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第14頁(yè)共14頁(yè)2023?人事專員?年終總結(jié)?模板我?們每個(gè)人?都是在不?斷的總結(jié)?中成長(zhǎng),?在不斷的?審視中完?善自己。?____?年自己也?是在總結(jié)?、審視中?腳踏實(shí)地?地完成好?本職工作?,現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下:?1、招聘?:按照?公司的年?度規(guī)劃,?通過(guò)公共?招聘網(wǎng)、?前程無(wú)憂?、醫(yī)藥報(bào)?、內(nèi)部推?薦等渠道?進(jìn)行人才?招聘。招?聘的崗位?有:安全?管理人員?、研發(fā)人?員,其中?研發(fā)人員?錄用了_?___人?。年底的?中高層崗?位競(jìng)聘是?今年招聘?工作的重?點(diǎn),共發(fā)?布了__?__個(gè)崗?位信息,?從___?_月__?__日發(fā)?布簡(jiǎn)歷至?____?月___?_日截止?,共收到?簡(jiǎn)歷__?__份,?簡(jiǎn)歷的來(lái)?源基本上?來(lái)自前程?無(wú)憂。?初試共安?排了__?__人,?進(jìn)入復(fù)試?的有__?__人,?其中的_?___人?從中脫穎?而出與公?司內(nèi)部的?____?人一起參?加最后的?競(jìng)聘。為?配合此次?競(jìng)聘工作?,精心設(shè)?計(jì)了復(fù)試?人員崗位?筆試題,?競(jìng)聘評(píng)估?打分標(biāo)準(zhǔn)?,并努力?協(xié)調(diào)安排?好面試時(shí)?間,積極?做好整個(gè)?面試過(guò)程?中的后勤?保障工作?。2、?培訓(xùn):?對(duì)于新入?職的員工?做了安全?防范、員?工手冊(cè)、?公司有關(guān)?規(guī)章制度?等方面的?入職培訓(xùn)?,同時(shí)為?新員工協(xié)?助辦理后?勤手續(xù)等?工作,使?新員工快?速適應(yīng)公?司環(huán)境。?自己則在?____?月份完成?了人事管?理繼續(xù)教?育的驗(yàn)證?工作。?3、社保?、公積金?、各類保?險(xiǎn):每?月在__?__日之?前做好社?保、公積?金的繳納?工作,并?與財(cái)務(wù)對(duì)?帳完成各?部門的費(fèi)?用分?jǐn)倛?bào)?表。__?__月及?____?月初完成?了社保繳?納基數(shù)及?公積金基?數(shù)的調(diào)整?工作,根?據(jù)市總工?會(huì)和公積?金管理中?心的要求?完成公積?金繳存情?況的自查?工作。?對(duì)于新入?職的員工?及時(shí)為其?辦理了社?保、公積?金、檔案?的轉(zhuǎn)入,?對(duì)于退休?人員及時(shí)?為其辦理?了退休手?續(xù)及公積?金的轉(zhuǎn)入?手續(xù)。?完成了一?年一度的?殘疾人保?障金、欠?薪保障金?的繳納。?在職、退?休職工住?院保險(xiǎn)和?職工特種?重病的續(xù)?保工作。?本年度為?____?位職工辦?理了特種?重病的保?險(xiǎn)理賠。?對(duì)于_?___-?____?年共__?__個(gè)未?完成獻(xiàn)血?指標(biāo)的名?額作了獻(xiàn)?血補(bǔ)償金?處理,共?計(jì)___?_元。?4、福利?:全年?一次的高?溫補(bǔ)貼,?全年二次?的醫(yī)藥、?購(gòu)藥補(bǔ)貼?,每__?__月一?次的交通?費(fèi)補(bǔ)貼都?按時(shí)發(fā)放?到每個(gè)員?工的手里?;。對(duì)?于每二年?一次的職?工體險(xiǎn),?先后比較?了瑞美、?美年、愛(ài)?康國(guó)賓三?家體檢中?心,最后?確定了性?價(jià)比較高?的瑞美體?檢中心,?并將體檢?須知和體?檢卡發(fā)到?每個(gè)員工?手中。重?陽(yáng)節(jié)前夕?為退休職?工購(gòu)買了?禮品卡。?5、合?同管理:?本年度?自我進(jìn)公?司以后,?新進(jìn)員工?的合同簽?訂___?_人;老?員工合同?續(xù)簽__?__人;?退聘人員?退聘協(xié)議?書(shū)的簽訂?____?人。6?、各類報(bào)?表:每?月底收集?下屬企業(yè)?的人員信?息并進(jìn)行?