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第頁(yè)共頁(yè)2023年幼兒園后勤工作方案模板(七篇)幼兒園后勤工作方案篇一新學(xué)期,總園現(xiàn)有15個(gè)班級(jí),560名幼兒。開(kāi)學(xué)前積極做好局部班級(jí)活動(dòng)室的維修工作、教育教學(xué)設(shè)備及后勤設(shè)施設(shè)備的添置。園內(nèi)有著一支團(tuán)結(jié)合作的后勤隊(duì)伍,共有工作人員30人,即:保育員15名,保健老師2名,食堂工作人員5名,總務(wù)1名,網(wǎng)管1名,財(cái)務(wù)2名,門衛(wèi)2名,倉(cāng)庫(kù)管理員1名,后勤管理1名。他們?cè)诟髯缘臈l線上默默無(wú)聞地為幼兒園的教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的后勤效勞,為孩子的安康成長(zhǎng)提供后勤保障。上學(xué)期,由于大家的齊心協(xié)力、通力合作,我們比擬順利地完成了各項(xiàng)后勤效勞工作,包括食堂管理、保育效勞、衛(wèi)生保健、后勤協(xié)調(diào)、平安管理等工作,并獲得了一定的成績(jī):狠抓校園平安工作,嚴(yán)格執(zhí)行平安制度。先后承當(dāng)了接待蘇州幼兒師范學(xué)校保育實(shí)習(xí)指導(dǎo)、觀摩教學(xué)活動(dòng);完成六一體檢;協(xié)助園內(nèi)舉辦了各類家長(zhǎng)講座、青年老師多項(xiàng)技能比賽、招聘面試等重大活動(dòng)。當(dāng)然,過(guò)去的工作中還是存在許多需要不斷改良的地方,如在食堂管理中,還要進(jìn)一步進(jìn)步食堂工作人員自覺(jué)遵守規(guī)章制度的意識(shí);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)后勤資料的整理,隨時(shí)積累隨時(shí)整理。上學(xué)期在后勤人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)上加強(qiáng)了培訓(xùn),并不定期地進(jìn)班抽查保育工作,使得各崗位人員有效開(kāi)展部門保育保健工作。今年新招聘了三名保育員及三名食堂工作人員,將繼續(xù)加強(qiáng)后勤工作人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化保育人員的教育理念,增強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通才能,三位一體,更好地為班級(jí)保教工作效勞。以“科學(xué)開(kāi)展觀”為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞幼兒園新學(xué)期中心工作,求真務(wù)實(shí),以人為本,根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建立,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理,不斷進(jìn)步后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),全方位提升后勤人員的效勞意識(shí)、效勞程度、效勞質(zhì)量;促進(jìn)幼兒安康開(kāi)展,實(shí)在做好衛(wèi)生保健工作,進(jìn)步保教質(zhì)量。1.根據(jù)園所開(kāi)展的規(guī)劃,做好園所房舍維護(hù)整修的工作。2.專人負(fù)責(zé)幼兒園的綠化管理工作,組織全體教職員工及幼兒合理利用挪動(dòng)種植箱,積極參加植綠護(hù)綠活動(dòng),并做好資料的積累整理與歸檔工作。專人負(fù)責(zé)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,定期修枝、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化栽種不同的花草,保證園內(nèi)花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,使園內(nèi)環(huán)境更美。3.利用宣傳欄樹(shù)立安康校園形象,傳播教育理念。1.加強(qiáng)自培活動(dòng),隔周組織保育員進(jìn)展專業(yè)保育保健知識(shí)的學(xué)習(xí)。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)保育方面的經(jīng)歷介紹,結(jié)合日常工作找出差距和缺乏,進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀、兒童觀,進(jìn)步保育員的工作才能。2.扎實(shí)抓好日常標(biāo)準(zhǔn)操作,請(qǐng)保健老師及保育組長(zhǎng)為保育員作日常標(biāo)準(zhǔn)操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)展實(shí)際操練;學(xué)習(xí)秋季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見(jiàn)病癥、隔離等知識(shí),以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)步日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。3.每月開(kāi)展一次檢查、評(píng)比或交流活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷找差距,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,大家互相學(xué)習(xí)、取別人之長(zhǎng)處補(bǔ)自己之缺乏。4.組織新進(jìn)食堂、保育人員參加學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),更好地為自己的工作效勞。5.食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻把戲并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。6.按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),催促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷進(jìn)步保育員的保育程度。7.定期對(duì)保育員、食堂人員及老師進(jìn)展保健知識(shí)培訓(xùn)及考核,不斷穩(wěn)固、學(xué)習(xí)保健常識(shí)及技能。1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,標(biāo)準(zhǔn)物品的審批、采購(gòu)制度。2.做好物品的調(diào)配工作,進(jìn)步園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。節(jié)儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。3.幼兒園倉(cāng)庫(kù)專人管理,定期整理倉(cāng)庫(kù)及儲(chǔ)藏室,管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)或所需物品了如指掌,以方便老師所需、所用,防止造成不必要的物品堆積。4.物品采購(gòu)、物品領(lǐng)取、消毒液進(jìn)出等均有記錄,隨時(shí)可查。5.做好物品管理的常規(guī)工作,及時(shí)為幼兒、老師裝備所需物品;配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。6.做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。1.每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。2.