光伏發(fā)電施工方案

中硅撫寧傍水崖50MW并網(wǎng)光伏電站一期20MW項目河南北方城建集團有限公司中硅撫寧傍水崖50MW并網(wǎng)光伏電站一期20MW項目投標單位：河南北方城建集團有限公司（蓋單位章）2016年1月5日

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概況 河南北方城建集團有限公司第一章工程概況1工程基本資料1.1工程簡介1、工程名稱：中硅撫寧傍水崖50MW并網(wǎng)光伏電站一期20MW項目2、工程地點：秦皇島市撫寧縣駐操營鎮(zhèn)何莊村3、建設(shè)單位：撫寧中硅清潔能源有限公司4、工期安排：開工日期：2016年1月10日，竣工日期：2016年4月11日。1.2地理位置及環(huán)境秦皇島地處渤海灣，屬沿海季風氣候。日照充足，溫帶等氣候特點。年均氣溫14度，1月平均氣溫-8°C，極端低溫-20.4°C，7月平均氣溫27.5°C，極端高溫37.5°C。日均氣溫0°C以上持續(xù)時期為3月中旬～10月下旬。1.3工程地質(zhì)及水文地質(zhì)本工程為中硅撫寧光伏電站一期項目，設(shè)計發(fā)電容量為20MW；工程位于秦皇島撫寧縣駐操營鎮(zhèn)何莊村界內(nèi)，海拔高程為150米，屬于低山地貌形態(tài)，部分山體上種植有果樹和野生松樹，無上山施工道路，村里已有通向山下的水泥運輸?shù)缆贰?.4工程承包范圍具體施工范圍為:主要材料為發(fā)包人提供，其余的設(shè)備材料采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試均在本次招標范圍內(nèi)；包括圍墻以內(nèi)，但不包括匯集站及綜合樓，具體包括圍欄及大門、發(fā)電子陣列、逆變器室、總平面布置、場內(nèi)道路及綜合管網(wǎng)等。第二章施工總平面及臨時設(shè)施布置方案1.施工總平面、臨時設(shè)施布置說明1.1布置原則1.1.1本著“有利施工、節(jié)約用地、方便運輸、保證安全”的原則，根據(jù)本工程施工總平面布置規(guī)劃，在業(yè)主劃定的施工區(qū)域內(nèi)，合理布置施工用地。1.1.2施工場地布置按布局緊湊、合理，滿足生產(chǎn)需要，方便施工，節(jié)約用地，利于管理的要求進行規(guī)劃。1.1.3合理組織交通運輸，使施工的各個階段能做到交通方便、運輸暢通，盡量避免反向運輸和減少二次搬運。1.1.4總體布置滿足有關(guān)規(guī)程對安全、防洪、防火防雷和環(huán)境保護等要求，達到安全文明施工，總體指標符合《火力發(fā)電廠施工組織大鋼設(shè)計》規(guī)定和《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導則》規(guī)定。1.1.5按施工流程劃分施工區(qū)域，從整體考慮，盡量布置合理，使各專業(yè)和工種之間互不干擾，便于管理。道路盡可能永臨結(jié)合。各施工區(qū)應有良好的排水系統(tǒng)。1.2節(jié)約用地的措施以滿足施工，減少施工占地，降低工程造價為原則，按施工程序交叉使用場地，充分利用廠區(qū)圍墻內(nèi)的空地，進廠的施工道路、水源、電源通訊盡可能采用永臨結(jié)合，施工區(qū)域的劃分符合施工流程，以使各專業(yè)和各工種之間互不干擾，便于管理，合理組織交通運輸，使施工的各個階段都能做到交通方便，運輸通暢。運用科學的方法，使布置先進合理，經(jīng)濟效果良好，以達到合理用地，節(jié)約用地的目的。2.施工場地規(guī)劃設(shè)計我單位根據(jù)甲方提供的光伏陣列布置圖，對生產(chǎn)臨建進行了規(guī)劃布置，能夠滿足生產(chǎn)要求。3.施工現(xiàn)場機械布置3.1主力吊機的配備主力吊機根據(jù)現(xiàn)場具體條件布置1臺輪式汽車吊。3.2其它主要施工機械配置其他材料加工機械的配備能夠滿足現(xiàn)場施工需求。4.電能供應4.1施工電源布置及管理維護方案甲方負責將電源變壓器布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，作為整個施工現(xiàn)場的施工電源。變壓器提供380V電源電壓。該廠區(qū)施工區(qū)域大，用電主要集中在攪拌站、加工場區(qū)域、綜合樓區(qū)域，其他附屬設(shè)施用電分散。根據(jù)此特點，我單位將從甲方提供的施工箱變的位置接入施工用電主干線，并沿廠區(qū)道路路邊進行敷設(shè)，基本與施工用水管線平行。施工現(xiàn)場的配電盤根據(jù)用電需要內(nèi)附各類開關(guān)、插座若干。其中開關(guān)全部采用漏電保護斷路器，確保施工用電安全。配電箱安裝與合適的位置，且其周圍干燥、通風良好；不得裝設(shè)在有害氣、液體的介質(zhì)中，也不得裝設(shè)在易受外來物體撞擊、強烈震動及熱源烘烤的地方。配電箱周圍必須有足夠二人工作的空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，并清除灌木、雜草。所有配電箱均應標明其名稱、用途、并作出分路標記，臨建設(shè)施內(nèi)的電源采用配電箱敷設(shè)在墻上的供電方式。施工用電應服從甲方現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，并且制定出完善的符合現(xiàn)場實際情況的施工電源運行維護管理制度，嚴格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施。成立施工電源維護班對施工電源進行統(tǒng)一管理維護。施工電源施工及驗收應按照《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》執(zhí)行。施工現(xiàn)場配電盤、箱應型式統(tǒng)一、顏色一致，變電所及盤、箱應有明顯的警示標志。直埋法敷設(shè)電纜時，其埋深不應小于0.7m，電纜下方鋪設(shè)100mm厚細砂；穿越道路等應穿管保護，沿埋設(shè)路徑設(shè)標示樁。明敷設(shè)電纜應橫平豎直，嚴禁亂拉亂扯。在電纜集中并且具備條件的施工地點裝設(shè)電纜支吊架，電纜沿支吊架敷設(shè)。施工用電應安裝計量表計。做好現(xiàn)場施工每周一次的現(xiàn)場安全巡視制度，杜絕用電安全隱患。4.2施工水源布置及管理維護方案我單位將由甲方指定的地點，鑿井取用施工用水；施工用水主干線管道沿廠區(qū)道路進行敷設(shè)，基本與施工用電主干線埋設(shè)平行，各支管道布置原則上就近、就地，減少供水支管安裝長度，降低工程造價。供水干管上設(shè)置必要的隔離閥，以便于檢修接引。施工區(qū)域施工水源由供水主干線接入支管，沿主廠房外圍形成環(huán)狀供水線路。辦公區(qū)域及生活區(qū)水源從供水管網(wǎng)上引接供水支管，管道直埋敷設(shè)。模板加工區(qū)、模板存放區(qū)、鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)設(shè)置4個消防水接口、辦公區(qū)、管材存放區(qū)、機械存放區(qū)設(shè)置3個消防水接口。施工用水管理由項目部施工管理部負責，主供水管道接引時必須安裝經(jīng)校核合格的水表。應按施工組織設(shè)計布設(shè)臨時施工用水主干管，并負責日常維護。供水管線責任分擔，公共管線由項目部施工管理部負責檢查；供水支管管道由使用單位負責檢查；對由于使用單位管理不當造成跑、冒、漏水現(xiàn)象的，項目部施工管理部將給予必要的經(jīng)濟處罰。施工用水供水系統(tǒng)支管，應由專業(yè)工程技術(shù)人員設(shè)計制圖，項目部總工審核批準后方可施工。供水系統(tǒng)圖由項目部施工管理部統(tǒng)一保管存檔。管道敷設(shè)施工中做好施工記錄，隱蔽后應做好標識，標識標牌要求統(tǒng)一規(guī)格，做到施工水源布置清晰、閥門井位置明確。4.3施工氣體供應施工用氧氣、乙炔氣等氣體均在當?shù)匾云垦b方式購買。壓縮空氣采用移動式空壓機，容量根據(jù)施工需要配置。5.通訊網(wǎng)絡(luò)布置考慮到現(xiàn)場的施工流動性較大，在使用手機的同時，為相關(guān)管理人員配制對講機。6.環(huán)境保護及施工排污執(zhí)行國家和本工程所在地各級政府的法律法規(guī)條款、條例和規(guī)定，預防和消除現(xiàn)實和潛在的人員、環(huán)境、施工機械、施工措施和物資質(zhì)量等對本工程造成的不安全因素、隱患和環(huán)境污染。設(shè)置廢油專用存放桶，嚴禁隨地亂到，定期收集后統(tǒng)一處理；對混凝土及保溫混凝土攪拌機清理時、排放水設(shè)置專用排放沉淀池，禁止直接排入下水道。建筑垃圾經(jīng)分類后，運到業(yè)主指定位置，統(tǒng)一堆放。第三章施工組織機構(gòu)與人員配置在本工程施工中，我們將總結(jié)以往建設(shè)過光伏電站安裝工程的成功經(jīng)驗，同時充分發(fā)揮我方的人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，進一步學習和吸收國內(nèi)外科學的工程管理模式，提高工作效率，提高施工組織管理水平，把光伏太陽能電站工程建成全國一流水平的樣板工程。我方將嚴格遵守總承包合同的要求，切實履行責任和義務．為此，我方將組成具有豐富的大型電站施工組織指揮經(jīng)驗的項目管理機構(gòu)組織管理本工程的施工，調(diào)集最優(yōu)秀的管理、技術(shù)、施工人員，充分運用我方的整體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，全面運用現(xiàn)代化的管理方法和手段進行施工管理，克服施工的隨意性和粗放性，精心管理，精心策劃、精心組織、精心協(xié)調(diào)，做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督’，真正站在項目法人的立場上，使本工程的質(zhì)量、工藝、進度、安全、文明施工讓項目法人滿意，保證項目法人的經(jīng)濟利益免受一切可能發(fā)生的損失。公司計劃在現(xiàn)場聯(lián)合設(shè)置一套精簡高效的項目管理機構(gòu)；集中辦公，直接交流，減少層次，使之政令暢通、管理手續(xù)簡化，運轉(zhuǎn)速度加快。