(guò)?于依賴過(guò)?去的經(jīng)驗(yàn)?，卻不知?道去學(xué)會(huì)?新的知識(shí)?的緣故。?所以在之?后的工作?中，我開(kāi)?始自己主?動(dòng)去體驗(yàn)?之前沒(méi)有?做過(guò)的事?情，當(dāng)然?，這些也?都有和前?輩好好請(qǐng)?教。二?、招聘方?面現(xiàn)在?我也能自?己處理一?些招聘方?面的工作?，雖然還?不能做到?獨(dú)自進(jìn)行?面試，但?是在招聘?的工作中?，我也一?直作為助?手在努力?，不斷的?在工作中?累積經(jīng)驗(yàn)??，F(xiàn)在我?也能去處?理一些招?聘信息方?面的問(wèn)題?，期望在?之后我能?成為一名?更加合格?的人事部?員工。?三、日常?工作作?為晚輩，?我做的大?部分還是?一些比較?簡(jiǎn)單的工?作，如對(duì)?各部門的?調(diào)解、信?息的傳達(dá)?、員工信?息的整理?等。平常?做的最多?的也是在?信息的整?理上。主?要是檢查?新老員工?的信息是?否完整，?并對(duì)員工?每個(gè)月成?績(jī)的考核?做好核對(duì)?和統(tǒng)計(jì)。?還有就是?在勞動(dòng)合?同的簽訂?和日期上?做檢查。?四、不?足縱觀?這上半年?的工作，?我在工作?上還是太?過(guò)依賴于?前輩們的?幫助了，?總是習(xí)慣?在遇上問(wèn)?題的時(shí)候