2023班組長半年度工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁2023?班組長半?年度工作?總結(jié)一?、提高職?工思想意?識，加強?了班組建?設(shè)干凈?整潔的工?作環(huán)境也?是確保優(yōu)?質(zhì)供水的?重要條件?，我們十?分重視衛(wèi)?生創(chuàng)建工?作，它是?直接體現(xiàn)?班組工作?質(zhì)量的一?個重要標(biāo)?準(zhǔn)，也是?班組建設(shè)?的重要方?面。我們?根據(jù)廠、?車間要求?，結(jié)合自?身特點，?我們嚴(yán)格?執(zhí)行了班?組衛(wèi)生檢?查考核制?度，職工?們對所屬?自己的衛(wèi)?生區(qū)域經(jīng)?常性的進?行打掃，?保持室內(nèi)?外衛(wèi)生的?干凈整潔?。在值班?中，注意?現(xiàn)場衛(wèi)生?的管理，?值班室及?辦公桌上?的物品擺?放都給人?以耳目一?新的感覺?，順利完?成了衛(wèi)生?考核任務(wù)?。二、?實行成本?管理，增?強節(jié)能意?識節(jié)能?降耗，加?強成本管?理此項目?標(biāo)是我們?班組針對?降低氯耗?采取的一?項新舉措?。根據(jù)源?水水質(zhì)情?況，在保?證水質(zhì)合?格的前提?下，合理?的降低氯?耗指標(biāo)，?并且要求?每個班兒?都記錄指?標(biāo)的投加?量，平均?值，核算?出其成本?，實行看?板上墻。?我們每月?向財務(wù)上?詢問每每?噸氯的成?本價格，?并將其折?算為實際?成本，記?算出每單?位的投加?量，有了?這些鮮明?的數(shù)字，?職工們的?節(jié)能意識?更強了。?也正是這?些數(shù)據(jù)為?確保合理?投加指標(biāo)?，保證余?氯合格提?供了可靠?的依據(jù)。?在我們?的共同努?力下，氯?耗指標(biāo)降?至到了最?低，但仍?有所超標(biāo)?，其超標(biāo)?的原因有?很多方面?：1、?水質(zhì)變化?異常，源?水中藻類?和細菌含?量過高，?需加大沉?淀前__?__量以?減少水質(zhì)?的再度污?染;2?、雨量過?大，造成?水質(zhì)嚴(yán)重?污染，水?中出現(xiàn)異?味，濁度?過高;?3、天氣?炎熱，氨?氮含量過?低，__?__采取?的是折點?后___?_，余氯?為自游性?余易揮發(fā)?，為保證?管網(wǎng)末梢?余氯和居?民生活用?水，需加?大投加量?;4、?濾后水藻?類和細菌?的含量過?高等都是?造成氯耗?超標(biāo)的原?因。半?年的工作?已經(jīng)結(jié)束?，我們總?結(jié)成績，?找出不足?，在今后?的工作中?，加強克?服不利因?素的能力?，勤與化?驗室聯(lián)系?，根據(jù)水?質(zhì)信息及?時的調(diào)整?____?量，以最?科學(xué)的方?式進行投?加，在保?證水質(zhì)合?格的前提?下，努力?降低氯耗?指標(biāo)。明?年我們要?以嶄新的?面貌迎接?新的任務(wù)?，以__?__為指?導(dǎo)，認真?____?，加強信?心認真完?成上級交?給的各項?生產(chǎn)任務(wù)?，保證優(yōu)?質(zhì)足量供?水，使_?___班?組的工作?更上一個?臺階。?2023?班組長半?年度工作?總結(jié)（二?）一、?一年來的?工作表現(xiàn)?(一)?強化形象?，提高自?身素質(zhì)。?為做好本?職工作，?我堅持嚴(yán)?格要求，?注重以身?作則，以?誠待人，?一是愛崗?敬業(yè)講奉?獻。班長?的工作大?多是協(xié)調(diào)?小事搞好?保障，因?此，我正?確認識自?身的工作?和價值，?正確處理?苦與樂，?得與失、?個人利益?和集體利?益的關(guān)系?，堅持甘?于奉獻、?誠實敬業(yè)?，二是錘?煉自身努?力提高本?職業(yè)務(wù)水?平。經(jīng)過?半年的學(xué)?習(xí)和鍛煉?，我在工?作上取得?一定的進?步，利用?積極工作?汲取經(jīng)驗?的同時，?細心學(xué)習(xí)?