水土保持植被恢復(fù)施工組織方案

...wd......wd......wd...工程管理實施規(guī)劃報審表表號：LYFD-A3-01工程名稱：******工程水土保持治理工程編號：SG-01-001致******工程監(jiān)理工程部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了*****工程水土保持改造工程工程管理實施規(guī)劃(工程管理實施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計〕)的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。附件：1、施工組織設(shè)計：共36頁。 承包單位〔章〕：工程經(jīng)理：日期：工程監(jiān)理部審查意見：工程監(jiān)理部〔章〕：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位〔章〕：工程經(jīng)理：日期：本表一式4份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位存2份，工程監(jiān)理部存1份，承包單位存1份。*****工程水土保持治理工程施工組織設(shè)計*****工程有限責(zé)任公司二〇一五年七月審批：目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程概況及特點11、工程概況12、工程特點：13、工程范圍內(nèi)容14、工期及質(zhì)量要求15、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙2二、施工方案21、施工準(zhǔn)備22、施工工序總體安排4三、工期承諾及保證措施51、工程施工方案52、工期保證措施53、工期延誤責(zé)任64、進(jìn)度控制方法6四、工程質(zhì)量承諾及保證措施81、質(zhì)量要求82、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)83、工程質(zhì)量施工的技術(shù)組織保障措施84、其他質(zhì)量保證措施10五、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施101、安全管理目標(biāo)102、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)103、安全管理制度及方法134、安全組織技術(shù)措施155、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制16六、環(huán)境保護(hù)及文明施工171、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及措施172、文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案193、文明施工考核、管理方法20七、雨季施工措施211、雨季施工組織措施212、雨季施工技術(shù)組織措施21八、養(yǎng)護(hù)期后續(xù)服務(wù)231、巡視與監(jiān)視232、竣工回訪233、本工程質(zhì)保期為壹年23九、附表23附表一24附表二24附表四26施工組織設(shè)計一、工程概況及特點1、工程概況1.1、水文氣候：本工程地處陜西省北部靖邊縣，工程所在地屬大陸性干旱、半干旱氣候，四季冷暖燥溫清楚，晝夜溫差變化大。冬季主要受西伯利亞冷氣團(tuán)影響，嚴(yán)寒而少雪；春季因冷暖氣團(tuán)交替頻繁出現(xiàn)，溫差大降雨少，多大風(fēng)間有沙塵暴；夏季暑熱，雨量增多，多以暴雨出現(xiàn)；秋季多雨，降溫快，霜凍頻繁。降水量全年分配不均，多以暴雨的形式集中于7—9月份，約占全年降雨量的62%，多年平均降雨量395.4mm，最豐年份達(dá)744.6mm(1964年)，最枯年份僅205mm(1965年)，相差3.6倍。據(jù)多年氣象觀測分析，年平均氣溫7.8℃。最熱為7月份，平均氣溫22.2℃；最冷為1月份，平均氣溫-8.5℃，相差30.7℃。極端最高氣溫35.9℃，極端最低氣溫-28.51.2、工程地質(zhì)：本工程區(qū)屬鄂爾多斯地臺南緣一局部，為第四系堆積物所覆蓋，厚度大，植被少，生態(tài)失衡，干旱，大風(fēng)，冰雹等自然災(zāi)害頻繁。工程區(qū)地表主要覆蓋土層為砂壤土，極易造成水土流失。2、工程特點：本風(fēng)電場風(fēng)機(jī)分布線路較長、對應(yīng)的水保工程實施點較散。地處高寒偏遠(yuǎn)山區(qū)，施工供電、供水、通信、通路條件一般，承包人在進(jìn)入施工現(xiàn)場后需要的有關(guān)取水、用電、通訊、網(wǎng)絡(luò)、路況等自行解決。3、工程范圍內(nèi)容*****工程水土保持治理工程施工范圍內(nèi)容包括：風(fēng)機(jī)及箱變施工防治區(qū)、升壓站防治區(qū)、集電線路防治區(qū)、施工生產(chǎn)生活防治區(qū)、施工檢修道路防治區(qū)、供電線路防治區(qū)。水土保持治理工程措施：生產(chǎn)生活區(qū)及升壓站進(jìn)站道路兩側(cè)栽植樟子松，其它區(qū)域均進(jìn)展植被恢復(fù)。植被恢復(fù)采用播種適宜當(dāng)?shù)厣L的檸條和苜蓿兩種植物。4、工期及質(zhì)量要求4.1、工期要求：65天2015年7月4.2、質(zhì)量要求到達(dá)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格，到達(dá)《風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程》〔NB/T31022-2012〕的要求并通過龍源電力集團(tuán)股份達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收。其中：擾動土地整治率>95％，水土流失總治理度>97％，土壤流失控制比1，林草植被恢復(fù)率>99%，林草覆蓋率>27%。5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙本工程執(zhí)行以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)：《開發(fā)建設(shè)工程水土保持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50433-2008)；《開發(fā)建設(shè)工程水土流失防治標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50434-2008〕；《防洪標(biāo)準(zhǔn)》(GB50201-94)；《造林技術(shù)規(guī)程》(GB/T15776-1996)；《水土保持綜合治理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T16453-2008)；《開發(fā)建設(shè)工程水土保持設(shè)施驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔SL387-2007〕；《土壤侵蝕分類分級標(biāo)準(zhǔn)》(SL190-2007)；《水土保持監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》(SL277-2002)；《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》(SL336-2006)；《開發(fā)建設(shè)工程水土保持設(shè)施驗收技術(shù)規(guī)程》〔GBT22490-2008〕。二、施工方案1、施工準(zhǔn)備1.1、施工現(xiàn)場總平面布置1.1.1、布置原則1.1.1.1遵循“有利施工、易于管理、方便生活、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理〞的原則。