神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告(精編版)

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告時間從我們這悄悄的溜走一年的時間就這要過對這一年做一個簡單的述職報告吧是整理的神內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告，歡迎大家借鑒與參!神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告120____年即將過去回顧這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)上了一個臺階俗話說有總結(jié)才會有提高為了能在以后的工作中揚(yáng)長更的成績，現(xiàn)將我在本年度的工作如下：一、政治思想因為工作性質(zhì)的關(guān)系看多了生命的脆弱與短暫所以我時常想過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的當(dāng)他回首往事時華而悔，也不因過去的碌碌無為而羞恥我端正思想力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有。二、不斷擴(kuò)大順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。俗話說“活到老學(xué)到老”這話用在醫(yī)生身上不過了在確保萬無一失其實隨著科技的發(fā)展大量代化設(shè)用了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告診1斷然后結(jié)合患者癥狀來下定論我不毫懈擔(dān)也正是因為壓力大所以我不斷要求完美力求在技術(shù)上更精湛不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展科室會診大家的意見也莫衷一是到____醫(yī)院請教終于解中疑團(tuán)回到醫(yī)很多同事對我的這種不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)里只有無知才是可恥的，求知無罪。是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年這一年我院進(jìn)行門診裝修很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境但由于導(dǎo)及職工同心了可喜的成績床使用率達(dá)98%以上，診斷符合率達(dá)98%，年收入達(dá)498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)__余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會收。三、加室內(nèi)部管理，優(yōu)務(wù)環(huán)境，提高服量。從今年在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動自覺接受社會監(jiān)督科室所有醫(yī)護(hù)受病人的請客送禮不為了創(chuàng)而搞亂務(wù)等管理理念落實到科室的日常管理中去落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范落實周六、2周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。引到了歷史最好水平。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班間休息時間努平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù);(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)因此每位職工樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。31、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可制，確保各項護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2、重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)措。3、重點加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)培訓(xùn)計劃采取各措真組織落實。4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快。繼續(xù)沿著突出?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢以完善綜功能為目標(biāo)的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常高科室的信譽(yù)度。4(4)大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實。七、不足之處?！罢\信服務(wù)心服務(wù)”還沒有成為位員工普遍認(rèn)同的價值行護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告2光陰如年的轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史回顧過去一，督及服務(wù)工作并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)各項臨時工作任務(wù)及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作發(fā)揮骨干的帶頭作用新的一年意味著新的力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將20____年的工做下總結(jié)：一領(lǐng)導(dǎo)重視把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作聯(lián)系起來查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作專門成立了創(chuàng)“號”導(dǎo)小組使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作心策多5次召開工作會議及相關(guān)會議切實解決實際問題繞醫(yī)院中心工作報開展頗有聲勢的宣傳工作為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ)使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)。不科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員，討論并制定了活動方案，如服務(wù)承諾、便民措施等保了三級查度的實施及病醫(yī)療護(hù)理方案的具體實施，對待危重病人的工作。____長____積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論規(guī)范護(hù)理操作開展技術(shù)崗位練兵豐富整體理論和實踐的內(nèi)容特別是自____年6月份以來全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī)進(jìn)一轉(zhuǎn)變觀念深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班將病人最需要護(hù)理的時間作為他們的工作護(hù)士每天早晨提時上班做晨間護(hù)理并加強(qiáng)了對病人的和晚間護(hù)理。其次印文并茂的健康小冊子住院病人發(fā)放并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vd導(dǎo)6病人的康復(fù)訓(xùn)練為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù)他們集對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪周到的服務(wù)常使病人獲得意外的驚喜。