2023年護(hù)士工作計(jì)劃個(gè)人實(shí)用(七篇)

第頁共頁2023年護(hù)士工作方案?jìng)€(gè)人實(shí)用(七篇)護(hù)士工作方案?jìng)€(gè)人篇一周二查；醫(yī)屬單；護(hù)理工程填寫，繪制情況，16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)周三查；責(zé)任護(hù)士對(duì)安康教育指導(dǎo)，入院須知，根底護(hù)理，落實(shí)情況，查病人滿意度，有記錄。16點(diǎn)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。周四查；護(hù)理質(zhì)量，核對(duì)病人總數(shù)，七對(duì)照，治療室制度職責(zé)是否落實(shí)，有改良有記錄。查搶救藥品及器材更新，補(bǔ)充，使用良好。周五；統(tǒng)計(jì)辦公用品，醫(yī)療用品缺項(xiàng)，各種記錄是否完好，統(tǒng)計(jì)工作量，衛(wèi)生大掃除。周六；報(bào)考勤，工作量。領(lǐng)物品；排班。護(hù)士工作方案?jìng)€(gè)人篇二1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織施行，進(jìn)展考核，通過目的管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，平安意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量進(jìn)步。2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深化科室標(biāo)準(zhǔn)各環(huán)節(jié)管理。3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進(jìn)展消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!制定護(hù)理人員的培訓(xùn)方案，抓好護(hù)理隊(duì)伍建立，進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。1.對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科，重點(diǎn)抓好根本功的訓(xùn)練。2.在全院進(jìn)展普遍的一般訓(xùn)練及全面進(jìn)步的根底上，抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng)，要求純熟掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。3.護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。(1)鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)歷。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的構(gòu)造。(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識(shí)、?？浦R(shí)進(jìn)展為主。4、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí)，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點(diǎn)要標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以進(jìn)步專業(yè)知識(shí)程度及理論才能。護(hù)理平安工作長(zhǎng)抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，實(shí)在做好護(hù)理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。1、護(hù)理部做好宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理平安管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查平安工作。2、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)催促、檢查和監(jiān)控。(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)展不定時(shí)查房。(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。護(hù)士工作方案?jìng)€(gè)人篇三近幾年，隨著人們生活程度的日益進(jìn)步，我們醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的工作更加有信心。比方我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以及安康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，因此也受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在這20xx年即將開場(chǎng)的一年,作為一名護(hù)理人員，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作方案:一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深化學(xué)習(xí)，以利于臨床理論的有效應(yīng)用。