1.1.1.2依據(jù)設(shè)計文件，結(jié)合施工需要，合理利用地形地貌進(jìn)展現(xiàn)場臨時設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計和實施，以利施工、減少費用、降低本錢。1.1.2、施工管理區(qū)及生活區(qū)本工程主要重點是施工時破壞過的植被恢復(fù)工作，工作面廣戰(zhàn)線長，我單位方案投入小型客車兩臺，以滿足施工中工人轉(zhuǎn)場及上下班的接送需要，將工程管理部住地設(shè)在高家溝鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地，便于解決管理人員及工人的用電、用水需求。本工程由于工期較短，我單位不單獨建立試驗室，需要進(jìn)展的試驗、檢驗工作擬經(jīng)監(jiān)理見證送當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的試驗室進(jìn)展檢驗、試驗，配備專用車輛。做好生產(chǎn)、生活區(qū)的場地排水、防洪和廢水、廢渣處理等處理工作。1.1.3、倉儲設(shè)施材料及倉庫：本工程主要是綠化工程施工，主要是設(shè)備存放。同時設(shè)置基層倉庫，主要存放工程中使用的小型機(jī)具、工具及其他生產(chǎn)、生活用品等。1.1.4利用已有聯(lián)通或移動無線通訊網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場施工區(qū)域配置對講機(jī)聯(lián)絡(luò)。1.1.7、其它設(shè)施1.1.7.1各種信號的設(shè)置在施工工程區(qū)內(nèi)，包括一切必需的信號，如標(biāo)準(zhǔn)的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示標(biāo)志等，各類警示信號標(biāo)示清晰、醒目、準(zhǔn)確。1.1.7.2施工安全設(shè)施施工過程中采取合理的施工程序、方法，并根據(jù)實際需要配置必要的安全監(jiān)測設(shè)施及監(jiān)測手段；1.1.7.3施工環(huán)境保護(hù)設(shè)施〔1〕嚴(yán)格按照施工圖紙的要求，在監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，控制施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境，防止施工場地的開挖污染周邊環(huán)境。施工前對所有施工區(qū)域進(jìn)展影像拍攝、錄制工作。道路每段路完工后，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后對照事先拍攝、錄制的影像資料，來編制相關(guān)內(nèi)業(yè)資料?！?〕施工場地及生活營地均按有關(guān)要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施?！?〕工程完工后，撤除一切施工臨時設(shè)施和生活臨時設(shè)施，并清理干凈。1.2、施工資料準(zhǔn)備1.2.1、制定工程各項管理制度,包括技術(shù)、質(zhì)量、物資、機(jī)具、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等。1.2.2、各工序開工前，由工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員對本工程情況進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查、分析，編寫本工序的施工技術(shù)手冊，由工程總工程師審核并批準(zhǔn)。特殊施工作業(yè)的技術(shù)措施，由工程技術(shù)科組織編寫、工程總工程師審核、公司總工程師批準(zhǔn)，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)及工程業(yè)主備案。1.3、施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備1.3.1、在開工前，由工程總工程師主持，并組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等有關(guān)部門參加，對所有施工人員進(jìn)展相關(guān)交底及考試工作，其主要內(nèi)容包括技術(shù)要點、質(zhì)量安全要求、施工安排等。1.3.2開工前進(jìn)展一次開工試點，邀業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位參加，總結(jié)經(jīng)歷，標(biāo)準(zhǔn)施工。1.3.3、每項特殊施工工程，必須由工程部制定施工方案，填寫施工安全作業(yè)票，由工程總工程師講解施工要點及對全部參加施工人員進(jìn)展技術(shù)交底。1.4、材料供應(yīng)準(zhǔn)備1.4.1、材料質(zhì)量目標(biāo)、要求1.4.1.1本工程所有材料都必須到達(dá)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)條文中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。1.4.1.2本工程所有材料必須有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書和合格證書。1.4.2、供應(yīng)責(zé)任劃分：1.5、建設(shè)場地的準(zhǔn)備及清障工作1.5.1、材料堆放場地要滿足材料、工器具的使用面積，在材料進(jìn)場前應(yīng)做到場地平整、水通、路通、電通、通訊通，按照材料、工器具存放要求搭設(shè)工具房和材料庫。1.5.2、現(xiàn)場施工場地的準(zhǔn)備要及時，同時要滿足施工要求。施工時將按施工平面布置圖的尺寸要求設(shè)置施工作業(yè)區(qū)及安全圍欄。2、施工工序總體安排2.1、成立組織機(jī)構(gòu)我公司組織施工，為保證靖邊高家溝風(fēng)電工程水土保持治理工程施工工程順利完成，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，公司將選派專業(yè)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、有同類工程施工經(jīng)歷、有較強(qiáng)吃苦精神的施工隊伍和工程技術(shù)管理人員組成“*****工程水土保持治理工程工程經(jīng)理部〞，實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)檢安全組、施工組、采購供應(yīng)組、合同管理及方案統(tǒng)計組、財務(wù)組、管理養(yǎng)護(hù)組等七個組。各施工組再根據(jù)現(xiàn)場需要臨時設(shè)置施工班。詳見組織機(jī)構(gòu)框圖2.2、總體施工組織原則：發(fā)揮機(jī)械作業(yè)優(yōu)勢，均衡組織、展開穿插、平行、流水作業(yè)。針對本工程的特點，先將道路兩側(cè)及施工防治區(qū)內(nèi)土堆攤平整理、路面損毀恢復(fù)。組織機(jī)構(gòu)框圖工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部項目經(jīng)理項目總工工程技術(shù)組施工組質(zhì)檢安全組財務(wù)組采購供應(yīng)組合同管理及方案統(tǒng)計組管理養(yǎng)護(hù)組公司總部三、工期承諾及保證措施1、工程施工方案本工程施工進(jìn)度方案是根據(jù)合同要求的2015年9月282、工期保證措施1〕、投入方面⑴配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。⑵增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進(jìn)展施工。