城市經(jīng)理工作計(jì)劃(大全17篇)

第頁(yè)共頁(yè)城市經(jīng)理工作方案(大全17篇)城市經(jīng)理工作方案篇一1、團(tuán)隊(duì)搭建,可以負(fù)責(zé)人員招聘,具備感召力、團(tuán)隊(duì)建立,員工心態(tài)把控等;2、陪訪客戶,輔導(dǎo)銷(xiāo)售技能,產(chǎn)品知識(shí),長(zhǎng)期輸出,培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)才能;3、開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新市場(chǎng),自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游客戶;4、客情關(guān)系維護(hù),與標(biāo)桿客戶保持良好溝通,為市場(chǎng)樹(shù)立標(biāo)桿客戶形象;5、定期組織晨會(huì)、晚會(huì)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)局部享會(huì)、客戶盤(pán)點(diǎn)會(huì);具備根本的開(kāi)會(huì)方法論和客戶盤(pán)點(diǎn)才能;6、定期向上級(jí)提交關(guān)于市場(chǎng)情況、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)進(jìn)程、以及個(gè)人工作的日?qǐng)?bào)及周報(bào);7、提升銷(xiāo)售價(jià)值,控制本錢(qián),擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售,積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;任職資格:1、擅長(zhǎng)觀察業(yè)務(wù)動(dòng)作,可以總結(jié),提煉,標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化業(yè)務(wù)動(dòng)作和銷(xiāo)售漏斗;2、有超強(qiáng)的溝通才能及銷(xiāo)售技巧,具有很好的親和力;3、學(xué)習(xí)才能強(qiáng),對(duì)產(chǎn)品,行業(yè)知識(shí)可以很快消化,擅長(zhǎng)總結(jié)產(chǎn)品亮點(diǎn),快速適應(yīng)新的業(yè)務(wù)和不同的產(chǎn)品售賣(mài)方式,業(yè)務(wù)攻堅(jiān)才能強(qiáng);4、具備超強(qiáng)的執(zhí)行力,抗壓才能,可以吃苦耐勞,并時(shí)刻保持樂(lè)觀,積極向上;5、抗壓才能強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng),贏家心態(tài),感恩,分享,擅長(zhǎng)觀察;6、3年以上工作經(jīng)歷,具備團(tuán)隊(duì)管理者優(yōu)先,理解當(dāng)?shù)刂薪樾袠I(yè)開(kāi)展,有中介從業(yè)管理經(jīng)歷者優(yōu)先,具備軟件類(lèi)銷(xiāo)售經(jīng)歷者優(yōu)先;7、可以適應(yīng)短期出差。城市經(jīng)理工作方案篇二古玩城經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持古玩城各項(xiàng)工作。2、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)古玩城的正常經(jīng)營(yíng)秩序；3、組織制定古玩城內(nèi)部各項(xiàng)管理制度；4、根據(jù)公司安排及古玩城實(shí)際情況制定各項(xiàng)工作方案并組織施行；5、分解落實(shí)古玩城各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成；6、對(duì)古玩城的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資分配權(quán)；7、確保古玩城樓商鋪出租率的100%，租金收繳率100%；8、及時(shí)掌握古玩城商戶情況，并進(jìn)展系統(tǒng)分析^p，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況；9、解決古玩內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)解決顧客與商戶退換貨問(wèn)題；10、組織各商戶施行古玩城內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。11、負(fù)責(zé)定期與商戶進(jìn)展全面、準(zhǔn)確地溝通，積極掌握專(zhuān)柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)；12、本著誠(chéng)信、雙贏的原那么，與各商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系；13、定期召開(kāi)與商戶的座談會(huì)，及時(shí)解決商戶提出的問(wèn)題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；14、作為樓層平安、消防第一責(zé)任人，指導(dǎo)安保部組織做好古玩城內(nèi)部各項(xiàng)平安保衛(wèi)消防工作；15、負(fù)責(zé)古玩城內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作；16、掌握古玩城經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人事管理知識(shí)，并具有自己的一套成熟的思想體系。17、代表古玩城承當(dāng)古玩城的社會(huì)責(zé)任。崗位責(zé)任1、對(duì)古玩城出現(xiàn)重大決策失誤承當(dāng)?shù)谝回?zé)任；2、對(duì)古玩城的平安工作承當(dāng)?shù)谝回?zé)任；3、對(duì)古玩城的資金回收承當(dāng)直接責(zé)任；4、對(duì)古玩城發(fā)生質(zhì)量、治安防范問(wèn)題承當(dāng)責(zé)任；5、對(duì)古玩城關(guān)鍵崗位的干部任用發(fā)生失誤承當(dāng)直接責(zé)任；6、對(duì)員工的業(yè)績(jī)考核，獎(jiǎng)金發(fā)放工作出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)。7、對(duì)無(wú)客觀原因此增大運(yùn)行本錢(qián)，造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象負(fù)責(zé)。商務(wù)主管崗位職責(zé)1、在古玩城經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好招商及古玩城日常運(yùn)營(yíng)管理工作；2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)古玩城的正常經(jīng)營(yíng)秩序；3、協(xié)助組織各商戶施行古玩城內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；4、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣(mài)秩序，配合各職能部室開(kāi)展工作。