公司安全管理個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）

第9頁共9頁公司安全?管理個(gè)人?工作總結(jié)?范本_?___集?團(tuán)有限公?司切實(shí)按?照“安全?第一，預(yù)?防為主”?的原則，?認(rèn)真落實(shí)?“安全發(fā)?展，預(yù)防?為主”的?主題思想?，提早籌?劃，精細(xì)?組織，深?入推進(jìn)隱?患排查和?治理整頓?，不斷提?高員工安?全生產(chǎn)知?識(shí)和自我?防護(hù)能力?，為職工?營造了安?全和諧的?工作氛圍?和工作環(huán)?境，收到?了良好效?果?，F(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?提早籌劃?，合理安?排為了?開展好此?次安全生?產(chǎn)月活動(dòng)?，公司早?在___?_月__?__日就?成立了以?生產(chǎn)副總?藺總為組?長，各分?廠、部室?一把手為?成員的“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并下發(fā)?傳達(dá)了《?____?開展__?__年“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?____?》。在通?知中，詳?細(xì)布置了?____?月份安全?生產(chǎn)月各?項(xiàng)活動(dòng)的?時(shí)間安排?及工作要?求，還明?確規(guī)定“?凡是在‘?安全生產(chǎn)?月’活動(dòng)?期間，對(duì)?組織不利?、工作不?到位、沒?有認(rèn)真開?展活動(dòng)的?部門進(jìn)行?嚴(yán)格考核?，對(duì)在活?動(dòng)期間發(fā)?生安全事?故的進(jìn)行?加倍考核?”，對(duì)安?全生產(chǎn)月?中表現(xiàn)突?出的集體?和個(gè)人予?以獎(jiǎng)勵(lì)。?，為“安?全生產(chǎn)月?”的扎實(shí)?開展做好?了充份的?準(zhǔn)備。?二、發(fā)動(dòng)?宣傳，營?造氣氛?三、加強(qiáng)?教育，提?高素質(zhì)?四、排查?隱患，落?實(shí)整改?為及時(shí)消?除各類安?全隱患，?安全部_?___月?份在各單?位開展自?查的基礎(chǔ)?上，重點(diǎn)?針對(duì)燒結(jié)?、煉鐵工?序主要崗?位，高爐?爐前崗位?、熱風(fēng)爐?崗位煤氣?除塵崗位?、水工崗?位、鐵水?包及修砌?崗位、噴?煤崗位、?煤氣發(fā)電?崗位、風(fēng)?機(jī)房、壓?力汽包、?冷卻汽化?、鋼包修?砌、連鑄?機(jī)崗位、?精煉爐崗?位、加熱?爐崗位、?液壓站崗?位、煤氣?加壓站崗?位、氧氣?球罐崗位?、氮?dú)馇?罐、液氧?罐、氧氣?充裝、壓?力容器、?高低壓配?電室、煤?氣設(shè)施設(shè)?備、正在?施工建設(shè)?現(xiàn)場等項(xiàng)?目，先后?開展了安?全現(xiàn)場大?聯(lián)查次，?煤氣專項(xiàng)?安全檢查?次，外協(xié)?單位專項(xiàng)?安全檢查?____?次，共查?出各類問?題___?_項(xiàng)，為?保障上述?隱患及時(shí)?得到整改?，安全部?安排部時(shí)?安全員分?區(qū)包處，?緊盯整改?，上述問?題目前己?整改__?__項(xiàng)，?其余__?__項(xiàng)，?己列入檢?修或購買?計(jì)劃。?在集團(tuán)公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?____?年安全生?產(chǎn)月期間?，我公司?各項(xiàng)生產(chǎn)?工作平穩(wěn)?有序進(jìn)行?，未出現(xiàn)?一起輕傷?以上事故?。安全生?產(chǎn)管理工?作，是一?項(xiàng)長期工?作，任重?而道遠(yuǎn)，?我們將認(rèn)?真總結(jié)近?年來開展?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，虛?心向其他?兄弟單位?學(xué)習(xí)交流?，踏實(shí)有?效的做好?安全生產(chǎn)?工作，為?企業(yè)的發(fā)?展保駕護(hù)?