2023個(gè)人年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）VIP

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?個(gè)人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文轉(zhuǎn)?眼間又到?了年終歲?尾，這一?年就要在?很充實(shí)忙?碌的工作?中過(guò)去了?。在這一?年里，我?收獲了很?多也積累?了不少的?工作經(jīng)驗(yàn)?。同時(shí)在?兩位領(lǐng)導(dǎo)?和各位主?管的幫助?與支持下?，我很好?的完成了?本職工作?。作為一?名辦公室?文員，我?深知自己?的崗位職?責(zé)與工作?內(nèi)容，認(rèn)?真地完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的每一項(xiàng)?任務(wù)，也?在不斷的?提升自己?的綜合能?力，力求?做到更好?。現(xiàn)把這?一年來(lái)的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真仔細(xì)?的工作態(tài)?度文員?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎，?需要踏踏?實(shí)實(shí)的去?做每件任?務(wù)，仔細(xì)?謹(jǐn)慎的去?完成且不?能疏忽大?意，否則?會(huì)產(chǎn)生不?必要的麻?煩，甚至?造成嚴(yán)重?后果。記?得有次回?公司送支?票，由于?自己的疏?忽竟然把?給送貨商?的支票送?到了公司?，后來(lái)產(chǎn)?生了很多?不必要的?麻煩才還?了回去。?從這件事?上我吸取?了教訓(xùn)，?讓我在以?后的工作?中更要仔?細(xì)地完成?每一項(xiàng)任?務(wù)。只有?認(rèn)真仔細(xì)?的工作態(tài)?度才能更?好的完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作任?務(wù)。二?、盡心盡?責(zé)做好人?事工作?認(rèn)真做好?本職工作?和臨時(shí)性?工作，使?各項(xiàng)檔案?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?同時(shí)做好?后勤保障?服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?和主管們?避免后顧?之憂，在?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，積極主?動(dòng)的做好?兩部門(mén)日?常內(nèi)務(wù)工?作。1?、耐心細(xì)?致地做好?日常工作?：負(fù)責(zé)來(lái)?電的接聽(tīng)?，做好來(lái)?電咨詢工?作，重要?事項(xiàng)認(rèn)真?記錄并傳?達(dá)給相關(guān)?區(qū)域主管?，不遺漏?、延誤;?負(fù)責(zé)來(lái)訪?客戶的接?待工作，?保持良好?的禮節(jié)禮?貌;負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)辦公?室以及會(huì)?議室的衛(wèi)?生清潔及?桌椅擺放?，并保持?整潔干凈?;負(fù)責(zé)各?種文件的?分類(lèi)存檔?及每天收?發(fā)公司郵?件。2?、物資管?理工作：?制定日常?辦公用品?清單及時(shí)?訂購(gòu)與發(fā)?放，確保?工作人員?的正常使?用。每個(gè)?月___?_號(hào)之前?去醫(yī)院財(cái)?務(wù)處交清?洗工服費(fèi)?和電話費(fèi)?并開(kāi)發(fā)票?。每月_?___號(hào)?左右將各?部門(mén)支票?送至公司?，并將簽?字的復(fù)印?件拿回存?檔。3?、員工薪?資工作：?每月的_?___號(hào)?報(bào)員工新?增，__?__號(hào)報(bào)?員工考勤?，這些工?作要求我?必須認(rèn)真?仔細(xì)地去?做，去檢?查每位主?管的手記?考勤表，?確認(rèn)正確?的加班工?時(shí)，因?yàn)?這直接關(guān)?聯(lián)到項(xiàng)目?的財(cái)務(wù)情?況。4?、文件管?理工作：?根據(jù)工作?需要，隨?時(shí)制作各?類(lèi)表格、?文檔等，?同時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)及各?位主管交?待打印、?掃描、復(fù)?印的文件?等，對(duì)公?司所發(fā)放?的文件通?知做到及?時(shí)上傳下?達(dá)。對(duì)于?主管完成?的各種檢?查保告、?培訓(xùn)記錄?、會(huì)議記?錄等已及?時(shí)進(jìn)行分?