5、負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)視并催促商戶做好每日的衛(wèi)生清潔。7、負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)視商家認(rèn)真清點(diǎn)和妥善保管所受理的現(xiàn)金和票據(jù)，并按規(guī)定鑒別真?zhèn)巍?、做好公共區(qū)域的地面、墻面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾桶、裝飾物等的清潔維護(hù)工作。9、做好本廣告牌、指示牌、易拉寶等、制作維護(hù)和清潔工作，發(fā)現(xiàn)有損壞情況，立即報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)展必要的更換或修理。10、按照統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)定保持古玩城形象的整體統(tǒng)一，11、負(fù)責(zé)商家引進(jìn)、洽談、簽約工作；根據(jù)公司制定的整體工作方案，制定古玩城招商方案和總體任務(wù)的分解方案，完成每月招商任務(wù)；12、負(fù)責(zé)按月編制新商家引進(jìn)方案、進(jìn)展構(gòu)造分析^p、不斷完善商家組合。13、做好每周招商工作報(bào)告，包括招商業(yè)績(jī)、招商目的、業(yè)績(jī)參謀、個(gè)人評(píng)估、招商人員評(píng)估市場(chǎng)有待解決問(wèn)題、成交因素等；14、定期或不定期理解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴的經(jīng)營(yíng)狀況，提出具有針對(duì)性的意見(jiàn)，供部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策15、進(jìn)步防范意識(shí)，做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。16、做好員工上下班進(jìn)出場(chǎng)管理工作。17、積極配合樓層管理人員做好清場(chǎng)工作和交接班工作。平安主管崗位職責(zé)1、在古玩城經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商城的商戶管理及消防平安工作；2、在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)提醒商戶的平安意識(shí)，及開(kāi)、閉門(mén)店的平安檢查,進(jìn)步警覺(jué),嚴(yán)防各類(lèi)的破壞活動(dòng),維護(hù)公司利益,保護(hù)商戶和工作人員的人身財(cái)產(chǎn)平安;3、注意發(fā)現(xiàn)易燃、易爆及可疑物品,及時(shí)處理排除隱患,防止發(fā)生火災(zāi)或爆炸事件；4、遇有突發(fā)事件,要擅長(zhǎng)控制場(chǎng)面,及時(shí)疏導(dǎo)顧客、搶險(xiǎn)救災(zāi)；5、負(fù)責(zé)古玩城早開(kāi)始、晚閉場(chǎng)及營(yíng)業(yè)終止后的清場(chǎng)平安檢查工作;清場(chǎng)時(shí)注意發(fā)現(xiàn)有無(wú)滯留人員,是否有火險(xiǎn)隱患,有無(wú)可疑物品,重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查出的隱患及不平安因素,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén);組織并落實(shí)本商場(chǎng)的消防平安及保衛(wèi)工作；6、負(fù)責(zé)商場(chǎng)綜合營(yíng)運(yùn)管理，包括：營(yíng)業(yè)平安管理、商戶管理、商戶導(dǎo)購(gòu)員管理等，保證商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)秩序；定期組織進(jìn)展消防平安徹查，杜絕隱患；7、協(xié)助經(jīng)理做好商戶租金的收繳和催繳工作；8、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)商戶進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)裝修、撤場(chǎng)監(jiān)視的管理工作；9、負(fù)責(zé)商戶管理檔案的建立健全工作；10、負(fù)責(zé)理解商戶的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向總經(jīng)理反映，商戶排憂解難；11、日常與各商家負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通聯(lián)絡(luò)，保持良好的合作關(guān)系。12、制定本人的工作方案、責(zé)任目的、周報(bào)、總結(jié)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。城市經(jīng)理工作方案篇三城市酒店管理經(jīng)理深圳適才管理咨詢深圳適才管理咨詢,適才工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄酒店的經(jīng)營(yíng)管理目的進(jìn)展分解,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與方案的完成情況,配合公司政策開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目的的達(dá)成;2.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄酒店進(jìn)展巡回的檢查和指導(dǎo),檢查員工效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量、酒店內(nèi)外設(shè)施狀態(tài),加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的平安管理工作,保證酒店的日常運(yùn)營(yíng);3.負(fù)責(zé)所管轄酒店的人員管理,包括人員選拔、培訓(xùn)、工作安排、表現(xiàn)評(píng)估及團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì),4.負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐恼P(guān)系維護(hù)、區(qū)域協(xié)議公司客戶的維護(hù)和拓展任職資格:1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷年以上酒店工作經(jīng)歷,3年以上酒店統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷,連鎖酒店多店總經(jīng)理優(yōu)先3.