繼續(xù)加強(qiáng)校園平安工作,催促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,堅(jiān)持刷卡入園制度,校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)堅(jiān)持值勤巡視,繼續(xù)做好來(lái)訪者及外出老師的登記和詢問(wèn)工作。正確和平安使用紅外線入侵探測(cè)儀、報(bào)警器及電子攝像探測(cè)儀,定期進(jìn)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)測(cè)試,使平安防范措施起到更好的作用。3.每周一次平安檢查及自查,并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)、處理,消除平安隱患,使幼兒園的環(huán)境更美化、更平安。4.每月組織一次平安教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(dòng)〔或家長(zhǎng)、或教工、或幼兒〕增強(qiáng)大家的平安防范意識(shí)及平安保護(hù)才能。5.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品倉(cāng)庫(kù)專人保管,閑人莫入;從有衛(wèi)生答應(yīng)證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)每天所需的生、熟食品;每天對(duì)幼兒、成人所食的菜、牛奶、水果等留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常催促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)操作,增強(qiáng)食品平安的意識(shí),并定期進(jìn)展檢查,與月考核掛鉤。由專人負(fù)責(zé)按時(shí)做好每月食品送檢工作。6.秋季組織一次消防知識(shí)普及培訓(xùn)活動(dòng)。1.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),由保健老師在聽(tīng)取膳食委員會(huì)建議的根底上制定出合適幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級(jí)觀察幼兒的進(jìn)餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的.烹調(diào)方法,搭配出營(yíng)養(yǎng)豐富且受幼兒喜歡的食品。每月完成一次營(yíng)養(yǎng)分析^p。2.認(rèn)真做好晨間檢查,積極開(kāi)展預(yù)防性措施,制定體格鍛煉方案,加強(qiáng)體育鍛煉。降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類體檢工作,及時(shí)分析^p,并進(jìn)展登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個(gè)案進(jìn)展管理。3.進(jìn)步幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)程度,及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健才能。保健老師本學(xué)期為各班幼兒上一次安康教育課。4.環(huán)境檢查每周由保健醫(yī)生進(jìn)展一次,辦公室不定時(shí)抽查,及時(shí)查處衛(wèi)生死角。5.利用每月一次的宣傳欄內(nèi)容及每月一次的家長(zhǎng)活動(dòng)等,做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。6.做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時(shí)承受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園衛(wèi)生保健工作的檢查。幼兒園后勤工作方案篇二新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位經(jīng)過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),找差距,訂目的,力求在新的學(xué)期有新的改變。以下是我們的努力方向。1、理清思路,振奮精神,增強(qiáng)信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過(guò)硬本領(lǐng)。2、加強(qiáng)整體互動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴望、渴求,心里有不斷向新目的定位的愿望。3、發(fā)揮群體智力,自覺(jué),主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)效勞的行列,用心去做,用心去體會(huì)一切。4、掌握不進(jìn)那么退的原那么,要不斷地超越自我,超越目的。5、本學(xué)期是市幼兒園分類定級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期,為全園供給優(yōu)質(zhì)效勞,是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的根本要求。6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自我的著力點(diǎn),敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自我學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)取探究。8、促進(jìn)四個(gè)學(xué)會(huì)的深化,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存。9、增強(qiáng)團(tuán)體觀念,有熱情、有活力的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。10、有方案、有目的地主開(kāi)工作、克制觀望和等待的消極心態(tài),以進(jìn)取的態(tài)度投到工作中,和全園的工作堅(jiān)持一致。11、每個(gè)人寫好工作方案、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。1、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。2、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)展一次全面的檢修與維護(hù)。3、每周對(duì)食堂用具、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)展一次全面的檢查修理。4、每月檢查一次班級(jí)門窗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5、盡快熟悉新生與家長(zhǎng),值日老師堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門。6、繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。7、值日老師每一天做好下班前的電器、電、門窗的常規(guī)檢查。8、食堂每一天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。9、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。10、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安?!惨弧硯?kù)房管理與采購(gòu)1、購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品等。2、做好開(kāi)學(xué)前,班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。3、開(kāi)學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。4、做好市級(jí)評(píng)估用物的購(gòu)置與制作。