他人長處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教，?在不斷學(xué)?習(xí)和探索?中使自身?在班組長?管理水平?上有所提?高。(?二)嚴(yán)于?律已，不?斷加強作?風(fēng)。一年?來我對自?身嚴(yán)格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細致?、扎實、?求實腳踏?實地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴(yán)格遵?守公司各?項規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，主動接?受來自各?方面的意?見，不斷?改進工作?方式方法?。(三?)強化職?能，做好?服務(wù)工作?。工作中?，我注重?把握根本?，努力提?高服務(wù)水?平。組里?人員多，?工作量大?，這就需?要我們團?結(jié)協(xié)作。?在這一年?里，不管?遇到上的?困難，我?都積極配?合做好工?作，同事?們的心都?能往一處?想，勁都?往一處使?，不計得?失，只希?望把工作?圓滿完成?。二、?工作中的?不足(?一)情感?觀念過重?。在工作?過程中，?有好多操?作沒有嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程操?作，但是?當(dāng)時并未?造成直接?經(jīng)濟損失?也沒有發(fā)?生安全事?故，以至?礙于情面?大多只是?口頭批評?，而沒有?采取嚴(yán)肅?認真的態(tài)?度?，F(xiàn)在?想來，安?全隱患和?違規(guī)操作?是重中之?重;如前?段時間發(fā)?生的人員?受傷、機?臺故障、?模具受損?皆是因違?章操作引?起。因此?在今后的?工作中，?凡是出現(xiàn)?的任何違?章操作的?，定要嚴(yán)?肅處理。?(二)?立足現(xiàn)有?條件創(chuàng)新?觀念有待?提高。以?往工作中?一旦遇到?困難總是?先想著要?上級幫助?解決，未?能意識到?去體諒公?司和領(lǐng)導(dǎo)?的難處。?現(xiàn)如今工?作的環(huán)境?和條件已?相當(dāng)優(yōu)越?，公司也?是在逐步?的成長壯?大完善過?程中，今?后定要立?足現(xiàn)有優(yōu)?勢，發(fā)揮?集體智慧?力量，協(xié)?助做好工?作。(?三)傳達?和落實公?司精神任?務(wù)，態(tài)度?不夠堅決??？偸强?慮到個人?利益和自?己的小算?盤，對公?司和上級?賦予的任?務(wù)未能_?___到?底。在以?后的工作?中堅決提?高執(zhí)行力?，提升思?想觀念認?識水平。?三、今?后的努力?方向(?一)深入?精細化。?從小事著?手，引導(dǎo)?班組人員?嚴(yán)格執(zhí)行?、堅決落?實，以點?帶面帶動?班組全面?工作;當(dāng)?好車間主?任助手，?配合搞好?生產(chǎn)一部?工作。?(三)以?人為本理?性管理。?班組成員?多，年齡?距離大，?性格差異?尤為明顯?;以后定?要結(jié)合班?前、后會?議，引導(dǎo)?班組成員?思維認識?，提高思?想覺悟;?以端正的?工作態(tài)度?為中心線?，以多元?化性格特?點為創(chuàng)新?思路，達?到共同努?力、共同?提高，攜?手建立美?好的家園?。(四?)以六西?格瑪量化?工具為參?照。將現(xiàn)?行工作法?案，參照?量化工具?擬定出可?行性管理?制度和方?案，形成?強有力、?標(biāo)準(zhǔn)化的?章程;做?到軟性管?理有據(jù)可?查、有條?可依。?(五)以?節(jié)流為導(dǎo)?向。作為?____?人，有必?要竭力為?公司的成?長發(fā)展做?出貢獻，?樹立“以?公司為家?”的思想?觀念，竭?盡所能為?大家庭節(jié)?約成本，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?努力提高?產(chǎn)能效益?。在以?后的工作?中我還需?再接再厲?發(fā)揚了諾?盡職守，?不怕苦累?，不計得?失，緊密?配合，積?極進取，?