具有良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和應(yīng)變才能,較強(qiáng)的管理和團(tuán)隊(duì)建立才能城市經(jīng)理工作方案篇四城市經(jīng)理/寧夏-內(nèi)蒙/西北區(qū)李錦記李錦記(中國(guó))銷(xiāo)售上海分公司,李錦記,李錦記職責(zé)描繪:1.準(zhǔn)確理解市場(chǎng)情況,確保客戶分銷(xiāo)、陳列、促銷(xiāo)、定價(jià)等市場(chǎng)活動(dòng)的有效進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)我司產(chǎn)品在內(nèi)蒙及寧夏區(qū)域相關(guān)銷(xiāo)售領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,帶著內(nèi)蒙及寧夏團(tuán)隊(duì)達(dá)成月度、季度、年度銷(xiāo)售目的,提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率同時(shí)負(fù)責(zé)貫徹年度的客戶方案。2.有效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理,對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)給予指導(dǎo)、監(jiān)視及鼓勵(lì),以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售目的及市場(chǎng)目的。3.確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員已得到必需的培訓(xùn)及指導(dǎo),掌握了根本的產(chǎn)品知識(shí)及客戶情況并裝備了必需的銷(xiāo)售工具以順利履行其銷(xiāo)售工作職責(zé)。4.確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員按照既定的銷(xiāo)售走訪步驟及客戶走訪方案經(jīng)常性地對(duì)所有零售通路進(jìn)展拜訪及效勞。5.管理及監(jiān)視銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,經(jīng)常定期地在銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)進(jìn)展巡視,對(duì)銷(xiāo)售人員的行為進(jìn)展檢查及監(jiān)視,以確保與所有客戶保持著誠(chéng)信友好的合作關(guān)系。7.有效及時(shí)處理客戶的所有投訴及咨詢。8.嚴(yán)密配合財(cái)務(wù)部及時(shí)回收貨款及執(zhí)行信譽(yù)控制尺度以實(shí)現(xiàn)逾期賬款及壞賬最小化。9.親密關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)展情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,作出超前的分析^p并執(zhí)行有效的市場(chǎng)方案。10.貫徹公司銷(xiāo)售政策及相關(guān)運(yùn)作流程。11.定期召集區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的全體人員參加區(qū)域銷(xiāo)售會(huì)議,通過(guò)會(huì)議的討論及交流,確定每位員工的月度銷(xiāo)售目的,及時(shí)理解員工的需求及困難,協(xié)助團(tuán)隊(duì)人員解決困難以達(dá)成目的,讓員工在經(jīng)歷交流中得到培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。12.根據(jù)團(tuán)隊(duì)總目的,設(shè)定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)各區(qū)域、管道、個(gè)人年度銷(xiāo)售任務(wù),制定銷(xiāo)售方案。按pmdp要求,對(duì)下屬員工進(jìn)展定期的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及面談,協(xié)助員工改善工作業(yè)績(jī)。13.定期與銷(xiāo)售主任等共同制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人員裝備及員工開(kāi)展方案,向下屬人員提供必要的培訓(xùn)支持及職業(yè)開(kāi)展指導(dǎo)。14.合理控制部門(mén)費(fèi)用以到達(dá)年初設(shè)定的費(fèi)用指標(biāo)。任職要求:1.專(zhuān)科以上學(xué)歷;年以上fmcg銷(xiāo)售管理經(jīng)歷,熟悉內(nèi)蒙及寧夏市場(chǎng),并有20人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷;3.可以建立團(tuán)隊(duì)精神,具有團(tuán)隊(duì)建立和團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)的才能;4.有良好的溝通才能和會(huì)談技巧;5.可以發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導(dǎo)和培訓(xùn)員工;6.有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能、數(shù)據(jù)分析^p才能、決策才能和應(yīng)變才能;技能要求:1.可以建立團(tuán)隊(duì)精神,具有團(tuán)隊(duì)建立和團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)的才能;2.有良好的溝通才能和會(huì)談技巧;3.有較好的領(lǐng)導(dǎo)才能,可以發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。城市經(jīng)理工作方案篇五銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)1.分析^p酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，安排市場(chǎng)調(diào)研。2.分析^p客市場(chǎng)，選取目的市場(chǎng)，進(jìn)展市場(chǎng)定位。3.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目的和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)制定銷(xiāo)售目的和銷(xiāo)售方案。4.根據(jù)賓客的潛在需要，細(xì)分市場(chǎng)，確定本酒店的價(jià)格政策。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)全盤(pán)業(yè)務(wù)的方案和施行。