2〕、組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工程指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“高家溝風(fēng)電工程水土保持治理工程工程經(jīng)理部〞，對工程實行方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完本錢工程的施工任務(wù)。⑵在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度方案為控制，以合同二級進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工方案，細(xì)劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段方案按期或提前完成。⑶推行全面方案管理，認(rèn)真編寫切實可行的工程總進(jìn)度方案和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)方案，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短方案銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月方案的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。⑷為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)展，創(chuàng)造條件保證工期。⑸充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。①認(rèn)真做好圖紙會審工作。②及早做出材料、設(shè)備、工具、購配件的方案，并按進(jìn)度方案安排進(jìn)場。⑹采用新技術(shù)、新工藝。⑺建立各級責(zé)任制，實行重獎重罰。⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每旬一次，檢查本旬方案實施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下旬的工作。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)視檢查與管理，減少病員，確保正常施工。⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證方案順利進(jìn)展。3、工期延誤責(zé)任如我公司不能按照承諾的在2015年94、進(jìn)度控制方法為了確保工期，茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)展分析，以隨時檢討施工進(jìn)度管理工作。1〕、設(shè)備因素：本工程大多為人工作業(yè)，不需要大型設(shè)備。2〕、材料因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時；⑵質(zhì)量不符要求。對策：做出材料五階段控制。3〕、人員因素：主要表現(xiàn)：⑴人手缺乏；⑵各工種間人手不匹配。對策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4〕、資金因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時。對策：⑴及時做好資金使用方案，合理安排支出。⑵設(shè)立本工程的專項資金、用于主要材料的采購和農(nóng)民工工資的支付。5〕、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：⑴缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；⑵缺乏方案指導(dǎo)；⑶人員調(diào)配不力；⑷不重視統(tǒng)計工作等。對策：主要方法包括做好方案安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：⑴方案安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段方案形式。總進(jìn)度方案表編制時間：工程初期，每月1日調(diào)整；施工技術(shù)組、工程經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月進(jìn)度方案表編制時間：每月1日；施工技術(shù)組、工程經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。 周進(jìn)度方案表編制時間：周日；施工技術(shù)組、工程經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。⑵統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由工程經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。⑶工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實行各種例會制度。每日碰頭會召集：工程經(jīng)理，時間：每日下午5:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、本卷須知等。每周例會召集：工程經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項等。月度例會召集：工程經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進(jìn)度方案、決議事項等。6〕、質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對工程進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格到達(dá)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格。其中：土壤流失控制比1，擾動土地整治率>95％，水土流失總治理度>97％，林草植被恢復(fù)率>99%，林草覆蓋率>27%。四、工程質(zhì)量承諾及保證措施1、質(zhì)量要求到達(dá)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格。其中：土壤流失控制比1，攔渣率>95％，擾動土地整治率>95％，水土流失總治理度>97％，林草植被恢復(fù)率>99%，林草覆蓋率>27%。2、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)《開發(fā)建設(shè)工程水土保持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50433-2008)；《開發(fā)建設(shè)工程水土流失防治標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50434-2008〕；《防洪標(biāo)準(zhǔn)》(GB50201-94)；《造林技術(shù)規(guī)程》(GB/T15776-1996)；《水土保持綜合治理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T16453-2008)；《開發(fā)建設(shè)工程水土保持設(shè)施驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔SL387-2007〕；《土壤侵蝕分類分級標(biāo)準(zhǔn)》(SL190-2007)；《水土保持監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》(SL277-2002)；《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》(SL336-2006)；《開發(fā)建設(shè)工程水土保持設(shè)施驗收技術(shù)規(guī)程》〔GBT22490-2008〕。