為我們一?部的建設(shè)?貢獻自己?微薄的力?量。2?023班?組長半年?度工作總?結(jié)（三）?轉(zhuǎn)眼間?____?年很快就?過去了，?回首過去?的一年，?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部?門的密切?配合下，?我始終堅?持以科學(xué)?指導(dǎo)，落?實___?_，以“?想干事、?會干事、?干成事”?為目標(biāo)，?認真履行?職責(zé)，圓?滿完成各?項工作任?務(wù)。為了?今后更好?地做好生?產(chǎn)工作，?總結(jié)經(jīng)驗?，提高工?作方法和?效率，克?服不足。?現(xiàn)將__?__年工?作完成匯?報如下：?一、注?重理論學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)，努?力提升工?作能力。?提高自?身素質(zhì)的?基礎(chǔ)是學(xué)?習(xí)，提升?工作能力?的源泉還?是學(xué)習(xí)。?在去年的?一年中，?由于工作?經(jīng)驗的欠?缺，我在?實踐中暴?露出了一?些問題，?有了這些?欠缺的經(jīng)?驗，現(xiàn)在?的我工作?起來明顯?會感覺比?以往更加?的順手，?其實所謂?事倍功半?，就是每?天都要盡?可能地累?積進步，?哪怕只是?幾處“微?不足道”?的細節(jié)，?天長日久?下來也是?一筆可以?極大助力?工作的財?富。我?堅持把學(xué)?習(xí)擺在重?要位置，?不斷提高?管理水平?和理論水?平。時刻?做到自重?、自省、?自質(zhì)不斷?提高，更?好地適應(yīng)?工作任務(wù)?需要。堅?持用理論?武裝頭腦?，努力提?高覺悟，?時刻以“?____?”思想來?審視自己?的工作態(tài)?度，認真?學(xué)習(xí)公司?各項工作?精神，以?一位合格?的管理人?員標(biāo)準(zhǔn)來?時刻嚴(yán)格?要求自己?，保證工?作任務(wù)和?思想與公?司___?_保持一?致，堅定?不移，樹?立全心全?意為生產(chǎn)?服務(wù)的思?想，牢記?“知識就?是生產(chǎn)力?”。通過?不斷的學(xué)?習(xí)來吸取?高質(zhì)量的?管理模式?、高效率?的工作思?想，并將?其應(yīng)用在?實際工作?之中。在?開拓了眼?界的同時?也使自己?的管理水?平有很大?的提高。?認真學(xué)習(xí)?公司的各?項方針政?策，全面?____?公司的工?作目標(biāo)和?任務(wù)，在?管理中總?結(jié)經(jīng)驗，?在工作中?不斷進步?。牢固樹?立以黨為?核心，服?從組織管?理的正確?思想意識?。繼續(xù)?發(fā)揚干一?行，愛一?行的工作?作風(fēng)，以?高度的責(zé)?任感、使?命感和工?作熱情，?積極負責(zé)?地開展工?作。努力?熟悉各生?產(chǎn)課的各?項工作。?經(jīng)常組織?并參加車?間的各項?培訓(xùn)。在?不斷提高?自身素質(zhì)?的同時提?高員工的?整體技能?，便于更?好的完成?各項生產(chǎn)?任務(wù),完?善加強車?間的日常?管理制度?，并進行?不定期的?檢查。我?始終堅持?以認真、?負責(zé)、一?絲不茍為?工作宗旨?，認真完?成好上級?交給的各?項工作，?做到不辜?負領(lǐng)導(dǎo)信?任，不愧?對同事的?支持尊重?。俗話?說“火車?跑的快，?全靠車頭?帶”。在?生產(chǎn)時，?經(jīng)常在車?間、現(xiàn)場?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理，提高?工作效率?。設(shè)備出?現(xiàn)故障時?，我并極?時搶修外?理，放假?前，我?guī)?領(lǐng)全課人?員認真做?好工廠交?給的各項?工作，無?論是清理?現(xiàn)場衛(wèi)生?還是在機?器保養(yǎng)，?我都身先?士卒，積?極參加，?與員工同?甘共苦。?員工是?一切工作?的力量源?泉。而員?工的思想?狀況直接?關(guān)系到工?作效率和?工作的完?成情況。?車間每月?定期組織?員