我方計劃在本工程施工現(xiàn)場設(shè)立項目部，設(shè)項目經(jīng)理、副經(jīng)理兼項目總工和五部一室，即項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理（總工程師）一名。職能管理部室有：工程管理部（轄組織調(diào)度、資料室、施工技術(shù)管理、文明施工等）、質(zhì)量保證部（體系管理、質(zhì)量檢驗）、安全監(jiān)察部（職業(yè)安全、保衛(wèi)消防、環(huán)境保護）、物資管理部（設(shè)備、材料、倉庫管理）、計劃經(jīng)營部（合同管理、財務資金管理、計劃統(tǒng)計）、綜合辦公室（勞資管理、總務、文秘）等部室。在本工程施工中我方實行嚴格的崗位責任制，項目管理職責明晰，各部室配備精干的管理人員負責策劃和組織實施本工程的各項管理工作。各專業(yè)工地是作業(yè)層，按照已批準的程序、質(zhì)量計劃、施工方案、施工任務單的規(guī)定和要求，負責組織和實施建筑、安裝施工作業(yè)。各專業(yè)工地(各班組、施工人員)對各自的施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工負責，接受工程管理部的各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量保證部的QA監(jiān)查，在完成自檢和一、二級質(zhì)量檢查驗收的基礎(chǔ)上，接受質(zhì)量保證部的三級質(zhì)量檢查和驗收。作業(yè)層實行按施工任務單全面考核結(jié)算，多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得。我方在本工程中實行信息化管理，計算機將廣泛應用于工程管理、合同管理、資源管理和辦公自動化管理，實現(xiàn)信息和網(wǎng)絡(luò)資源的共享。做到科學計劃、階段控制、節(jié)點考核、動態(tài)管理，實現(xiàn)在整個工程中對資源進行有效的管理和控制，確保工程進度，使工程管理整體優(yōu)化，促進工程項目管理水平的全面提高。管理方針：關(guān)愛生命，控制風險，保障健康安全；科學管理，精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程；節(jié)能降耗，防治污染，重視環(huán)境因素；遵紀守法，持續(xù)改進，提高綜合效益。1組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工副經(jīng)理總工副經(jīng)理 后勤科安監(jiān)科質(zhì)檢科后勤科安監(jiān)科質(zhì)檢科光伏板安裝隊電氣安裝隊調(diào)試試驗隊光伏板安裝隊電氣安裝隊調(diào)試試驗隊2機構(gòu)職責和崗位職責說明我公司是本工程分包管理的最高權(quán)利機構(gòu)，負責一切重大決策。負責決定與EPC項目部的最高層接觸，經(jīng)營談判和簽約活動，負責制定控制質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、經(jīng)營目標。項目部是本工程的項目執(zhí)行機構(gòu)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本工程建筑工程施工現(xiàn)場中的一切事務管理和實施，負責向公司、EPC項目部報告項目實施過程中的一切重大事宜，負責編制具體的各項目資金預算計劃、質(zhì)量保證計劃、施工方案、安全文明施工管理等等，領(lǐng)導各部門組織生產(chǎn)管理工作、保證質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)營目標的實現(xiàn)。2.1項目經(jīng)理崗位職責全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作，在投標階段，組織編制投標資審文件和投標文件；項目實施過程的全職組織者和指揮者；組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；組織項目實施的各類供應商的選擇工作；處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向主管部門報告；擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配置，提請主管部門聘任解聘項目主要崗位人員；具體負責項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；決定項目的各種獎勵分配方案并報投標人主管部門備案；負責與EPC總承包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導工作；負責組織協(xié)調(diào)項目部的生產(chǎn)資源和技術(shù)服務的支持工作；組織和領(lǐng)導工程創(chuàng)精品工作；負責工程的竣工交驗工作。2.2項目副經(jīng)理崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責項目施工生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；負責項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和質(zhì)量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作；負責與EPC總承包、業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導工作；參與供應商選擇的組織工作；具體負責工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導工作；協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)準備和設(shè)計協(xié)調(diào)工作；2.3總工程師崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)準備和設(shè)計協(xié)調(diào)工作組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與EPC總承包、業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負責審核、把關(guān)；組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責土建與安裝工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；參與負責分包商技術(shù)方案的審核工作；參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關(guān)；協(xié)助項目領(lǐng)導和組織創(chuàng)精品工作；竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導和把關(guān)；負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果；2.4計劃經(jīng)營部長崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理工作。在招投標階段實施投標經(jīng)濟文件準備、項目合同、經(jīng)營事務；負責項目預算成本的編制和成本控制工作；負責本項目分包（如有）招標文件的編制工作；負責供應商的選擇工作；參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；負責財務開支預算和資金計劃；負責與EPC總承包和分包的結(jié)算工作，編制項目月度清款、分包付款文件；負責編制施工圖預算，收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整理概預算匯總表、工程量匯總表和主要材料用量表，準備竣工決算報告；其他與商務方面的工作；2.5物資管理部長崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責項目物資的采購和供應工作，為招投標經(jīng)濟文件準備提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)；負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作；負責本項目物資采購招標文件的編制和對供應商的評價選擇工作；負責供應商的日常管理工作；負責編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合計劃經(jīng)營部編制資金計劃；負責物資進出庫管理和倉儲管理；負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助工程部做好技術(shù)資料的收集整理工作；負責進口物資的檢驗、報關(guān)、清關(guān)業(yè)務；具體負責竣工時庫存物資的善后處理；具體負責與投標人后方采購供應支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；及時準確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品；負責提供設(shè)備和材料的領(lǐng)用、開箱檢驗、場內(nèi)運輸、卸車及現(xiàn)場保管工作。