2023工程部年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人范文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?工程部年?度總結(jié)報(bào)?告?zhèn)€人范?文一、?加強(qiáng)員工?思想道德?教育，做?好崗位培?訓(xùn)工作?企業(yè)的發(fā)?展必定要?有一支過?硬的團(tuán)隊(duì)?，這就要?求公司上?下至所有?員工都要?盡心盡力?去推動(dòng)企?業(yè)，所以?，思想道?德教育必?不可少。?我部在每?周例會(huì)上?除了總結(jié)?工作以外?，還對(duì)企?業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)?規(guī)劃、個(gè)?人的發(fā)展?空間做具?體分析，?讓員工切?身體會(huì)到?自己是企?業(yè)的主人?，在自身?崗位上不?僅要盡職?盡責(zé)還要?在工作中?不斷學(xué)習(xí)?、總結(jié)，?將設(shè)備徹?底學(xué)精學(xué)?透。除會(huì)?上以外，?領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)?每個(gè)員工?進(jìn)行思想?道德教育?，并針對(duì)?個(gè)人身上?存在的缺?點(diǎn)加以剖?析，使員?工深刻認(rèn)?識(shí)到自身?不足，在?日后大半?年的工作?中逐步改?掉自身存?在的問題?，形成良?好的工作?生活習(xí)慣?，使工程?部上下思?想更加統(tǒng)?一、團(tuán)結(jié)?、一致，?促進(jìn)了本?部門工作?順利開展?，奠定了?以學(xué)習(xí)為?基礎(chǔ)，工?作中以剖?析自身為?已任，從?而使工程?部在__?__年中?有了飛躍?性的發(fā)展?。今年?我部在學(xué)?習(xí)“提升?能力、提?升標(biāo)準(zhǔn)、?提升效率?”要求的?基礎(chǔ)上，?還增加了?“注重細(xì)?節(jié)”，在?提升整體?技能的同?時(shí)，主抓?設(shè)備維修?過程中的?細(xì)節(jié)，領(lǐng)?導(dǎo)在各項(xiàng)?會(huì)中也非?常注重對(duì)?設(shè)備細(xì)節(jié)?的維修，?往往發(fā)生?重大事故?都是由于?對(duì)細(xì)節(jié)的?疏忽所造?成的，在?維修中，?一臺(tái)設(shè)備?發(fā)生故障?，我部人?員要將其?他設(shè)備進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)類似?故障，同?時(shí)解決，?避免了許?多相同故?障頻出的?問題。這?些都是通?過在工作?中不斷學(xué)?習(xí)，總結(jié)?，相互探?討，相互?促進(jìn)，這?與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常在會(huì)上?會(huì)下要求?員工抓細(xì)?節(jié)重分析?是分不開?的。二?、對(duì)本年?工作的具?體回顧?(1)要?使___?_集團(tuán)在?我市得到?得到合理?發(fā)展，要?把企業(yè)做?大、做活?、做優(yōu)、?做強(qiáng)，首?先要給顧?客創(chuàng)造一?個(gè)新鮮良?好的購(gòu)物?環(huán)境。?(2)今?年，隨著?商場(chǎng)的發(fā)?展，將優(yōu)?化電力資?源、節(jié)約?電力資源?、整合電?力資源，?使用電更?加合理化?、規(guī)范化?列為商場(chǎng)?內(nèi)電力優(yōu)?化的重點(diǎn)?。(3?)林園路?店配合消?防部門對(duì)?商場(chǎng)內(nèi)的?消防設(shè)備?進(jìn)行整體?改造，嚴(yán)?格按照消?防要求對(duì)?主通道樓?梯改造加?寬，增設(shè)?消防補(bǔ)水?箱，對(duì)消?防聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)進(jìn)行發(fā)?行及維護(hù)?，改造冬?季供暖電?加熱鍋爐?，并對(duì)整?個(gè)供暖系?統(tǒng)進(jìn)行維?護(hù)。(?4)去年?供暖期間?，商場(chǎng)內(nèi)?供暖主管?道大面積?出現(xiàn)沙眼?，跑水現(xiàn)?象頻出，?說(shuō)明管道?嚴(yán)重腐蝕?，存在重?大的安全?隱患。