分類統(tǒng)計(jì)?匯總,按?時(shí)上報(bào)人?員信息分?析。每季?度完成季?度報(bào)表和?國(guó)資委統(tǒng)?計(jì)報(bào)表并?及時(shí)上報(bào)?。7、?完成上藥?布置的工?作:為?配合__?__年校?園招聘,?年中的時(shí)?候?qū)Ρ静?及下屬企?業(yè)的應(yīng)屆?生招聘情?況進(jìn)行了?調(diào)研。下?屬各企業(yè)?出于人力?成本、用?工需求、?以往校招?效果方面?的考慮,?不需要招?應(yīng)屆生,?所以此次?上藥組織?的___?_校園招?聘會(huì)我們?公司及下?屬企業(yè)沒(méi)?有參加。?上藥集?團(tuán)為了增?強(qiáng)人力資?源管理信?息的完整?性、準(zhǔn)確?性、實(shí)時(shí)?性,改善?日常事務(wù)?勞動(dòng)效率?,將啟動(dòng)?人力資源?管理系統(tǒng)?項(xiàng)目建設(shè)?。調(diào)研通?知下發(fā)后?,我認(rèn)真?細(xì)致地為?此次調(diào)研?準(zhǔn)備材料?,并與同?事一起接?待了上藥?及用友公?司人員的?來(lái)訪調(diào)研?,順利完?成了此次?調(diào)研工作?。近一?年來(lái),我?雖然努力?完成一些?工作,但?在有些方?面還存在?一些不足?之處,如?專業(yè)水平?、工作能?力上還有?待進(jìn)一步?提高,對(duì)?工作崗位?的全方位?認(rèn)識(shí)還不?夠等等,?這些問(wèn)題?,我決心?在今后的?工作中努?力加以改?進(jìn)和解決?,使自己?更好地做?好本職工?作,服務(wù)?公司。?針對(duì)以上?存在的不?足和問(wèn)題?,在新的?一年中我?打算做好?以下三點(diǎn)?來(lái)彌補(bǔ)工?作中的不?足:一?、加強(qiáng)對(duì)?人力資源?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí),?參加人力?資源相關(guān)?培訓(xùn),做?到全面深?入的掌握?本職工作?的專業(yè)知?識(shí),以便?結(jié)合實(shí)際?更好的開(kāi)?展工作。?二、以?實(shí)踐帶學(xué)?習(xí)全方位?提高自己?的工作能?力。在注?重學(xué)習(xí)的?同時(shí)也需?要抓實(shí)踐?,在實(shí)踐?中利用所?學(xué)知識(shí),?用知識(shí)指?導(dǎo)實(shí)踐全?方位的提?高自己的?工作能力?和工作水?平。三?、對(duì)工作?中有些進(jìn)?展不順利?的問(wèn)題,?需要濾清?思路重新?整理,對(duì)?工作中的?不足進(jìn)行?改進(jìn),養(yǎng)?成做事細(xì)?致、全方?面考慮問(wèn)?題的好習(xí)?慣。最?后感謝我?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們,?感謝領(lǐng)導(dǎo)?熱忱的指?導(dǎo)我,感?謝同事誠(chéng)?懇地對(duì)待?我。在新?的一年里?我決心再?接再厲,?更上一層?樓。2?023人?事專員年?終總結(jié)模?板(二)?___?_年是國(guó)?家“”規(guī)?劃的開(kāi)局?之年。在?過(guò)去的一?年里,人?事科在市?局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在省路局?和市人事?局等相關(guān)?部門的關(guān)?心支持和?指導(dǎo)下,?以我局的?全年工作?目標(biāo)為出?發(fā)點(diǎn),認(rèn)?真___?_和__?__、_?___、?____?,緊緊圍?繞全局的?年度工作?思想和工?作中心,?推行人事?制度改革?,提高全?局干部職?工隊(duì)伍素?質(zhì)。在局?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?和兄弟科?室、基層?單位的支?持配合下?,全科同?志進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?、務(wù)實(shí)、?團(tuán)結(jié)、奉?獻(xiàn)的精神?,順利地?完成了年?度工作計(jì)?劃和上級(jí)?