二、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改良，帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì)，鼓勵(lì)他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手?cè)，能確保到每一位患者易于承受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞到位，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。五、解放思想，為科室的開展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患形式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！在即將迎來的20xx年，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和缺乏，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力！護(hù)士工作方案?jìng)€(gè)人篇四繁忙的時(shí)間總是走的特別快，才這么一轉(zhuǎn)眼20xx就已經(jīng)來到了眼前。我作為xxx醫(yī)院皮膚科的護(hù)士長(zhǎng)，在這一年里，我也要努力的把握好自己的工作，努力的在工作中嚴(yán)格的要求自己，提升自己，并帶著著收下的護(hù)士們，向著更加美妙的明天前進(jìn)！回首過去的一年，盡管自己在工作中小心翼翼，但是還是架不住繁忙亂了手腳，在管理方面，出現(xiàn)了一些缺乏和缺陷。在這一年，我決定要針對(duì)自己的缺乏做出方案，改正自己的缺點(diǎn)，加強(qiáng)自己的工作才能！自從成為了護(hù)士長(zhǎng)，一份責(zé)任就一直掛在我的心頭，不僅僅是自己的工作，在科室中有這么多的護(hù)士在我的管理下，假如她們的工作出現(xiàn)了什么問題，我一樣會(huì)非常的自責(zé)。為了能更好的進(jìn)步對(duì)他們的管理，我要以身作那么，優(yōu)先進(jìn)步自己的工作才能，以便能空出更多的時(shí)間，放在護(hù)士們的管理上。首先，在20xx年的工作中，我仍然要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)醫(yī)院的信條，從網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊中積極的關(guān)注實(shí)事，進(jìn)步自己的思想程度。要做到熱愛國(guó)家、熱愛人民、熱愛醫(yī)院、熱愛我的職責(zé)！其次，在效勞上我也需要加強(qiáng)。過去一年，因?yàn)榉泵?，我沒能更好的注意到病人們的心理情況，作為護(hù)士，我應(yīng)該更好的去理解病人的所需，為他們提供更加滿意的效勞。在今年，我要加強(qiáng)和病人的交流，多去理解他們。并積極的鼓勵(lì)護(hù)士們?nèi)リP(guān)心、關(guān)愛病人的情況。再次，在這一年我要加強(qiáng)自己的時(shí)間管理，要更有秩序，更有效率的使用自己的時(shí)間，科室這么大，很多地方都需要我去做。我必須讓自己能更加有效的利用個(gè)人時(shí)間，去多做一些有意義的事情。目前，先到這里，在工作中總會(huì)看到自己的缺乏。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的缺乏的時(shí)候，我也要積極的改正自己。在新一年的工作中，我要以全新的相貌去面對(duì)20xx年的工作。不僅僅是我自己，作為管理者，我要以自己的努力帶動(dòng)大家一起前進(jìn)，為病人們?cè)谧o(hù)理中帶來更好的效勞，讓他們能感受到我們的關(guān)心。所以在管理方面，我要以身作那么，讓大家意識(shí)到，我們的責(zé)任和義務(wù)，用最少的時(shí)間，帶動(dòng)大家最高的積極性。護(hù)士總是繁忙的，但是我們必須好好的方案自己的時(shí)間，讓自己的繁忙有所意義，有所價(jià)值！護(hù)士工作方案?jìng)€(gè)人篇五20xx年門急診護(hù)士組將在科主任領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士部主任的指導(dǎo)下，以進(jìn)步護(hù)士質(zhì)量為基準(zhǔn)，確保護(hù)士平安為前提，緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策，認(rèn)真履行職能，制訂如下方案：一、加強(qiáng)人力資的管理，做到門急診護(hù)士人力資的統(tǒng)籌安排，彈性排班，靈敏調(diào)配，在確保護(hù)士平安的前提下，限度的節(jié)省人力資。1、低年資護(hù)士有方案的定期輪崗2、急診與輸液室每班護(hù)士層級(jí)搭配合理。二、抓好護(hù)士隊(duì)伍的建立,努力進(jìn)步護(hù)士隊(duì)伍的綜合與總體素質(zhì)1、護(hù)士人員按層級(jí)培訓(xùn)與管理〔詳細(xì)內(nèi)容見各層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)方案〕，力求人人達(dá)標(biāo)。