其三重視病人的生活護(hù)理他們特別置一套理發(fā)工具為病人的病人，他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送，以確保病人就診的安全。二、爭當(dāng)“青年崗位能手”蔚風(fēng)，科研成果顯著通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn)使我院青年職工的整療服務(wù)水平上了臺階涌現(xiàn)了大批立足崗位扎實工作的青年崗位能手參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了的變化，神經(jīng)內(nèi)病區(qū)就是其中的者。墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”自覺接受監(jiān)督在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范及時收集和處理病人意見，實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處。兩年來科室連年被評為先進(jìn)護(hù)元黃宇被評為“____市優(yōu)秀青年自愿者”稱號____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶”____醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”，____被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進(jìn)個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”，____獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二。7積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略積極開展科研工作提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響____題7題4生題2項，已結(jié)題。獲美國《____》的課題6項，撰寫論文30多篇有的項目已獲初步成果特別是____年由___等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲____科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生胞煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力。三、重視教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中項重點工程來抓，使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n、查找資料等，不斷充實自己的專業(yè)理論知識，并通過臨床示范指導(dǎo)，不斷規(guī)作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重學(xué)生多而師資緊情況，學(xué)學(xué)習(xí)興趣，幫助理解、記憶。通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展在區(qū)內(nèi)外享有較譽(yù)每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右，制定周密的教學(xué)計劃排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份。8四、注重人才培養(yǎng)，造就高素隊伍神經(jīng)內(nèi)科二有青年醫(yī)護(hù)人員33人，病區(qū)采取措施切實抓好青年人員的培養(yǎng)工作斷提高他們的業(yè)質(zhì)。人員參加護(hù)理專業(yè)大專本科自考研究生考試或利用業(yè)余時加院內(nèi)舉辦的英語沙龍培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機(jī)一級考試等;在護(hù)士方面，也有目的、有計劃的進(jìn)行培養(yǎng)，如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近100人次在學(xué)習(xí)中不斷提高促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士7名碩士2名在讀博士生和7輕醫(yī)師崗位成才近兩年來請國外學(xué)者專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次，請了1位臺灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué);8人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動請國內(nèi)著名學(xué)者專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次，參加區(qū)外續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班__0人次以該科牽頭的自治區(qū)教育學(xué)習(xí)班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國(日)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué)，兩人已學(xué)成歸來?！白屒啻号c夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員不把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服!神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告3920____年在院領(lǐng)導(dǎo)的和持下在神經(jīng)內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力下基本完成了年定的各項目標(biāo)劃實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同們的贊同現(xiàn)總結(jié)如下：一、基本情況內(nèi)二科共有醫(yī)護(hù)人員22生9士13任師2師3師4師5位40。二、業(yè)務(wù)收入20____年全年門診人次__553人，收住病人__90人次，總收入977.83長11.33%比47.87%為9189%.三、努力提高醫(yī)護(hù)人員的思想素質(zhì)優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提內(nèi)二科始終把加強(qiáng)職工的思想政治育、不斷提高思作為工作前提。全科醫(yī)護(hù)人員自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的意識自作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)專科理論知識，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)新知識及新動態(tài)及時及盡可能將新的理知識應(yīng)人員虞浩主治醫(yī)師科技大學(xué)附屬同神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修了我們的視野，提們的診療水平，醫(yī)院向前發(fā)展。10過硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護(hù)理安全的重要保證既是我們的承諾，也是我們的服務(wù)宗旨艾學(xué)恒主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下____主治醫(yī)師、____醫(yī)師團(tuán)結(jié)協(xié)作對腦疝患者進(jìn)行精準(zhǔn)定位顱腦微創(chuàng)術(shù)挽救了多位患者的生命。