5、學(xué)期完畢前做好班級(jí)物品的清查和庫(kù)房盤點(diǎn)。6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。7、做好各種節(jié)日、職工福利的購(gòu)置。8、維修各班級(jí)的壞床?!捕尘S修工作1、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。2、開(kāi)園前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期完畢負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。3、定期給電腦晉級(jí)殺毒。4、放假前檢查老師辦公電腦及電的關(guān)掉?!踩池?cái)務(wù)工作1、做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。4、做好各班幼兒的請(qǐng)假登記。5、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作?!菜摹呈程霉ぷ?、每一天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后,分餐發(fā)放。3、學(xué)期完畢前清點(diǎn)餐用具。4、食堂重地嚴(yán)格制止非工作人員入內(nèi)。幼兒園后勤工作方案篇三本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷進(jìn)步后勤工作程度,進(jìn)步后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建立,開(kāi)節(jié)流,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育程度再上一個(gè)新臺(tái)階,不斷增強(qiáng)效勞意識(shí),使幼兒園后勤工作真正做到效勞于老師,效勞于幼兒,效勞于家長(zhǎng),效勞于社會(huì)。1、優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)后勤人員的效勞意識(shí)和工作責(zé)任感。2、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常平安工作。3、加強(qiáng)日常管理,完善三大員標(biāo)準(zhǔn)操作。(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的效勞意識(shí)。1、進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天的工作中表達(dá)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字,積極主動(dòng)做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們結(jié)實(shí)確立保教意識(shí)、效勞意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析^p癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、繼續(xù)施行員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,進(jìn)步工作質(zhì)量。(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、保健制度的建立和施行,要以幼兒生理、心理開(kāi)展需要為根據(jù)。在各項(xiàng)制度根底上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用。2、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深化人心,自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度。3、重視進(jìn)步保健人員的理論程度并能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健方案。4、對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時(shí)與家長(zhǎng)獲得聯(lián)絡(luò),認(rèn)真分析^p原因。尋找解決問(wèn)題的方法。5、做好幼兒保健工作的宣傳。6、搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作,確保幼兒營(yíng)養(yǎng)和生長(zhǎng)發(fā)育需要。幼兒園后勤工作方案篇四本學(xué)期,后勤保育人員有了較大的調(diào)整,新進(jìn)的三大員有2位,本來(lái)的一班一保調(diào)整為小班一班一保,中大班兩班一保,為幼兒園后勤保育工作注入新要求,帶來(lái)新挑戰(zhàn)。我們將以日常保育管理、營(yíng)養(yǎng)膳食管理、衛(wèi)生保健管理為后勤保育管理工作中的重點(diǎn),三者互相交融、互為浸透,以“合作精神”引領(lǐng)后勤三大員管理,推進(jìn)效勞理念,進(jìn)步效勞質(zhì)量。對(duì)照我園三年規(guī)劃目的不斷改善和完善,結(jié)實(shí)樹(shù)立“效勞第一、質(zhì)量至上”的觀念,確保校園建立、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位;確保幼兒園財(cái)物管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、人生的平安,杜絕事故的發(fā)生。力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備效勞工程;力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量?!惨弧臣訌?qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)效勞育人意識(shí)。1、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理。我們要充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改良效勞方式方法,樂(lè)于奉獻(xiàn),能干肯苦,同事間互相尊重,服從安排,積極為老師和幼兒提供教與學(xué)的方便,確保各項(xiàng)活動(dòng)正常、有序的開(kāi)展;加強(qiáng)過(guò)程管理,后勤工作做到有目的,有落實(shí),有檢查,盡力為教育一線做好后勤效勞工作。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持每周周四下午12:30——2:00保育組教研活動(dòng)。每單周周三下午3:00——4:00營(yíng)養(yǎng)組教研活動(dòng)。每雙周三下午3:00——4:30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“幼兒園工作手冊(cè)”、“xx市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊(cè)”、“崗位操作標(biāo)準(zhǔn)”等為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以“分析^p提煉式”、“案例討論式”等為研討和學(xué)習(xí)方式,注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,通過(guò)大教研組、小教研組〔年齡教研組〕,集中、分散,導(dǎo)學(xué)、自學(xué)等方式,進(jìn)步后勤老師及三大員學(xué)習(xí)的才能,結(jié)實(shí)樹(shù)立“效勞第一、質(zhì)量至上”的觀念,形成科學(xué)、有效的操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在提升保教質(zhì)量。3、促進(jìn)園保健工作。根據(jù)二級(jí)園的要求健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,認(rèn)真記載和評(píng)析幼兒安康檔案,做好保健專題研究。