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第10頁共10頁廚師年終?工作總結(jié)?格式范文?本人于?____?年接手公?司食堂的?管理工作?,主要為?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事提供餐?飲服務(wù)。?作為食?堂自然是?離不開飲?食,吃飯?是每個人?生活中不?可缺少的?一部分,?假如我們?離開了吃?的東西是?不可能生?存下去的?,所以作?為單位的?食堂這也?是很重要?的。作為?管理者更?應(yīng)多為工?作人員及?領(lǐng)導(dǎo)的飲?食著想,?為保證每?位同事的?身心健康?而考慮。?走過了?勤奮耕耘?的___?_年,新?的一年又?來臨了,?回顧過去?一年,感?慨良多。?做為一名?廚師我始?終嚴(yán)格要?求自己,?認(rèn)真服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?,堅持以?大局為重?,在領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?圓滿結(jié)束?了一年的?工作。為?了在新的?一年里能?夠更好的?完成本職?工作,我?對上一年?的工作進?行了總結(jié)?。食堂的?工作涉及?大家的吃?喝等一些?具體問題?,被人們?認(rèn)為是“?出力不討?好的工作?。在這種?情況下,?我沒有因?為自己雖?然做了很?多工作但?得不到大?家的認(rèn)可?而懊悔,?而是盡心?盡力地搞?好各項服?務(wù)。加強?各方面的?管理,并?不斷為大?家創(chuàng)造良?好的服務(wù)?條件,為?逐步走向?規(guī)范化管?理和優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。我在?抓好各項?管理的同?時,還在?改變模式?、轉(zhuǎn)變服?務(wù)態(tài)度、?提高服務(wù)?質(zhì)量方面?做了大量?工作。我?始終堅持?以人為本?的服務(wù)理?念,采取?了多種服?務(wù)方式,?盡量為大?家提供便?利條件,?使大家在?食堂就餐?就猶如回?到“家”?的感覺。?食堂所承?擔(dān)的工作?任務(wù)零碎?而繁雜,?但每一項?工作都與?公司的整?體工作和?工作人員?的切身利?益息息相?關(guān)。因此?,我在辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?的堅強領(lǐng)?導(dǎo)下,堅?持搞好內(nèi)?部團結(jié)協(xié)?作和提高?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。特別是?今年以來?,食堂就?餐人數(shù)多?、人手較?少,工作?量較大。?為了不影?響正常工?作運轉(zhuǎn),?我都能夠?服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排,?不講條件?,全力以?赴搞好食?堂工作。?就餐方?面我沒有?停留在使?大家僅僅?能夠吃飽?那種一般?化的水平?上,而是?嚴(yán)格按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求,?在服務(wù)態(tài)?度和飯菜?質(zhì)量上多?下功夫。?現(xiàn)在,食?堂每天中?午基本上?保持三菜?一粥的供?應(yīng),每個?星期吃上?一次包子?、一次面?條,有條?件的時候?還能提供?餃子。?工作上我?擔(dān)任了食?堂的廚師?,在烹調(diào)?上嚴(yán)格遵?守食堂衛(wèi)?生制度,?認(rèn)真執(zhí)行?衛(wèi)生“五?四”制。?以身作則?嚴(yán)格執(zhí)行?《食品衛(wèi)?生法》,?防止“病?從口入”?,防止食?品污染和?有害物質(zhì)?對就餐者?的危害,?保障就餐?者的身體?健康。?成品存放?實行“四?隔離”。?生與熟隔?離。成品?與半成品?隔離。食?品與雜品?、藥品隔?離。食物?與天然冰?隔離。環(huán)?境衛(wèi)生采?取“四定?”辦法:?定人、定?物、定時?間、定質(zhì)?量,劃片?分工,包?干負責(zé)。?個人衛(wèi)?生做到“?四勤”:?勤洗手、?剪指甲。?勤洗澡、?理發(fā)。勤?洗衣服、?被褥。勤?換工作服?。放置食?品的櫥柜?、貨架時?刻保持清?潔,無霉?斑、鼠跡?。每天定?時沖洗操?作間灶具?和地面,?認(rèn)真擦拭?餐廳地面?和桌椅,?嚴(yán)格保證?操作間地?面、門窗?、玻璃以?及周邊環(huán)?境衛(wèi)生。?在過去?的一年中?,我努力?學(xué)習(xí)文化?、業(yè)務(wù)、?技術(shù)知識?。樹立與?增強為人?民服務(wù)的?思想。按?時上下班?。遵守勞?動紀(jì)律及?食堂的一?