生產(chǎn)領(lǐng)班崗位說明書(匯總五篇)

第頁共頁消費(fèi)領(lǐng)班崗位說明書(匯總五篇)消費(fèi)領(lǐng)班崗位說明書篇一2.服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令，向直接主管和受權(quán)人匯報(bào)工作;3.確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等制度的有效落實(shí);4.負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場(chǎng)地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定;5.當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品平安;6.按上級(jí)要求，負(fù)責(zé)對(duì)指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及考核評(píng)估;7.指定工作區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理，配合當(dāng)班主管對(duì)人員、設(shè)備、物品進(jìn)展有效的管理;8.負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域消費(fèi)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。消費(fèi)領(lǐng)班崗位說明書篇二1.消費(fèi)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、本錢控制、不良率控制。2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、本錢控制的目的方案。3.根據(jù)本車間消費(fèi)方案，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好消費(fèi)安排。4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整消費(fèi)方案，協(xié)助消費(fèi)主管解決產(chǎn)品線沖突。5.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)視、消費(fèi)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。6.處理消費(fèi)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反應(yīng)。7.車間的消費(fèi)情況及時(shí)總結(jié)和反應(yīng)，定時(shí)召開消費(fèi)例會(huì)，不斷商討方案，進(jìn)步消費(fèi)效率。8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息平安管理制度及要求;監(jiān)視及上報(bào)信息平安違規(guī)行為。9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。10.遵守及執(zhí)行公司信息平安管理制度及要求11.監(jiān)視及上報(bào)信息平安違規(guī)行為。消費(fèi)領(lǐng)班崗位說明書篇三1、消費(fèi)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、本錢控制、不良率控制;2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、本錢控制的目的方案;3、根據(jù)本車間消費(fèi)方案，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好消費(fèi)安排;4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整消費(fèi)方案，協(xié)助消費(fèi)主管解決產(chǎn)品線沖突;5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)視、消費(fèi)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理;6、處理消費(fèi)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反應(yīng);7、車間的消費(fèi)情況及時(shí)總結(jié)和反應(yīng)，定時(shí)召開消費(fèi)例會(huì)，不斷商討方案，進(jìn)步消費(fèi)效率;8、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息平安管理制度及要求;監(jiān)視及上報(bào)信息平安違規(guī)行為;9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。消費(fèi)領(lǐng)班崗位說明書篇四1、消費(fèi)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、本錢控制、不良率控制;2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、本錢控制的目的方案;3、根據(jù)本車間消費(fèi)方案，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好消費(fèi)安排;4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整消費(fèi)方案，協(xié)助消費(fèi)主管解決產(chǎn)品線沖突;5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)視、消費(fèi)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。消費(fèi)領(lǐng)班崗位說明書篇五1、處理消費(fèi)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反應(yīng);2、車間的消費(fèi)情況及時(shí)總結(jié)和反應(yīng)，定時(shí)召開消費(fèi)例會(huì)，不斷商討方案，進(jìn)步消