2.6工程管理部長崗位職責協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；協(xié)助項目總工程師工作，負責項目施工的技術(shù)準備工作，負責組織施工組織設(shè)計的編制工作；配合設(shè)計方進行設(shè)計變更以及承包商內(nèi)部的二次設(shè)計和深化設(shè)計工作；在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下，編制詳細的月、周和日計劃；主持召開施工調(diào)度例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；結(jié)合進度計劃及其保證措施，對施工措施、資源投入、勞動力安排、分包商進場時間、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；參與編制項目質(zhì)量策劃；參與相關(guān)分包商和供應商的選擇工作；負責安全文明施工、協(xié)助質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；協(xié)助項目副經(jīng)理聯(lián)系后方生產(chǎn)資源的支持和配合；負責現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案；負責總平面的管理，施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理；負責主要施工機械的平衡和調(diào)度；負責設(shè)計變更、技術(shù)交底和工程聯(lián)系單的管理；負責技術(shù)資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；負責新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣應用和科技成果的總結(jié)工作；參與編制項目質(zhì)量保證計劃。安全文明施工組織管理方案；負責組織協(xié)調(diào)各類施工方案的編制工作；負責與EPC總承包、業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計方溝通，了解掌握設(shè)計意圖，盡最大可能，協(xié)助設(shè)計方的設(shè)計工作。在必要的時候，組織本部門協(xié)助設(shè)計方進行二次設(shè)計和深化設(shè)計工作，盡力將設(shè)計對工期的可能造成的不利影響降到最低；將承包商進行的二次設(shè)計或深化設(shè)計圖紙呈報EPC總承包審批；負責監(jiān)督管理工作；協(xié)助總工程師審核施工方案與設(shè)計意圖之間的一致性；向EPC總承包、業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計方提出就設(shè)計方面的任何可能的合理化建議；圖紙復印、分發(fā)、保管及受控管理；組織相關(guān)部門負責竣工草圖編制工作；2.7安全監(jiān)察部長崗位職責協(xié)助項目副經(jīng)理工作，負責項目職業(yè)安全健康、保衛(wèi)消防和環(huán)境保護工作；參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每周的全員安全生產(chǎn)例會；參與相關(guān)分包商和供應商的選擇和管理工作；負責項目爭創(chuàng)“文明安全工地”的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比；負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；負責制定安全生產(chǎn)應急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告；負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；配合辦公室，做好項目對外宣傳工作；2.8質(zhì)量保證部長崗位職責協(xié)助項目副經(jīng)理工作，負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9000體系工作；負責管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；負責管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作；負責編制項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓教育工作；負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；參與相關(guān)分包商和供應商的選擇和日常管理工作；負責質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任制度并負責日常管理；負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；最終負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗；負責質(zhì)量事故的預防和整改處理工作。第四章施工進度計劃及機械設(shè)備配置計劃1項目實施計劃本工程光伏組件采用地面固定安裝方式，整個工程施工調(diào)試周期為2016年1月10日至2016年4月11日。2施工機械及勞動力配置計劃按照業(yè)主的進度計劃和我方編制的進度計劃，我們將在人力、機具、財務等資源方面的投入，確保本標書確定的里程碑節(jié)點進度的完成。以下為我方經(jīng)討論決定的能達到兩班連續(xù)作業(yè)能力的機具和勞動力配備計劃。2.1本工程主要施工機械裝備計劃由于本項目的主線為支座基礎(chǔ)的施工，其數(shù)量大、分布廣。施工周期長，為滿足進度要求需投入足夠的機具（測量儀器）主力吊機的配備根據(jù)現(xiàn)場實際施工條件，布設(shè)比較合理的吊機設(shè)備。其它主要施工機械配置材料的二次搬運將由20t平板車配備適當?shù)牡踯噥硗瓿?。其他材料加工機械的配備能夠滿足現(xiàn)場施工需求。機械的具體配備情況可詳見下節(jié)施工機械一覽表。由于本項目施工機械設(shè)備多，使用頻率高，因此對機械、設(shè)備的配置、保養(yǎng)、維修等方面，提出了較高的要求，必須周密的組織與計劃，施工時要作好以下幾項工作：按照工程進度即使組織機械設(shè)備進場項目設(shè)備部下設(shè)機械維修組，負責對工地上各種小型機械及時維修保養(yǎng)，要求保證各類機械正常運轉(zhuǎn)，完好率達到95％，利用率達到80％以上。施工機械設(shè)備要有合格證，并報審合格后方可施用2.2建筑工程結(jié)構(gòu)施工機械一覽表機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注汽車吊125t2.3安裝工程主要設(shè)備一覽表名稱規(guī)格及型號使用時間數(shù)量單位備注機械汽車起重機25T1臺汽車起重機12T1臺汽車起重機50T1臺板車5T1臺液壓彎管機Φ25—Φ1501臺自有電動套絲機Φ15—Φ1501臺自有液壓壓鉗80MPa1套自有工器具水平儀1套自有經(jīng)緯儀1臺自有液壓開孔刀1套自有割鋸中號15把自有水平尺60010把自有套筒扳手8～32mm3套自有力矩扳手1套自有沖擊鉆3臺自有空心鉆1臺自有無齒鋸1臺自有盤尺50米3個自有卷尺5米20個自有電鉆Φ132臺自有液壓壓鉗16-300mm22套自有試驗儀器儀表兆歐表1000V5000MΩ1臺自有兆歐表500V500MΩ1臺自有電秒表0.01~60S1臺自有頻率表~380V1臺45~55HZ繼電保護校驗儀1臺自有接地電阻測試儀1臺自有第五章主要施工方案1光伏支架安裝太陽能電池組件安裝根據(jù)施工圖紙，集合施工現(xiàn)場，確定安裝順序，太陽能電池組件屬于貴重物品，要求安裝時輕取輕放，放置一塊固定一塊，防止組件被摔壞。安裝時嚴格控制好組件與組件的空隙，做到橫平豎直。太陽電池組件的接插頭是否接觸可靠，接線盒、接插頭須進行防水處理。檢測太陽電池組件陣列的空載電壓是否正常。1.1組件安裝的一般要求：在任何可能的情況下，應該利用預先在邊框上打好的孔安裝；最安全的安裝是使用組件上靠內(nèi)側(cè)的四個對稱安裝孔位安裝；如果當?shù)氐淖畲箫L力可能超過四個安裝孔所能夠承受的力量，應該在安裝結(jié)構(gòu)中同時使用外側(cè)的四個安裝孔位；不要在陰雨天氣里安裝，潮濕將導致絕緣保護失效，發(fā)生安全事故；在搬運組件時，不要抓住接線盒來舉起組件；不要站在組件上；不要扔組件或讓東西落在組件上；為防止組件玻璃的破碎，不要把重物放在組件表面或背面；不要把組件重重地放在任何平面上，不要放在不平的平面上；不適當?shù)陌徇\和放置，可能導致組件玻璃的破碎和喪失電性能，組件失去使用的價值。1.2組件的電氣連接：在機械安裝和電氣安裝時用不透明材料將組件表面整個覆蓋；保護電線，免遭傷害；接地安裝必須遵守當?shù)氐臉藴屎鸵?guī)則。直流接線箱的安裝連接箱安裝在方陣附近，防護等級一般為IP65，連接箱主要有接線端子、防雷模塊、直流斷路器等組成。通過M4螺絲將接線箱與支架固定。1.3、組件陣列(DC)的連接檢查光電陣列的極性，光電組最大串聯(lián)電壓不超過規(guī)定的組串最大開路電壓。測量每組光電池的各級與接地的電壓值(DC)，根據(jù)安全說明。如果測量的電壓是恒定的，并且基本等于光電組的開路電壓，那么這說明有一個錯誤，電壓的定量值基本可以發(fā)現(xiàn)接地錯誤的大概位置。對每一組光電陣列，重復第2步和第3步。連接沒有問題的光電組到控制器。并確認連接到正確的接線端子和級性。施工工序1.3.1準備組件接線在前往現(xiàn)場施工前，必須將從組件到接線箱的連接線制作好。這將使得現(xiàn)場接線簡便、牢固，還具有防水作用。工具和材料:電烙鐵;焊錫;斜口鉗;尖嘴鉗;刀具；公母接頭；金屬頭.1）使用電烙鐵將導線與金屬頭固定住2）將導線插入相應的公母接頭3）將公母接頭擰緊4）擰緊的公母接頭5）導線的長度取決于組件到接線箱的距離6）多制作2根長度足夠的導線留作備用1.3.2將組件一個一個的松松地固定在支架縱梁上。1）參照圖紙，保持每片組件的間距為1厘米。2）將所有組件緊固。3）將組件表面用不透明的材料覆蓋。4）根據(jù)設(shè)計圖紙，將相關(guān)的組件分別串聯(lián)起來。5）參照接線圖，使用制作好的組件接線將并聯(lián)線引入接線箱。6）將每對導線用數(shù)字標簽標記好，分別做好標記。