7.親密聯(lián)絡(luò)客戶，理解客戶的意向和需要，分析^p銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化提出改善方案。8.督導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣傳活動(dòng)，并做出酒店的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算。9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。10.負(fù)責(zé)組織施行本部們員工的培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。合理使用和安排銷(xiāo)售人員，調(diào)發(fā)動(dòng)工用心性。11.持續(xù)同上級(jí)旅游管理部門(mén)、政府機(jī)關(guān)、新聞單位、各旅行社的聯(lián)絡(luò)，同客戶建立長(zhǎng)期、良好的關(guān)系。12.出席酒店經(jīng)理睬議并定期組織好部門(mén)會(huì)議。13.代表酒店參加與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各種會(huì)議、展覽。14.完成上級(jí)委派的其它工作事項(xiàng)。城市經(jīng)理工作方案篇六銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，及時(shí)銷(xiāo)售公司的各種產(chǎn)品，及時(shí)結(jié)清貨款，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂銷(xiāo)售策略并報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。及時(shí)向公司老總反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息，做好銷(xiāo)售檔案記錄。4、做好售中、售后效勞，妥善處理好用戶提出的有關(guān)問(wèn)題，保證公司一流效勞的良好聲譽(yù)，不斷提升公司品牌影響力。5、擬定銷(xiāo)售合同，洽談銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，并審核業(yè)務(wù)員所洽談的合同，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)展審核。6、建立客戶檔案，擅長(zhǎng)利用客戶檔案分析^p狀況，掌握客戶動(dòng)態(tài)為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)效勞。7、有權(quán)安排和調(diào)整本部門(mén)人員的工作(片區(qū))，對(duì)所屬員工進(jìn)展法紀(jì)教育，不收受賄賂，不鋪張浪費(fèi)，檢查下屬人員不準(zhǔn)對(duì)外兼職。防止泄密及不平安事故發(fā)生。8、制訂每月銷(xiāo)售方案(任務(wù))及分配，制定對(duì)本部門(mén)員工的考核方案和獎(jiǎng)懲方法報(bào)公司老總批準(zhǔn)后實(shí)行。對(duì)銷(xiāo)售人員如開(kāi)每日晨會(huì)，對(duì)其工作進(jìn)展考察和總結(jié)并與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。9、編制銷(xiāo)售月報(bào)表，并對(duì)報(bào)表正確性負(fù)責(zé)。采取多種促銷(xiāo)手段，加速資金回籠。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。城市經(jīng)理工作方案篇七銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定年度銷(xiāo)售方案，報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解；2、檢查、監(jiān)視和受權(quán)所有的交易和訂單，以確保完成毛利目的；3、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售的不同狀況，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷(xiāo)售及獎(jiǎng)勵(lì)政策，保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；4、為銷(xiāo)售部和每一位銷(xiāo)售參謀制定短期的銷(xiāo)售和毛利目的；5、監(jiān)視、落實(shí)銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售管理的標(biāo)準(zhǔn)化；6、每月制定銷(xiāo)售分析^p報(bào)告7、制定銷(xiāo)售參謀人員名額需求方案8、監(jiān)視和衡量部門(mén)人員的工作效率，并定期進(jìn)展績(jī)效評(píng)估9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，開(kāi)展和鼓勵(lì)的制度10、負(fù)責(zé)每日展廳的展車(chē)5s管理11、負(fù)責(zé)每日展廳銷(xiāo)售參謀的站位排班12、負(fù)責(zé)每日巡展的排班13、催促銷(xiāo)售參謀按照接待客戶的工作流程接待客戶14、協(xié)助銷(xiāo)售交車(chē)、取款工作15、匯總每一天銷(xiāo)售參謀的三表卡16、確保展廳的銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售毛利以及附加產(chǎn)值的完成城市經(jīng)理工作方案篇八崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)長(zhǎng)治城市團(tuán)隊(duì)搭建、人員管理及培訓(xùn);2.根據(jù)公司的銷(xiāo)售方案,帶著團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成業(yè)績(jī)指標(biāo);3.帶著團(tuán)隊(duì)人員開(kāi)發(fā)拓展客戶資,滿足客戶的理財(cái)需求,為客戶制訂資產(chǎn)配置方案并向客戶提供投資建議;4.對(duì)客戶的資產(chǎn)配置進(jìn)展調(diào)整,到達(dá)合理的資產(chǎn)配置目的,使其資產(chǎn)在平安、穩(wěn)健的根底上實(shí)現(xiàn)保值與增值;5.定期與客戶聯(lián)絡(luò),報(bào)告產(chǎn)品的收益情況,向客戶介紹金融市場(chǎng)動(dòng)向,維護(hù)良好的信任關(guān)系。任職要求:1.專(zhuān)科以上學(xué)歷,金融或營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè);2.具有三年以上銀行、證券公司、基金管理公司、p2p公司、保險(xiǎn)公司和理財(cái)參謀公司工作經(jīng)歷,擁有大量高凈值客戶資;3.