3、工程質(zhì)量施工的技術(shù)組織保障措施3.1、質(zhì)量的組織保證措施根據(jù)工程組織機(jī)構(gòu)圖建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)視制度，按我公司的《質(zhì)量手冊》明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任。3.2、質(zhì)量管理程序3.2.1質(zhì)量保證程序3.2.2過程質(zhì)量控制程序：3.3、施工質(zhì)量預(yù)控措施〔1〕杜絕構(gòu)造隱患，確保構(gòu)造安全，給業(yè)主一個放心工程，投標(biāo)人將按優(yōu)質(zhì)樣板工程的要求進(jìn)展施工。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程的經(jīng)歷，我們將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證質(zhì)量；各分項工程實行層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)視、凡事有據(jù)可查〞，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證精品工程。同時我們將采用“會診制度〞與“獎懲制度〞相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題?！?〕加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。〔3〕在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)視、檢查，嚴(yán)格實行“三檢制〞：自檢：班組對當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯漏，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交到工程技術(shù)工程組。專檢：工程技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)展審閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)展專檢，專檢對班組當(dāng)次所完成的工程進(jìn)展全面檢查，檢查是否全部到達(dá)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報告所記錄情況是否屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給工程技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由工程技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工。交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，并把交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到工程技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)展?！?〕賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實行樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅決去除出場?！?〕加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，工程經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進(jìn)貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進(jìn)展有見證抽檢試驗，合格前方可使用：材料部負(fù)責(zé)材料統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和供應(yīng)商供應(yīng)的物資進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：材料部應(yīng)先對供應(yīng)商進(jìn)展認(rèn)可和評價，建立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；實行動態(tài)管理。材料部定期對供應(yīng)商的業(yè)績進(jìn)展評審、考核，并作記錄，不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。〔6〕積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量?！?〕雨季施工時的質(zhì)量保證措施。4、其他質(zhì)量保證措施4.1、設(shè)專業(yè)資料員，建設(shè)工程檔案制度，各項技術(shù)資料及時歸檔。4.2、堅持各工序交接班制度，道道工序把關(guān)，去除隱患，對各項隱蔽工程嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗收制度。加強(qiáng)各分部、項工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，做好質(zhì)量評定。被恢復(fù)率>99%，林草覆蓋率>27%。五、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施1、安全管理目標(biāo)本工程施工安全管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)立〞。“四無〞即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕〞即杜絕重傷事故，負(fù)傷率3‰以下；“一創(chuàng)立〞即創(chuàng)立安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全〞的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)2.1、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由副經(jīng)理、總工程師、安環(huán)部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工廠隊和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工隊設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在安全監(jiān)察部的監(jiān)視指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和安康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)展施工，不違章作業(yè)。詳見施工安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖2.2、安全管理部門的主要職責(zé)2.2.1、工程經(jīng)理主要職責(zé)2.2.1.1工程經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本工程范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主〞的方針。2.2.1.2負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。2.2.1.3堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護(hù)用品和用具。2.2.1.4建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎懲清楚。