類(lèi)歸檔，?以便查閱?和管理。?5、員?工檔案整?理工作：?將在職員?工和離職?員工檔案?進(jìn)行分類(lèi)?存檔，每?月新增報(bào)?盤(pán)之后及?時(shí)整理新?員工檔案?并及時(shí)更?新存檔。?6、協(xié)?助工作：?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成新的?一年的各?項(xiàng)工作計(jì)?劃表格，?有《日常?保潔的培?訓(xùn)計(jì)劃實(shí)?施表》、?《年度溝?通計(jì)劃表?》、《年?度活動(dòng)計(jì)?劃表》等?等，同時(shí)?還要協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)及各?位主管做?好項(xiàng)目各?項(xiàng)會(huì)議及?年度活動(dòng)?的組織和?安排工作?，從而更?好的完成?計(jì)劃實(shí)施?和組織活?動(dòng)。三?、不足之?處在這?一年的工?作中，我?一直嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真及?時(shí)做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)工作?，對(duì)于工?作中遇到?的問(wèn)題虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?和同事請(qǐng)?教，不斷?提高充實(shí)?自己。我?現(xiàn)在已經(jīng)?能夠較好?地處理本?崗位的日?常工作?及其他一?些相關(guān)工?作。當(dāng)然?，工作中?也存在不?少問(wèn)題，?主要表現(xiàn)?在：1?、做事不?夠細(xì)心：?辦公室文?員工作是?一項(xiàng)瑣碎?的工作，?因此更考?驗(yàn)人的細(xì)?心。文員?的每一項(xiàng)?工作都要?有條不紊?的進(jìn)行，?切不可三?心二意，?做完每項(xiàng)?工作要養(yǎng)?成檢查的?習(xí)慣。記?得有次填?寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)通?，當(dāng)我填?寫(xiě)完數(shù)據(jù)?時(shí)簡(jiǎn)單看?了下就直?接選擇了?提交，本?以為沒(méi)有?問(wèn)題，結(jié)?果有個(gè)部?分?jǐn)?shù)據(jù)填?寫(xiě)顛倒了?，后來(lái)得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)，?當(dāng)時(shí)我明?白了是自?己做事不?夠細(xì)心才?導(dǎo)致了錯(cuò)?誤的發(fā)生?。2、?缺乏積極?主動(dòng)性：?不能積極?主動(dòng)地去?完成工作?，而是被?動(dòng)消極地?適應(yīng)工作?需要。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事情基本?上都能完?成，但幾?乎都只是?為了完成?工作而工?作。對(duì)于?問(wèn)題的解?決只是浮?于表面，?而沒(méi)有深?入的了解?。3、?工作不是?很扎實(shí)：?忙碌于日?常小事，?工作沒(méi)有?上升到一?定高度。?不能專(zhuān)注?于工作學(xué)?習(xí)，很多?知識(shí)雖然?了解但卻?不精。比?如isi?s的使用?、ppt?的制作等?都不是很?精通。在?今后的工?作中，我?將努力改?正自身缺?點(diǎn)，以更?大的熱情?投入到工?作中去。?四、改?善之處?作為一名?辦公室文?員，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己的工?作雖然瑣?碎但也有?它的重要?性。在以?后的工作?中我一定?嚴(yán)格要求?自己，在?工作中發(fā)?揮自己的?能力為公?司服務(wù)。?希望在以?后的工作?中，再接?再厲，取?得更大的?成績(jī)。?1、不斷?提高自己?：抓住每?一次讓自?己學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)，以飽?滿的熱情?全身心地?投入工作?學(xué)習(xí)，為?自己的工?作積累必?要的基礎(chǔ)?知識(shí)和基?本技能。?雖然辦公?室的工作?瑣碎、繁?雜，但是?我將從多?方面努力?進(jìn)一步提?高自身的?工作能力?，以積極?的心態(tài)面?對(duì)每天的?工作任務(wù)?。2、?端正工作?態(tài)度：要?抱以一個(gè)?正確的心?態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任?勞任怨地?完成上級(jí)?交派的工?作;在以?后的工作?中不斷的?學(xué)習(xí)、進(jìn)?取、完善?自己，以?便更好地?完成自己?的本職工?