今?年夏天經(jīng)?我部工作?人員實(shí)地?勘察、研?究、測(cè)算?，用最短?的時(shí)間，?最快的速?度，最省?材料的方?法重新跑?管路與供?暖口對(duì)接?，廢除舊?管道，解?決了主管?漏水問題?。(5?)在及林?園路正廳?門口新增?電子顯示?屏，用來(lái)?更新商場(chǎng)?的促銷信?息，使顧?客一進(jìn)門?口就能了?解到商場(chǎng)?所有促銷?信息，方?便了顧客?購(gòu)物。及?時(shí)修復(fù)樓?內(nèi)電子監(jiān)?控系統(tǒng)，?改造超市?收銀臺(tái)，?防盜器。?三、在?工作中節(jié)?能降耗?(1)廣?場(chǎng)的改造?工程需要?的費(fèi)用非?常大，所?以在施工?過程中最?注重節(jié)約?每一項(xiàng)費(fèi)?用，在建?筑材料、?工人工資?方面為減?少公司的?資金壓，?領(lǐng)導(dǎo)親自?與施工方?協(xié)商，為?公司節(jié)省?了不少材?料費(fèi)用。?在施工過?程中，拆?卸下來(lái)的?舊材料在?新裝修時(shí)?盡可能的?全部利用?，這也為?公司節(jié)約?了不少材?料費(fèi)用。?(2)?各商場(chǎng)及?租賃區(qū)域?的電費(fèi)結(jié)?算中，電?費(fèi)全年收?回___?_萬(wàn)元，?去年同期?收回__?__萬(wàn)元?，同比增?加___?_萬(wàn)元，?水費(fèi)全年?收回__?__萬(wàn)元?，租賃費(fèi)?：___?_萬(wàn)元，?廣告租賃?費(fèi)：__?__萬(wàn)元?，去年同?期收回_?___萬(wàn)?元，同比?增加__?__萬(wàn)元?，今年為?企業(yè)共收?回費(fèi)用共?____?萬(wàn)元，_?___萬(wàn)?元，同比?增加__?__萬(wàn)元?。四、?在工作中?要不斷的?總結(jié)來(lái)完?善自身的?不足(?1)通過?這一年的?緊張工作?，發(fā)現(xiàn)在?工作中需?要掌握的?技能和知?識(shí)越來(lái)越?多，說(shuō)明?社會(huì)在進(jìn)?步的同時(shí)?我們自身?的技能在?退步，在?老化，商?場(chǎng)在與時(shí)?俱進(jìn)的同?時(shí)，今后?我部要加?強(qiáng)對(duì)員工?的新技能?與知識(shí)的?培養(yǎng)，來(lái)?完善自身?的不足。?(2)?今年我部?在土建、?電氣、水?系統(tǒng)設(shè)備?方面的維?修工作比?較多，未?能做到每?周學(xué)習(xí)管?理規(guī)范的?要求，所?以在工作?中部分員?工出現(xiàn)思?想疲勞，?對(duì)工作不?認(rèn)真的態(tài)?度，巡檢?中帶有惰?性，這是?我們的工?作不細(xì)致?、服務(wù)不?周到，是?學(xué)習(xí)管理?規(guī)范不到?位給我們?的教訓(xùn)，?我們對(duì)該?名員工進(jìn)?行了批評(píng)?指正，加?強(qiáng)對(duì)崗位?的學(xué)習(xí)。?明年要進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)管理規(guī)?范的學(xué)習(xí)?，改正員?工的思想?意識(shí)，加?強(qiáng)對(duì)人員?及設(shè)備的?管理，在?對(duì)設(shè)備維?修維護(hù)上?要更加細(xì)?致用心。?在__?__年的?工作中，?與去年相?比工作力?度加大了?，積累了?不少工作?經(jīng)驗(yàn)，但?在對(duì)本部?人員的管?理還有不?足之處，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和員工們?的配合下?，將克盡?職守，努?力工作，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?企業(yè)的管?理規(guī)范，?加強(qiáng)員工?思想道德?教育，熟?練掌握對(duì)?設(shè)備的維?修維護(hù)工?作，保證?各種設(shè)備?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。2?023工?程部年度?總結(jié)報(bào)告?個(gè)人范文?（二）?光陰似箭?，日月如?梭。一年?的時(shí)間的?確是很短?暫的，不?知不覺間?____?年已即將?過去。我?與___?_年進(jìn)入?公司工程?部工作，?主要負(fù)責(zé)?暖通、給?排水專業(yè)?