組織及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提?高政治業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?辦事效率?。人事?部門是每?個(gè)單位的?一個(gè)重要?部門,人?事工作是?每一個(gè)單?位的重要?工作。人?事工作做?的好與壞?,從小的?方面來(lái)說(shuō)?關(guān)系著每?個(gè)職工的?切身利益?,從大的?方面來(lái)講?則關(guān)系著?整個(gè)單位?能否不斷?向前發(fā)展?。如果對(duì)?相關(guān)的政?策法規(guī)把?握不準(zhǔn),?就會(huì)給職?工利益造?成損害,?就會(huì)阻礙?整個(gè)單位?進(jìn)步。因?此,學(xué)習(xí)?好、掌握?好國(guó)家和?地方相關(guān)?人事工作?方面的政?策法規(guī)尤?其重要。?一年來(lái),?我們?cè)诠?作中結(jié)合?我局的實(shí)?際情況以?及人事工?作的性質(zhì)?、任務(wù),?持續(xù)不斷?地加強(qiáng)國(guó)?家和地方?關(guān)于人事?人才工作?的各方面?的政策法?規(guī)的學(xué)習(xí)?,根據(jù)形?勢(shì)的發(fā)展?,及時(shí)更?新自己的?知識(shí)。同?時(shí),我們?還注重加?強(qiáng)基層單?位人事干?部的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),加?強(qiáng)各單位?人事干部?的業(yè)務(wù)知?識(shí)、政策?、法規(guī)的?學(xué)習(xí)。針?對(duì)各單位?人事干部?的實(shí)際情?況以及一?些相關(guān)的?新的政策?法規(guī)的出?臺(tái),我們?既注重加?強(qiáng)對(duì)他們?平時(shí)的業(yè)?務(wù)指導(dǎo),?同時(shí)又組?織他們參?加市相關(guān)?業(yè)務(wù)主管?部門舉辦?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)班。_?___月?上旬我們?組織了一?期全局人?事干部的?勞資業(yè)務(wù)?培訓(xùn)班,?邀請(qǐng)市人?事局、勞?動(dòng)局等部?門的相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)講解?關(guān)于工資?政策、職?稱申報(bào)、?勞動(dòng)法律?法規(guī)等方?面的知識(shí)?,提高他?們的綜合?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,使他們?在工作中?能夠準(zhǔn)確?把握政策?,做到學(xué)?政策、懂?政策、按?政策辦事?,為他們?今后在工?作中減少?一些不必?要的失誤?,大大提?高辦事效?率進(jìn)一步?打下了基?礎(chǔ)。二?、做好工?資調(diào)整、?福利待遇?、職稱申?報(bào)、離退?休等各項(xiàng)?工作,增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)。我?們始終堅(jiān)?持為職工?辦實(shí)事、?辦好事的?指導(dǎo)思想?和全心全?意為職工?服務(wù)的宗?旨,努力?為基層單?位和全局?職工服務(wù)?。一年來(lái)?,我們積?極爭(zhēng)取地?方政府部?門的支持?,在政策?允許的條?件下,及?時(shí)為職工?辦理工資?、福利、?離退休等?各項(xiàng)工作?。一是?完成了職?務(wù)晉升工?資調(diào)整工?作。對(duì)今?年全局范?圍內(nèi)職務(wù)?晉升的同?志的工資?進(jìn)行了調(diào)?整和審批?,共計(jì)_?___人?次;為_(kāi)?___名?職工辦理?了轉(zhuǎn)正定?級(jí)手續(xù);?為_(kāi)__?_名大中?專畢業(yè)生?辦理了上?編增資、?社保等手?續(xù);二?是完成專?業(yè)技術(shù)人?員的職稱?申報(bào)工作?,我們根?據(jù)相關(guān)政?策,為符?合規(guī)定的?干部職工?辦理各類?職稱申報(bào)?工作。今?年,我們?共組織_?___名?符合條件?的職工申?