7）安裝完成2全廠避雷接地施工方案2.1施工工序流程圖技術(shù)準備技術(shù)準備材料準備材料準備接地線平直、校正接地線平直、校正設(shè)備接地接地極制作、安裝設(shè)備接地接地極制作、安裝地下接地線連接地上接地線連接地下接地線連接地上接地線連接焊口刷瀝青漆焊口刷瀝青漆焊口刷瀝青漆焊口刷瀝青漆涂黃綠相間條紋與接地標志符號涂黃綠相間條紋與接地標志符號測接地電阻、驗收測接地電阻、驗收2.2工序方法2.2.1施工前準備1）技術(shù)準備：作業(yè)指導書齊全、圖紙會審完畢、交底清楚，有批復下的開工報告。2）材料設(shè)備準備：各種裝置性材料及消耗性材料齊全，驗收合格；對領(lǐng)取的鍍鋅扁鋼如有不平直現(xiàn)象，應用槽鋼或鋼板進行校正，為下步的施工作好準備。3）人員準備：進行人員技術(shù)培訓，使其掌握必要的施工技能，認真學習，同時進行人員組織、分工，落實各施工人員責任。4）機具準備：施工機具、器具的檢查、校驗、維護。2.2.2加工配制及施工方法1)角鋼接地極制作與安裝角鋼接地極制作安裝必須按照設(shè)計院提供的《防雷接地通用安裝圖》圖紙進行角鋼接地極的制作施工，垂直接地極間距大于5米，為了避免將接地體頂部打裂，應制作防護頂帽進行保護。2)接地線固定卡的制作:嚴格按照,《防雷接地通用安裝圖》圖紙施工;根據(jù)現(xiàn)場條件及施工方便的要求我們采用TD-JD2000-0101-06圖上的S形固定卡.3)地下接地網(wǎng)的敷設(shè)地下接地網(wǎng)一般埋深0.8米,接地極與附近建筑物的距離不小于1.5米,垂直接地極間距不小于5米,地網(wǎng)的外緣應閉合,外緣各角應作成圓弧形,圓弧的半徑不宜小于3米,高壓系統(tǒng)接地網(wǎng)的邊緣有人出入的走道處,應鋪設(shè)礫石、瀝青等高電阻率路面或“帽檐式”均壓帶。地下接地網(wǎng)橫跨工業(yè)管溝時一般從溝底穿過，橫跨電纜隧道時一般從頂部穿過，遇設(shè)備基礎(chǔ)及柱子時，應從其中穿越或繞過，接地線不得斷開；接地線應盡量利用室內(nèi)外的電纜溝（隧）道的扁鋼作接地網(wǎng)的連接線，要求這些扁鋼作可靠的焊接。施工結(jié)束，自檢完畢，在回填土前應有質(zhì)檢科牽頭，甲方、監(jiān)理共同驗收，并及時辦理隱蔽工程簽證。4)地上接地干線明敷設(shè)時首先預埋固定好S形固定卡，然后再把扁鋼焊接固定在固定卡上，接地線過門時應把接地線引入地面內(nèi)，且在引入轉(zhuǎn)彎處進行固定，接地支線的連接同樣要引入地面后再引至設(shè)備，所有接地線應滿足以下要求a.敷設(shè)位置不應妨礙設(shè)備的拆卸與檢修，且便于檢查；b.接地線應牢固地固定在支持件上，支持件間的距離在水平直線部分一般為0.5—1.5米,垂直部分為1.5—3米,轉(zhuǎn)彎部分為0.3—0.5米;c.在接地線與建筑物伸縮縫、沉降縫交叉時，應加裝補償器，補償器可用接地線本身彎成弧狀代替；d.接地線應按水平或垂直敷設(shè)，亦可與建筑物傾斜結(jié)構(gòu)平行敷設(shè)；e.接地線沿建筑物墻壁水平敷設(shè)時，離地面距離為250—300mm，接地線與建筑物墻壁間的間隙為10--15mm；f.明敷的接地線及其固定零件一般應涂以15--100mm寬度相等的黃綠相間的條紋，在每個可接觸到的部位上作出標志，中性線應涂淡藍色標志，埋設(shè)在地中的接地線不應涂漆。g.地上接地干線暗敷設(shè)時利用圓釘、鐵釘固定，并在二次抹面前請甲方監(jiān)理驗收。h.由建筑物引出的接地線預埋穿墻套管，使接地線由套管中穿出，引入地面的墻上應有“〨”標志；當室內(nèi)外地面標高差大于300mm時，在接地線引出室外處加裝接地線固定卡，小于300mm時，不加裝，穿墻套管的內(nèi)外并應用瀝青麻絲或建筑密封膏封堵。2.2.3設(shè)備接地的施工應滿足以下要求：a.接地體與接地線的連接均應采取搭焊接。b.接地線與電器外殼以及可移動的金屬構(gòu)架等上面，應以鍍鋅螺栓可靠連接，在有震動的地方采取防震措施。c.電纜橋架、支架應可靠接地，利用橋架作為接地線，應將橋架的端部用35mm2的軟銅線連接起來，接至接地網(wǎng)，長距離的橋架每各30—50米接地一次。d.電器設(shè)備需要接地和不需要接地接地的范圍應按GB50169--92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；照明箱、檢修插座箱的接地線應引至室外做重復接地，變壓器、互感器、電容器等，每臺的接地引下線應為2根，并分別接至地網(wǎng)的不同點。3電纜管敷設(shè)安裝施工方案本工程電纜管及電纜橋架安裝包括：本標施工范圍內(nèi)的電纜保護管、埋管等。針對本工程的具體施工范圍及工程特點，我們制定了相應的施工方案。電纜管敷設(shè)施工程序（見下圖）施工準施工準領(lǐng)料、彎制電纜管領(lǐng)料、彎制電纜管與土建配合預置電纜管與土建配合預置電纜管彎曲半徑彎曲半徑≥12倍管徑不合格不合格埋設(shè)位置垂直度水平度現(xiàn)場二次灌漿返工檢查記錄埋設(shè)位置垂直度水平度現(xiàn)場二次灌漿返工檢查記錄不合格不合格合格返工結(jié)束檢查記錄合格返工結(jié)束檢查記錄施工方法：在彎制配管過程中其彎曲半徑應符合下列規(guī)定：管路明配時，管彎曲半徑不應小于管外徑的6倍。埋設(shè)于地下或混凝土層時，其彎曲半徑不應小于管外徑的10倍。暗埋管的連接采用套管焊接處理，且套管與埋管應合理配置，以套管內(nèi)徑大于埋管外徑2～3mm為宜，采用全周焊接，且必須做防腐處理。明配管的連接須采用帶螺紋管接頭螺接，不得以對焊連接，且螺接處至少在7扣以上。電纜管配管施工時，其彎曲處不應有折皺，凹陷和裂縫，且彎扁程度不應大于管外徑的10%。電纜管配管施工時，遇有下列情況之一時，中間應增設(shè)拉線箱，且拉線箱的位置應便于穿線：配管長度每超過30m，無彎曲。配管長度每超過20m，有一個彎曲。配管長度每超過15m，有二個彎曲。配管路徑需有三個彎曲部時。垂直敷設(shè)的電纜管遇有下列情況之一時，應增設(shè)固定導線用的拉線盒：管內(nèi)導線截面為50mm2及以下時，長度每超過30m時；管內(nèi)導線截面為70～95mm2，長度每超過20m時；管內(nèi)導線截面為120～240mm2，長度每超過18m時；進行彎管作業(yè)時，應使用標準的彎管器，彎管絕對不可有彎曲扁裂，內(nèi)徑縮小或內(nèi)曲部分凸凹變形之不當情形。對于管徑較大的管的彎制，可以采用內(nèi)部罐沙在外部用加熱的方法，用外力按要求彎曲電纜管。水煤氣管于鉆孔﹑切割或熔接的地方應磨平，且電纜管管口應無毛刺和尖銳棱角，且于鍍鋅層剝落處涂以防腐涂料。導線管配置應避免交錯，彎曲和切斷，導線管的切割，攻絲應使用專用工具；切割、攻絲斷口處應垂直于導線管中心軸，且斷口處須以絞刀將尖銳部磨平，以免穿線時傷及電纜及電線絕緣外皮。導線管的敷設(shè)應保持密封，以防潮濕及水份侵入，影響電線絕緣程度，如遇有與電線接觸的端點，均應刮平，以免穿線時傷及絕緣層。配管時應小心謹慎，不能損害電氣、機械或儀器設(shè)備；導線管穿過混凝土模板時，不可擅自打孔施工，須配合土建工程進度分段施工。導線管敷設(shè)未完成前，接口處應用適當?shù)墓苋氯芸?；以防泥沙雜物等流入管內(nèi)積存，妨礙電纜敷設(shè)，且管路配妥后應予固定，以防松脫。配管施工時，貼地敷設(shè)于地面者應以槽鋼或角鋼為底座，并以適當?shù)墓芸▽⒅潭ㄓ谏?，不可使電纜管直接貼于地面上。水煤氣管的固定安裝須依現(xiàn)場實際狀況施工，至少距離每一配電設(shè)備器具及彎頭兩端約200mm處，以管卡固定，管路直線部分至少每隔1.5米須以管卡固定。自橋架引下至予埋管間的配管應以適當長度的角鋼（應用∠50X50X5的角鋼）每隔1米于垂直面上固定一次，再以Ω型管卡將管固定于角鋼上，且角鋼上配管固定用的鉆孔應于焊接固定角鋼前完成。電纜管支架的安裝應平直﹑整齊﹑牢固。水平或垂直敷設(shè)的明管其水平或垂直安裝允許偏差為1.5%，全長偏差不應大于管內(nèi)徑的1/2。所有固定用支座﹑支架，固定件均須做防腐油漆，所有焊接處均須打掉藥皮后做防腐油漆。電纜管明敷施工時，電纜管的連接應牢固，密封應良好，兩管口應對正。電纜管明敷施工時，電纜管的固定應安裝牢固，電纜管支持點間距離若無規(guī)定時，不宜超過3米。電纜管進入落地式配電箱其管口應高出配電箱基礎(chǔ)50～80mm。予埋管至馬達接線盒或其它電氣設(shè)備間的配電管需以適當管徑的熱浸鍍鋅卡箕式接頭，可撓性金屬軟管及電纜密封管接頭作連接，其安裝務需牢固?？蓳闲越饘佘浌芘c電纜管及電氣設(shè)備﹑器具間的連接應使用專用接頭。當導線管或可撓性金屬軟管接頭與接線盒或設(shè)備的接續(xù)管徑不符時，應使用熱浸鍍鋅材質(zhì)的異徑接頭接續(xù)且其安裝務需牢固?？蓳闲越饘佘浌艿陌惭b應符合下列要求：可撓性金屬軟管彎曲半徑不可小于軟管外徑的6倍。軟管固定點間距不大于1米；管卡與終端﹑彎頭中點的距離保證在300毫米。與嵌入式電氣設(shè)備或器具連接的軟管，其末端管卡安裝在自設(shè)備或器具邊緣起沿軟管長度1米處。埋設(shè)施工完畢的電纜管應采用薄鐵板點焊封堵，且電纜管的接地，應與接地網(wǎng)連接，接地電阻應符合要求。4電纜橋架、支架安裝4.1施工工藝流程有疑問橋架/槽盒或支架圖紙會審有疑問橋架/槽盒或支架圖紙會審電纜通道及夾層交安寫工程聯(lián)系單電纜通道及夾層交安寫工程聯(lián)系單材料、工器具準備材料、工器具準備支架加工（制作、校正、防腐）定位、掛線支架加工（制作、校正、防腐）定位、掛線定位、掛線立柱、托臂安裝定位、掛線立柱、托臂安裝橋架、槽盒及豎井組合及安裝支架安裝橋架、槽盒及豎井組合及安裝支架安裝接地線安裝接地線安裝補漆補漆自檢并申請二級驗收自檢并申請二級驗收4.2施工工序方法4.2.1圖紙到達后，首先應進行圖紙自審，然后應進行圖紙會審，圖紙會審后如再發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題可通過編寫工程聯(lián)系單進行解決。4.2.2電纜通道及夾層交安4.2.2.1驗收土建施工的電纜隧道、電纜溝以及電纜夾層，滿足安裝條件并經(jīng)過驗收合格后方可進行施工。4.2.2.2檢查預埋件的通長扁鋼，應滿足扁鋼成為電氣通路的要求，并至少有兩處與主接地網(wǎng)連接。當預埋扁鋼不能滿足連通要求時，應將它們的兩邊都與主接地網(wǎng)連接。