皮帶輸送機案例安全培訓(xùn)

華潤水泥控股有限公司輸送設(shè)備安全培訓(xùn)安全環(huán)保部：陳孟暉12-9月-232一、機械傷害及特點二、機械傷害事故主要原因三、輸送設(shè)備主要設(shè)備危險源分析四、輸送設(shè)備事故案例分析五、輸送設(shè)備安全10條規(guī)定六、輸送設(shè)備防護罩七、皮帶機的安全裝置八、輸送設(shè)備清理和場地清潔健康與安全管理規(guī)定--輸送設(shè)備安全-一、機械傷害及特點

一、什么是機械傷害機械傷害是指機械做出強大的功能作用于人體的傷害。二、機械傷害事故有什么特點機械傷害事故的形式慘重，如攪、擠、壓、碾、磨或被彈出、甩出物體打擊致傷甚至致死。三、常見傷害人體的機械設(shè)備水泥企業(yè)常見有皮帶輸送機、磨機、輥壓機、移動設(shè)備、卷揚機、螺旋輸送機、破碎機、攪拌機、手持工具等各種旋轉(zhuǎn)、運動的機械設(shè)備。二、機械傷害事故主要原因

四、形成機械傷害的事故主要原因有哪些1、檢修、檢查機械安全措施不到位。如人進入設(shè)備(球磨機等)檢修、檢查作業(yè)，不切斷電源，未掛不準(zhǔn)合閘警示牌，未設(shè)專人監(jiān)護等措施而造成嚴(yán)重后果。2、缺乏安全裝置。如有的機械傳動帶、齒機、接近地面的聯(lián)軸器、皮帶輪、飛輪等易傷害人體部位沒有完好防護裝置；還有的進人孔、投料口、檢修井等部位缺護欄及蓋板，無警示牌，人一疏忽誤接觸這些部位，造成事故。二、機械傷害事故主要原因

3、自制或任意改造機械設(shè)備，不符合安全要求。4、在機械運行中進行積料清理、處理卡料、維修或保養(yǎng)作業(yè)。5、違章進入機械運行危險作業(yè)區(qū)(采樣、干活、借道、揀物等)。6、不具操作機械素質(zhì)的人員上崗或其他人員亂動機械。三、輸送管設(shè)備的主要危害源分析五、輸送設(shè)備的主要危害源分析

1.在水泥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的傷亡事故中，死亡事故和嚴(yán)重傷害事故都與輸送設(shè)備作業(yè)有關(guān)。

2.就其構(gòu)造而言，輸送設(shè)備有其固有的危險性。由于其部件需要持續(xù)運轉(zhuǎn)以運送大量物料，皮帶傳送力會帶來重大和潛在的危險。3、輸送設(shè)備上還有多處“夾點”，這些夾點都具有大量的機械能。進行維護作業(yè)時，作業(yè)人員可能被卷入或拉入到皮帶和轉(zhuǎn)動部件之間的夾點中。一半以上的輸送設(shè)備事故都是由于人員被卷入夾點造成的。夾點三、輸送管設(shè)備的主要危害源分析四、輸送設(shè)備事故案例

據(jù)統(tǒng)計在集團2008年已發(fā)生的傷亡事故中，有2起死亡事故和12起嚴(yán)重傷害事故都與輸送設(shè)備作業(yè)有關(guān)。華潤水泥（XX）有限公司2.6事故

2009年2月6日夜班，柳州市浩陽勞務(wù)服務(wù)有限公司的勞務(wù)工蘭某和黃某一起在原料工段砂巖破碎機下的03.04皮帶機尾部，將地面上的物料清理入正在運行的03.04皮帶機上，蘭慶全在皮帶機尾部滾筒靠樓梯邊部清理，黃某在內(nèi)側(cè)清理。至00:50時左右，黃某忽然聽到對面“咔”的響聲，馬上跑過來，看到事故已發(fā)生并拉皮帶機上的拉繩開關(guān)將03.04皮帶機拉停。當(dāng)班巡檢工謝某正在砂巖破碎機房上的下料口處觀察物料的輸送情況，此時的物料未送完，卻發(fā)現(xiàn)輸送設(shè)備忽然停止，就立刻向下游設(shè)備走去。四、事故案例四、事故案例當(dāng)?shù)狡扑闄C旁時，見到勞務(wù)工黃某從地坑一邊跑上來一邊呼喊“死人了”。隨后謝寶光和黃茂然回頭一起趕到事發(fā)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)03.04皮帶機已停，勞務(wù)工蘭某倒在該皮帶機尾部滾筒旁，身形扭曲，衣物撕裂有血痕，整條左手與身體脫離掉在地上，頭部受重?fù)簦褵o意識，皮帶機上的膠帶與滾筒間可見有被卷入的安全帽碎片和斷裂的鐵鏟柄。謝某意識到事態(tài)的嚴(yán)重性，約00：52時左右將事故情況匯報給當(dāng)班中控員梁某，并停下砂巖破碎系統(tǒng)所屬設(shè)備，梁某接到報告后立即向本工段當(dāng)班班長、生產(chǎn)調(diào)度員、部門值班領(lǐng)導(dǎo)、原料工段長匯報。