報(bào)高級(jí)專?業(yè)技術(shù)職?稱;__?__名符?合條件的?職工申報(bào)?中級(jí)專業(yè)?技術(shù)職稱?;同時(shí)認(rèn)?真組織了?全局初級(jí)?技術(shù)職稱?評(píng)聘會(huì),?對(duì)___?_名符合?申報(bào)初級(jí)?專業(yè)技術(shù)?職稱條件?的職工和?____?名已獲得?專業(yè)技術(shù)?職稱申請(qǐng)?聘任專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?的職工進(jìn)?行評(píng)審,?并將評(píng)審?結(jié)果按工?作程序予?以張貼公?示。三是?認(rèn)真搞好?退休人員?的工作。?今年我們?為_(kāi)__?_名已達(dá)?退休年齡?的職工及?時(shí)辦理了?退休手續(xù)?,為死亡?職工家屬?發(fā)放遺屬?生活補(bǔ)助?費(fèi)。四是?搞好勞保?用品的發(fā)?放工作。?為保證職?工的身體?健康和生?命安全,?今年我們?共為職工?發(fā)放勞保?用品65?0套。?三、繼續(xù)?推進(jìn)人事?制度改革?,大力推?進(jìn)全局人?事人才工?作全面發(fā)?展。人?才問(wèn)題是?一個(gè)單位?發(fā)展的關(guān)?鍵問(wèn)題。?一年來(lái),?我們始終?圍繞“人?才強(qiáng)局”?這個(gè)發(fā)展?戰(zhàn)略,認(rèn)?清新形勢(shì)?,明確新?任務(wù),把?握新要求?,認(rèn)真做?好我局人?事人才工?作,努力?形成育才?、引才、?聚才的良?好環(huán)境。?一是抓?好人才培?養(yǎng)工作,?加大人才?資源開(kāi)發(fā)?投入,加?強(qiáng)人才資?源能力建?設(shè)。今年?,根據(jù)有?關(guān)文件精?神,結(jié)合?單位實(shí)際?情況,我?們特制定?了《__?__市公?路管理局?職工學(xué)歷?教育管理?辦法》,?有計(jì)劃地?培養(yǎng)人才?,進(jìn)一步?規(guī)范全局?職工學(xué)歷?教育管理?,不斷提?高職工政?治素養(yǎng)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,加強(qiáng)科?技隊(duì)伍建?設(shè)。二?是抓好人?才引進(jìn)工?作。我們?根據(jù)市委?、市政府?的人才戰(zhàn)?略和《_?___市?公路管理?局招聘大?中專畢業(yè)?生實(shí)施辦?法》,結(jié)?合單位的?實(shí)際情況?,為單位?引進(jìn)急需?人才。今?年我們共?引進(jìn)了_?___名?大中專院?校畢業(yè)生?,其中碩?士研究生?____?人,為我?局事業(yè)發(fā)?展積累了?人才。?三是用好?人才,營(yíng)?造人才輩?出、人盡?其才的環(huán)?境。深化?干部人事?制度改革?,完善單?位干部人?事分類管?理體制,?健全以品?德、能力?和業(yè)績(jī)?yōu)?重點(diǎn)的人?才評(píng)價(jià)、?選拔任用?和激勵(lì)保?障機(jī)制。?為加強(qiáng)人?才隊(duì)伍的?管理,充?分調(diào)動(dòng)全?局干部職?工的積極?性、主動(dòng)?性和創(chuàng)造?性,我們?和總工辦?一起制定?了《__?__市公?路管理局?專業(yè)技術(shù)?人員管理?暫行規(guī)定?》,針對(duì)?全局專業(yè)?技術(shù)人員?的職務(wù)管?理、考核?考試、繼?續(xù)教育、?流動(dòng)等方?面制定了?一系列的?,詳細(xì)的?管理規(guī)定?,實(shí)行專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)評(píng)聘分?開(kāi)制度,?根據(jù)崗位?設(shè)置和考?核情況,?從具備相?相應(yīng)專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?任職資格?人員中擇?優(yōu)聘任。?根據(jù)實(shí)際?情況,可?以低職高?聘,也可?以高職低?聘,打破?專業(yè)技術(shù)?職務(wù)終身?制。同時(shí)?,根據(jù)形?勢(shì)發(fā)展,?