接地扁鋼搭接面長度為扁鋼寬度的2倍以上，且應在搭接面的三邊滿焊牢固。4.2.3支架制作、校正、防腐4.2.3.1依據(jù)施工圖紙進行下料，下料誤差應在5mm范圍內(nèi)，對切口處應用銼刀挫平滑，以確保切口無卷邊，毛刺。下料時應使用砂輪鋸切割，不準動用電火焊。4.2.3.2制作電纜支架前，根據(jù)不同型號，可事先做出模具。4.2.3.3支架焊接牢固，且整齊、美觀、無顯著變形，各橫撐間的垂直凈距與設(shè)計偏差不應大于2mm。4.2.3.4支架校正支架制作完畢后，應逐一對支架進行檢查，若發(fā)現(xiàn)支架有明顯變形，扭曲現(xiàn)象時，應用千斤頂對其頂壓校正，直到符合規(guī)范要求為止。4.2.3.5支架防腐支架防腐應按設(shè)計要求進行，支架防腐前，首先用砂紙把支架的銹跡處理掉，電纜支架熱鍍鋅防腐（或現(xiàn)場刷防腐漆）時，支架表面防腐層應完整均勻、光滑，不準有皺折、堆積等現(xiàn)象的發(fā)生。4.2.4支架定位、掛線4.2.4.1墊鐵制作：由于土建預埋鐵有一定的深度，致使電纜支架無法直接安裝在預埋鐵上，須用生根后的墊鐵（角鐵短頭）固定支架。每個支架一般需用4個墊鐵頭，上下，左右各一個，墊鐵長度應根據(jù)預埋鐵深度來確定，一般應為40mm—150mm。4.2.4.2支架定位：根據(jù)電纜隧道和電纜溝地勢的實際情況，把其分成若干直線段，先確定直線段兩端的支架位置，然后按兩相鄰支架間距800m（或設(shè)計要求）對電纜支架進行定位，所定位置用石筆在電纜隧道的預埋鐵上進行標注清楚。特殊地段可縮短相鄰兩支架間的距離。4.2.5支架安裝4.2.5.1支架運輸及擺放：支架搬運時應輕拿輕放，擺放整齊，嚴禁強行裝車、卸車，防止支架受撞擊變形。支架運至現(xiàn)場后，應按支架定位的位置把支架擺放開，以便支架的安裝。4.2.5.2首先選取其中一直線段電纜通道，對其兩端電纜支架進行安裝。4.2.5.2.1在上部預埋鐵上點焊固定一塊墊鐵1（如圖示），然后把電纜支架靠在墊鐵上，并調(diào)整支架最上層橫層距遂道頂部（或溝沿）的距離，使之符合設(shè)計規(guī)定和規(guī)范要求。4.2.5.2.2粗略調(diào)整電纜支架垂直度后，把支架點焊固定在墊鐵上。墊鐵34.2.5.2.3用線墜、水平尺和鋼板尺對支架的水平度和垂直度進行認真的測量和調(diào)整，使支架的水平度和垂直度符合規(guī)范要求。墊鐵3上部預埋鐵電纜隧道壁4.2.5.2.4在圖示位置點焊墊鐵2，上部預埋鐵電纜隧道壁墊鐵1再次用水平尺，鋼板尺，線墜墊鐵1對電纜支架的水平度和垂直度進行復查，確定無誤后，方可對墊墊鐵4鐵1和墊鐵2及電纜支架加固焊，墊鐵4下部預埋鐵墊鐵2電纜支架牢，然后對墊鐵3和墊鐵4進行下部預埋鐵墊鐵2電纜支架安裝。4.2.5.2.5以焊好的兩個支架基準，在其第二層格架處拉緊2根細線繩，其中一根緊挨支架的主架，另一根位于格架的另一端，在支架的下側(cè)中部掛上第3根線繩，使其與主架相挨。4.2.5.2.6在兩基準架間按照已定位好的地方依次點焊各支架，并使其與已拉的3根線繩之間距離趨向為零。4.2.5.2.7加固前，應對所有電纜支架進行檢查，在確保其水平間距≤30mm，各支架的同一橫撐高低偏差≤5mm情況下，方可加固焊牢。4.2.5.2.8其它直線段電纜支架可安上述步驟進行安裝。4.2.5.3在豎井內(nèi)安裝電纜支架時，支架間距按照設(shè)計要求布置，其垂直布置間距為1.0m，且支架左右偏差≤5mm，支架安裝焊接牢固，無虛焊。4.2.5.4、交叉口處吊架和過橋安裝安裝過橋時為保證人員通行，過橋安裝位置盡量和吊架位置錯開。4.2.6立柱、托臂安裝4.2.6.1根據(jù)現(xiàn)場實際環(huán)境確定一段直線距離，先確定直線段兩端的立柱位置，然后用細線繃直找出整段直線距離立柱的水平。4.2.6.2在預埋件上焊接角鐵，使立柱做明顯接地，且接地良好。然后固定每個立柱。立柱的垂直度用線墜和直尺測量，立柱安裝要垂直牢固，且橫平豎直。焊接處要敲打焊渣，刷銀粉漆。4.2.6.3水平托架的立柱之間的距離，相鄰之間一般為2m，個別區(qū)間段如轉(zhuǎn)彎處可縮短跨距。4.2.6.4垂直托架的立柱之間的距離一般為1.5m，轉(zhuǎn)彎處可縮短跨距。4.2.6.5根據(jù)設(shè)計圖紙確定橋架層間間距、托臂型號。4.2.6.6根據(jù)橋架的標高，每一層先確定兩個托臂的位置并固定牢固，然后用細線繩繃直找出每一層托臂的水平，使各層間的托臂應在同一水平上，其高低偏差不大于5mm，左右偏差不大于5mm。4.2.6.7托臂安裝，連接牢固可靠。4.2.7橋架安裝4.2.7.1應按廠家說明書進行組合固定，其組合場所在就地進行；4.2.7.2橋架連接處離支吊架的距離不宜大于500，連接板的螺栓應緊固，螺母位于托盤的外側(cè)；4.2.7.3當橋架與機務管道或土建坡度發(fā)生碰撞時，可適當?shù)貙⑼屑苌弦苹蛳乱?，但必須保證最上層橋架距溝頂300mm以上，最下層橋架距溝底200m，且橋架四周留有100mm的凈空。4.2.7.4電纜橋架的直線段超過30米時要裝設(shè)伸縮節(jié)，伸縮節(jié)型式可以定為超過30m時將橋架斷開，或者將橋架的聯(lián)板螺絲孔做成長形（約40mm）孔；4.2.7.5對安裝好的電纜橋架進行校正，保證水平、垂直偏差均不大于5mm；4.2.7.6電纜橋架在每個支持點，均上壓板固定，螺栓由槽內(nèi)向外穿；4.2.7.7過橋處理：在每個過橋處應滿足人員通過要求，并且層數(shù)要按圖紙要求施工，電纜橋架應保證電纜流量要求。4.2.8電纜豎井安裝4.2.8.1豎井安裝應按照廠家安裝圖進行組裝，電纜豎井基礎(chǔ)水平偏差小于2mm，其垂直偏差小于5mm，對角線偏差小于10mm。4.2.8.2電纜豎井橋架連接牢固，豎井接口與橋架連接應美觀。4.2.8.3焊接處刷防腐漆和銀粉漆。4.2.9接地線安裝：支架、橋架、豎井安裝完畢后按接地要求對其進行接地線的安裝。4.2.10支架、橋架、豎井安裝完畢后，對墊鐵、支架、立柱、豎井底座等焊接部位用銀粉漆或防腐漆進行防腐處理。4.2.11現(xiàn)場施工完，應將邊角余料清理干凈，做到“工完，料凈，場地清?！卑嘟M自檢后，應及時填寫質(zhì)量驗評表，并申請二級驗收5電纜工程施工方案作業(yè)程序(見下圖)施工方法施工準備結(jié)束后，根據(jù)施工進度安排及電纜電線到貨情況，并結(jié)合現(xiàn)場施工的實際情況，組織安排詳細的電纜敷設(shè)及接線計劃。首先應進行電纜敷設(shè)，依據(jù)施工計劃，組織安排電纜的運輸及存放。運輸過程中需有專業(yè)起重人員負責指揮。電纜軸在起吊及裝車時，不得超載，木質(zhì)電纜軸吊運時，需要在電纜軸心穿一根強度足夠載荷整軸電施工準備施工準備電纜領(lǐng)用電纜敷設(shè)敷設(shè)機布置人員安排配線接線整理固定防火封堵纜重量的鋼管或鋼棒，然后鋼絲繩套牢鋼管兩端，且鋼絲繩距鋼管兩端的距離應大于300mm。鋼質(zhì)電纜軸可用鋼絲繩穿過軸心直接吊運，起吊前應仔細觀察鋼架是否焊接牢固；起吊速度應緩慢進行。電纜軸在運輸車輛上應按徑向排列，且需以100×100木方卡住，避免電纜軸在運輸車輛行走時，前后滾動。在電纜軸直徑超過1.5米時；在運輸過程中，應將其綁扎牢固，有專業(yè)起重人員負責指揮。對于直埋電纜，其埋入深度不小于700mm，電纜上下應輔以不小于100mm厚的軟沙塵，并在上部加蓋板保護，其覆蓋寬度應超過電纜兩側(cè)各50mm，保護板可采用混凝土或磚塊，并且直埋后要及時作好記錄。直埋電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)前清除溝內(nèi)雜物，鋪完底沙或細土。電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引。采用機械牽引可用電動絞磨或托撬（旱船法）。電纜敷設(shè)時，應注意電纜彎曲半徑應符合規(guī)范要求。電纜敷設(shè)（應注意電纜彎曲半徑符合規(guī)范要求，多芯電纜的彎曲半徑，不應小于其外徑的6倍并留有適當余量。電纜的兩端均應留有適當余度；電纜敷設(shè)時不應損壞電纜溝。電纜表面距地面的距離不小于0.6m。穿越農(nóng)田時應不小于1m。在引入建筑物、與地下建筑物交叉及繞過地下建筑物處，可淺埋，但應采取保護措施。2）電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、垂直位差處均應留有適當?shù)挠喽取?）鋪砂蓋磚：電纜敷設(shè)完畢、應請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位的質(zhì)量檢查部門共同進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收合格，電纜上下分別鋪蓋l0mm砂子或細土，然后用磚或電纜蓋板將電纜蓋好，覆蓋寬度應超過電纜兩側(cè)5cm。使用電纜蓋板時，蓋板應指向受電方向。4）回填土。電纜上鋪蓋100mm砂子或細土，然后用磚或電纜蓋板將電纜蓋好，覆蓋的寬度應超過電纜兩側(cè)50mm，使用電纜蓋板時，蓋板應指向受力方向。回填土前，再作一次隱蔽工作檢驗，合格后，應及時回填土并進行夯實。5）埋標樁：電纜在拐彎、接頭、交叉、進出建筑物等地段應設(shè)明顯方位標樁。直線段應適當加設(shè)標樁。標樁露出地面以15cm為宜。6)電纜進入電纜溝、豎井、建筑物以及穿入管子時，出入口應封閉，管口應密封。7)有麻皮保護層的電纜，進入室內(nèi)部分，應將麻皮剝掉，并涂防腐漆8)直埋電纜進出建筑物時，室內(nèi)過管口低于室外地面者，對其過管按設(shè)計或標準圖冊做防水處理。電纜敷設(shè)時，在彎曲處，工作人員應站在彎曲處的外側(cè)，嚴防電纜擠傷人員。電纜敷設(shè)對于敷設(shè)路徑、人孔、隧道及電纜溝無電纜橋架或配管時，應視現(xiàn)場實際情況，于適當位置加裝電纜支架，以固定電纜，避免電纜雜亂。電纜敷設(shè)過程中，應力求避免電纜電線受到機械損傷、整軸電纜解開及回卷時應緩慢進行，以免猛烈彎曲時傷及絕緣或屏蔽，應避免重復彎曲。彎曲電纜時，不可損傷其絕緣，其電纜最小彎曲半徑應符合下列要求：（D為電纜外徑）控制電纜：8-10D聚氯乙稀絕緣電纜：10-15D電纜敷設(shè)過程中，應做好合理的人員配備，施工人員不可踩踏電纜，要做好安全防護工作。遇到管道過長或彎曲過多難拉時，除使用專用儀器測量最大張力外，應利用滑石粉或拉線膏涂于電纜表皮或管路口，輔助拉線潤滑，以減少張力，但不得使用油脂等物，以免傷及電纜電線。