試論基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價管理對策

近年來，對全生命周期工程造價管理的研究不斷深入，使其在實際工程中的運用具有更可靠的理論依據(jù)，并在此基礎上有序推進房屋建筑、公路等建設工程發(fā)展。為充分發(fā)揮全生命周期工程造價管理的重要價值，需要有關管理人員立足范式轉(zhuǎn)換角度，對全生命周期工程造價管理進行深入探究，了解全生命周期工程造價管理與傳統(tǒng)管理之間的差異，逐步形成全生命周期工程造價管理方式模式，并結合工程實踐采取有效對策，加強全生命周期工程造價管理。1、范式轉(zhuǎn)換相關概述范式是基于有關觀點和哲學概念逐漸形成的轉(zhuǎn)變，也叫典范轉(zhuǎn)移，所以可見范式包含多種含義，如典范或模式等。那么基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價管理，也就是對目前工程造價管理面臨的一系列問題進行解釋與轉(zhuǎn)變，進而消除相關問題。范式轉(zhuǎn)移屬于一種突破思維方法，強調(diào)進一步拓展相關知識與理論，在此基礎上創(chuàng)新思維模式。工程建筑領域涉及的工程造價管理問題較多，管理規(guī)范性受到高度關注，管理模式面臨著諸多指責和批評，使得工程造價理論也受到較多質(zhì)疑，各理論分支均在開展思想斗爭。工程人員需在工程造價管理的實踐中消除不同理論之間的爭議與分歧，實現(xiàn)管理理論的統(tǒng)一。全生命周期工程造價管理范式轉(zhuǎn)換相關理論體系有一定歷史意義，需要結合歷史實際情況，明確其中涉及的多項因素。要形成新的工程造價管理方式，就要不斷拓展涉及的邏輯思維，使新時代各項因素與需求相結合，在多元化管理中總結與提煉新型管理理念及方式。新管理方式應具備更突出的優(yōu)勢，使其更具競爭力，在工程建設領域中逐漸形成完善、高效的管理方式與理念，和國際市場有更高匹配度、適應力。而這類范式的形成與時間密切相關，在不一樣的時期和不同的思想與現(xiàn)狀相結合，進而構建出一種獨特的思想，逐步促進工程造價管理領域良性發(fā)展。2、全生命周期工程造價管理的必要性全生命周期工程造價管理具有諸多優(yōu)勢，這些優(yōu)勢使其逐步代替全過程工程造價管理。出現(xiàn)這一現(xiàn)狀，主要是由于全過程工程造價管理通常會對工程竣工后的成本與維護問題有所忽視，使造價管理過于關注經(jīng)濟利益，缺乏綜合考量。對此，工程造價管理者應用發(fā)展的眼光，主動尋找工程從立項、決策、投標至竣工過程中的各項情況，并據(jù)此開展建設及管理工作。全生命周期造價管理除了要與前期投入相關聯(lián)，還要保證后續(xù)運行方面的良好經(jīng)濟基礎，所以全生命工程造價管理要注意將后期建設和前期投入放在同等地位，更關注后期的維護與運行，以保留更多資本，充分體現(xiàn)全生命周期造價管理的重要價值，回收更多成本。另外，我國工程造價管理缺乏完善的制度，同時對前期建設、后期成本也缺乏綜合考量，往往只關注項目前期投入預算，后續(xù)需要進一步完備工程造價管理體系。全生命周期工程造價管理涉及工程建設全過程，所建立的管理模式體現(xiàn)出的特征與優(yōu)點，是在對各種成本進行綜合思考之后得出的更加全面、合理的方案。在建立全生命周期工程造價管理模式當中，除了滲透全局意識，還強調(diào)建設者在管理中要有發(fā)展的眼光，要站在全局視角思考全過程造價當中涉及的所有效益，關注工程建設的每個方案、每個環(huán)節(jié)。從方案可行性角度分析，全生命周期工程造價管理可全方位考慮重點工程計劃與規(guī)劃，使各部門在合作及運行過程中順暢銜接，逐步優(yōu)化與改進設計方案，科學規(guī)劃資金投入，保證資源更合理分配與利用。3、全生命周期工程造價管理模式范式形成首先，全生命周期工程造價管理模式范式形成受到多學科知識影響，同時在模式建立中要綜合考慮多方因素。不過我國建筑工程領域?qū)θ芷诠こ淘靸r管理相關理論實踐時間不長，缺乏足夠的參考數(shù)據(jù)，難以在短時間內(nèi)廣泛接受并有效運用已形成百年的全生命周期理論，并且歷史數(shù)據(jù)庫當中也嚴重缺乏時間參考數(shù)據(jù)。其次，工程造價管理在未來成本方面面臨諸多不確定因素，完成建筑物建設工作后，需要從天氣、施工質(zhì)量、施工技術、建筑物應用等多個層面預測其未來狀態(tài)。但相關因素在未來發(fā)展中面臨諸多不確定因素，使工程造價管理難度更大。人們很難運用既有技術精確地預測未來狀況，另外在預測未來情況期間所分析的情形未必一定會發(fā)生，各種不確定因素的客觀條件，使全生命周期造價管理過程面臨較大瓶頸。為減少全生命周期工程造價管理受到其他學科的影響，需要重點從以下幾個方面做出努力。（1）積極應用計算機技術。在科學技術持續(xù)發(fā)展過程中，計算機數(shù)據(jù)處理和儲存技術獲得飛速發(fā)展，同時數(shù)據(jù)庫技術以及數(shù)據(jù)存儲技術在工程造價領域得到廣泛應用，為建筑物后續(xù)維護與運營提供了諸多便利。管理人員可利用計算機中記錄的詳細運營信息，更好地維護與運營建筑物，并且在未來時間逐步推移過程中，歷史數(shù)據(jù)庫將持續(xù)擴大，為相關管理工作提供可靠的數(shù)據(jù)參考。（2）充分應用未來預測技術。在全生命周期工程造價管理中，面對諸多未來不確定因素，通過發(fā)展與應用預測技術、數(shù)學模型、計算與風險處理技術等，能使全生命周期造價管理期間更準確、有效地預測未來實際情況，在此基礎上更合理地展開成本預算，優(yōu)化選擇造價管理方案。（3）積極利用建筑項目理論。對建筑項目展開成本預算期間，僅需結合施工方案、設計方案確定項目施工中全生命周期成本，同時在成本分析期間基本不用對物價進行考量。此外，全生命周期造價管理模式范式形成還受到社會道德觀念及政治理念的影響。目前我國正在加快推進和諧社會建立與發(fā)展，更倡導生態(tài)建筑、環(huán)保建筑、綠色建筑，所以在工程建筑施工期間，要更關注建筑廢物處理，節(jié)約資源，使用環(huán)保材料等。在此基礎上有效降低建筑成本，并最大程度上減少項目后續(xù)的維護成本、運營成本，促進工程項目順利進行。4、基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價管理對策4.1