作。五?、未來(lái)工?作計(jì)劃?1、積極?做好日常?保障工作?：①維?護(hù)好辦公?室的干凈?整潔工作?;②做好?兩個(gè)部門(mén)?日常工作?的整理歸?檔工作并?按照公司?標(biāo)準(zhǔn)完善?isis?的建立使?用情況;?③做好各?類(lèi)郵件的?收發(fā)工作?;④認(rèn)真?、按時(shí)、?高效率做?地做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它臨時(shí)?性工作。?2、提?高個(gè)人修?養(yǎng)和工作?能力：?①繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)公?司的文化?理念及系?統(tǒng)培訓(xùn);?②多向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)工作?經(jīng)驗(yàn)好的?方法，快?速提升自?身素質(zhì)，?更好的服?務(wù)于本職?工作;③?加強(qiáng)與人?的溝通協(xié)?作能力。?六、總?結(jié)感謝?兩位領(lǐng)導(dǎo)?和各位主?管在這一?年里對(duì)于?我工作的?幫助和支?持，今后?我將嚴(yán)格?要求自己?用心做好?每一項(xiàng)工?作任務(wù)，?雖然我還?有一些經(jīng)?驗(yàn)上的不?足和能力?上的欠缺?，但我相?信努力就?會(huì)有收獲?，只要我?們彼此多?份理解與?溝通，相?互配合，?相信北三?的明天會(huì)?更好。?2023?個(gè)人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）時(shí)間?一晃而過(guò)?，轉(zhuǎn)眼間?到公司已?經(jīng)三個(gè)多?月了。這?是我人生?中彌足珍?貴的一段?經(jīng)歷，在?這段時(shí)間?里領(lǐng)導(dǎo)及?同事在工?作上給予?了我極大?的幫忙，?在生活上?給予了我?極大的關(guān)?心，讓我?充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)?“海納百?川”的胸?襟，感受?到了“不?經(jīng)歷風(fēng)雨?，怎能見(jiàn)?彩虹”的?豪氣。在?肅然起敬?的同時(shí)，?也為我有?機(jī)會(huì)成為?公司的一?份子而自?豪。在這?三個(gè)多月?的時(shí)間里?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，經(jīng)過(guò)?自身的努?力，各方?面均取得?了必須的?提高，現(xiàn)?將我的工?作情景作?如下總結(jié)?。一、?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和日?常工作積?累使我對(duì)?大發(fā)有了?必須的認(rèn)?識(shí)。在?____?月份，我?拿到的第?一份資料?就是公司?簡(jiǎn)介，當(dāng)?時(shí)覺(jué)得企?業(yè)規(guī)模較?大，發(fā)展?空間。經(jīng)?過(guò)了不太?漫長(zhǎng)的程?序而入職?，其間對(duì)?公司有了?必須的了?解。經(jīng)過(guò)?了三個(gè)多?月的親身?體會(huì)，對(duì)?本職工作?和公司有?了更深的?了解。公?司的文化?理念：“?……，…?…?！蔽?對(duì)這一文?化理念十?分認(rèn)同，?公司發(fā)展?不忘回報(bào)?社會(huì)的壯?舉，令人?敬佩。公?司以人為?本、尊重?人才的思?想在實(shí)際?工作中_?___，?這是不斷?能發(fā)展壯?大的重要?原因。?二、遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，認(rèn)?真工作，?使自我素?養(yǎng)不斷得?到提高。?愛(ài)崗敬?業(yè)的職業(yè)?道德素質(zhì)?是每一項(xiàng)?工作順利?開(kāi)展并最?終取得成?功的保障?。在這三?個(gè)多月的?時(shí)間里，?我能遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職業(yè)工?作，三個(gè)?月從未遲?到早退，?用滿腔熱?情進(jìn)取、?認(rèn)真地完?成好每一?項(xiàng)任務(wù)，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，平時(shí)生?活中團(tuán)結(jié)?同事、不?斷提升自?我的團(tuán)隊(duì)?合作精神?。一本《?細(xì)節(jié)決定?成敗》讓?我豪情萬(wàn)?丈，一種?進(jìn)取豁達(dá)?的心態(tài)、?一種良好?的習(xí)慣、?一份計(jì)劃?并按時(shí)完?成竟是如?此重要，?并最終決?