通過同一導線管的所有電纜，其拉線作業(yè)原則上應同時進行，否則應預留尼龍線，如碰到管內(nèi)已拉線，而所留尼龍線無法拉動時，需將管內(nèi)電纜全部拉出，再與欲敷設(shè)電纜合并一起穿過。電纜在敷設(shè)過程中，進入電纜溝、豎井，建筑物、盤柜及穿入管子時的電纜頭切口處應用防水膠布封粘，以防受潮，影響電纜絕緣。電纜敷設(shè)過程中，在人孔、手孔、拉線箱或電纜溝內(nèi)應稍留余度（如成蛇形）電纜敷設(shè)過程中遇到正受電的開關(guān)箱、盤或其它設(shè)備，則按照帶電試運行的有關(guān)規(guī)定，由技術(shù)人員負責辦理停電作業(yè)工作票，做好安全防護措施，方可進行施工。每條電纜敷設(shè)完成后，應同時將電纜整理平直，不得有弧曲交錯，電纜排列務求整齊美觀。沿電纜橋架豎井垂直敷設(shè)，或斜角超過30°的電纜，至少每隔一米設(shè)一綁扎處，水平敷設(shè)部分至少每隔2米設(shè)一綁扎處。電纜敷設(shè)在垂直外彎橋架部分，應捆綁在彎曲的兩端，敷設(shè)在垂直內(nèi)彎的部分，應綁扎在彎曲的兩端及弧的中央。各種不同電壓等級的電力電纜，控制電纜、儀表電線、計算機用電纜等，不可裝于同一導線管內(nèi)，也不可裝于同一電纜橋架內(nèi)。在電纜橋架上三相線路使用單芯電纜時，每隔10米須將三條電纜捆扎成三角狀。電纜敷設(shè)時，必須保持整條電纜的完整性，嚴禁將電纜擱置或切接，不得擅自將不足長度的電纜接用。每條電纜敷設(shè)完畢后，須認真核對電纜始、終端的設(shè)備號是否正確。施工人員應會同甲方工程管理人員對每條敷設(shè)完畢后的電纜做絕緣測試，只有測試結(jié)果符合要求，才能進行配接線工作。配接電力電纜，兩端及盤體側(cè)馬達線于外絕緣剝掉后，必須先依A、B、C（R、S、T）相序套上甲方規(guī)定的相色軟質(zhì)PVC絕緣套管，再將與之配合使用之規(guī)格的壓接端子壓接電纜線芯，并緊鎖固定于端子板上或匯流排及設(shè)備上，同極的導線必須保持相同顏色。在上述接線及固定工作中，注意保證接線端子不得承受其它方向的拉力，以免損傷接線端子。電氣、儀控線或信號線在剝線后，根據(jù)設(shè)計的控制線路圖，以設(shè)計或業(yè)主規(guī)定的線號套在線芯絕緣層上，方可壓接，并固定于端子板上。線號的排列由左至右或由上至下編排套裝。在屏蔽電纜配接線時，電纜的屏蔽層一端須連接至設(shè)備匯流排（或接地端子）接地，另一端電纜屏蔽層不作接地。每條電纜在接線施工前須掛上有電纜編號的電纜標識牌以便記錄和檢查工作。除了在端子盤內(nèi)或接線前經(jīng)過工程管理部門的核準，否則所有導線及電纜不得有接續(xù)點。盤內(nèi)、接線盒內(nèi)的電力電纜接線應排列整齊其彎曲度應符合規(guī)范要求，且端子壓接于接線柱上后其張力應符合要求。控制電纜的配接線必須排列整齊、統(tǒng)一、每一條線芯均需核準后方可打把配接。盤內(nèi)的電纜排列成矩陣形式，便于維修。控制線芯插入端子排的長度應適當，且剝落的線芯絕緣長度不可過大，所有控制線芯接入端子排的型式應統(tǒng)一。盤內(nèi)打把的控制線芯應采用尼龍扎帶綁緊，且在配接線結(jié)束后。應認真清理盤（箱）內(nèi)殘余物。電纜終端的處理及高壓電纜終端頭與中間頭的制作，由經(jīng)過培訓熟練掌握該工藝的技術(shù)人員進行制作，并且嚴格遵守制作工藝規(guī)程的要求。在室外制作6KV及以上電纜終端頭，其空氣相對濕度宜為70%及以下，當濕度過大時，可提高環(huán)境溫度或加熱電纜。制作電纜終端頭從削切電纜開始應連續(xù)操作至完成，盡量縮短絕緣暴露時間，剝切電纜時不應損傷線芯的內(nèi)絕緣層，絕緣管的裝配、熱縮等應清潔。電纜終端和接頭應采取加強絕緣，密封防潮、機械保護等措施，6KV及以上的電力電纜應以電纜終端熱縮處理組件改善電纜屏蔽端部電場，并確保外部絕緣的相間和對地的安全距離。6KV及以上的電力電纜在施工電纜終端熱縮處理組件時應依電纜頭制作廠商的制作說明書施工，并符合下列施工規(guī)定：電纜在剝切線芯絕緣屏蔽、金屬保護套時，線芯沿絕緣表面到最近接地點（屏蔽或金屬保護套）的最小距離應符合制作工藝的要求。半導體的剝除不可傷及絕緣層，必須用甲苯擦拭，不得研磨或以酒精擦拭。高壓電纜于電纜終端熱處理施工完工后，除應以高阻計測量絕緣電阻判定絕緣是否良好外，以測試各項指標均達到標準要求后方可接至接線端子上。對于配接線施工中的國產(chǎn)電纜及電線，其相色應按如下規(guī)定：A相：黃色；（2）B相：綠色；（3）C相：紅色；（4）中性線：藍色。第六章施工管理1施工計劃管理在本工程施工中，我方將采用科學先進的管理技術(shù)對工程進行施工計劃管理，保證工程有計劃、有步驟地進行，并且始終處于受控制狀態(tài)，同時利用計算機管理軟件加強對工程的管理和協(xié)調(diào)，提高整個工程的施工進度和施工質(zhì)量。我方在開工日后七(7)天內(nèi)向EPC總承包業(yè)主和監(jiān)理工程師提交施工計劃。我方在EPC總承包、業(yè)主和監(jiān)理工程師提出書面要求時，向其提供施工計劃的更具體內(nèi)容。該施工計劃應包括各專業(yè)施工順序圖和任何我方認為合適的某特定工作的獨立計劃，清楚地表示該項工程各方面的工作，并且應考慮到但不限于下述各方面：1.我方和所有分包商的工作；2.分別由各工種完成的該項工程各關(guān)鍵部分的工作；3.合同中描述的所有工作的順序和時間；4.清楚表明該項工程的各項工作，重點突出我方認為適當?shù)闹匾顒雨P(guān)系.為了保證這一要求得到執(zhí)行，各項工作的時間坐標應表明：1.工作周內(nèi)每項工作持續(xù)時間，應反映出計劃的物資設(shè)備分配情況;2.每項工作開始和結(jié)束的最早和最遲日期；3.關(guān)鍵工作順序應單獨標明；4.標出關(guān)鍵日期，包括我方提交加工詳圖、坐標圖、產(chǎn)品參數(shù)、樣品和提交其它材料的日期，以及取得材料和設(shè)備的批準及其生產(chǎn)、交付所需要的提前時間；5.我方和分包商在設(shè)施場地以外的材料預加工(如果有)和材料運輸?shù)戎匾ぷ鳎?.我方為完成施工計劃而需要的，并且需要其他方提供的關(guān)鍵信息、批文、供貨或設(shè)備。應明確標出依靠這些條件才能進行的工作；7.由公共機構(gòu)承辦的煤氣、水、電和電話等公用設(shè)施的接通，而且應標明前期工作應完成的時間、進出途徑和這些工作時間的允許余量；8.我方和/或業(yè)主之間以及向有關(guān)部門提交申請、報表、報告和／或試驗資料及其審核的時間以及對施工進行批準、驗收或同意的時間；9.消防設(shè)施的檢查和合格證明、(臨時或長期)占用許可的檢查和證明以及其它由有關(guān)部門簽發(fā)的檢查和證明；10.我方與業(yè)主及監(jiān)理工程師為設(shè)施完工而進行的缺陷和遺留問題檢查及清單。施工計劃應每月更新提交兩次，具體要求如下：a.施工期間每月的15號和最后一個工作日，所依據(jù)的數(shù)據(jù)和測量結(jié)果分別不能晚于當月的10號和24號；b.雙方同意的任何時間；每個更新的施工計劃應是當時實施的，并反映當前工程的實際計劃和完成設(shè)施（及設(shè)施各機組）擬采用的計劃，明確我方當時預計完成設(shè)施和／或達到預定目標的具體日期。在不損害《施工計劃的更新》一般原則的前提下，我方提供施工計劃與實際計劃的月比較表，并對未實現(xiàn)計劃的進度做出適當?shù)慕忉?。每個更新的施工計劃應按照本規(guī)定中《施工計劃》的要求及下述要求進行準備：a.標明每項工作的實際開始和結(jié)束時間；b.各項工作的所需時間要根據(jù)我方擬采用的進度進行調(diào)整；c.由于調(diào)整正在進行或未開始的工作的預計所需時間而引起的計劃變動；d.根據(jù)合同條款做出的指示引起工作順序或擬采用方法的調(diào)整而導致的計劃變動。在不影響本款規(guī)定的一般原則的前提下，如果業(yè)主和監(jiān)理工程師在任何時候認為相對于最終完工，實際施工進度與當時的施工計劃不符，業(yè)主和監(jiān)理工程師有權(quán)要求我方制定補救計劃。2施工方法我方在開工日之前7天向EPC總承包、業(yè)主和監(jiān)理工程師提供施工方法，該施工方法應包括下述輔助資料：1.月勞務分析。2.施工設(shè)備分析。3.含時標細化的工程網(wǎng)絡(luò)圖表（本合同簽訂后7天完成）。該施工方法應詳細說明我方在設(shè)施施工中擬采用的施工方法和方式。我方在準備該施工方法時應考慮具體項目的具體要求并提供下述詳細情況：1.工程各個階段，標明進出的途徑、施工主要設(shè)備和臨時設(shè)施的位置等等；2.交通安排；3.安全措施；4.鄰近建筑物、服務設(shè)施和構(gòu)(建)筑物的保護；5.與本項目有關(guān)的其它信息。我方按EPC總承包、業(yè)主和監(jiān)理工程師合理要求的時間和細節(jié)提交其與施工方法（包括臨時設(shè)施和施工設(shè)備的使用）有關(guān)的、我方在設(shè)施施工過程中準備采用的信息、圖紙、計算資料和其它相關(guān)文件。我方準備在設(shè)施施工中采用的方法和方式如果有修改或增加和／或在業(yè)主和監(jiān)理工程師指示時，我方更新該方法說明，使其在任何更新后都是當前的，并反映設(shè)施施工時所采用的方法。3施工方法及其更新的支持文件A、勞務分析勞務月分析應制作成圖表形式，應表明我方進行和完成施工準備使用的從事各工種工作的工人數(shù)量。設(shè)施的每個主要部分都要求有獨立的勞務月分析。B、施工設(shè)備分析施工設(shè)備分析應說明設(shè)備的類型、生產(chǎn)能力和數(shù)量，并附以條形圖，我方施工時計劃使用的每種設(shè)備都用一組條形對應時間座標表示。設(shè)施的每個主要部分都要求有單獨的施工設(shè)備分析。我方根據(jù)本規(guī)定《施工方法》規(guī)定提供業(yè)主和監(jiān)理工程師可能合理要求的進一步的信息資料。4監(jiān)理工程師的意見A、在收到我方的施工方法和施工計劃第一稿后七(3)天內(nèi)，監(jiān)理工程師應對其提出書面意見。B、對以后的施工方法和施工計劃的所有修改，監(jiān)理工程師應在收到后七(3)天內(nèi)對其提出書面意見。