安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理總工程師安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門1.監(jiān)視施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2.配合有關(guān)部門排除施工不安全因素。3.工程全員安全活動和安全教育。4.監(jiān)視勞保用品質(zhì)量和使用。1.制定工程安全技術(shù)措施和分項安全方案。2.催促安全措施落實。3.解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。1.在安全前提下，合理安排生產(chǎn)方案。2.組織施工安全技術(shù)措施的實施。1.保證工程使用的各種機(jī)械設(shè)備安全運行。2.監(jiān)視機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。1.保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效。2.消除火災(zāi)隱患。3.組織現(xiàn)場消防。1.保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2.控制加班加點、保證勞逸結(jié)合。3.提供必要勞保用品用具，保證質(zhì)量。1.財務(wù)部保證安全措施工程的經(jīng)費。2.衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員安康。1.施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施。2.機(jī)具設(shè)備狀況符合安全要求。3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育。4.建立各種施工安全責(zé)任制。5.制定安全防護(hù)措施及預(yù)防措施。6.不安全因素的預(yù)測及控制。1.安全技術(shù)交底。2.施工中各種不安全因素的控制。3.堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施。4.堅持和檢查施工安全掛牌制。5.定期召開安全會議。1.總結(jié)施工安全經(jīng)歷。2.找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施。3.做好安全生產(chǎn)的評比和獎罰工作。1.建立工程部、施工廠隊、生產(chǎn)班組三級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。2.各職能部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全措施。3.施工中如出現(xiàn)事故，堅持按“三不放過〞的原則處理。1.安全生產(chǎn)獎勵基金制度。2.安全責(zé)任金“歸零〞制度。3.死亡事故罰款和處分制度。4.表彰安全生產(chǎn)單位和個人。施工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制獎罰制度2.2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作〞的“三同時〞制度。2.2.2、副經(jīng)理職責(zé)2.2.2.1協(xié)助工程經(jīng)理主持本工程日常安全管理工作。2.2.2.2每旬進(jìn)展一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過〞原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)展整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全〞的落實。2.2.2.3主持召開工程工程安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。2.2.3、總工程師安全管理職責(zé)協(xié)助質(zhì)量安全副經(jīng)理召開工程工程安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)處理方案，對重要工程進(jìn)展技術(shù)安全交底工作。2.2.4、安環(huán)部職責(zé)2.2.4.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。2.2.4.2本工程開工前，結(jié)合本公司的實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。安全防護(hù)規(guī)程手冊的內(nèi)容包括〔但不僅限于〕：a、安全帽、防護(hù)鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常用防護(hù)品的使用；b、混凝土攪拌機(jī)的使用；c、汽車駕駛和運輸機(jī)械的使用；d、用電安全；e、機(jī)修作業(yè)的安全；f、意外事故的救護(hù)程序；g、防洪和防氣象災(zāi)害措施h、信號和報警知識；i、其它有關(guān)規(guī)定。2.2.4.3主持工程工程安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對施工危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位還將安排加強(qiáng)安全檢查。2.2.5、安全員職責(zé)2.2.5.1每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工廠隊和班組安全員在班前交待本卷須知，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。2.2.5.2參加安全事故的處理。3、安全管理制度及方法3.1、建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究工程安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽定安全責(zé)任書，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，到達(dá)全員參與安全管理的目的，充分表達(dá)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)〞。按照“安全第一,預(yù)防為主〞的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。詳見安全保證體系框圖安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系提高全員意識思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組工程部安全監(jiān)察部施工隊專職安全員班組兼職安全員組織保證安全責(zé)任制獎罰清楚制度保證各項安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月安全檢查制度安全總結(jié)評比制度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理手段標(biāo)準(zhǔn)教育規(guī)章制度安全知識安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析標(biāo)準(zhǔn)活動安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動獎罰各種競賽活動責(zé)任制兌現(xiàn)檢查評比總結(jié)基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施3.2、本工程實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由質(zhì)量安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)，二級管理由施工廠隊負(fù)責(zé)，三級管理由班組負(fù)責(zé)。