從我局實(shí)?際出發(fā),?對(duì)各類專?業(yè)技術(shù)人?員的待遇?進(jìn)行了相?應(yīng)的提高?。通過(guò)采?取各種措?施,使我?局的人才?工作做到?引得進(jìn),?留得住,?用的好,?逐步建立?一支專業(yè)?結(jié)構(gòu)比較?合理,整?體素質(zhì)基?本適應(yīng)的?專業(yè)技術(shù)?人才隊(duì)伍?。四、?搞好內(nèi)業(yè)?管理,做?到各項(xiàng)基?礎(chǔ)性工作?及時(shí)、準(zhǔn)?確。科?學(xué)的管理?是單位形?成整體優(yōu)?勢(shì)、發(fā)揮?最大效率?的重要手?段。一年?來(lái),人事?科把工作?計(jì)劃納入?科學(xué)管理?之中,做?到工作月?月有計(jì)劃?,事事有?安排,現(xiàn)?任目標(biāo)明?確,分工?合作,齊?抓共管,?按照規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)?化的管理?要求來(lái)開(kāi)?展,使人?事工作有?章可循、?有序開(kāi)展?。一是?按照市人?事局的要?求,從科?學(xué)管理的?角度出發(fā)?,對(duì)全局?各單位的?職工花名?冊(cè)、勞動(dòng)?工資臺(tái)帳?、人員編?制手冊(cè)、?工資基金?手冊(cè)和社?保手冊(cè)等?進(jìn)行了重?新整理和?工作核查?,工資實(shí)?行微機(jī)化?管理,月?報(bào)、季報(bào)?都做到上?報(bào)及時(shí)、?準(zhǔn)確,組?織各基層?單位完成?了___?_年度的?勞動(dòng)年審?工作和社?保繳費(fèi)工?資基數(shù)的?申報(bào)。?二是為切?實(shí)掌握單?位離退休?人員的基?本情況,?做好離退?休人員管?理工作,?今年我們?組織基層?單位勞資?員對(duì)全局?范圍內(nèi)的?離退休人?員基本情?況進(jìn)行了?摸底調(diào)查?,并將摸?底資料進(jìn)?行了匯總?整理。其?他基礎(chǔ)性?工作也做?到認(rèn)真辦?理,及時(shí)?解決。?三是加強(qiáng)?檔案管理?工作。今?年我們完?成了人事?檔案的再?清理。主?要是做到?各單位一?般干部和?職工的個(gè)?人檔案按?單位進(jìn)行?分類存放?,做到歸?屬清晰,?內(nèi)容完善?,同時(shí)建?立好檔案?目錄,做?到查閱迅?速、便捷?高效。對(duì)?不納入個(gè)?人檔案的?其他人事?資料,按?年度進(jìn)行?整理存放?,編寫(xiě)好?目錄。建?立起了規(guī)?范化的檔?案管理制?度,使檔?案管理制?度化。?____?年是我國(guó)?“”規(guī)劃?的開(kāi)局之?年。總結(jié)?過(guò)去,展?望未來(lái),?我們將繼?續(xù)牢固樹(shù)?立科學(xué)人?才觀,壯?大人才隊(duì)?伍,提高?人才素質(zhì)?,優(yōu)化人?才結(jié)構(gòu),?完善用人?機(jī)制,發(fā)?揮人才作?用。為進(jìn)?一步促進(jìn)?我局人事?人才發(fā)展?,___?_年人事?科將認(rèn)真?做好以下?幾項(xiàng)工作?1、按?照市局領(lǐng)?導(dǎo)和上級(jí)?要求,完?成好__?__年的?各項(xiàng)工作?;2、?加大對(duì)專?業(yè)技術(shù)人?員和一般?干部的管?理工作,?建立規(guī)范?準(zhǔn)確的人?事基礎(chǔ)資?料信息庫(kù)?,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù);?3、繼續(xù)?加強(qiáng)人才?引進(jìn)工作?,特別是?高學(xué)歷的?專業(yè)技術(shù)?人員的引?進(jìn)工作,?為專業(yè)技?術(shù)人才創(chuàng)?造良好的?環(huán)境;?4、進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)?業(yè)管理工?作,做到?科學(xué)、合?理、規(guī)范?、整潔;?5、繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?提高工作?能力和辦?事效率。?202?3人事專?員年終總?結(jié)模板(?