另外全科每月舉行4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)〔內(nèi)容以新知識(shí)、新業(yè)務(wù)為主〕，一次理論與技能考核，一次教學(xué)或個(gè)案查房，有針對(duì)性的對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)展晨會(huì)提問。2、鼓勵(lì)護(hù)士參加護(hù)士自考和函授學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)歷，打造一支以專科、本科為主，業(yè)務(wù)技能過硬、過強(qiáng)的護(hù)士團(tuán)隊(duì)。3、抓好護(hù)士人員的繼續(xù)教育，采取院內(nèi)外結(jié)合形式，以管理知識(shí)、?？浦R(shí)進(jìn)展為主題。三、持續(xù)加強(qiáng)護(hù)士質(zhì)量管理，努力進(jìn)步護(hù)士質(zhì)量。1、重新修訂各片區(qū)的管理重點(diǎn)、崗位與各班職責(zé)，工作流程。2、實(shí)行科室三級(jí)質(zhì)控，救護(hù)車、急救車、搶救設(shè)備、藥品專人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任到人。每個(gè)護(hù)士單元的負(fù)責(zé)人以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)士工作的全程質(zhì)量管理，護(hù)士長(zhǎng)每天早交班后進(jìn)展一次行政查房，每周帶著各護(hù)士單元負(fù)責(zé)人或高責(zé)進(jìn)展一次行政大查房，對(duì)存在的問題進(jìn)展分析^p、整改。2、護(hù)士單元實(shí)行目的管理，以護(hù)士部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，通過目的管理來進(jìn)步護(hù)士人員的主動(dòng)效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，從而進(jìn)步護(hù)士質(zhì)量。四、護(hù)士平安是護(hù)士管理的重點(diǎn)，護(hù)士平安工作應(yīng)長(zhǎng)抓不懈。我科將充分利用三級(jí)護(hù)士管理體系，各司其職，層層把關(guān)，實(shí)在做好護(hù)士平安管理工作。1、不斷補(bǔ)充完善護(hù)士平安管理措施，抓好各層級(jí)護(hù)士人員崗前培訓(xùn)工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。3、各崗位工作職責(zé)，明確要求，責(zé)任到人，向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，搶救室采取管床責(zé)任制。4、物品及儀器定位設(shè)置和管理，做到三級(jí)維護(hù)，始終保持應(yīng)急狀態(tài)、保持搶救物品、藥品完好率達(dá)100%。5、護(hù)士長(zhǎng)及各護(hù)士單元負(fù)責(zé)人抓好護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控?！?〕護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房?！?〕病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)老人、嬰幼兒、急危重癥患者以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)巡視觀察〔3〕時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班均要加強(qiáng)監(jiān)視和管理。護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)展不定時(shí)查房?！?〕護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：有創(chuàng)操作是護(hù)士管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。6、每月進(jìn)展一次護(hù)士平安防范、法律、法規(guī)培訓(xùn)。定期排查平安隱患，及時(shí)杜絕不良事件的發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的不良事件，及時(shí)上報(bào)護(hù)士部，同時(shí)召開科室會(huì)議，對(duì)不良事件進(jìn)展分析^p，整改。五、努力進(jìn)步門急診護(hù)士效勞質(zhì)量1、意識(shí)與人文素質(zhì)的培養(yǎng)：在門急診護(hù)士效勞過程中，應(yīng)一切以病人為中心，提供主動(dòng)效勞，認(rèn)真接待每一位到門急診的`患者，使門急診患者得到及時(shí)平安的護(hù)士。2、對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)展效勞禮儀、行為標(biāo)準(zhǔn)、接診技巧的培訓(xùn)，每季度對(duì)全科護(hù)士進(jìn)展一次強(qiáng)化訓(xùn)練。3、不斷進(jìn)步急診急救技能與穿刺技術(shù)：嫻熟的急救技能和穿刺技術(shù)是獲得患者和家屬信任，建立良好護(hù)患關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。4、每月發(fā)放90份病人滿意度調(diào)查表，對(duì)病人不滿意的地方進(jìn)展分析^p、整改。