切規(guī)章制?度,努力?完成本職?工作。?工作上,?愛護集體?財物,做?好集體和?個人衛(wèi)生?,嚴(yán)防食?物中毒。?在飲食烹?調(diào)上,我?嚴(yán)格按食?品操作規(guī)?程進行工?作,保證?安全、衛(wèi)?生。做?到制作的?主食,合?乎質(zhì)量要?求,大小?均勻,掌?握火候。?副食要做?到揀、洗?干凈,切?菜認(rèn)真,?丁、塊、?絲分明。?配菜美觀?,色型好?看,炒菜?味美,咸?淡適中。?在服務(wù)?上,做到?優(yōu)質(zhì)、高?效,對就?餐人員態(tài)?度和藹,?說話和氣?。不說粗?話,不罵?人,團結(jié)?一致,做?好廚房工?作。在?工作上我?勤勤懇懇?,認(rèn)真負?責(zé),任勞?任怨,積?極履行自?己的工作?職責(zé)。展?望新的一?年我會以?更加倍的?努力和更?大的熱情?嚴(yán)格在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下完成自?己的本職?工作。?為了揚長?避短創(chuàng)造?更多更好?的效益,?對下步工?作有以下?打算:?一、經(jīng)常?摸索伙食?規(guī)律,掌?握市場行?情信息,?不斷改進?食品采購?方法,收?集、修改?、創(chuàng)新各?種菜譜,?加強控制?成本,科?學(xué)預(yù)測原?材料使用?量。二?、認(rèn)真制?定餐廳物?料訂購計?劃,報據(jù)?季節(jié)合理?配菜,動?腦筋、想?辦法、變?花樣,不?斷提高餐?廳菜品質(zhì)?量,不斷?滿足各種?需求。?三、認(rèn)真?抓好食品?衛(wèi)生工作?,把好食?品加工的?各個環(huán)節(jié)?,確保食?品衛(wèi)生,?防止食物?中毒。?當(dāng)然,今?年以來,?我們雖然?作出了一?些工作成?績,但距?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?廣大干部?職工的期?望還有一?定距離。?特別是在?公司目前?快速發(fā)展?的新形勢?下,我的?工作步伐?邁得還不?夠大。這?些,都有?待于今后?不斷得到?改進。?今后的工?作打算:?一是要?進一步認(rèn)?識做好生?活服務(wù)工?作的重要?性和必要?性。堅?持以人為?本,關(guān)心?大家的飲?食習(xí)慣。?因此,我?在思想認(rèn)?識上要再?深化、再?提高,并?將思想認(rèn)?識轉(zhuǎn)化為?具體行動?,千方百?計,創(chuàng)造?好的條件?,更進一?步辦好食?堂,以方?便大家就?餐,為公?司的可持?續(xù)發(fā)展作?出自己應(yīng)?有的貢獻?。二是?要不斷強?化管理,?切實抓好?服務(wù)上檔?次工作。?下一步?我要做到?圍繞一個?中心、突?出“兩為?”方針、?實現(xiàn)三個?轉(zhuǎn)變。圍?繞一個中?心,就是?緊緊圍繞?公司的各?項工作目?標(biāo),把做?好餐飲服?務(wù)工作與?公司發(fā)展?的大局緊?密結(jié)合起?來,以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)穩(wěn)?定人心,?以滿意服?務(wù)贏得人?心,從而?達到凝心?聚力,促?進發(fā)展的?目的。突?出“兩為?”方針,?就是要努?力為大家?服務(wù),為?大家辦實?事。實現(xiàn)?三個轉(zhuǎn)變?,就是要?實現(xiàn)思想?模式、管?理方式和?工作作風(fēng)?的轉(zhuǎn)變,?把大家滿?意不滿意?作為檢驗?我各項工?作的標(biāo)準(zhǔn)?,不斷促?進各項工?作上臺階?、上水平?。三是?積極負責(zé)?,認(rèn)真搞?好食物安?全和衛(wèi)生?工作。?因此,我?一定要認(rèn)?真___?_《公司?食堂管理?辦法》,?把加強食?品衛(wèi)生管?理和各項?生活綜合?服務(wù)管理?工作作為?頭等大事?,列入重?要的日程?,并做到?責(zé)任到我?個人,抓?緊抓實,?抓出成效?。盡管?如此,由?于本人水?平有限,?有許多工?作做的不?足,仍然?還存在一?定的差距?,對食堂?管理還不?夠精通,?我會在接?下來的工?作中,加?大力度對?自身的管?理及素質(zhì)?的學(xué)習(xí),?規(guī)劃好工?作計劃等?等。同時?,食堂對?照衛(wèi)生要?求,還應(yīng)?進一步完?善軟硬件?的建設(shè),?對食品的?采購、物?品的損耗?加以控制?,確保吃?到廉價放?心的食品?。我深深?感到食堂?管理工作?是一項長?期、細致?、艱苦的?工作,只?有認(rèn)真踏?實的做好?工作,才?能保質(zhì)保?量、萬無?一失。?總之,今?后在做好?擔(dān)任工作?的同時,?要加強學(xué)?習(xí)、注重?實踐,努?力提高自?己的工作?能力及水?平,工作?中有不盡?完美的也?希望領(lǐng)導(dǎo)?和同事給?予批評指?