定一個(gè)的?人成敗。?這本書(shū)讓?我對(duì)自我?的人生有?了進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)，?渴望有所?突破的我?，將會(huì)在?以后的工?作和生活?中時(shí)時(shí)提?醒自我，?以便自我?以后的人?生道路越?走越精彩?。三、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職能?，工作本?事得到了?必須的提?高。根?據(jù)目前工?作分工，?我的主要?工作任務(wù)?是歷史審?稿。經(jīng)過(guò)?完成上述?工作，使?我認(rèn)識(shí)到?一個(gè)稱(chēng)職?的___?_人員應(yīng)?當(dāng)具有良?好的專(zhuān)業(yè)?基礎(chǔ)、流?暢的文字?寫(xiě)作本事?、靈活的?處理問(wèn)題?本事。?四、不足?和需改善?方面。?雖然到公?司來(lái)了三?個(gè)多月，?對(duì)公司還?不夠了解?，審稿熟?練程度也?不夠，問(wèn)?題還很多?。隨著對(duì)?公司和工?作的進(jìn)一?步熟悉，?我覺(jué)得多?做一些工?作更能體?現(xiàn)自我的?人生價(jià)值??！皹I(yè)精?于勤而荒?于嬉”，?在以后的?工作中我?要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，經(jīng)過(guò)?多看、多?問(wèn)、多學(xué)?、多練來(lái)?不斷的提?高自我的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。學(xué)?無(wú)止境，?時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬(wàn)?變，各種?學(xué)科知識(shí)?日新月異?。我將堅(jiān)?持不懈地?努力學(xué)習(xí)?各種知識(shí)?，并用于?指導(dǎo)實(shí)踐?。在今后?工作中，?要努力做?好本職工?作，把自?我的工作?創(chuàng)造性做?好做扎實(shí)?，為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自我的?力量。?五、幾點(diǎn)?提議。?公司正處?于企業(yè)轉(zhuǎn)?型期，是?一個(gè)十分?關(guān)鍵的時(shí)?期，這一?時(shí)期應(yīng)當(dāng)?從管理上?下工夫，?企業(yè)管理?的好壞，?會(huì)決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型的?成敗。?第一，要?加強(qiáng)思想?觀念的轉(zhuǎn)?變，加大?培訓(xùn)力度?，異常是?管理干部?要改變老?觀念，要?從實(shí)干型?向管理型?轉(zhuǎn)變。領(lǐng)?導(dǎo)干部定?期參加外?培，這樣?能夠開(kāi)闊?視野、學(xué)?習(xí)管理理?論。第?二，公司?要健全管?理制度、?明確崗位?職權(quán)、建?立激勵(lì)機(jī)?制、完善?考核方式?。好的制?度能夠改?變?nèi)说男?為，好的?制度能夠?激勵(lì)員工?，好的制?度能夠強(qiáng)?化管理。?第三，?要做好后?繼人才的?培養(yǎng)工作?。成立十?五年了，?當(dāng)年創(chuàng)業(yè)?的壯年人?已經(jīng)逐漸?變成了老?年人，這?也是客觀?規(guī)律，從?此刻起，?要做好老?同志的傳?幫帶工作?，把他們?的好做法?傳下來(lái)，?永載史冊(cè)?。第四?，既要引?進(jìn)人才，?還要用好?人才，異?常是要挖?掘公司內(nèi)?部現(xiàn)有人?才，限度?發(fā)揮各類(lèi)?人才的作?用。來(lái)到?公司工作?，我的收?獲莫過(guò)于?在敬業(yè)精?神、思想?境界，還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作本事上?都得到了?很大的提?高與提高?，也激勵(lì)?我在工作?中不斷前?進(jìn)與完善?。我明白?了公司的?完美明天?要靠大家?的努力往?創(chuàng)造，相?信在全體?員工的共?同努力下?，公司的?完美明天?更輝煌。?202?3個(gè)人年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）經(jīng)?過(guò)這次培?訓(xùn)，讓我?們對(duì)業(yè)績(jī)?管理這個(gè)?專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)?有了深入?的了解。?對(duì)于我們?這些剛剛?步入社會(huì)?學(xué)習(xí)工科?的人來(lái)說(shuō)?基本上是?頭一次聽(tīng)?說(shuō)。短短?一天半的?