航。公?司安全管?理個(gè)人工?作總結(jié)范?本（二）?___?_年，在?全體員工?的不懈努?力下，公?司連續(xù)實(shí)?現(xiàn)了第二?個(gè)安全生?產(chǎn)自然年?。年度內(nèi)?杜絕了重?傷及以上?人身傷害?事故，有?____?個(gè)月實(shí)現(xiàn)?了“零傷?害”，月?均負(fù)傷率?____?‰;質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化基?礎(chǔ)工作得?到進(jìn)一步?加強(qiáng)，達(dá)?到了一級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?現(xiàn)了建礦?以來安全?最好年。?回顧過?去一年的?安全工作?，主要有?以下幾個(gè)?方面：?一、嚴(yán)格?安全考核?規(guī)定，促?進(jìn)行為規(guī)?范安全?管理部在?過去的一?年里嚴(yán)格?執(zhí)行《_?___年?安全考核?規(guī)定及辦?法》，按?照單位、?部門以及?崗位的安?全職責(zé)，?實(shí)施量化?考核，引?導(dǎo)員工樹?立只有實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)才能實(shí)?現(xiàn)工資收?入的最大?化的意識(shí)?，使員工?清楚地認(rèn)?識(shí)到，個(gè)?人的工資?收入與單?位的安全?狀況，與?個(gè)人的安?全行為緊?密相關(guān)，?從而促進(jìn)?了員工自?覺規(guī)范安?全行為，?落實(shí)本職?責(zé)任。?____?年在安全?工資考核?中，節(jié)余?安全工資?約___?_萬元;?查處“三?違”__?__人次?，“三違?”罰款_?___元?，“三違?”連帶罰?款___?_元;準(zhǔn)?軍事化行?為訓(xùn)練罰?款___?_元;_?___年?公司共發(fā)?生輕傷事?故___?_人次，?其中掘進(jìn)?二區(qū)發(fā)生?____?起，開二?區(qū)發(fā)生_?___起?，綜一隊(duì)?發(fā)生__?__起，?洗煤廠發(fā)?生___?_起，事?故累計(jì)罰?款___?_元。?二、推進(jìn)?專業(yè)管理?，狠抓隱?患治理?安全管理?部按照上?級(jí)文件要?求，認(rèn)真?、細(xì)致、?全面的開?展隱患排?查治理工?作，不走?過場，不?留盲區(qū)、?死角、治?理不留后?患，全年?查出各類?隱患問題?____?件，按照?服務(wù)收費(fèi)?價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?，收取安?全服務(wù)費(fèi)?____?元。公?司從__?__年_?___月?至___?_月開展?“四點(diǎn)一?線”創(chuàng)建?活動(dòng)，此?項(xiàng)活動(dòng)對(duì)?精品大礦?山建設(shè)、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)具?有十分重?要的促進(jìn)?意義。?____?月___?_日上午?為進(jìn)一步?深化和推?動(dòng)“四點(diǎn)?一線”文?明創(chuàng)建活?動(dòng)，確保?____?萬噸續(xù)建?工程的全?面順利驗(yàn)?收，實(shí)現(xiàn)?公司質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)再上新?臺(tái)階，促?進(jìn)精品大?礦山建設(shè)?。礦業(yè)公?司黨政在?-690?水平區(qū)域?召開了“?四點(diǎn)一線?”現(xiàn)場推?進(jìn)會(huì)。?三、抓好?不同時(shí)期?的安全重?點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)?階段安全?目標(biāo)自?____?年___?_月至_?___月?，公司以?連續(xù)開展?安全生產(chǎn)?競賽活動(dòng)?為載體，?部署每個(gè)?階段的安?全重點(diǎn)工?作，同時(shí)?根據(jù)不同?時(shí)期的安?全狀況制?定相應(yīng)的?