企業(yè)信息化的戰(zhàn)略伙伴

企業(yè)信息化的戰(zhàn)略伙伴金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司主席兼行政總裁徐少春1+1》2IT企業(yè)與制造企業(yè)是伙伴關(guān)系制造企業(yè)競爭的時(shí)代特征信息時(shí)代的工業(yè)化及市場競爭的新特點(diǎn)1、知識－技術(shù)－產(chǎn)品的更新周期越來越短2、產(chǎn)品的技術(shù)含量越來越高3、產(chǎn)品個(gè)性化的要求越來越普遍4、除了產(chǎn)品競爭的T（交貨期）、Q（質(zhì)量）、C（成本）、S（服務(wù)）以外，獨(dú)占性的知識產(chǎn)權(quán)的競爭越來越激烈5、信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、管理、銷售的全過程6、現(xiàn)代管理在競爭中的作用越來越重要單位：10億美元LucentCiscoIBMMicrosoftNokiaIntel人類社會6000年挖掘的黃金（1998年價(jià)）Compaq跨國公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力大制造的概念時(shí)間尺度：從產(chǎn)品的市場需求到最終的報(bào)廢處理空間尺度：從市場需求－產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)－制造裝配－－市場－－服務(wù)地理尺度：全球化的制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的主要問題產(chǎn)品開發(fā)問題企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)管理問題產(chǎn)品開發(fā)問題企業(yè)不能適應(yīng)市場開發(fā)出具有獨(dú)占性技術(shù)的新產(chǎn)品企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品周期長、成本高引進(jìn)國外產(chǎn)品的部分企業(yè)，如缺乏消化、吸收和創(chuàng)新，企業(yè)將再度陷入困境企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理建筑在封閉的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，小而全，大而全企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓能力弱，加工制造龐大，形成兩頭小、中間大的“橄欖型”加工制造市場開拓開發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)管理問題部分企業(yè)依舊停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)粗放作業(yè)的傳統(tǒng)模式上缺乏按訂單組織均衡生產(chǎn)、壓縮在制品和庫存、加快資金周轉(zhuǎn)率的手段經(jīng)營決策和售后服務(wù)管理方式落后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的Y模型訂貨控制成本估計(jì)(定價(jià))主生產(chǎn)計(jì)劃物料管理能力需求計(jì)劃能力調(diào)整任務(wù)投放產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計(jì)工裝設(shè)計(jì)工藝計(jì)劃NC編程生產(chǎn)控制工況數(shù)據(jù)搜集庫存控制生產(chǎn)數(shù)據(jù)、時(shí)間及成本檢查作業(yè)分派NC加工、常規(guī)加工傳送控制裝配控制設(shè)備維修質(zhì)量保證計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行數(shù)據(jù)庫OPTMRPПJITCADCAPPCAMCAQ設(shè)計(jì)與制造的工程鏈計(jì)劃與控制的管理鏈企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信息模型制定產(chǎn)品品種計(jì)劃或主需求計(jì)劃制定數(shù)量計(jì)劃(物料需求)采購制定進(jìn)度計(jì)劃制定能力需求計(jì)劃(能力需求進(jìn)度計(jì)劃)任務(wù)單發(fā)放成本核算制造控制設(shè)計(jì)制定工藝過程規(guī)劃制造生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品需求訂貨制造任務(wù)單工藝過程規(guī)劃工序時(shí)間材料設(shè)備人員物料清單工程圖NC程序訂單處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信息流企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是信息的采集、傳遞和加工處理的過程，最終形式的產(chǎn)品可以看成是物化了的數(shù)據(jù)企業(yè)的物質(zhì)流過程是由企業(yè)的信息流來控制和驅(qū)動的，應(yīng)用信息技術(shù)就能將準(zhǔn)確的信息在準(zhǔn)確的時(shí)間，以準(zhǔn)確的方式傳送到準(zhǔn)確的地點(diǎn)（人），以進(jìn)行準(zhǔn)確的處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在主要問題