市場(chǎng)拓展才能強(qiáng),具有較強(qiáng)的挖掘客戶才能及豐富的渠道資;4.兩年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷;5.有證券投資基金銷(xiāo)售資格或基金從業(yè)資格者優(yōu)先。城市經(jīng)理工作方案篇九金融公司城市經(jīng)理北京劍榮資產(chǎn)管理北京劍榮資產(chǎn)管理,劍榮資產(chǎn),劍榮職責(zé)描繪:工作職責(zé):1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,制定執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)策略;2、根據(jù)分公司開(kāi)展需要,組建并訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),確保人崗匹配、技能達(dá)標(biāo);3、帶著團(tuán)隊(duì)推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶維護(hù)、市場(chǎng)拓展等,以達(dá)成分公司業(yè)績(jī)目的,搶占市場(chǎng)份額;4、傳承企業(yè)文化,做好品牌推廣,建立分公司在當(dāng)?shù)氐目诒c品牌知名度。任職要求:1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,管理類(lèi)或金融類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)尤佳;2、5年以上金融從業(yè)經(jīng)歷,有銀行、信托、第三方理財(cái)?shù)刃袠I(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)工作經(jīng)歷;3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳度及對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的熟悉度;3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和溝通影響力;4、具備處理復(fù)雜場(chǎng)面的才能和駕馭全局的才能;5、有較強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力和堅(jiān)韌性,能承受較大的工作壓力。城市經(jīng)理工作方案篇十信息部經(jīng)理崗位職責(zé)1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略3.企業(yè)信息資開(kāi)發(fā)根據(jù)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資開(kāi)發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資、供給商信息資、企業(yè)客戶信息資、企業(yè)根底數(shù)據(jù)資五大信息資庫(kù)。4.建立信息化評(píng)價(jià)體系根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)方案。5.信息處理負(fù)責(zé)信息的搜集、匯總、分析^p研究，定期編寫(xiě)信息分析^p報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。等信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及施行負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用方案，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代第1頁(yè)化、信息化；負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)工程的論證、引進(jìn)〔或開(kāi)發(fā)〕與施行，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析^p，確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。7.控制信息設(shè)備預(yù)算負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用本錢(qián)，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。8.協(xié)助其它部門(mén)管理協(xié)助其它部門(mén)施行cad、pdm、capp等工程信息管理，協(xié)同其它管理部門(mén)施行設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。9.日常管理主持本部門(mén)日常全面工作，編制本部門(mén)年、月工作方案及資金方案，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考核。10、企業(yè)文化宣傳負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、施行，負(fù)責(zé)公司整體ci形象籌劃管理工作。認(rèn)真做好籌劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入方案等工作。13.其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it工程經(jīng)理的職責(zé)和要求一工程經(jīng)理的職責(zé)建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛,鼓勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)；保證所有的工程需求都被定義，并能一直分解到最低一級(jí)；領(lǐng)導(dǎo)方案的制定，根據(jù)方案進(jìn)展管理；管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變；第2頁(yè)保證工程的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效；及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正偏離方案的差異。二工程經(jīng)理的權(quán)限工程經(jīng)理的權(quán)利可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財(cái)務(wù)控制權(quán)；資協(xié)調(diào)權(quán)利；對(duì)責(zé)任的描繪可以被理解和認(rèn)同。三工程經(jīng)理的根本要求良好的職業(yè)道德；知識(shí)和經(jīng)歷；綜合的管理和決策才能；系統(tǒng)的思維才能；創(chuàng)新才能；身體安康；工程經(jīng)理的根本素質(zhì)；較強(qiáng)的技術(shù)背景.