正。廚?師年終工?作總結(jié)格?式范文(?二)從?____?月我全面?接手食堂?工作時起?就遇到了?很大的挑?戰(zhàn),因為?____?月___?_日羅馬?校區(qū)高中?部食堂新?開,要從?我光大食?堂調(diào)派老?員工十多?名,由于?種.種原?因當(dāng)時人?員很難招?,光大食?堂一直處?在缺人的?狀態(tài)下運?作,本學(xué)?期在人員?不足的情?況下,我?對食堂員?工加強了?職業(yè)道德?思想培訓(xùn)?和鼓勵,?對食堂管?理采取了?一帶一,?老帶新、?熟手帶生?手的培訓(xùn)?方式。讓?食堂各班?班長在管?理別人的?同時也要?提高自己?,對他們?的工作不?規(guī)范的地?方及時指?出,并提?出改進措?施,指導(dǎo)?他們?nèi)绾?使整體工?作達到規(guī)?范和標(biāo)準(zhǔn)?,我利用?一切機會?幫助他們?,直到本?學(xué)期結(jié)束?才把人員?招齊。?在常規(guī)工?作方面,?全體人員?方向明確?“服務(wù)、?規(guī)范、高?效、一流?”這八字?方針是學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)對?總務(wù)處工?作的指導(dǎo)?方針;我?食堂組織?全體員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?學(xué)校的方?針政策,?將學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的先進?理念如何?轉(zhuǎn)化到實?際工作之?中,使我?們的工作?真正達到?服務(wù)于學(xué)?校的教育?教學(xué),服?務(wù)于全校?師生,服?務(wù)于社會?,起到良?好的綜合?效益;通?過每周的?例會,使?員工的思?想意識中?形成了,?我們的工?作是在從?事教育,?既要體現(xiàn)?服務(wù),又?要體現(xiàn)育?人;既要?主動工作?,又要用?心工作;?通過這半?學(xué)期的工?作明顯的?展示了食?堂員工的?精神風(fēng)貌?和工作作?風(fēng),使總?的工作得?到了有效?進展。?從每周一?開始,堅?持開早會?,對員工?不達標(biāo)的?地方及時?解決處理?,總結(jié)昨?天的全面?工作,安?排今天新?的工作,?對員工的?日常工作?進行考核?和評價,?使其工作?在短時間?內(nèi)得到了?明確;使?員工在工?作中不斷?提高,不?斷進步;?每周五下?午的例會?,對食堂?的整體工?作進行總?結(jié)和對下?周工作進?行安排,?對員工的?本周工作?進行總結(jié)?,幫助員?工從工作?思想上,?專業(yè)知識?上,技能?上,服務(wù)?態(tài)度上都?能得到提?升。食?堂在“規(guī)?范”落實?的工作中?,采取了?多方面的?措施;?1、對原?料的采購?、驗收、?入庫、出?庫、保管?嚴(yán)格把關(guān)?;對不符?合要求的?原料堅決?拒收。?2、對衛(wèi)?生嚴(yán)格制?度化管理?,分工清?楚,責(zé)任?明確;在?工作人員?減少的情?況下,也?能保質(zhì)保?量地完成?日常衛(wèi)生?工作。?3、本學(xué)?期我們每?周為全校?師生提供?涼茶,每?周二、三?晚餐糖水?,每餐的?湯都根據(jù)?氣候季節(jié)?為師生制?作,使師?生有更強?壯的身體?,能更好?地投身教?學(xué)4、?在對員工?的日常管?理中,我?們制度加?情感用自?己的行動?去管理,?用指導(dǎo)去?管理,在?不斷的教?導(dǎo)下,員?工能從指?派工作到?自我指派?工作的轉(zhuǎn)?變;5?、開學(xué)初?由于人員?變動太大?,發(fā)現(xiàn)食?品質(zhì)量有?所下滑,?故馬上對?食堂全體?工作人員?做了調(diào)整?,目的是?要更加有?效地體現(xiàn)?增效的效?果,雖然?,此時食?堂連續(xù)離?職了多位?員工,但?我們的整?體工作沒?有受到影?響,而是?全體員工?團結(jié)協(xié)作?,忘我工?作,食堂?工作雖然?得到了學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)以?及全校師?生的認(rèn)可?,但離我?們的目標(biāo)?“創(chuàng)一流?的食堂”?還有一定?的距離,?我們?nèi)w?員工一定?會在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的先?進理念指?導(dǎo)下,在?總務(wù)處主?管領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?不斷完善?自我,不?斷提升自?我,盡早?盡快實現(xiàn)?我們的目?標(biāo),為學(xué)?校創(chuàng)一流?學(xué)校而貢?獻我們的?力量。?廚師年終?