可供選擇的解決對策利用敏捷制造的原理對企業(yè)進(jìn)行重組利用信息化帶動工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展利用敏捷制造的原理對企業(yè)進(jìn)行重組改變企業(yè)的結(jié)構(gòu)，將企業(yè)由“橄欖型”改變?yōu)椤皢♀徯汀?，使企業(yè)擁有龐大的產(chǎn)品開發(fā)能力及強(qiáng)大的市場開拓能力，將企業(yè)建筑在社會化分工、合作大生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，達(dá)到對市場的敏捷響應(yīng)不具備獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)最終產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)建立具有特色的、高效的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)企業(yè)重組是世界范圍的一種趨勢加工制造開發(fā)設(shè)計(jì)市場開拓信息化帶動工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展應(yīng)用信息技術(shù)和手段（CAD/CAE/CAPP/CAM）加強(qiáng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的數(shù)字化設(shè)計(jì)制造運(yùn)用先進(jìn)的管理思想、理念和信息技術(shù)（ERP、CRM、SCM等）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關(guān)人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及其信息流、物流有機(jī)地集成并優(yōu)化運(yùn)行實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體優(yōu)化全球信息化過程重組優(yōu)化CE企業(yè)集成

AM全球企業(yè)部門技術(shù)技術(shù)+管理+組織集成基礎(chǔ)信息化

綜合信息化：現(xiàn)代集成制造CAD/CAE：改善設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量財(cái)務(wù)管理、辦公自動化：改善企業(yè)管理CAPP、CAM及NC技術(shù)：提高零件加工效率和質(zhì)量快速原型制造

RPM；工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用；自動化物流系統(tǒng)等。企業(yè)基礎(chǔ)信息化從單項(xiàng)應(yīng)用到信息集成工程：異構(gòu)信息集成：CAD/CAPP/CAM集成及與

QIS、SFC等的集成。管理：MRP-Ⅱ、ERP、BPR、SCM、CRM等的應(yīng)用，帶動企業(yè)管理制度的變革。集成信息化從信息集成到過程集成客戶Customers供應(yīng)商Suppliers價(jià)值鏈大制造，大系統(tǒng)全球信息化從企業(yè)內(nèi)部集成到全球信息化能否幫助企業(yè)針對管理癥結(jié)規(guī)劃整體的解決方案?能否伴隨企業(yè)的發(fā)展逐步完善和推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程??能否得到企業(yè)信息化進(jìn)程中的全程服務(wù)???如何取得企業(yè)信息化的成功????企業(yè)信息化關(guān)心的問題1996年，發(fā)布中國第一套基于WINDOWS的財(cái)務(wù)軟件1993年，徐少春創(chuàng)立金蝶公司。1998年，由IDG引進(jìn)中國第一筆風(fēng)險(xiǎn)基金。

1999年，成功推出K/3企業(yè)ERP系統(tǒng)及金蝶2000財(cái)務(wù)軟件 2000年, 推郵看吧網(wǎng)上理財(cái)俱樂部。2001-2-15集團(tuán)于香港創(chuàng)業(yè)板成功上市1997年開始MRPII/ERP企業(yè)管理軟件的研究2001年，完成由財(cái)務(wù)軟件向企業(yè)管理軟件業(yè)務(wù)的全面轉(zhuǎn)型成立金蝶中間件公司，并發(fā)布第一個(gè)純Java應(yīng)用服務(wù)器產(chǎn)品。1991年，創(chuàng)辦愛普電腦科技有限公司。金蝶國際光輝的歷史2001-12-28并購開思金蝶國際的策略企業(yè)信息化的戰(zhàn)略伙伴企業(yè)信息化的顧問伙伴企業(yè)信息化的實(shí)施伙伴企業(yè)信息化整體解決方案供應(yīng)商企業(yè)信息化進(jìn)程中的長期戰(zhàn)略合作伙伴全面向行業(yè)進(jìn)軍提供整體解決方案知識市場資本市場消費(fèi)市場供應(yīng)市場協(xié)同供應(yīng)協(xié)同計(jì)劃協(xié)同設(shè)計(jì)[供應(yīng)鏈管理]協(xié)同市場協(xié)同服務(wù)協(xié)同銷售[客戶關(guān)系管理]投資管理企業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略管理[價(jià)值管理][財(cái)務(wù)管理][資源計(jì)劃管理][人力資源管理][物流管理]財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì)協(xié)同結(jié)算協(xié)同結(jié)算采購管理倉存管理銷售管理分銷管理計(jì)劃管理車間管理質(zhì)量管理設(shè)備管理文檔管理辦公自動化員工自助服務(wù)績效管理知識管理企業(yè)門戶應(yīng)用架構(gòu)產(chǎn)品架構(gòu)K/3操作系統(tǒng):WindowsUnixOS/400Linux…數(shù)據(jù)庫:SQLDB2OracleSybase…APUSIC商業(yè)應(yīng)用平臺基礎(chǔ)管理:K/3.net電子商務(wù):TEEMSOAKMEAIEAIEAIEAI