另外還包括:成熟的人格；講務(wù)實(shí)際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個(gè)不同的部門(mén)工作過(guò)；把完成任務(wù)放在第一位。四工程經(jīng)理應(yīng)具備的才能領(lǐng)導(dǎo)才能和組建團(tuán)隊(duì)的才能；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)程度和商務(wù)程度兼顧〔多面手〕；方案才能、組織才能和管理才能。信息設(shè)備管理制度為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息設(shè)備的管理，確保信息設(shè)備正?？煽康剡\(yùn)轉(zhuǎn)，保證各科室日常工作的順利開(kāi)展，特制定本制度;一、信息設(shè)備統(tǒng)一列冊(cè)登記〔固定資產(chǎn)〕城市經(jīng)理工作方案篇十一城市總經(jīng)理(南京)工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)整個(gè)城市公司日常運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展;2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;3、負(fù)責(zé)城市公司工程整體運(yùn)作、工程管理及對(duì)內(nèi)對(duì)外的組織協(xié)調(diào),對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢(qián)控制及合同和信息管理等工作負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)組織參與工程的各類(lèi)招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的開(kāi)工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類(lèi)目的。5、負(fù)責(zé)城市公司文化建立、團(tuán)隊(duì)管理工作;任職資格1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè);2、具有8年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)歷,成功主持開(kāi)發(fā)2個(gè)以上15萬(wàn)平米房地產(chǎn)住宅工程;工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)整個(gè)城市公司日常運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展;2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;3、負(fù)責(zé)城市公司工程整體運(yùn)作、工程管理及對(duì)內(nèi)對(duì)外的組織協(xié)調(diào),對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢(qián)控制及合同和信息管理等工作負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)組織參與工程的各類(lèi)招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的開(kāi)工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類(lèi)目的。5、負(fù)責(zé)城市公司文化建立、團(tuán)隊(duì)管理工作;任職資格1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè);2、具有8年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)歷,成功主持開(kāi)發(fā)2個(gè)以上15萬(wàn)平米房地產(chǎn)住宅工程;城市經(jīng)理工作方案篇十二人事經(jīng)理1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資戰(zhàn)略和人力資開(kāi)發(fā)工作，催促公司人力資略的執(zhí)行;2.明確公司人力資目的和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資戰(zhàn)略、組織建立等方面的建議，并致力于進(jìn)步公司的綜合管理程度，控制人員本錢(qián);3.建立并完善人力資管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資管理形式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等)，制定和完善人力資管理制度;4.組織制定公司人力資開(kāi)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度方案，并監(jiān)視各項(xiàng)方案的施行5.組織定期對(duì)公司的人力資狀況作診斷分析^p，擬定人力資管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和根據(jù)，致力于進(jìn)步公司的綜合管理程度;6.進(jìn)展人力構(gòu)造分析^p，提出人力構(gòu)造優(yōu)化方案，協(xié)助各部門(mén)進(jìn)展崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;7.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資問(wèn)題。城市經(jīng)理工作方案篇十三公司總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、平安質(zhì)量部部長(zhǎng)、辦公室主任、各工程部長(zhǎng)、分公司部長(zhǎng)。本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、施行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目的；領(lǐng)導(dǎo)制定、施行公司總體戰(zhàn)略，帶著公司安康開(kāi)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建立高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門(mén)的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、施行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議資料及其重要好處、組織施行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的施行過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、施行公司的總體戰(zhàn)略:組織施行集團(tuán)公司的開(kāi)展戰(zhàn)略，開(kāi)掘市場(chǎng)時(shí)機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目的組織制定、修改、施行公司年度經(jīng)營(yíng)方案。