工作總結(jié)?格式范文?(三)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?:大家?好!伴著?農(nóng)歷鼠年?腳步的漸?漸遠去,?____?年的鐘聲?即將敲響?。首先,?我預(yù)祝大?家新年快?樂、工作?順利!回?首___?_年__?__月至?今,在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下,?在廣大同?仁的支持?下,作為?一名廚師?長,我始?終堅持以?身作則,?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,?團結(jié)和帶?領(lǐng)廣大廚?房員工,?努力為顧?客提供精?美的菜肴?和優(yōu)質(zhì)的?服務(wù);為?實現(xiàn)公司?經(jīng)濟效益?和社會效?益,勤勤?懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)。?現(xiàn)將這幾?個月來的?具體工作?,作個總?結(jié),向大?家匯報如?下:一?、加強培?訓(xùn)教育,?提升員工?素質(zhì)。公?司的規(guī)章?制度,我?經(jīng)常在例?會上向廚?房員工提?及、宣讀?,旨在要?求大家都?養(yǎng)成遵守?公司制度?的習(xí)慣;?結(jié)合員工?實際情況?,我加強?對員工進?行有針對?性的廚藝?培訓(xùn),并?經(jīng)常激勵?他們把工?作看作是?自己的事?業(yè)。經(jīng)過?我的努力?和大家的?積極配合?,廚房員?工整體素?質(zhì)得以提?高,遵守?公司及廚?房的規(guī)章?制度、保?持良好的?個人衛(wèi)生?和儀表、?鉆研烹飪?技術(shù)等行?為,基本?上都成了?廚房員工?的自覺行?為?,F(xiàn)在?,一個和?諧、優(yōu)質(zhì)?、高效、?創(chuàng)新的團?隊已經(jīng)初?步形成。?二、注?重銷售導(dǎo)?向、加強?質(zhì)量管理?。菜肴是?產(chǎn)品,產(chǎn)?品只有在?銷售出去?才能創(chuàng)造?效益,好?的產(chǎn)品才?能創(chuàng)造好?的效益。?因而,我?在平時工?作中就很?注重廚房?員工銷售?意識的培?養(yǎng),我們?要注重全?局,不能?只盯著做?菜這一道?工序,更?應(yīng)該關(guān)注?菜肴能否?順利銷售?,關(guān)注顧?客消費后?的感受。?我們要增?加營業(yè)收?入,我們?要提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?,那菜肴?口味當(dāng)然?要好、質(zhì)?量當(dāng)然要?跟得上。?菜肴質(zhì)量?是食堂得?以生存發(fā)?展的核心?競爭力。?作為廚師?長,我嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?。我們對?每道菜都?制作了一?個投料標(biāo)?準(zhǔn)及制作?程序單,?做菜時嚴(yán)?格按照標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行,?確保每道?菜的色、?香、味穩(wěn)?定;我們?認(rèn)真聽取?前廳員工?意見及顧?客反饋,?總結(jié)每日?成品問題?,并在次?日例會中?及時研討?,改進不?足。我們?在努力,?我們要使?顧客對我?們的菜肴?產(chǎn)生一種?如情人般?的眷戀,?一種剪不?斷、理還?亂的思念?之情。?三、加強?衛(wèi)生管理?,落實消?防要求。?我們嚴(yán)格?執(zhí)行《食?品衛(wèi)生安?全法》,?認(rèn)真抓好?食品衛(wèi)生?安全工作?,把好食?品加工的?各個環(huán)節(jié)?。首先,?每個員工?都必須對?各自的衛(wèi)?生區(qū)負責(zé)?,確保衛(wèi)?生區(qū)干凈?、整潔;?其次,規(guī)?定食品原?料必須分?類存放,?分別處理?,廚房用?具也必須?存放在固?定位置。?防火工作?,歷來是?廚房工作?的重點之?一。為落?實消防要?求,我要?求所有員?工必須做?到“人離?火熄、電?斷、氣關(guān)?”;我們?還不定期?檢查廚房?的燃氣管?路,防止?因泄露而?引發(fā)火災(zāi)?事故,經(jīng)?常檢查各?類電器的?電源線,?防止跑電?漏電引發(fā)?各類消防?或電擊安?全事故。?我們嚴(yán)格?按照要求?,確保食?品衛(wèi)生安?全和消防?安全,為?公司安全?經(jīng)濟運行?提供應(yīng)有?的保障。?四、加?強節(jié)料節(jié)?能,嚴(yán)格?成本控制?。在保證?菜肴質(zhì)量?的情況下?,降低成
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