四、提高安全意識，防范醫(yī)療。安全管理是管理的重點安全工作常抓不懈科主任護(hù)士長經(jīng)常重接嚴(yán)確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯，對疑難危重病人開展病歷討論。護(hù)理組在安全管理方面除認(rèn)真落實各項核心制度外注重細(xì)節(jié)新轉(zhuǎn)入及重病人有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人重點督促檢查加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)士長加強(qiáng)對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修持設(shè)備的完好結(jié)合臨床實例進(jìn)行生動深刻的安全教育，強(qiáng)化護(hù)理法律意識進(jìn)一步完善護(hù)理缺陷討論護(hù)士參與到的缺陷討論，11從流程和環(huán)節(jié)上加以改進(jìn)來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。五、臨徑規(guī)范化為提高醫(yī)療質(zhì)量意工開展15個病種的臨床路徑。其中腦死為我科常見病。按照要科有條不紊的對腦行規(guī)范化治療，控制醫(yī)療成本。六、新技術(shù)進(jìn)展我科顱腦微創(chuàng)術(shù)已經(jīng)規(guī)范化，微創(chuàng)56例，挽救了患者生命，同時也積累了豐富的經(jīng)驗。治愈格林巴利患者2例;診治1__0例癲癇患者其中很多是四處求醫(yī)，院名醫(yī)診治，最我科癲癇發(fā)作得制。存在的問題：1、因我科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺編，致超負(fù)荷工作，影響我科醫(yī)護(hù)人員的身體健康和生活質(zhì)量因長期超負(fù)荷工作在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時和成不及時，影響病人的滿意醫(yī)療質(zhì)量安全。2、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴(yán)，對細(xì)菌送檢不夠重視。3、發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極性不高，對基礎(chǔ)理論的思考不夠。20____年神經(jīng)內(nèi)科工作計劃經(jīng)過20____年的發(fā)對20____年充滿希望和憧憬。經(jīng)過上年度的努力各項工作步入正軌本年度重點是提高室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，12醫(yī)患溝通互;注重醫(yī)療安全防范醫(yī)療風(fēng)險;全科人員將在院班子的科、神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告4____神經(jīng)內(nèi)科是____授5副主任醫(yī)師4師6同時在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右，護(hù)理人員16人，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟全疆各地患者絡(luò)繹不絕最高同時住院人數(shù)高達(dá)70人，每個角落都是加床重病人占一半以，每日平均手術(shù)在兩臺以上。我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參值班和收管病人見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識常下班后在科室看書一急診手術(shù)，急診手高我們動手能力的好機(jī)會。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾識對以院的常病又有了新的認(rèn)識對我院的顱腦外傷的診斷治療的精細(xì)化、熟練化及人性化有了很大提高科室老師每授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ctct-a、dsa、mr、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。本人還利用有限時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合頸內(nèi)靜脈頸總動脈端-側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書有能力完成三項13者可____醫(yī)院頒發(fā)的____親筆簽名的培訓(xùn)證書術(shù)是在鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫血管斷端吻合60針還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以項過關(guān)率不及50%。其實腎移植還是有一定難度的一次手術(shù)下來至少需要4個小時，這4個小時需要全神貫注有時快結(jié)一針沒處理好或者手上的力道稍沒掌握就破了或是不通了就可全功盡棄剛開始幾天也做不成功一例腎移植時候也想放棄但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會不容易而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人，經(jīng)常加班加點訓(xùn)練，在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)培訓(xùn)證書。本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教理部聯(lián)系使我科一護(hù)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)盤，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了豐富的資料。但是由間較短要學(xué)的知識太多以前在院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預(yù)計的大，感到還有需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)在神內(nèi)科疾病的理論知識治療及手術(shù)技巧轉(zhuǎn)變是我的收獲。神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：14大家!20__年4月我開始擔(dān)任內(nèi)科主任在過去的一年中在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在內(nèi)科全護(hù)人員大力支持下我緊緊醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置，認(rèn)真履行自己的各項工作職責(zé)，恪盡職守、任勞任怨，圓滿完成了院辦的各項工作任務(wù)取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益將各項工作總結(jié)如下：20____年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū)，開位大幅增，由原來的38張床增加到目前的60張床解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀這也是醫(yī)發(fā)展壯大志為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基員更加精細(xì)、優(yōu)務(wù)好每一位病員。達(dá)全科人員認(rèn)真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%DDD強(qiáng)度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD，為進(jìn)一步規(guī)范使用藥物使用