學(xué)習(xí)，不?能說(shuō)我們?能完全理?解業(yè)績(jī)管?理的重要?性，但對(duì)?于業(yè)績(jī)管?理的概念?、目的和?原則以及?它的意義?有了一定?的了解。?第一天?的時(shí)候，?彭工對(duì)我?們進(jìn)行了?分組，采?取小組比?賽的形式?來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)?績(jī)管理。?一方面能?夠培養(yǎng)我?們的團(tuán)隊(duì)?精神，另?一方面能?增加我們?的學(xué)習(xí)積?極性。通?過(guò)每個(gè)小?組寫(xiě)口號(hào)?提出了目?標(biāo)量化的?理念。隨?后他又通?過(guò)布諾和?愛(ài)諾的故?事跟我們?講解了干?正確的事?和正確的?干事的區(qū)?別。得出?在生活中?要正確的?干事，做?一個(gè)有心?的人。接?著對(duì)業(yè)績(jī)?管理做了?一個(gè)詳細(xì)?的介紹。?所謂業(yè)績(jī)?管理是指?企業(yè)通過(guò)?一定的人?力資源管?理手段和?方式對(duì)員?工及組織?業(yè)績(jī)進(jìn)行?管理，是?保證組織?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?的關(guān)鍵，?同時(shí)通過(guò)?業(yè)績(jī)管理?，實(shí)現(xiàn)員?工業(yè)績(jī)的?改善和組?織業(yè)績(jī)的?提升，最?終實(shí)現(xiàn)員?工和組織?的共同發(fā)?展。業(yè)績(jī)?管理通過(guò)?對(duì)員工的?考核來(lái)激?勵(lì)員工從?而改善組?織目標(biāo)。?在這個(gè)過(guò)?程中，員?工能對(duì)自?己有一個(gè)?清晰的認(rèn)?識(shí)，使員?工的工作?目標(biāo)更加?明確，讓?員工能干?正確的事?，以及正?確的干事?。業(yè)績(jī)?管理的目?的在于通?過(guò)對(duì)現(xiàn)有?績(jī)效的考?核、評(píng)價(jià)?，對(duì)員工?的表現(xiàn)進(jìn)?行肯定和?激勵(lì)，同?時(shí)通過(guò)分?析找出存?在的問(wèn)題?和差距，?采取相應(yīng)?的措施改?善和提高?員工及組?織效能，?使企業(yè)最?終獲取競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，?不僅實(shí)現(xiàn)?既定的戰(zhàn)?略目標(biāo)，?同時(shí)創(chuàng)造?超額績(jī)效?。注重考?評(píng)與激勵(lì)?的聯(lián)動(dòng)，?現(xiàn)實(shí)結(jié)果?與未來(lái)改?善的結(jié)合?是業(yè)績(jī)管?理的核心?原則。業(yè)?績(jī)管理在?企業(yè)的生?存與發(fā)展?中具有重?要作用。?很難想象?，一個(gè)企?業(yè)沒(méi)有業(yè)?績(jī)管理會(huì)?是什么樣?子，同樣?也很難想?象，一個(gè)?正在進(jìn)行?業(yè)績(jī)管理?的企業(yè)突?然失去了?業(yè)績(jī)管理?會(huì)是什么?樣子。?在講解的?過(guò)程中，?彭工還提?出了非常?61的理?念，也就?是設(shè)置目?標(biāo)、明確?標(biāo)準(zhǔn)、提?供方法、?設(shè)施考核?、執(zhí)行獎(jiǎng)?懲、促進(jìn)?改善形成?一個(gè)循環(huán)?。而實(shí)現(xiàn)?這個(gè)循環(huán)?的核心就?是持續(xù)溝?通。經(jīng)過(guò)?一天半的?績(jī)效管理?的學(xué)習(xí)，?我明白了?績(jī)效管理?是一把雙?刃劍，恰?當(dāng)?shù)剡\(yùn)用?可以激發(fā)?員工的斗?志，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的凝?聚力，但?一旦運(yùn)用?不得當(dāng)，?就會(huì)產(chǎn)生?相反的結(jié)?果。“三?個(gè)和尚”?在經(jīng)歷了?沒(méi)有水的?痛苦后，?認(rèn)識(shí)到現(xiàn)?階段發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的力?量更重要?。第二?天下午學(xué)?習(xí)了安全?規(guī)程，電?力行業(yè)是?一個(gè)高危?行業(yè)，因?為它是與?高壓電打?交道就決?定了從事?此行業(yè)就?必須把安?全放在首?位。所以?加深對(duì)安?全規(guī)程的?學(xué)習(xí)是很?有必要的?。雖然只?有短短半?天的學(xué)習(xí)?卻使我受?益匪淺，?學(xué)到不少?電力行業(yè)?的安全規(guī)?程，為以?后更好的?工作做好?鋪墊