我方認真考慮監(jiān)理工程師的任何意見，如果認為合適，重新將施工方法與施工計劃提交給業(yè)主，由監(jiān)理工程師進一步提出意見。重新提交的時間應在收到監(jiān)理工程師的意見后七(3)天之內(nèi)。而監(jiān)理工程師也應在收到重新提交的計劃后七(3)天內(nèi)提出進一步的意見。5修改進度計劃a.如果工程的進展不符合進度計劃時，業(yè)主和監(jiān)理工程師可指示我方修改計劃。除本合同另有規(guī)定外任何計劃的修改都不得造成竣工工期的延誤。因進度計劃的修改而造成的費用增加由我方自理。b.提交給業(yè)主和監(jiān)理工程師并得到其同意的各類施工作業(yè)計劃及總說明和資金流量計劃表，并不能免除我方根據(jù)合同規(guī)定所應負的任何責任。6施工進度報告格式a.周進度報告周進度報告應在第三周星期一上午10:00時前向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交一式兩份。周進度報告應包括，但不限于下述內(nèi)容：1、上周每日使用勞力小結(jié)：包括指定的分包商人數(shù)和工作小時總數(shù)；2、完成的工作小結(jié)；3、使用的施工機具小結(jié)；4、運到設(shè)施場地或指定存儲區(qū)的設(shè)備和材料；5、重點指出有關(guān)進度的問題/延誤；6、天氣情況小結(jié)及因此損失的時間；7、下周進度計劃安排；8、下周所需的檢查；9、設(shè)施場地來訪人員；10、收到的業(yè)主的指示；11、本周的加班情況。b.月進度報告截止每月25日的進度，應于28日前向EPC總承包、業(yè)主和監(jiān)理工程師提交一式五份（5）月進度報告（包括每月的項目計劃的更新修改）。月進度報告應包括，但不限于下述內(nèi)容：1、對目前進度的總結(jié)，重點指出本月問題所在及具體情況；2、實際進度與計劃進度的對比曲線；3、我方成員駐留設(shè)施場地的情況；4、簽訂和執(zhí)行的合同定單（累計）的清單；5、設(shè)施場地所有施工機具的數(shù)量；6、訂購的材料和設(shè)備累計清單（包括交付情況）；7、設(shè)施場地或指定存儲區(qū)的主要設(shè)備和材料匯總；8、實際進度和計劃進度的對照總結(jié)，注明提前和滯后的工作（包括分包的工作）；9、當前出現(xiàn)的問題/延誤小結(jié)并注明原因；10、所有資料索要情況，指明要求的日期或要求日期，和對工程進度很關(guān)鍵或尚未解決的事項的總結(jié)；11、本月業(yè)主所有書面指示的附表;12、下月進度計劃；13、本月安全報告；14、施工文件中注明的工程批準的放棄或變更清單。我方在業(yè)主提出書面要求時，就該報告提出的任何問題給予解答。在施工期間，EPC總承包、業(yè)主和監(jiān)理工程師應隨時指示對報告修改或詳細說明。第七章質(zhì)量保證體系1質(zhì)量標準國家及部頒與本工程有關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，以及設(shè)計院和設(shè)備制造廠提供的技術(shù)文件和質(zhì)量標準。國外電力設(shè)備的安裝，原則上按采購合同規(guī)定的質(zhì)量標準執(zhí)行，如無要求，則按我國的現(xiàn)行國家、部頒質(zhì)量標準實施，當采用的質(zhì)量標準相互發(fā)生矛盾時由監(jiān)理工程師及業(yè)主負責協(xié)調(diào)解決。本工程施工質(zhì)量檢驗評定標準按國家2005年頒發(fā)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》（第一部分：土建工程篇），以及原電力部、能源部及國家電力公司頒發(fā)的其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本工程執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)電力建設(shè)規(guī)范、規(guī)程，以及與工程有關(guān)的有效文件。當標準有新新版本出版時則執(zhí)行新標準，及遵循以新代舊的原則。2工程質(zhì)量檢查、驗收國家及電力行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標準及有關(guān)實施細則；經(jīng)會審簽證的施工圖紙和設(shè)計文件；批準簽證的設(shè)計變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；項目法人與施工單位、設(shè)備材料供貨商單位簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；項目法人與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件；以上標準均以最新標準執(zhí)行；若中外規(guī)范有差異，或者規(guī)范同圖紙有差異時，將執(zhí)行較高的標準和要求。國家和電力行業(yè)最近發(fā)布的技術(shù)管理文件也同樣執(zhí)行。3質(zhì)量保證體系ａ．公司管理方針：關(guān)愛生命，控制風險，保障健康安全；科學管理，精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程；節(jié)能降耗，防治污染，重視環(huán)境因素；遵紀守法，持續(xù)改進，提高綜合效益。ｂ．質(zhì)量策劃實施體系和檢查體系為確保在本工程質(zhì)量目標實現(xiàn)，針對該工程特點制訂質(zhì)量策劃實施體系和質(zhì)量檢查體系，在施工過程中嚴格執(zhí)行公司及項目部的ISO-2000質(zhì)量體系文件。公司按照《質(zhì)量保證手冊》的要求，每年對工程項目部進行二次內(nèi)部質(zhì)量審核。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定糾正和預防措施，并進行跟蹤檢查。項目部每一季度進行一次內(nèi)部質(zhì)量審核，并把審核的報告上報公司。必要時增加審核次數(shù)。在執(zhí)行ISO2000質(zhì)量體系的同時，我公司還將繼續(xù)推行TQM的理論和方法，以不斷提高質(zhì)量體系運行的“適宜性”、“符合性”和“有效性”。嚴格按照ISO-2000質(zhì)量體系標準要求指導各項工作，在不斷建立、健全和完善質(zhì)保體系的基礎(chǔ)上，利用TQM的理論方法解決一切問題，要把戰(zhàn)略、質(zhì)量、價格、成本、服務、資源、環(huán)境等多種因素作為質(zhì)量的綜合概念進行分析、考核并落實，將目前被動管理緊貼ISO2000標準要求變?yōu)橹鲃庸芾怼Ｍ瑫r，對質(zhì)量方針目標廣泛宣傳，深入人心，確保在“全企業(yè)、全員、全過程并采取多種多樣的方法”的實踐中逐步實現(xiàn)既定的質(zhì)量方針目標。各項管理工作圍繞“以質(zhì)量為中心”，以提高工程質(zhì)量為目標，以提高人的素質(zhì)為目的，恪守質(zhì)量工作“始于教育，終于教育”的原則，并貫穿于本工程施工的全過程。在本工程中制定出質(zhì)量計劃，并將重點放在落實質(zhì)量崗位責任制。提高全體員工的質(zhì)量服務意識，讓全體員工樹立“顧客滿意”的觀念。在質(zhì)量計劃中明確各職能部門、各施工單位及每個崗位，在本工程質(zhì)量活動中承擔的質(zhì)量責任及賦予的權(quán)限，與國家提倡的工程質(zhì)量終身責任制相接軌，建立工程質(zhì)量行政領(lǐng)導責任制和終身負責制，層層落實質(zhì)量各級責任制。做到每道工序有人負責，每項工作均有記錄，每張記錄均有人簽字，質(zhì)量監(jiān)督檢查人員做好檢查日記，凡事有據(jù)可查，加大質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量檢查，質(zhì)量驗收力度，實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。同時我公司還制定了質(zhì)量獎懲制度，堅持質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾原則，設(shè)立專項質(zhì)量獎勵基金，簽定質(zhì)量保證合同，制定質(zhì)量獎罰細則，對施工中造成的各種質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷按三不放過的原則，堅決追查到底并嚴肅處理，獎優(yōu)罰劣，做到獎要獎出作用，罰要罰出效果。做好標準化管理工作，各項工作應建立在“工作標準”、“技術(shù)標準”和“管理標準”的基礎(chǔ)之上，做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。做好計量器具、檢定設(shè)備的管理工作，保證計量器具配備齊全、質(zhì)量穩(wěn)定、示值準確且在檢定合格期內(nèi)，未經(jīng)鑒定或鑒定不合格的計量器具嚴禁使用，為切實提高工程質(zhì)量和降耗增效打好基礎(chǔ)。建立暢通的MIS信息管理系統(tǒng)，與業(yè)主實現(xiàn)信息共享，充分聽取業(yè)主及各種內(nèi)外部的質(zhì)量信息，做到反饋及時、準確和全面。在各項管理工作及施工活動還將嚴格遵循TQM理論方法中要求的PDCA循環(huán)程序執(zhí)行，使每一個員工都明白自己的質(zhì)量責任，進而實現(xiàn)“全體員工、全施工過程、全部活動均處于受控狀態(tài)”，使各項質(zhì)量管理工作不斷“持續(xù)改進”和提高，以達到在工程質(zhì)量管理活動中全面實施動態(tài)管理。繼續(xù)做好群眾性的質(zhì)量管理小組活動（QC），進一步提高QC小組活動的“注冊率、活動率、成果率”等三率。充分運用TQM的方法和理論，圍繞提高工程質(zhì)量管理工作，充分發(fā)揮QC小組在各類施工活動中的積極性、科學性和廣泛性。針對現(xiàn)場施工過程中的難點和質(zhì)量通病等進行攻關(guān)，不斷提高基礎(chǔ)質(zhì)量管理水平和施工工藝，保證所承建本工程整體質(zhì)量達到高水平，建設(shè)國家優(yōu)質(zhì)工程。