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EAToNPoweringbusinesswo標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)71年領(lǐng)公可權(quán)所有。擇國(guó)樹有權(quán)利EAToN1什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指人力、機(jī)器和物料實(shí)現(xiàn)最佳組合,確保每個(gè)預(yù)計(jì)周期時(shí)間內(nèi)都能以相同的方式完成任務(wù),且浪費(fèi)最小,能提供改進(jìn)基準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三個(gè)基木要素是時(shí)間(生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)間和周期時(shí)間):客戶要求的時(shí)間安排以及加工能力造成的時(shí)間限制順序:生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的最佳順序(例如按A、B、C的順序)流程在任何特定時(shí)間所需的“東西”數(shù)量,不多不少東西”=物料、零件、信息EAN什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)2關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要語錄“不落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化,在何流程的改進(jìn)部是空談。如果流程隨意更改,任何改進(jìn)都只會(huì)增加變化,這種變化只是偶爾使用,通常會(huì)被忽略。只有落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,才能穩(wěn)定化流程,進(jìn)而不斷做出改進(jìn)?!苯窬姑?《改莕》,1986沒有標(biāo)準(zhǔn),就沒有改善。”大野耐“開始標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前,你必須先明確工作標(biāo)準(zhǔn)”加藤勲先生(豐田的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)先生”)EAN關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的3約翰·舒克的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)思想《釋義)豐田生產(chǎn)方式(或精益生產(chǎn))是一種社會(huì)技術(shù)體系,或者說是人和工藝的結(jié)合(社會(huì)性與技術(shù)性的結(jié)合)這一結(jié)合對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和改善最為重要·標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有五大重要事項(xiàng)1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不同于工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)”包括各種規(guī)范,例如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)范等(如采用30英尺磅的扭矩985度熱處理3小時(shí)2.標(biāo)準(zhǔn)不是一致通用的通用是指在幾個(gè)不同的地方采用相同的標(biāo)準(zhǔn)3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施必須有一套結(jié)構(gòu)化的改進(jìn)流程,一套明確定義的改進(jìn)方法(改善)4.實(shí)機(jī)、實(shí)、再實(shí)踐5.領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理對(duì)成功實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)至關(guān)重要EAN約翰·舒克的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)4記住!ELSS工具在價(jià)值流上的運(yùn)用改進(jìn)之后的標(biāo)準(zhǔn)化可以將了改進(jìn)之前的標(biāo)準(zhǔn)化可重新穩(wěn)定化流程,為未以建立業(yè)績(jī)基準(zhǔn)改善來的改進(jìn)提供基準(zhǔn)規(guī)劃未來愿景業(yè)務(wù)日標(biāo)重新穩(wěn)定管理系統(tǒng)快速換型連續(xù)流體化個(gè)溫一[標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)關(guān)注最重大的機(jī)會(huì)六四格瑪重復(fù)周期EAN記住!5標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件6標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件7標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件8標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件9標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件10標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件11標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件12標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件13標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件14標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件15標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件16標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件17標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件18標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件19標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件20標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件21標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件22標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件23標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件24標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件25標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件26標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件27標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件28標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件29標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件30標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件31標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件32標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件33標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件34標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件35標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件36標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件37標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件38標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件39標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件40標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件41標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件42標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件43標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件44標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件45標(biāo)準(zhǔn)化作世界500強(qiáng)外企系列培訓(xùn)教材課件4
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