保健老師嚴(yán)格管理園內(nèi)藥品,營(yíng)養(yǎng)員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),保證食品的平安,以6t標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,9月份爭(zhēng)取創(chuàng)立成功成為6t標(biāo)準(zhǔn)食堂。4、進(jìn)一步加強(qiáng)“幼兒開(kāi)展、安康第一”的觀念,在以往保育工作的根底上,重點(diǎn)加強(qiáng)面向每個(gè)幼兒進(jìn)一步做好衣食冷暖、儀容整潔的保育指導(dǎo)工作?!捕匙⒅貚徫患寄芘嘤?xùn),進(jìn)步效勞育人才能。1、操作評(píng)比活動(dòng)。開(kāi)展崗位操作技能評(píng)比活動(dòng)(疊毛巾活動(dòng)、疊被子活動(dòng)、洗杯子活動(dòng)、晨間消毒活動(dòng))、學(xué)說(shuō)普通話比賽、衛(wèi)生交流評(píng)比等活動(dòng),本著公平、公開(kāi)的原那么,激發(fā)生活老師的工作熱情和主動(dòng)性。2、開(kāi)設(shè)“保育論壇”。以“環(huán)境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見(jiàn)傳染病的預(yù)防與保育”等專題開(kāi)展案例評(píng)比交流活動(dòng),讓每個(gè)保育員能做會(huì)講,不斷進(jìn)步保育工作質(zhì)量,為幼兒的安康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的育人環(huán)境。3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”相結(jié)合。針對(duì)上學(xué)期驗(yàn)收時(shí)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展反思整改,在保健資料方面特邀請(qǐng)解幼保健老師項(xiàng)璀定期來(lái)園指導(dǎo),在保育員標(biāo)準(zhǔn)操作層面進(jìn)展實(shí)戰(zhàn)演習(xí),由經(jīng)歷豐富的奉浦幼兒園退休老師蔡凱思每周2~3次來(lái)園指導(dǎo)培訓(xùn),帶動(dòng)三大員的標(biāo)準(zhǔn)操作。同時(shí)積極聯(lián)絡(luò)通過(guò)示范園實(shí)驗(yàn)幼兒園,采取“走出去”的方式,實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)幼兒園的保育員日常工作,聆聽(tīng)示范園的保育員的先進(jìn)經(jīng)歷介紹,結(jié)實(shí)樹(shù)立我園保育員的“樂(lè)于奉獻(xiàn),吃苦能干”的效勞精神4、開(kāi)展后勤人員專項(xiàng)的操作比武活動(dòng),如總務(wù)人員進(jìn)展綠化修剪活動(dòng)、其它后勤人員進(jìn)展自制體育小器械等,加強(qiáng)后勤人員的效勞意識(shí),確保操作的標(biāo)準(zhǔn)性。5、開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開(kāi)展互查互幫,互提醒活動(dòng)使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人?!踩臣訌?qiáng)幼兒園硬件建立,為教育一線保駕護(hù)航。1、以督導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)為契機(jī),根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原那么,合理規(guī)劃花草、樹(shù)木的種植和管理,確保四季有典型的花草樹(shù)木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,完善檢查制度,加大檢查力度,確保園內(nèi)整潔的經(jīng)常性。2、嚴(yán)格園財(cái)產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,按照現(xiàn)代化示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),完善各類教育設(shè)施,特別是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施,并做到用足、用好,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、實(shí)在加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑敲?。本著一切為了孩子開(kāi)展的思想,創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn)、便于幼兒自由探究和操作的活動(dòng)室,添置必要的教育、教學(xué)設(shè)備,給幼兒創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)和條件,促進(jìn)幼兒的個(gè)性開(kāi)展。4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為幼兒園節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷領(lǐng)用制度,嚴(yán)格物品申購(gòu)制度和領(lǐng)用簽名手續(xù),標(biāo)準(zhǔn)物流過(guò)程控制,強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,保護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備,保護(hù)花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象?!菜摹陈鋵?shí)平安制度,加強(qiáng)平安措施。1、嚴(yán)格檢查食品平安和衛(wèi)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養(yǎng)俱全的平安食物,為幼兒安康成長(zhǎng)提供重要保證。執(zhí)行伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度,并每周定期向家長(zhǎng)公布食譜,承受家長(zhǎng)的監(jiān)視。2、保安堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格把關(guān),做好外來(lái)人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身平安,堅(jiān)決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)幼兒走失及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施。3、保證活動(dòng)設(shè)施的平安。每月例行進(jìn)展一次平安大檢查,對(duì)場(chǎng)地、活動(dòng)器械、班級(jí)的活動(dòng)室、寢室等進(jìn)展平安檢查,深化細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)、處理。4、加強(qiáng)教職工、家長(zhǎng)的衛(wèi)生、平安和保健意識(shí)的指導(dǎo),通過(guò)家園聯(lián)絡(luò)、家長(zhǎng)學(xué)校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識(shí),進(jìn)步教職工、家長(zhǎng)的保教意識(shí),確保衛(wèi)生保健工作的正常開(kāi)展。幼兒園后勤工作方案篇五隨著20xx年度新學(xué)期的到來(lái),園內(nèi)為使幼兒有一個(gè)愉悅、安康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。