考核辦法?，每月對(duì)?安全生產(chǎn)?工作的完?成情況進(jìn)?行考核，?按照考核?結(jié)果對(duì)公?司全體員?工發(fā)放安?全生產(chǎn)競?賽獎(jiǎng)，全?年累計(jì)發(fā)?放安全生?產(chǎn)競賽獎(jiǎng)?____?元。四?、強(qiáng)化安?全教育培?訓(xùn)，堅(jiān)持?安全統(tǒng)領(lǐng)?觀為了?強(qiáng)化安全?宣傳教育?工作的效?果，公司?在人員活?動(dòng)較為集?中的區(qū)域?安設(shè)了L?ED電子?顯示屏，?全天候滾?動(dòng)播放上?級(jí)安全文?件及事故?通報(bào)，使?宣傳的重?點(diǎn)迅速在?員工中引?起觸動(dòng)，?產(chǎn)生共鳴?，引導(dǎo)全?體員工牢?固樹立“?安全就是?幸福、安?全就是效?益”的理?念。為?了提高員?工的綜合?素質(zhì)，打?造一支高?素質(zhì)高技?能安全員?工隊(duì)伍，?從年初開?始我部門?就牢固樹?立安全統(tǒng)?領(lǐng)觀，強(qiáng)?勢灌輸“?安全第一?”的理念?。對(duì)安全?生產(chǎn)實(shí)施?目標(biāo)管理?，將“三?零”目標(biāo)?作為考核?指標(biāo)，設(shè)?立了班長?累進(jìn)遞增?獎(jiǎng)勵(lì)，月?月兌現(xiàn)，?全年共發(fā)?放累進(jìn)遞?增獎(jiǎng)__?__元，?大大提高?了班組長?作為現(xiàn)場?第一安全?把關(guān)人的?工作積極?性。在?員工安全?技術(shù)培訓(xùn)?方面，全?年共開辦?培訓(xùn)班_?___余?批次，參?培人員達(dá)?____?余人。組?織班隊(duì)長?培訓(xùn)__?__期，?培訓(xùn)班隊(duì)?長及后備?班隊(duì)長_?___人?，對(duì)涉及?到的__?__個(gè)特?種作業(yè)工?種共計(jì)_?___人?進(jìn)行培訓(xùn)?。五、?存在的問?題(一?)安全監(jiān)?管過程逗?硬不夠，?嚴(yán)管效果?差。在檢?查各項(xiàng)安?全工作中?，個(gè)別安?監(jiān)人員對(duì)?區(qū)科單位?抱有同情?心，心慈?手軟，在?查處違章?、查處隱?患時(shí)下不?了狠心，?致使輕管?輕罰現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生?，放松了?對(duì)安全生?產(chǎn)工作的?重視程度?。(二?)安全監(jiān)?管人員業(yè)?務(wù)水平還?有待提高?，安監(jiān)員?在安全檢?查過程中?對(duì)一些隱?蔽的隱患?問題不能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，致使隱?患問題得?不到及時(shí)?解決，為?安全生產(chǎn)?工作埋下?了隱患。?六、_?___年?度安全工?作重點(diǎn)?(一)、?夯實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?工作，促?進(jìn)各項(xiàng)工?作開展?以全面_?___省?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)為主線?，推進(jìn)各?項(xiàng)基礎(chǔ)工?作開展，?為保持穩(wěn)?定的安全?生產(chǎn)形勢?奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?公司組建?專職管理?機(jī)構(gòu)，明?確職責(zé)，?制定相關(guān)?的管理辦?法及考核?規(guī)定，確?保這項(xiàng)工?作得到落?實(shí)。(?二)、強(qiáng)?化素質(zhì)教?育，實(shí)現(xiàn)?兩個(gè)提高?一是提?高員工隊(duì)?伍的安全?技術(shù)素質(zhì)?。各基層?單位要抓?好日常安?全教育培?訓(xùn)規(guī)劃的?落實(shí)，公?司將制定?獎(jiǎng)勵(lì)政策?，調(diào)動(dòng)各?單位開展?安全教育?培訓(xùn)工作?的積極性?，采取多?種形式對(duì)?員工進(jìn)行?培訓(xùn)，使?