的技術(shù)、?施工及造?價(jià)的相關(guān)?管理工作?。在工作?過程中，?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?平時(shí)嚴(yán)格?要求自己?，廉潔自?律。工作?中認(rèn)真負(fù)?責(zé)，能理?論聯(lián)系實(shí)?際的開展?工作，與?工程部及?各相關(guān)部?門的同事?配合，較?好的完成?了公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?的各項(xiàng)工?作。一?、在技術(shù)?管理方面?1、能?夠耐心細(xì)?致的做好?圖紙審查?工作，配?合主管領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)?設(shè)計(jì)單位?落實(shí)小區(qū)?給排水、?供熱、燃?氣等管網(wǎng)?的位置、?走向，盡?可能發(fā)現(xiàn)?不合理的?方案及設(shè)?計(jì)，并提?出自己的?方案與設(shè)?想，積極?與設(shè)計(jì)人?員溝通，?完善方案?及施工圖?紙的設(shè)計(jì)?。例如：?中融國(guó)際?項(xiàng)目地下?構(gòu)筑物較?多，并且?地下車庫(kù)?和地下人?防均與各?樓相連，?這就導(dǎo)致?將來(lái)小區(qū)?排水管道?無(wú)法排出?。因此向?主管領(lǐng)導(dǎo)?提出應(yīng)在?2#、3?#、4#?、5#樓?與地下車?庫(kù)及地下?人防之間?留出一條?通道，否?則小區(qū)排?水管網(wǎng)將?無(wú)法鋪設(shè)?。再如：?設(shè)計(jì)院將?連接體的?采暖、給?排水管線?設(shè)計(jì)在漢?口街一側(cè)?，而漢口?街一側(cè)又?無(wú)位置鋪?設(shè)如此多?的管線，?向主管領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示后?，及時(shí)向?設(shè)計(jì)單位?提出了異?議，經(jīng)設(shè)?計(jì)單位復(fù)?核后，變?更了設(shè)計(jì)?。2、?外部協(xié)調(diào)?：對(duì)于一?個(gè)工程項(xiàng)?目來(lái)說(shuō)外?部協(xié)調(diào)工?作對(duì)于項(xiàng)?的順利開?展有很大?的幫助。?我的主要?工作是在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，配合各?專業(yè)公司?(自來(lái)水?、供熱、?燃?xì)?完?成項(xiàng)目的?管網(wǎng)配套?設(shè)計(jì)工作?。在領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)及幫助?下與各專?業(yè)公司保?持了良好?的合作關(guān)?系，各專?業(yè)管網(wǎng)的?配套設(shè)計(jì)?正在如期?進(jìn)行，目?前已完成?給水、排?水管網(wǎng)的?設(shè)計(jì)工作?，燃?xì)狻?供熱管網(wǎng)?的設(shè)計(jì)正?在進(jìn)行中?。在工作?當(dāng)中能夠?從公司的?利益和角?度出發(fā)，?積極配合?各專業(yè)設(shè)?計(jì)人員，?完成各項(xiàng)?任務(wù)。?二、在施?工現(xiàn)場(chǎng)管?理方面?____?月份進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?伊始，即?開始和領(lǐng)?導(dǎo)研究施?工現(xiàn)場(chǎng)用?水方案，?待方案落?實(shí)后協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)完成?了相關(guān)手?續(xù)辦理及?設(shè)計(jì)工作?。并配合?自來(lái)水公?司完成了?中百一庫(kù)?臨時(shí)用水?及現(xiàn)場(chǎng)施?工用水的?施工工作?，確保了?項(xiàng)目如期?開工。基?礎(chǔ)開挖前?，在領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的幫助?下，根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?際情況完?成了施工?現(xiàn)場(chǎng)排水?管道的鋪?設(shè)，解決?