2009年2月7日

26Xx公司12.26皮帶LTI事故實例分析

嚴(yán)重事件回顧事故描述08-12-26凌晨,3號水泥磨熟料喂料皮帶稱故障。維修部安排3維修工搶修，另有一位值班鉗工包某某，到此處對漏料的溜槽進行焊補。約7:00，維修完并調(diào)試跑偏皮帶結(jié)束，包某某在皮帶尾部一側(cè)，發(fā)現(xiàn)皮帶內(nèi)圈有少許物料，便將右手伸到尾輪處，試圖將物料取出。旋轉(zhuǎn)的皮帶尾輪將傷者的右手卷入。原因糾正和預(yù)防計劃1、工作前的風(fēng)險分析實施不充分每次作業(yè)前開展風(fēng)險分析（包括工作步驟及每步的風(fēng)險，確定預(yù)防措施）2、沒有明確的工作程序制訂或完善皮帶機相關(guān)作業(yè)的操作規(guī)范3、缺少皮帶內(nèi)部清料器恢復(fù)擋皮、清掃器，并逐臺改善。制訂不能停機清理的皮帶機改善時間表糾正和預(yù)防措施27圖片與說明手從此處伸入整改前13cm16cm整改后28事故/事件描述事故描述：2009年11月30日下午14點20分左右，水泥被卡在包裝皮帶尾端和卸包滾筒之間，包裝隊套袋人員余開浩（年齡19歲），在未停止皮帶的情況下，爬上防護欄桿用腳想將水泥推下卸包滾筒，在這一過程中身體失重，左腳被卷入皮帶和卸包滾筒之間、造成其左腳大拇指被夾掉、其余幾指皮外傷。目前正在xx第一人民醫(yī)院治療。事故地點：

xx分公司包裝崗位事故時間：2009年11月30日下午14點20分左右29事故地點受傷部位30事故描述Xx公司礦山1.13死亡事故事故描述：2008年1月12日，3名勞務(wù)工接工廠通知，要求當(dāng)天清理皮帶漏料，由于個人原因，他們改在13日下午4點左右，開始清料作業(yè)。陳某某一人在轉(zhuǎn)向滾筒下作業(yè)，另2人在距離他六、七米遠處作業(yè)。晚7點，中控室啟動該皮帶，陳某某決定繼續(xù)清理積料。晚9點20左右，另外2人突然聽到安全帽與金屬碰撞聲音，立即拉停拉繩開關(guān)，發(fā)現(xiàn)他已被夾在滾筒端部與支架之間。事故原因行動計劃1違反LOTOTO程序?qū)T工、合同方人員進行LOTOTO程序再培訓(xùn)2缺乏對合同方的監(jiān)督加強對合同方的管理3滾筒區(qū)域防護缺乏安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的防護網(wǎng)定期檢查皮帶，修改缺失的防護網(wǎng)31事故現(xiàn)場圖片地上堆積的石灰石被擠壓點當(dāng)時清料點受害者使用的鐵鏟及防護用品轉(zhuǎn)向滾筒端部防護網(wǎng)太短，沒有整個區(qū)域防護322007-2008一個水泥集團有關(guān)皮帶事故統(tǒng)計24291051505101520253035死亡截肢手術(shù)*損失工作日事故醫(yī)療救助事故急救事故險兆事件皮帶機清料作業(yè)皮帶運轉(zhuǎn)中皮帶運轉(zhuǎn)中危險行為?。⊥C上鎖清料

皮帶運轉(zhuǎn)時禁止靠近旋轉(zhuǎn)部分(包括頭、尾滾筒等）進行清理作業(yè)!!!

正確做法：停止皮帶，上鎖，穿戴防護口罩、眼鏡后開始清料作業(yè)。安全要求:35皮帶機不同位置發(fā)生事故的百分比位置次數(shù)百分比頭輪和尾輪1851%托輥1029%皮帶機框架411%改向滾輪13%頭部張緊輪13%輔助傳動輪13%總數(shù)35100%皮帶機相關(guān)作業(yè)發(fā)生事故的百分比作業(yè)次數(shù)百分比清料（包括打掃衛(wèi)生和捅堵）1131%從皮帶機上拾取或

拖拽被卡住的物料926%維修823%日常巡檢411%皮帶張緊度調(diào)整、糾偏39%總數(shù)35100%2006-2008中國一個水泥集團皮帶事故統(tǒng)計36不能低估皮帶機風(fēng)險速度快皮帶的一般運行速度是1.5m/s人的反應(yīng)時間是0.7秒從人被卷入到人做出反應(yīng)時，皮帶已運行了1.05米需要在許多危險區(qū)域進行維修、潤滑、皮帶調(diào)節(jié)、清掃等作業(yè)在皮帶上有許多危險的夾點五、輸送設(shè)備安全10條規(guī)定不得使用未安裝合格防護罩的輸送設(shè)備實施維修作業(yè)前，作業(yè)人員必須就地停機，對所有能量源進行上鎖掛牌實施清料或清堵作業(yè)前，作業(yè)人員必須對所有能量源進行上鎖掛牌作業(yè)人員必須確保衣物、工具、身體部位、頭發(fā)遠離輸送設(shè)備只允許受過培訓(xùn)并具備能力的作業(yè)人員進行輸送