六、完成護(hù)士部制定的根底護(hù)士與?？谱o(hù)士質(zhì)量指標(biāo)。20xx年我們將一如既往，全力配合護(hù)士部的工作，努力進(jìn)步急診急救技能，提升護(hù)士效勞質(zhì)量，確保護(hù)士平安，把門急診護(hù)士工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。護(hù)士工作方案?jìng)€(gè)人篇六婦產(chǎn)科是醫(yī)院醫(yī)療糾紛高發(fā)科室，風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)婦產(chǎn)科護(hù)士的知識(shí)面要求廣，應(yīng)急才能強(qiáng)，無菌要求高，其各方面的平安隱患也較多，是一個(gè)不同于一般臨床科室的高?？剖?，因此，做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作，不僅關(guān)系到實(shí)習(xí)護(hù)生的實(shí)際工作才能的進(jìn)步，同時(shí)，也是杜絕許多平安隱患的重要手段，能幫助學(xué)生樹立良好的護(hù)理職業(yè)形象。第一周：根據(jù)婦產(chǎn)科特點(diǎn)，加強(qiáng)方案教學(xué)1、實(shí)習(xí)護(hù)生入科第一天，由護(hù)士長(zhǎng)介紹給帶教老師：首先是介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度，著重強(qiáng)調(diào)"三查七對(duì)"，無菌操作和消毒隔離制度；要求學(xué)生著裝整齊，語言謙和，工作要認(rèn)真、仔細(xì)、虛心好學(xué)，明確本科室實(shí)習(xí)任務(wù)、按實(shí)習(xí)大綱要求，制定實(shí)在可行的帶教方案，合理安排根底護(hù)理操作和技術(shù)性操作。2、熟悉根底操作或穩(wěn)固上一科室?guī)Ы痰母撞僮鳌采w征的測(cè)量及記錄、常見藥物過敏試驗(yàn)的配制方法，結(jié)果觀測(cè)、無菌操作、吸氧、各種注射方法〕。1p，3、講解新病人入院、出院程序，產(chǎn)褥期的生理變化及產(chǎn)后觀察內(nèi)容，母乳喂養(yǎng)的重要性及正確哺乳方法，孕產(chǎn)婦安康宣教、產(chǎn)前常規(guī)，新生兒沐浴方法及注意點(diǎn)，剖宮產(chǎn)及婦科常見手術(shù)術(shù)前、術(shù)后護(hù)理要點(diǎn)，產(chǎn)科常用藥物〔硫酸鎂、催產(chǎn)素等〕使用考前須知。1p，4、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，培養(yǎng)法律意識(shí)："慎獨(dú)"是護(hù)士工作中的根本要求，如操作前、分娩前洗手，旁邊無人時(shí)，洗手是否符合要求，完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德，法律法規(guī)教育要貫穿于實(shí)習(xí)護(hù)生實(shí)習(xí)始終。小講堂-孕產(chǎn)婦護(hù)理常規(guī)，聽胎心。第二周：發(fā)揮實(shí)習(xí)生潛能，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。1、示范操作：聽胎心音、備皮、陰道擦洗，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，新生兒沐浴。首先講解方法、要求、考前須知，然后老師示范，再讓學(xué)生操作，老師指出缺乏之處，反復(fù)練習(xí)直到純熟為止，并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)展操作。2、尊重實(shí)習(xí)護(hù)生：有實(shí)習(xí)熱情，不能挫傷護(hù)生積極性，要和她們交朋友，關(guān)心保護(hù)她們，有缺乏時(shí)提出批評(píng)，但要注意方式及場(chǎng)合，語氣盡量委婉，發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性，盡量放手讓她們獨(dú)立操作，做到放手不放眼。第三周：熟悉婦產(chǎn)科常見疾病護(hù)理和相關(guān)護(hù)理知識(shí)。1、掌握新入院、出院病人，產(chǎn)后病人的安康宣教內(nèi)容，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)方法。2、掌握聽胎心、會(huì)陰備皮、陰道擦洗、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。3、到產(chǎn)房時(shí)，指導(dǎo)護(hù)生熟悉詳細(xì)的助產(chǎn)配合，要求學(xué)生首先要會(huì)觀察產(chǎn)程，然后根據(jù)分娩機(jī)制原理再講解接生過程，配合接生程序進(jìn)展示教，否那么學(xué)生對(duì)"胎兒是怎么娩出的"就會(huì)一知半解，分娩完畢后，讓學(xué)生回憶分娩過程及配合中的缺乏之處，以加深印象，進(jìn)步學(xué)生效率。第四周：雙相考評(píng)，互相促進(jìn)，進(jìn)步帶教質(zhì)量。1、是對(duì)護(hù)生考評(píng)，包括組織紀(jì)律、效勞態(tài)度、理論知識(shí)和技術(shù)操作考試，以此來檢驗(yàn)學(xué)生在婦產(chǎn)科的實(shí)習(xí)效果；2、另一方面是對(duì)帶教老師考評(píng)，征詢學(xué)生對(duì)帶教老師的意見和建議，認(rèn)真總結(jié)帶教經(jīng)歷及缺乏之處，從而進(jìn)