4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)持續(xù)良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供給商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)展組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氣氛、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建立，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)展決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)受權(quán)的其它重要事項(xiàng)。7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資管理制度，組織制定人力資政策，審批重大人事決策。權(quán)利和職責(zé)：權(quán)利：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目的的推薦權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免推薦權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)職責(zé)：對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)方案、費(fèi)用預(yù)算及方案和預(yù)算的施行結(jié)果負(fù)全面職責(zé)對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承當(dāng)?shù)南鄳?yīng)職責(zé)考核指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成狀況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)消費(fèi)率、平安消費(fèi)率、領(lǐng)導(dǎo)潛力、決定與決策潛力、人際潛力、溝通潛力、影響力、方案與執(zhí)行潛力城市經(jīng)理工作方案篇十四億滋城市經(jīng)理,大同億滋億滋食品企業(yè)管理(上海),億滋,億滋國(guó)際,億滋食品企業(yè)管理,億滋崗位職責(zé):1.對(duì)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的初級(jí)目的和店內(nèi)執(zhí)行kpi負(fù)責(zé)建立億滋形式的經(jīng)銷(xiāo)商管理機(jī)制:生意方案和回憶,kpi管理,(正確門(mén)店及完美門(mén)店),系統(tǒng)操作,現(xiàn)金訂單管理,商貿(mào)費(fèi)用管理以及庫(kù)存管理。在日常工作根底上,與區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商共同制定經(jīng)銷(xiāo)商生意方案,確保雙方可持續(xù)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。對(duì)分銷(xiāo)設(shè)置明晰的業(yè)務(wù)目的并雙方明確執(zhí)行方案。組織并主導(dǎo)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作經(jīng)理的月度生意回憶,回憶每月的目的達(dá)成情況以及不同渠道的生意時(shí)機(jī)點(diǎn)。2.與區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)密合作確保其計(jì)分卡kpi的達(dá)成與經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作經(jīng)理合作建立強(qiáng)大的區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商功能團(tuán)隊(duì),包括銷(xiāo)售,財(cái)務(wù),客服,物流,系統(tǒng)和人力資。在億滋計(jì)分卡機(jī)制的根底上,定期組織并主導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商才能評(píng)估。制定詳細(xì)的行動(dòng)方案以提升經(jīng)銷(xiāo)商的才能(銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)的施行)。輔導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作經(jīng)理以億滋形式管理經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。3.通過(guò)執(zhí)行區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)進(jìn)步其運(yùn)營(yíng)才能對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)以確保其高質(zhì)高效地理解并執(zhí)行經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)。根據(jù)計(jì)分卡定期評(píng)估區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的才能并為其度身定制開(kāi)展方案。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和各組織進(jìn)展才能建立以及知識(shí)的傳輸(dms/sif系統(tǒng)操作,sop施行,店內(nèi)執(zhí)行,線規(guī)劃,財(cái)務(wù)知識(shí),hr知識(shí)等)。4.與優(yōu)質(zhì)零售商維持良好的客情以促進(jìn)銷(xiāo)售目的的達(dá)成在詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析^p如pos數(shù)據(jù),庫(kù)存數(shù)據(jù)的根底上,組織與重點(diǎn)門(mén)店的生意回憶。與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)解決日常運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,并為客戶提供最正確效勞。根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)指引,如新品列進(jìn),促銷(xiāo)方案,陳列等,與獨(dú)立門(mén)店進(jìn)展某些店內(nèi)活動(dòng)會(huì)談。