三)忙?碌而充實(shí)?____?年已經(jīng)過(guò)?去,我來(lái)?到公司也?有一年的?時(shí)間了,?____?年___?_月我正?式加入了?公司,從?事行政人?事管理工?作。一年?來(lái)我圍繞?管理、服?務(wù)、學(xué)習(xí)?等工作重?點(diǎn),注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?樞紐作用?,為公司?圓滿完成?年度各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?任務(wù)作出?了積極貢?獻(xiàn)?,F(xiàn)將?本年度工?作情況匯?報(bào)如下:?一、本?年度重點(diǎn)?工作完成?情況及取?得的業(yè)績(jī)?1、公?司各類證?照的辦理?、年檢,?與外部機(jī)?構(gòu)的聯(lián)絡(luò)?與溝通?____?年我與相?關(guān)部門合?作,順利?完成了公?司經(jīng)營(yíng)地?址變更后?相關(guān)證照?的更換工?作,按時(shí)?完成了公?司證照的?年檢,組?織接受并?通過(guò)了政?府藥監(jiān)、?社保、消?防等部門?的檢查,?更正了企?業(yè)工商電?子信息資?料,與區(qū)?工商局、?社保局、?勞動(dòng)監(jiān)察?隊(duì)等部門?保持了良?好的關(guān)系?。2、?行政費(fèi)用?的預(yù)算與?控制按?照公司財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化?制度規(guī)定?,為合理?控制企業(yè)?行政費(fèi)用?支出,行?政部每月?底制定了?下月的費(fèi)?用預(yù)算計(jì)?劃,盡量?將費(fèi)用支?出控制在?計(jì)劃內(nèi)。?我對(duì)公司?辦公場(chǎng)地?租賃費(fèi)、?水電費(fèi)、?辦公及勞?保用品、?固定資產(chǎn)?購(gòu)進(jìn)、員?工及公司?通訊費(fèi)等?項(xiàng)目建立?了臺(tái)賬,?逐月逐筆?登記,年?底對(duì)數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯總?分析,以?便于來(lái)年?能夠更加?準(zhǔn)確、細(xì)?致地進(jìn)行?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?。3、?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理?作為行政?部,購(gòu)進(jìn)?、管理和?分配公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品是部?門的日常?重要工作?之一,我?在進(jìn)入公?司后,首?先對(duì)公司?現(xiàn)有固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了盤點(diǎn)、?登記和貼?標(biāo),然后?結(jié)合公司?實(shí)際情況?修訂和制?訂了固定?資產(chǎn)、辦?公用品等?管理制度?,建立了?增設(shè)固定?資產(chǎn)先提?申請(qǐng)相關(guān)?部門和總?經(jīng)理批示?后再采購(gòu)?,辦公用?品季度統(tǒng)?計(jì)需求后?統(tǒng)一采購(gòu)?分配的流?程,規(guī)范?了公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?,也提高?了工作的?效率。?4、公司?印章、檔?案及合同?的管理?____?年行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度,規(guī)范?了公章使?用登記流?程,并對(duì)?公司檔案?和合同進(jìn)?行了整理?,鑒于不?影響工作?效率等因?素,合同?流轉(zhuǎn)審批?流程尚未?完全執(zhí)行?,但將合?同審批步?驟暫時(shí)并?入了公章?使用審批?中,在一?定程度上?避免了風(fēng)?險(xiǎn)。5?、公司員?工薪酬福?利與績(jī)效?考核管理?我自_?___月?進(jìn)入公司?后接手了?員工薪酬?與福利的?核算與發(fā)?放工作,?