3.3、根據(jù)本工程的特點及條件制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。3.4、本工程開工前，由安全監(jiān)察部編制實施性安全技術(shù)措施，對土方開挖、運輸、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等作業(yè)，編制和實施專項安全技術(shù)措施，確保施工安全。3.5、實行逐級安全技術(shù)交底制，由工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)展詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全監(jiān)察部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，并作好記錄。3.6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育3.6.1、針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)展全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)展培訓(xùn)教育。3.6.2、未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)展三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)展培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。3.6.3、特殊工種的操作人員需進(jìn)展安全教育、考核及復(fù)驗，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證前方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)展登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。3.6.4、通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主〞的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，到達(dá)提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。3.7、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度工程部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。安全監(jiān)察部每旬進(jìn)展一次全面安全檢查，安全員每一天進(jìn)展一次巡視檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“四不放過〞的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)展整改和驗收。3.8、按月進(jìn)展安全工作的評定，實行重獎重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報告制度，按要求及時報送安全報表和事故調(diào)查報告書。3.9、建立安全事故追究制度，對工程部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。4、安全組織技術(shù)措施4.1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施4.1.1、現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標(biāo)志》規(guī)定掛標(biāo)牌，現(xiàn)場道路符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》GB4378-84的規(guī)定。4.1.2、施工現(xiàn)場實施機(jī)械安全安裝驗收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。4.1.3、施工現(xiàn)場的臨時用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》TGJ46-88規(guī)定執(zhí)行。4.1.4、確保必需的安全投入。購置必備的勞動保護(hù)用品，安全設(shè)備及設(shè)施齊備，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。4.1.54.1.64.2、運輸安全措施4.2.1、各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動有效，嚴(yán)禁人料混載。4.2.2、所有運載車輛均不準(zhǔn)超載、超寬、超高運輸。4.2.3、裝貨時將車輛停穩(wěn)并制動。4.2.4、運輸車要文明行駛，不搶道，不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過20km/h。4.2.5、不得酒后開車，嚴(yán)禁上班時間飲酒。4.2.6、長途運輸必須配備兩名司機(jī)。4.2.7、配齊操作、保養(yǎng)人員，確保不打疲勞戰(zhàn)，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成安全事故。4.3、防火、防盜管理措施4.3.1、去除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。4.3.2、生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。4.3.3、施工期間要特別做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)刈o(hù)林部門做好周圍山區(qū)林木的防火工作，在林區(qū)設(shè)置防火標(biāo)志，加強(qiáng)平時戒備巡邏。4.3.4、對職工進(jìn)展防火安全教育，杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭的不良習(xí)慣。4.3.5、在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)備周圍，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。4.3.6、在工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修保養(yǎng)，防止漏電失火引起火災(zāi)。4.3.7、在生活區(qū)、工地現(xiàn)場，指派專人24h輪班看守，防止生產(chǎn)生活物品、材料、機(jī)具設(shè)備被盜，及其他事故發(fā)生。4.4、勞動安全措施4.4.1、制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容〔不僅限于〕：4.4.1.1基礎(chǔ)安全作業(yè)規(guī)章制度。4.4.1.2車輛運輸安全作業(yè)制度。4.4.1.3用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。4.4.1.4有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施。4.4.1.5各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施。4.4.2、深化安全教育，強(qiáng)化安全意識。施工人員上崗前必須進(jìn)展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一〞的宗旨，安全員堅持持證上崗。4.4.3、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)志完備，供電線路暢通、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產(chǎn)。