從保育教育的角度限度地促進(jìn)幼兒身心的安康成長(zhǎng),為幼兒一生的開(kāi)展奠定良好的根底。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作方案:本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求,以全面進(jìn)步園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性安康開(kāi)展為最終目的,為培養(yǎng)和諧開(kāi)展的兒童。1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真承受監(jiān)視所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)視、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、繼續(xù)探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)要求。5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,標(biāo)準(zhǔn)操作,落實(shí)日常監(jiān)視、檢查,有效提升保教效勞質(zhì)量。(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的效勞意識(shí)。1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。2、以"保教聯(lián)動(dòng)"主題為重點(diǎn),繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體,開(kāi)展"10分鐘問(wèn)答"、"工作小妙招""走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)"等板塊,加強(qiáng)后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們結(jié)實(shí)確立保教意識(shí)、效勞意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。3、堅(jiān)持保健老師每日五巡制度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析^p癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,進(jìn)步保育員工作的標(biāo)準(zhǔn)、有序以及與老師之間的互相協(xié)作配合。5、繼續(xù)施行后勤員工月工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,進(jìn)步工作質(zhì)量。(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)過(guò)程性的檢查與指導(dǎo)。2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,加強(qiáng)園廚房之間的溝通,及時(shí)反應(yīng)當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析^p情況、家長(zhǎng)及老師反應(yīng)情況、伙食費(fèi)收入支出情況,做好三個(gè)堅(jiān)持"堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)"。(三)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。1)進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),建立幼兒園財(cái)產(chǎn)管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。2)、完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過(guò)程性的管理,2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。幼兒園后勤工作方案篇六后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的根底所在,本學(xué)期將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《綱要》和《指南》精神,落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹(shù)立效勞思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立,加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)平安、建立工作,保障供給,做到職責(zé)明確,分工到人,做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中,用心提升后勤效勞質(zhì)量和后勤管理程度?!惨弧匙龊秘?cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:1.堅(jiān)持節(jié)儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。2.做好一學(xué)期的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)視工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。4.會(huì)計(jì)每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表?!捕呈聞?wù)工作方面:1.及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作。2.做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不平安因素,對(duì)損壞物品及時(shí)維修。3.做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對(duì)幼兒的玩具、被褥和寢室定時(shí)消毒,做好消毒記錄。4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求。廚房每一天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開(kāi)使用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,換好工作服再進(jìn)入加工間工作。5.科學(xué)制定食譜。廣泛聽(tīng)取老師和家委會(huì)的意見(jiàn),盡量增加食譜的把戲,并保證營(yíng)養(yǎng)的平衡,做到粗細(xì)、干稀搭配合理,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。6.做好食物貯存工作。專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記,每月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)展盤點(diǎn)。同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中不超過(guò)24小時(shí)。7.把好采購(gòu)、加工、分發(fā)、食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),把幼兒的安康和平安放在首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。8.廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供給。9.加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針
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