培訓(xùn)工作?制度化、?規(guī)范化，?另一方面?鼓勵(lì)員工?自學(xué)。?二是提高?管技人員?的素質(zhì)。?提高管技?人員的素?質(zhì)，著力?點(diǎn)應(yīng)放在?崗位責(zé)任?制和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，使管?技隊(duì)伍素?質(zhì)適應(yīng)安?全生產(chǎn)工?作的需要?。特別是?安全、生?產(chǎn)、技術(shù)?方面的管?技人員，?要針對(duì)生?產(chǎn)過程中?不斷變化?的作業(yè)場?所，及時(shí)?消除不安?全的問題?和隱患，?為生產(chǎn)把?好安全關(guān)?。(三?)抓好特?殊時(shí)期安?全工作，?確保生產(chǎn)?安全_?___年?各單位要?根據(jù)季節(jié)?性特點(diǎn)抓?好安全生?產(chǎn)工作，?特別是要?提高對(duì)夏?季“四防?”工作、?冬季“四?防”工作?的認(rèn)識(shí)，?克服僥幸?心理和麻?痹思想，?公司有關(guān)?部門提前?做好統(tǒng)籌?安排及各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作。特別?是高溫雨?季期間，?要把職工?的休息問?題列入安?全隱患范?疇，堅(jiān)持?每班排查?，減少不?安全因素?入井。?要加強(qiáng)兩?、十班和?周六、周?日和節(jié)假?日特殊時(shí)?間段的安?全管理，?嚴(yán)格執(zhí)行?《領(lǐng)導(dǎo)干?部帶班下?井若干規(guī)?定》，杜?絕安全失?控。要?加強(qiáng)特殊?工程的管?理，在巷?道貫通、?初次放頂?、排瓦斯?、揭露煤?層、處理?火區(qū)、探?放水、過?斷層等關(guān)?鍵階段和?重大隱患?治理期間?，帶班人?員必須堅(jiān)?守現(xiàn)場，?確保規(guī)程?措施得到?____?%落實(shí)。?(四)?加大員工?健康保障?體系運(yùn)行?考核力度?，促進(jìn)保?障體系建?設(shè)深入發(fā)?展。為?推進(jìn)公司?員工安全?健康保障?體系建設(shè)?深入發(fā)展?，___?_年我們?要提高認(rèn)?識(shí)，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，明?確責(zé)任，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?集團(tuán)公司?典型經(jīng)驗(yàn)?做法，將?員工安全?健康保障?體系作為?一項(xiàng)重點(diǎn)?工作來做?，要進(jìn)一?步摸清底?數(shù)，掌握?員工隊(duì)伍?年齡結(jié)構(gòu)?、身體狀?況，確保?這項(xiàng)工作?的扎實(shí)開?展。同時(shí)?，要繼續(xù)?抓好“兩?熱一管”?工作，為?員工創(chuàng)造?良好的生?產(chǎn)、生活?環(huán)境。?(五)加?強(qiáng)安管隊(duì)?伍建設(shè)，?充分發(fā)揮?安全把關(guān)?作用一?是，完善?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)制度?，造就一?支業(yè)務(wù)過?硬的安全?管理隊(duì)伍?。以一個(gè)?季度為周?期，對(duì)現(xiàn)?場安管員?進(jìn)行理論?知識(shí)和實(shí)?踐能力綜?合考核。?二是，?進(jìn)一步細(xì)?化考核內(nèi)?容，促進(jìn)?責(zé)任落實(shí)?。明確安?管員責(zé)任?單位和業(yè)?務(wù)，將安?管員的安?全工資與?責(zé)任單位?的安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?得分掛鉤?考核。?三是，規(guī)?范部門管?理行為，?做到“公?平、公正?、公開”?，維護(hù)安?全考核的?嚴(yán)肅性，?促進(jìn)安全?工作有序?深入開展?。公司?安全管理?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（三）?____?