五金工廠生管實(shí)習(xí)報(bào)告

生管試用期實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的：主要通過這次入職后基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部分的實(shí)習(xí)，了解了公司的基本生產(chǎn)流程，熟悉了公司的工作模式，提升了自己對(duì)五金行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，能為后續(xù)工作的勝任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間：2012年-3月-26日2012年-4月-6日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：嘉興優(yōu)佳金屬制品有限公司生產(chǎn)本部四、公司了解情況以及本崗位職責(zé)說明這次能夠有幸來到優(yōu)佳供職，來之前才就已經(jīng)知道是一家專業(yè)生產(chǎn)五金制品的公司，公司制造環(huán)節(jié)也全部為機(jī)器作業(yè)，效率非常高，優(yōu)佳制品有限公司還有兩個(gè)兄弟單位：環(huán)豐五金，天欣五金。我應(yīng)聘的崗位為生管員（PMC）,主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃工作：1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力4、下達(dá)生產(chǎn)定單5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。因?yàn)閷?duì)五金行業(yè)的生疏，所以這次在正式接手工作前要對(duì)一些系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了解，并對(duì)以后生管要對(duì)接的兄弟部門予以熟悉（辦公流程）。下面是在公司實(shí)習(xí)期間對(duì)公司的整個(gè)框架作了一些簡(jiǎn)單的描述：優(yōu)佳金屬制品優(yōu)佳金屬制品外協(xié)部辦公室營(yíng)銷部環(huán)豐五金生產(chǎn)管理本部天欣五金技術(shù)部生管科品保部倉(cāng)庫(kù)/成品/半成品/原材料優(yōu)佳車間環(huán)豐車間天欣車間采購(gòu)部設(shè)備科五、實(shí)習(xí)過程本次兩周的實(shí)習(xí)主要涉及到公司的制造環(huán)節(jié)，生管的業(yè)務(wù)流程和采購(gòu)流程三方面（一）制造環(huán)節(jié)第一周的實(shí)習(xí)主要是在優(yōu)佳金屬的沖壓車間了解金屬制品的生產(chǎn)制造，首先了解通用原材料的字母表示：S表示不銹鋼，L表示鋁，B表示銅，A表示鐵；生產(chǎn)供給的幾大客戶，丸山，伊萊克斯，尼爾遜，宜家，MTU,庫(kù)柏；生產(chǎn)的制造流程：領(lǐng)料-排產(chǎn)啟動(dòng)設(shè)備-協(xié)調(diào)監(jiān)督-成檢-包裝；從生產(chǎn)工藝上看，金屬制品的生產(chǎn)流程相對(duì)簡(jiǎn)單，有些產(chǎn)品上機(jī)后生產(chǎn)可以一次性成型，另外一些產(chǎn)品就是把一些生產(chǎn)的單個(gè)物件組合或焊接到一起也就可以成為一個(gè)成品，還有一些工藝相對(duì)復(fù)雜的產(chǎn)品就是機(jī)器加工生產(chǎn)完以后還要進(jìn)行后續(xù)的外觀拋光電鍍處理。生產(chǎn)出來的合格產(chǎn)品要進(jìn)行整箱包裝的，我們也有自己的包裝車間，包裝完之后可以入庫(kù)。（二）生管的業(yè)務(wù)流程第一周除了車間的制造了解之外就是熟悉生管日常的工作流程，生管科的同事都很熱情，基本上每個(gè)同事都跟我講了一下公司生管的職責(zé)和一些做生管的知識(shí)，從接到業(yè)務(wù)訂單——做材料的采購(gòu)單計(jì)劃————生產(chǎn)計(jì)劃——做出貨計(jì)劃。做好的計(jì)劃復(fù)核好要以電子檔打印好找領(lǐng)到審批簽字后發(fā)放到相關(guān)的執(zhí)行部門。生產(chǎn)計(jì)劃送達(dá)一下部門：車間，原材料倉(cāng)庫(kù)，半成品倉(cāng)庫(kù)，品保。外協(xié)計(jì)劃送達(dá)一下部門：半成品倉(cāng)庫(kù)，品保，外協(xié)。原材料采購(gòu)計(jì)劃送達(dá)一下部門：采購(gòu)，品保，原材料。出貨計(jì)劃送達(dá)一下部門：成品倉(cāng)庫(kù)，包裝車間，品保，半成品倉(cāng)庫(kù)。了解生管的工作核心，接到一段時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃，了解車間生產(chǎn)的能力，確認(rèn)計(jì)劃所需物料的采購(gòu)到料周期，計(jì)劃排出之后要及時(shí)跟催一些缺的物料，監(jiān)督生產(chǎn)的進(jìn)度，及時(shí)跟銷售確認(rèn)好彈性的出貨周期，做好物料的損耗統(tǒng)計(jì)，因生產(chǎn)過程造成的材料損耗超標(biāo)和來料發(fā)生的材料不良要作第一時(shí)間的反饋。做好訂單的結(jié)案匯總。（三）采購(gòu)流程第二周主要在采購(gòu)部門了解和熟悉采購(gòu)的業(yè)務(wù)流程，采購(gòu)與供應(yīng)商的對(duì)接，產(chǎn)品采購(gòu)的周期，生產(chǎn)原材料的最小起訂量，生管所做采購(gòu)計(jì)劃的分類以及與相關(guān)采購(gòu)人員的對(duì)接，原材料大類外觀的識(shí)別。鋼，鐵，銅，規(guī)格的識(shí)別，成分含量的識(shí)別。首先采購(gòu)的分類，原材料，外包沖壓件，零星五金，輔助材料。原材料主要包括銅絲，銅板帶，銅排，鐵絲，鋼板帶，不銹鋼絲，不銹鋼帶以及它們的規(guī)格和含量的基礎(chǔ)性了解。外包沖壓件包括沖壓件，鉚釘，彈簧，塑料件，鋅合金壓鑄。零星五金包括螺絲，鉚釘，彈簧，塑料件。輔助材料包括紙箱，塑料袋，木托盤，塑料托盤，干燥劑，紙箱護(hù)角，其他。采購(gòu)周期的了解，原材料的采購(gòu)周期相對(duì)跨度很大，最少的采購(gòu)周期要7天，最長(zhǎng)需要60天，原材料都是有起訂量的，最少的起訂量黃銅絲要50KG起訂，最大的起訂量高強(qiáng)度鋅鋼板要30-60噸起訂。外包的采購(gòu)周期一般為7至30天，輔材和零星材料的采購(gòu)周期為2至16天不等。采購(gòu)的同事給我一份材料明細(xì)，并且?guī)业杰囬g現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)物基本辨別和熟悉。六、實(shí)習(xí)心得首先感謝公司給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過近半個(gè)月的實(shí)習(xí)，大致對(duì)五金制造行業(yè)有了一個(gè)初步的了解和認(rèn)識(shí)，也增長(zhǎng)了更多的加工知識(shí)，但還是有些遺憾，畢竟很多東西都是停留在表面，都是看身邊的同事在做，我也沒有親身去體會(huì)。公