決策階段的造價管理決策階段是全生命周期工程造價管理的初始階段，在開展造價管控工作期間，優(yōu)選最佳施工方案，并對方案進行經(jīng)濟分析、技術研究，在保證符合技術應用需求的前提下，有效控制投入成本，促進工程項目在后期獲得最佳經(jīng)濟效益。在項目決策階段，方案選擇會對后期設計成本、運營管理成本、施工成本等產(chǎn)生直接影響。而目前一些單位在決策環(huán)節(jié)對項目運營成本有所忽視，部分工程單位其運行成本甚至超出建設成本。對此，需要在工程項目決策環(huán)節(jié)關注，分析社會成本，對項目運行成本進行綜合考量，對項目后續(xù)社會及經(jīng)濟效益展開全方位分析，基于此加強科學管理。4.2

設計階段的造價管理設計階段是項目工程造價管理中的關鍵階段，對整個工程造價管理有重要作用。以往工程項目在設計環(huán)節(jié)對工程造價缺乏關注度，此環(huán)節(jié)未體現(xiàn)經(jīng)濟觀念。隨著建筑領域的不斷發(fā)展，這些問題逐漸暴露出來，尤其在全生命周期工程造價管理中，要更關注設計環(huán)節(jié)的造價管理。對工程項目設計環(huán)節(jié)進行工程造價管理，需要充分理解全生命周期相關理念，立足整體視角展開全方位設計，不斷提升設計質(zhì)量，為后續(xù)各環(huán)節(jié)順利推進奠定基礎。造價階段進行工程造價管理，要全方位、系統(tǒng)化地考慮工程成本，保證后續(xù)設計方案能夠順利落地。4.3

招投標階段的造價管理在招投標環(huán)節(jié)，建設單位要全方位地調(diào)查投標商各項資質(zhì)，深入研究其項目報價，優(yōu)選資質(zhì)齊全、項目報價合理的建設單位。同時建設企業(yè)要不斷完善與優(yōu)化投標制度，詳細地將工程造價、工程量等問題羅列在項目合同中。4.4

施工階段的造價管理施工階段在全生命周期造價管理模式中屬于關鍵階段，在施工環(huán)節(jié)做好造價管理，有助于全面提高造價管理水平。首先，需嚴格依據(jù)設計方案和項目決策開展各項造價管理工作，有關監(jiān)理人員需要嚴密配合，在嚴格監(jiān)督基礎上加強管控。其次，施工階段要高度關注施工材料管理，合理儲存各類材料，結合施工進程安排材料進場順序，及時維護施工設備，根據(jù)崗位需求適當分配施工人員，從多角度控制成本投入，并及時對比分析目標值和實際值之間的差距，對超出部分做好調(diào)控管理。最后，在施工階段加強造價管理，要保證嚴格依據(jù)施工方案進行有序建設，尤其要對施工變更問題加大控制力度，保證各環(huán)節(jié)一次性施工質(zhì)量，嚴控因二次施工造成的成本增加問題。4.5

竣工階段的造價管理在實現(xiàn)全生命周期造價管理期間，竣工階段屬于造價管控的最后一環(huán)，此階段要全面收集各項前期數(shù)據(jù)與信息資料，嚴謹核查變更簽證記錄，并對最終核算結果與估算、概算進行對比分析。在全面展開核查工作基礎上，及時發(fā)現(xiàn)工程建設的隱蔽性工程，細致地展開造價核算，促進工程造價管理水平不斷提升。4.6

運營階段的造價管理工程項目是否可以充分發(fā)揮使用功能，主要體現(xiàn)在項目運營環(huán)節(jié)?；诜妒睫D(zhuǎn)換角度加強全生命周期工程造價管理，要對項目運營環(huán)節(jié)加強造價管理，充分發(fā)揮工程項目的經(jīng)濟價值、使用價值，推進建設單位長期可持續(xù)發(fā)展。項目運營階段需要科學、完善地制定項目維修管理辦法，積極利用多種現(xiàn)代科學技術，不斷優(yōu)化建筑修繕技術，促進后續(xù)維修效率不斷提高，并創(chuàng)新與