4質(zhì)量管理組織機構(gòu)勞資管理物資管理勞資管理物資管理5質(zhì)量管理目標a.質(zhì)量目標工程整體達到優(yōu)良工程標準，各項質(zhì)量指標滿足現(xiàn)行施工規(guī)范的要求；單位工程優(yōu)良，分部、分項工程全部合格；混凝土達到清水混凝土要求。b.質(zhì)量目標的定位展開和實施1.質(zhì)量目標的定位展開根據(jù)工程項目的質(zhì)量目標，項目部確定具體目標，對目標進行分解，落實到施工單位、責任人，并與施工單位簽定目標管理責任合同書，各施工單位將責任目標進一步分解，落實到施工班組、責任人，施工單位根據(jù)施工項目制定具體措施及計劃，確保目標實現(xiàn)。項目部定期（每15天）對目標實施及完成情況進行檢查，保存相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.質(zhì)量目標的實施采取項目各級責任制，公司經(jīng)理對項目經(jīng)理、項目工地單位責任人明確授權(quán)，授權(quán)內(nèi)容至少包括體系運行中的人員職責、文件的編、審批權(quán)限等，發(fā)揮各級人員在質(zhì)量體系運行中的責任感。推行“跟蹤檢查，分項驗收”的管理模式，搞好過程監(jiān)督管理，將施工、設(shè)計、設(shè)備等質(zhì)量問題消滅在施工過程中，保證一次驗收合格率100%，杜絕返工現(xiàn)象；c.達標投產(chǎn)措施和創(chuàng)優(yōu)措施的執(zhí)行施工人員在達標投產(chǎn)措施和創(chuàng)優(yōu)措施的指導下施工，施工前必須經(jīng)過達標投產(chǎn)措施和創(chuàng)優(yōu)措施的交底，使每項作業(yè)施工達到創(chuàng)優(yōu)的目的。在施工過程中施工人員嚴格按措施執(zhí)行，并將執(zhí)行的結(jié)果如實填寫記錄。將填寫的表格交工程技術(shù)人員或管理人員，工程技術(shù)人員和管理人員對執(zhí)行的結(jié)果進行分析，符合要求的急需執(zhí)行，不符合要求的進行原因分析，經(jīng)QC活動小組討論決定整改方式。根據(jù)施工開展情況，有目的的開展QC活動小組，使工程質(zhì)量得到控制。每項工程完畢后要同本專業(yè)負責人帶隊對達標投產(chǎn)措施和創(chuàng)優(yōu)措施執(zhí)行的效果進行檢查，并評價實施效果，對不能滿足要求的要及時進行整改，最終達到顧客滿意。d.達標投產(chǎn)質(zhì)量保證措施1.本工程質(zhì)量管理體系正常運行的保證措施充分采用靈活多樣的形式，廣泛宣傳、貫徹GB/T12000-1994idtISO2000:2000標準、公司質(zhì)量管理手冊及程序文件、工程項目的質(zhì)量目標、達標措施和創(chuàng)優(yōu)措施、項目部質(zhì)保體系文件，提高員工的服務于顧客的意識和質(zhì)量意識。2.建立“三級三線”質(zhì)量保證管理網(wǎng)絡(luò)行政線：項目經(jīng)理-專業(yè)公司經(jīng)理（施工工地主任）-班組長等各級行政領(lǐng)導為第一質(zhì)量員；技術(shù)線：項目總工-專業(yè)公司（施工工地）專工-班組技術(shù)員為技術(shù)負責線；質(zhì)檢線：項目部質(zhì)檢科（各專業(yè)專職質(zhì)檢工程師）-專業(yè)公司專職質(zhì)檢員-班組兼職質(zhì)檢員為專業(yè)質(zhì)檢線。使各項質(zhì)量管理工作在完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)下閉環(huán)運轉(zhuǎn)，使質(zhì)量體系可靠運行。為確保質(zhì)量體系運行的持續(xù)性、有效性的質(zhì)保檢查，項目部采用每年兩次的定期內(nèi)審、隨機監(jiān)督檢查和重大項目專項質(zhì)量保證監(jiān)察三種方法相結(jié)合的運作方式。各級質(zhì)保責任人在內(nèi)審／檢查過程中，執(zhí)法從嚴，暴露不符合項準確、詳實、公正，對于不符合項整改的復查及時、到位。不符合項責任到人，認真按照程序文件對不符合項實行閉環(huán)管理模式，并進行原因分析，制定糾正和預防措施，整改要快，標準要嚴，杜絕類似問題重復出現(xiàn)。項目工地的質(zhì)量體系運行與經(jīng)濟責任制掛鉤，將審核、監(jiān)督檢查結(jié)果納入各單位的階段考核項目，每項管理工作實行評分制，評分結(jié)果與獎金掛鉤。本工程施工質(zhì)量管理和質(zhì)量目標實現(xiàn)的保證措施在本工程施工中，工程項目部將始終貫徹公司的質(zhì)量方針，確保所承擔的施工工程質(zhì)量滿足業(yè)主期望，建成達標投產(chǎn)機組，建設(shè)國家優(yōu)質(zhì)工程。為此工程經(jīng)理部鄭重承諾：遵守國家和電力行業(yè)法律法規(guī)和有關(guān)標準的規(guī)定，全面接受業(yè)主、工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督和指導，狠抓質(zhì)量管理，樹立精品意識，落實公司實施名牌戰(zhàn)略的思想；有效執(zhí)行質(zhì)量管理程序、質(zhì)量保證措施，向業(yè)主提供充分的質(zhì)量信任。并通過以下的一系列質(zhì)量管理活動來保證工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)：e.建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級人員職責建立、健全工程項目經(jīng)理為首的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目質(zhì)保部嚴格把關(guān)，各專業(yè)工程處設(shè)專職質(zhì)檢員、各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。明確規(guī)定從項目經(jīng)理到每個員工各自單獨承擔的質(zhì)量責任，務必使所有工作都以符合質(zhì)量保證為原則，持續(xù)改進環(huán)境行為達到業(yè)主滿意為目的。抓好質(zhì)量意識教育，使廣大干部、工人時刻想到工程質(zhì)量責任重于泰山，從思想上樹立干好工程，為公司爭光的意識，以高度的主人翁責任感對待工程質(zhì)量，將為顧客服務的宗旨貫徹在工程施工的全過程。工程開工前，組織專業(yè)人員、施工人員學習施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準，熟悉施工圖紙及有關(guān)資料，學習工程技術(shù)管理制度、操作規(guī)程等，確保工作質(zhì)量，使施工質(zhì)量得到有效控制。細化質(zhì)量目標，制定達標投產(chǎn)和創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程措施并實施。把細化的質(zhì)量目標落實到責任部門和責任人；并與施工單位簽定目標管理責任合同書，各施工單位將責任目標進一步分解，落實到施工班組、責任人，施工單位根據(jù)施工項目制定具體措施及計劃，確保目標實現(xiàn)。第八章、材料節(jié)約措施一、管理目標為加強本工程物資管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，達到業(yè)主對本工程物資管理的滿意。本方案制定了有關(guān)工程物資從到貨、驗收、搬運直至交付安裝時為止全過程管理的執(zhí)行原則。本方案適用于投標人工程項目部所承擔的建筑工程物資管理，包括甲供材料和設(shè)備以及我方自購材料。二、物資管理措施1、物資管理組織機構(gòu)組織機構(gòu)框圖物資管理部長物資管理部長專責工程師專責工程師材料采購員材料保管員材料采購員材料保管員主要人員的配置及職責序號崗位名稱人數(shù)工作職責1物資管理部長1負責物資供應科的計劃、采購、保管等全過程的管理工作，向項目經(jīng)理匯報工作。2材料專職工程師1負責編制材料需求計劃、采購計劃，下達采購執(zhí)行單，指導采購員、保管員的工作；并協(xié)調(diào)甲方催要甲供材料與業(yè)主協(xié)調(diào)辦理領(lǐng)用手續(xù)。。向部長匯報工作。3材料采購員1負責計劃采購材料的詢價、催交、提貨等工作，與保管員辦理交接手續(xù)，向?qū)９R報工作。4材料保管員2負責材料到貨的接收、驗收、保管和發(fā)放等管理工作，標識和盤點庫存材料;同時負責甲供材料設(shè)備的接收、驗證、發(fā)放以及保管保養(yǎng)工作，以及材料搬運指揮工作。向?qū)９R報工作。合計52、甲供設(shè)備及材料管理a.卸貨前的準備根據(jù)業(yè)主的到貨預報，我方按時準備好人力、物力以及裝卸貨用的機械設(shè)備等，設(shè)備管理人員隨時與業(yè)主代表協(xié)調(diào)卸貨工作。設(shè)備管理人員跟蹤到貨信息，協(xié)調(diào)搬運地點、卸貨場地以及用于鋪墊材料、設(shè)備的枕木等，聽從業(yè)主材料代表的意見，及時卸下貨物。b.開箱管理材料和設(shè)備被卸到指定地點后移交業(yè)主管理，業(yè)主負責組織開箱檢驗，我方配專業(yè)代表參加；設(shè)備開箱驗貨由業(yè)主、承包人、監(jiān)理、設(shè)備供貨廠家四方參加。檢驗人員按裝箱單清點到貨數(shù)量，核對到貨設(shè)備和材料的名稱、型號、規(guī)格等，鑒別貨物殘損情況，會簽開箱檢查報告單和殘損報告單。開箱工作必須由業(yè)主組織進行，我方不得自行開箱；一旦業(yè)主有書面通知要求我方開箱檢查的，我方必須在規(guī)定的期限內(nèi)開箱檢驗完畢，檢驗結(jié)果及時報告業(yè)主材料代表。業(yè)主委托我方開箱中的缺件和殘損件，我方要以書面形式及時通知業(yè)主，由業(yè)主負責與供貨商辦理補供或索賠事宜。凡需要索賠的箱件，我方必須要保持設(shè)備材料的原樣和原包裝，并單獨妥善保管，以便供貨商和商檢部門復檢直至取得談判結(jié)果，處理完畢為止。隨機的備品備件和專用工具由業(yè)主收起，統(tǒng)一管理。我方領(lǐng)用時辦理申請手續(xù)，竣工時