4.4.4、加強(qiáng)班組建設(shè)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢〞和“周一〞安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違〞，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.4.5、認(rèn)真實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)展施工，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。4.4.6、按照國家勞動保護(hù)法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護(hù)用品，如安全帽、水鞋、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等，并按勞動保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護(hù)津貼和營養(yǎng)補助。5、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制5.1、安全管理目標(biāo)的實施方案5.1.1、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運用安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)，做好安全事故的超前防范工作，是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實到位、獎罰清楚，是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。5.1.2、工程經(jīng)理部成立工程經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，全面落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。5.1.3、建立健全安全組織保證體系，落實安全責(zé)任考核制，實行安全責(zé)任金“歸零〞制度，把安全生產(chǎn)情況與每個員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。5.1.4、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)展管理，采用安全易發(fā)事故點控制法，確保施工安全。5.2、為確保施工中的安全，特制定以下措施5.2.1、該工程成立專門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，工程副經(jīng)理為副組長，設(shè)專職安全員。施工前必須進(jìn)展安全教育和安全交底，建立星期一安全會制，做好安全記錄，做好新入場工人及臨時工的登記及培訓(xùn)工作，培訓(xùn)不合格者嚴(yán)禁上崗。5.2.2、電纜應(yīng)有專人定期檢查，電氣設(shè)備裝有漏電保護(hù)裝置，夜間作業(yè)要有足夠的照明，夜間施工時各崗位應(yīng)有可靠的聯(lián)絡(luò)信號。六、環(huán)境保護(hù)及文明施工1、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及措施1.1、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、防止水土流失。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。1.2、環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。工程開工前，編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施方案，報監(jiān)理人審批后實施。根據(jù)具體的施工方案制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染的措施，認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營地的環(huán)境保護(hù)工作，防止工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。安全監(jiān)察部全面負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)測和保護(hù)工作，承受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。定期對本單位的環(huán)境事項及環(huán)境參數(shù)進(jìn)展監(jiān)測，積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門對施工區(qū)和生活營地進(jìn)展的定期或不定期的專項環(huán)境監(jiān)視監(jiān)測。每月按監(jiān)理工程師指定的報表內(nèi)容、格式報送環(huán)境月報，報告本月的環(huán)境保護(hù)工作及環(huán)境監(jiān)測結(jié)果。1.2.1、防止污染1.2.1.1工程開工前，編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施方案，報監(jiān)理人審批后實施。施工方案盡可能減少對環(huán)境產(chǎn)生不利影響。1.2.1.2采取合理的預(yù)防措施防止擾民施工作業(yè)，以防止公害的產(chǎn)生為主。1.2.1.3采取一切必要的手段防止運輸?shù)奈锪线M(jìn)入場區(qū)道路和河道，安排專人及時清理。1.2.1.4由于施工活動引起的污染，采取有效的措施加以控制。1.2.2、搞好空氣質(zhì)量的保護(hù)1.2.2.1機(jī)械車輛使用過程中，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，防止汽油、柴油、機(jī)油的泄露，保證進(jìn)氣、排氣系統(tǒng)暢通。1.2.2.2運輸車輛使用優(yōu)質(zhì)燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。1.2.2.3場內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。晴天灑水除塵，道路每天灑水不少于4次，施工現(xiàn)場不少于2次。1.2.3、水土保持1.2.3.1按設(shè)計和合同要求合理利用土地。不得因堆料、運輸或臨時建筑而占用合同規(guī)定以外的土地，如情況特殊，需向監(jiān)理工程師提出申請，批準(zhǔn)前方可使用。1.2.3.2施工活動中嚴(yán)格按合同要求采取設(shè)置截排水溝和完善排水系統(tǒng)等措施，防止水土流失，防止破壞植被和其它環(huán)境資源：按設(shè)計要求合理去除地表余土或其它地物，不亂砍、濫伐林木，不破壞草灌等植被。1.2.4、景觀與視覺保護(hù)1.2.4.1精細(xì)布置、精心施工，盡量減少草地的損失。1.2.4.2在每個施工區(qū)和工程施工完成后，及時撤除各種臨時設(shè)施，施工臨時占地需要恢復(fù)植被或本來用途的，需及時恢復(fù)。1.2.4.3各種臨時停放的機(jī)械車輛停放整齊有序。1.2.5、生態(tài)保護(hù)1.2.5.1盡量防止在工地內(nèi)造成不必要的生態(tài)環(huán)境破壞。1.2.5.2在施工過程中，對全體員工加強(qiáng)保護(hù)野生動植物的宣傳教育，提高保護(hù)野生動植物和生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識，注意保護(hù)動植物資源，盡量減輕對現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境的破壞，創(chuàng)造一個新的良性循環(huán)的生態(tài)環(huán)境。