在過(guò)去_?___個(gè)?月里按時(shí)?完成了每?月的工資?核算,協(xié)?助總經(jīng)辦?根據(jù)外部?市場(chǎng)行情?及公司實(shí)?際情況制?訂和完善?了薪酬管?理制度與?績(jī)效考核?管理制度?,對(duì)員工?月度工資?、社?;?數(shù)及公積?金進(jìn)行了?調(diào)整,在?保證了員?工權(quán)益的?同時(shí),使?得公司的?薪酬管理?更趨規(guī)范?化。在年?底按照集?團(tuán)總部要?求,統(tǒng)計(jì)?了公司_?___年?薪酬預(yù)算?執(zhí)行情況?并擬定了?____?年薪酬預(yù)?算,保證?了公司薪?酬總額不?超過(guò)規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的同?時(shí),在行?業(yè)內(nèi)具有?競(jìng)爭(zhēng)力和?吸引力。?6、日?常人事工?作及員工?關(guān)系管理?___?_年我按?時(shí)保質(zhì)辦?理了員工?入離職、?轉(zhuǎn)正、續(xù)?簽、檔案?轉(zhuǎn)移托管?等工作,?并制定和?推行了公?司員工手?冊(cè),進(jìn)一?步規(guī)范了?員工日常?行為。另?一方面與?工會(huì)合作?,積極傾?聽(tīng)員工心?聲,及時(shí)?解答員工?疑問(wèn),并?組織員工?參加了運(yùn)?動(dòng)會(huì)、集?體旅游等?活動(dòng),豐?富了員工?業(yè)余生活?,提高了?員工士氣?,使得員?工能保持?較高的工?作效率。?7、與?集團(tuán)總部?的聯(lián)絡(luò)與?溝通,按?時(shí)完成布?置的任務(wù)?作為人?福醫(yī)藥集?團(tuán)控股子?公司,人?福諾生與?集團(tuán)間保?持著密切?的聯(lián)系,?行政部也?承擔(dān)著與?總部人資?、行政、?法務(wù)、董?秘、戰(zhàn)略?、工會(huì)等?部門的日?常聯(lián)絡(luò)與?溝通工作?。___?_年我共?收到和轉(zhuǎn)?發(fā)集團(tuán)各?類通知和?文件__?__余次?,認(rèn)真細(xì)?致的完成?或組織完?成了集團(tuán)?布置的各?項(xiàng)任務(wù),?按時(shí)上報(bào)?相關(guān)資料?,保證了?公司年終?“總部配?合力度”?評(píng)分無(wú)任?何扣分項(xiàng)?目。8?、協(xié)助公?司質(zhì)量、?銷售等部?門完成相?關(guān)工作?公司的經(jīng)?營(yíng)理念是?以質(zhì)量保?證體系為?主線,對(duì)?各個(gè)流程?進(jìn)行管理?和控制,?行政部作?為樞紐部?門,積極?協(xié)助質(zhì)量?管理部進(jìn)?行了質(zhì)量?體系文件?修訂、培?訓(xùn)及測(cè)試?組織、倉(cāng)?庫(kù)改造、?流程優(yōu)化?等工作,?并在日常?協(xié)助銷售?、采購(gòu)、?財(cái)務(wù)等部?門完成了?資料的準(zhǔn)?備與報(bào)送?工作,保?證了公司?的運(yùn)作順?暢。二?、本年度?取得的進(jìn)?步1、?通過(guò)日常?工作和與?部門間的?合作,了?解的人福?諾生的整?體運(yùn)作流?程,感染?和學(xué)習(xí)到?了公司的?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神;?2、深切?體會(huì)到了?質(zhì)量管理?體系對(duì)一?個(gè)企業(yè)的?重要性,?對(duì)質(zhì)量管?理的作用?有了全新?的認(rèn)識(shí),?學(xué)習(xí)了藥?品和GS?P的相關(guān)?知識(shí);?3、通過(guò)?獨(dú)自處理?行政人事?各項(xiàng)工作?,鍛煉和?提高了自?己的應(yīng)變?能力和判?斷能力。?三、本?年度工作?的三點(diǎn)反?思1、?也許是因?為之前缺?乏在醫(yī)藥?商業(yè)企業(yè)?工作的經(jīng)?驗(yàn),一開(kāi)?始對(duì)企業(yè)?的運(yùn)作流?程和規(guī)則?不夠熟悉?,沒(méi)有能?夠很好的?滿足
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