帶著銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)履行重點(diǎn)客戶團(tuán)隊(duì)簽訂的合同條款。5.傳授門(mén)店執(zhí)行的課程培訓(xùn)并輔導(dǎo)億滋銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的店內(nèi)執(zhí)行。定期拜訪門(mén)店檢查執(zhí)行質(zhì)量。6.有效的內(nèi)部溝通與區(qū)域商貿(mào)、重點(diǎn)客戶團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通確保正確理解公司的政策和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)反應(yīng)相關(guān)部門(mén)。崗位要求:1.6~8年以上快速消費(fèi)品行業(yè)工作經(jīng)歷,5年以上快速消費(fèi)品行業(yè)工作經(jīng)歷。2.3年及以上團(tuán)隊(duì)管理和經(jīng)銷(xiāo)商管理經(jīng)歷3.有ka和傳統(tǒng)渠道管理經(jīng)歷4.良好的溝通技巧和敏捷的人5.純熟使用辦公軟件(word,excel,ppt)城市經(jīng)理工作方案篇十五城市總經(jīng)理(河北)職位描繪1、弘揚(yáng)企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行康旅總部相關(guān)決策、制度、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);2、擬定分子公司開(kāi)展戰(zhàn)略,制定所在公司年度工作方案及預(yù)算,組織制定工程預(yù)算、工程方案,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)與執(zhí)行;3、領(lǐng)導(dǎo)外部關(guān)系建立和維護(hù),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,保障土地獲取、工程開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售與物業(yè)管理、旅游運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)的管理等各項(xiàng)工作的順利、合法合規(guī)開(kāi)展;4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建立,樹(shù)立表達(dá)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的工程品牌。5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建立,根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在提升內(nèi)部管理品質(zhì)。6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)____伍建立,著力做好核心干部崗位的儲(chǔ)藏和管理,打造忠誠(chéng)度高、勝任力強(qiáng)、儲(chǔ)藏量足的員工團(tuán)隊(duì)。目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬(wàn)畝荷花園工程;廊坊文安縣文旅配套用地。1、75后,統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,10年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)歷,有一二級(jí)聯(lián)動(dòng)/文旅工程操盤(pán)經(jīng)歷;2、專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí),熟悉康旅類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,熟悉規(guī)劃、投資開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、工程、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力等各個(gè)業(yè)務(wù),精通其1-2個(gè)業(yè)務(wù)板塊;熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游運(yùn)營(yíng)相關(guān)政策和要求,熟悉房地產(chǎn)工程開(kāi)發(fā)、管理、施工全過(guò)程,有獨(dú)立主持文旅工程開(kāi)發(fā)工程的經(jīng)歷;3、具有豐富的商務(wù)會(huì)談技巧,出色的溝通、應(yīng)變才能,對(duì)文旅市場(chǎng)有敏銳的洞察分析^p才能、工程挑選才能和開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌組織才能;勤勉、務(wù)實(shí)、廉潔、良好的個(gè)人素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)魅力;4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。職位描繪1、弘揚(yáng)企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行康旅總部相關(guān)決策、制度、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);2、擬定分子公司開(kāi)展戰(zhàn)略,制定所在公司年度工作方案及預(yù)算,組織制定工程預(yù)算、工程方案,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)與執(zhí)行;3、領(lǐng)導(dǎo)外部關(guān)系建立和維護(hù),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,保障土地獲取、工程開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售與物業(yè)管理、旅游運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)的管理等各項(xiàng)工作的順利、合法合規(guī)開(kāi)展;4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建立,樹(shù)立表達(dá)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的工程品牌。5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建立,根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在提升內(nèi)部管理品質(zhì)。6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)____伍建立,著力做好核心干