不捕獵和砍伐野生動植物。1.2.5.3在施工場地內(nèi)外發(fā)現(xiàn)正在使用的鳥巢或動物巢穴、野生保護(hù)動物，妥善保護(hù)，并及時報告監(jiān)理人和業(yè)主。1.2.5.4施工現(xiàn)場內(nèi)有特殊意義的樹木和野生動物，要設(shè)置必要的圍欄并加以保護(hù)，或移至它地。1.2.5.5在工程完工后，按要求撤除的監(jiān)理人認(rèn)為有必要保存的設(shè)施外的施工臨時設(shè)施，去除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施、方案完成環(huán)境恢復(fù)。2、文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案2.1、管理目標(biāo)依法文明施工，杜絕違法施工、野蠻施工事件發(fā)生；施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標(biāo)志齊全、美觀，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)立文明工地，構(gòu)筑和諧施工環(huán)境。追求“零事故、零傷害、零污染〞的管理目標(biāo)。2.2、文明施工組織機(jī)構(gòu)工程開工的同時，組建由工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)視機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)視本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接收理由施工管理部負(fù)責(zé)，安全監(jiān)察部及質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查。各施工廠隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)視員，負(fù)責(zé)本單位的文明施工監(jiān)視。2.3、文明施工的實施方案2.3.1、建立創(chuàng)立安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)立文明工地活動。做到“兩通三無五必須〞，即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格別離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明。2.3.2、2.3.3、在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一定考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。2.3.4、由質(zhì)量安全副經(jīng)理組織施工管理部、質(zhì)量保證部、安全監(jiān)察部、綜合辦公室、電氣物資部及工程技術(shù)部的有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細(xì)則，每周由管理監(jiān)視機(jī)構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)展檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報，提出進(jìn)一步的整改措施。2.3.5、注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)展及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化。2.4、文明施工實施措施2.4.1、對參與施工的人員簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感。2.4.2、創(chuàng)立美好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理；在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化環(huán)境，開辟宣傳園地，表揚好人好事，宣傳國家政策、施工技術(shù)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；開展積極安康的文體活動，如晨練、羽毛球、乒乓球、撲克、象棋等，嚴(yán)禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。2.4.3、加強(qiáng)對施工人員的全面管理，所有施工人員均要辦理暫住證。嚴(yán)禁承受三無盲流人員。落實防范措施，做好防盜工作，及時制止各類違法行為和暴力行為，并報告公安部門，確保施工區(qū)域內(nèi)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極主動爭取當(dāng)?shù)卣С?，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。2.4.4、正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安管理。2.4.5、合理安排施工順序防止工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。2.4.6、工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標(biāo)識牌，標(biāo)明工程工程名稱、范圍、開竣工時間、工地負(fù)責(zé)人；所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌，標(biāo)識牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號；設(shè)立監(jiān)視，承受社會監(jiān)視，提高全體施工人員的文明施工意識。2.4.7、值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，主動介紹情況。2.4.8、主要施工干道，經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。2.4.9、工程經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，要立即糾正，并針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)展改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。2.4.10、遵守當(dāng)?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗，與當(dāng)?shù)卣途用裼押孟嗵帲⒘己玫纳鐣P(guān)系。2.4.11、與其他施工單位保持良好的關(guān)系，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。3、文明施工考核、管理方法3.1、文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，工程經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)展宏觀控制，工程部相關(guān)部室對文明施工進(jìn)展全過程控制，施工廠隊、班組對承擔(dān)的工程或工序文明施工自我控制。3.2、文明施工管理和監(jiān)視機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程工程文明施工管理實施細(xì)則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良〞“合格〞“不合格〞三個等級，按分項、分部、單位工程及施工工區(qū)、作業(yè)廠隊、施工