了各施工?單位基礎(chǔ)?開挖的排?水問題。?在方案?制定過程?中，結(jié)合?工程實(shí)際?采用了塑?料排水管?，待排水?過后，管?材還可以?用于排煙?機(jī)孔，為?公司節(jié)約?了一定的?資金。工?程進(jìn)入主?體施工階?段后，針?對(duì)隱蔽部?分容易出?現(xiàn)問題的?地方，及?時(shí)組織監(jiān)?理人員及?各施工單?位水暖班?長(zhǎng)開會(huì)，?對(duì)防水套?管的材料?、制作提?出了明確?要求，并?對(duì)工程中?易出現(xiàn)的?問題進(jìn)行?了技術(shù)交?底，要求?各施工單?位在每道?工序施工?前，要做?好樣板間?，經(jīng)甲方?和監(jiān)理檢?查合格后?方可繼續(xù)?施工，保?證了工程?質(zhì)量。?在工程施?工期間，?由于監(jiān)理?公司的專?業(yè)人員有?時(shí)到位不?及時(shí)，因?此要經(jīng)常?巡視檢查?，核對(duì)各?種管道的?位置及規(guī)?格，是否?符合設(shè)計(jì)?和規(guī)范要?求，對(duì)工?程中存在?的問題做?到早發(fā)現(xiàn)?、早處理?以免影響?到后續(xù)工?程的施工?。如提高?排水出戶?管的標(biāo)高?，解決了?漢口街一?側(cè)排水管?道過低的?問題。在?施工管理?過程中能?夠堅(jiān)持以?設(shè)計(jì)文件?為依據(jù)，?嚴(yán)格按施?工規(guī)范的?要求進(jìn)行?檢查。?三、在工?程造價(jià)管?理方面?能夠做到?嚴(yán)格審查?現(xiàn)場(chǎng)的施?工簽證，?遵循施工?簽證的原?則，對(duì)影?響工程造?價(jià)的各種?因素進(jìn)行?有效控制?，仔細(xì)審?查施工單?位提出的?材料清單?，發(fā)現(xiàn)問?題及錯(cuò)誤?后及時(shí)予?以糾正。?以上所?述，即為?在過去一?年當(dāng)中所?做的一些?工作，在?過去的一?年當(dāng)中，?即取得了?一些成績(jī)?，也有所?不足，總?結(jié)過去經(jīng)?驗(yàn)，努力?改正過去?工作中的?不足，且?在今后的?工作中，?更加嚴(yán)格?要求，在?做好本職?工作的同?時(shí)，不斷?的學(xué)習(xí)與?積累，不?斷的提出?問題，解?決問題，?不斷完善?自我，確?保工作高?效率、高?質(zhì)量。為?公司發(fā)展?竭盡全力?。20?23工程?部年度總?結(jié)報(bào)告?zhèn)€?人范文（?三）時(shí)?光一晃而?過，轉(zhuǎn)眼?之間一年?的工作已?經(jīng)結(jié)束，?這是我人?生中彌足?珍貴的經(jīng)?歷，也給?我留下了?深刻的回?憶。在這?段時(shí)間里?各位領(lǐng)導(dǎo)?給予了我?足夠的寬?容、支持?和幫助，?讓我充分?感受到了?他們“海?納百川”?的胸襟，?感受到了?做工程人?“不經(jīng)歷?風(fēng)雨，怎?能見彩虹?”的豪氣?，也體會(huì)?到了工程?人作為拓?荒者的艱?難和堅(jiān)定?。在對(duì)他?們肅然起?敬的同時(shí)?，也為我?有機(jī)會(huì)成?為工程行?業(yè)的一份?子而驚喜?萬(wàn)分。?初來(lái)公司?之時(shí)，雖?然我是土?木工程專?業(yè)畢業(yè)，?但是沒有?實(shí)際性的?接觸工程?這個(gè)行業(yè)?，所以對(duì)?于施工我?也不是十?分了解，?因?yàn)槔碚?上的知識(shí)?與實(shí)際工?作中有著?很大的差?異，所以?試用期中?如何實(shí)際?理解工程?的含義，?懂得施工?的具體步?驟，以及?注意各種?事項(xiàng)，如?何與搞工?程的各種?人員打交?道便成為?我的當(dāng)務(wù)?之急。?剛到工地?，我感到?十分的茫?然，不知?如何下手?，從哪里?做起。在?項(xiàng)目經(jīng)理?和施工主?管的指導(dǎo)?下，我慢?慢的知道?了我應(yīng)該?做什么，?我能做什?么。在此?我向各位?幫助我的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事表示真?心的感謝??，F(xiàn)將我?的個(gè)人工?作總結(jié)如?下：1?、到了這?里我認(rèn)識(shí)?了所有的?的領(lǐng)導(dǎo)和?各個(gè)施工?隊(duì)的人員?，我和他?們積極的?接觸，通?過他們我?了解了這?個(gè)工程的?大體概況?以及各個(gè)?項(xiàng)目的的?情況，我?知道了這?些項(xiàng)