年，在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞?公司的整?體工作思?路及工作?重點(diǎn)，不?斷提高工?程監(jiān)理的?水平，杜?絕重大安?全事故的?發(fā)生。以?公司質(zhì)量?目標(biāo)為工?作目標(biāo)，?本著嚴(yán)格?監(jiān)理、熱?情服務(wù)、?守法公正?、科學(xué)誠?信的企業(yè)?精神，經(jīng)?過一年的?努力，本?人基本實(shí)?現(xiàn)了本年?度的工作?目標(biāo)。作?為監(jiān)理公?司的一員?，現(xiàn)將本?年度工作?、學(xué)習(xí)情?景向領(lǐng)導(dǎo)?作以下匯?報(bào)：一?、現(xiàn)場工?作總結(jié)?1、在工?程進(jìn)行過?程中掌握?工程設(shè)計(jì)?圖紙，找?出質(zhì)量控?制難點(diǎn)確?定控制目?標(biāo)，同時(shí)?查閱本工?程各種專?業(yè)的施工?規(guī)范和質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)以滿足?本工程的?需要。對(duì)?進(jìn)場的專?業(yè)施工單?位進(jìn)行資?質(zhì)及方案?審查。?2、重視?對(duì)進(jìn)場材?料、構(gòu)配?件的檢查?和驗(yàn)收，?要求施工?單位進(jìn)場?材料必須?附產(chǎn)品出?廠合格證?，并及時(shí)?報(bào)監(jiān)理部?進(jìn)行進(jìn)場?材料的外?觀檢驗(yàn)和?質(zhì)量證明?文件審查?，并簽署?合格材料?報(bào)審資料?。對(duì)于外?觀檢驗(yàn)和?檢測結(jié)果?不合格的?材料，要?求承包單?位立即清?出現(xiàn)場，?不得使用?。同時(shí)在?監(jiān)理過程?中對(duì)使用?的材料采?取跟蹤監(jiān)?督，杜絕?承包單位?在使用材?料時(shí)存在?以次充好?，偷梁換?柱的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、對(duì)隱?蔽工程和?關(guān)鍵部位?的施工實(shí)?行旁站監(jiān)?理，并要?求監(jiān)理人?員做好旁?站監(jiān)理記?錄。嚴(yán)格?要求承包?單位分項(xiàng)?分部的施?工報(bào)檢程?序，避免?工程實(shí)體?與資料脫?節(jié)，確保?施工進(jìn)度?與資料同?步進(jìn)行。?對(duì)于施工?過程過程?中存在的?質(zhì)量、安?全及進(jìn)度?問題先口?頭交流，?再書面要?求并追蹤?最終開專?題會(huì)議進(jìn)?行解決。?組織召開?專業(yè)質(zhì)量?專題會(huì)議?、安全會(huì)?議及進(jìn)度?專題會(huì)議?，并協(xié)調(diào)?現(xiàn)場相關(guān)?人員每周?對(duì)施工現(xiàn)?場進(jìn)行安?全大檢查?。4、?與建設(shè)單?位做好緊?密配合，?對(duì)施工單?位編制的?施工進(jìn)度?計(jì)劃進(jìn)行?提前審查?，經(jīng)與業(yè)?主協(xié)商并?征得同意?，對(duì)施工?單位不合?理的工序?安排提出?意見，要?求其合理?調(diào)整，使?進(jìn)度計(jì)劃?滿足實(shí)際?工程需要?，對(duì)于每?個(gè)工種施?工前必須?做樣板間?經(jīng)我監(jiān)理?部及業(yè)主?檢查驗(yàn)收?合格方可?大面積展?開，并同?時(shí)構(gòu)成書?面記錄。?施工過程?中的每單?項(xiàng)工程工?程量完成?情景做到?心中有數(shù)?，每完成?一個(gè)項(xiàng)目?工程及時(shí)?報(bào)業(yè)主進(jìn)?行確認(rèn)。?二、存?在的不足?和提議?1、在工?作過程中?我發(fā)現(xiàn)自?身業(yè)務(wù)水?平、專業(yè)?技術(shù)之局?限，知識(shí)?面的不足?。如對(duì)部?分細(xì)部驗(yàn)?收規(guī)范、?強(qiáng)制性規(guī)?定的界限?不明確;?在工作中?，對(duì)施工?單位的口?頭指令比?較多;與?施工方溝?通不夠等?造成監(jiān)理?工作很被?動(dòng)