安全管理知識培訓03版課件

成長的階梯

-----建筑業(yè)安全業(yè)務培訓成長的階梯

-----建筑這是我們理想的這是我們要預防的從利益角度來看安全:關系到三個家庭及三代人的幸福！這是我們理想的這是我們要預防的從利益角度來看安全:關這次培訓的目的注重教授知識與技能連接培訓與業(yè)務需要利用培訓實現(xiàn)知識創(chuàng)造與共享這次培訓的目的注重教授知識與技能連接培訓與業(yè)務需要利用培訓實一、建筑施工特點二、安全管理員自我角色認知三、安全管理的必要性四、事故預防和風險轉移五、項目安全內(nèi)業(yè)資料目錄一、建筑施工特點目錄一建筑施工特點1產(chǎn)品固定，設備流動2施工人員流動性大3露天作業(yè)多4勞動繁重、體力消耗大5施工變化大，規(guī)則性差6安全技術涉及面廣7施工環(huán)境復雜8施工隊伍人員缺乏安全培訓9沒有通用的安全技術措施

一建筑施工特點1產(chǎn)品固定，設備流動

建筑施工最大的特點就是產(chǎn)品固定。產(chǎn)品高、大、深，這是他區(qū)別于其他行業(yè)的根本點。任何一棟建筑物、構筑物等一經(jīng)選定了地址，破土動工興建后就固定不動了，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期復雜，有的持續(xù)幾個月或一年，有的需要三五年或更長的時間。但生產(chǎn)人員要圍繞著它上上下下地進行生產(chǎn)活動這就形成了在有限的場地上集中了大量的操作人員、施工機具、設備零部件和建筑材料，在一個工程的施工過程中施工人員要隨施工部位、樓層的轉移必須將各種機械、電氣等設備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動，不斷轉移操作場所，在轉移的過程中就可能將原本完好、安全的設備在轉移過程中產(chǎn)生隱患。1產(chǎn)品固定，設備流動建筑施工最大的特點就是產(chǎn)品固定。產(chǎn)品高、大、深，這是2施工人員流動性大

當一座廠房、一棟樓房完成后或一項專業(yè)施工完成后，施工隊伍就要轉移到新的地點去建設新的廠房或住宅。由于用工制度的改革，施工隊伍中絕大多數(shù)施工人員是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們不但要隨工程流動，而且還要根據(jù)季節(jié)的變化（農(nóng)忙、農(nóng)閑）進行流動，給安全管理帶來很大的困難。建筑施工的季節(jié)性和人員的流動性，決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和勞務人員占相當大的比例，施工的流動性與施工設施、防護設施的臨時性，容易使施工人員產(chǎn)生臨時思想，忽視這些設施的安全質(zhì)量，使不安全隱患不能及時消除，以致發(fā)生事故。2施工人員流動性大當一座廠房、一棟樓房完成后或一項3露天作業(yè)多

一棟建筑物從基礎、主體結構、屋面工程到室外裝修等，露天作業(yè)約占整個工程的70﹪。建筑物都是由低到高構建起來的，以民用住宅每層高2.9m計算，兩層就是5.8m，現(xiàn)在一般都是十幾層以上，甚至是幾十層的住宅，施工人員都要在幾十米甚至百米以上的高空從事露天作業(yè)且常常受到自然氣候條件的影響，工作條件差。在安全防護和安全措施缺陷情況下隨時就有高空墜落事故的發(fā)生。3露天作業(yè)多一棟建筑物從基礎、主體結構、屋面工程到室外4勞動繁重、體力消耗大建筑業(yè)是勞動密集型的傳統(tǒng)行業(yè)之一，大多數(shù)工種需要手工操作。例如，一名磚瓦工，每天如果砌筑1000塊磚，以每塊磚重2.5kg計算，就要憑體力用兩只手把約3噸重的磚一塊塊砌起來，彎腰三、四千次。還有許多工種，如抹灰工、架子工、混凝土工、管工、木工等都仍以手工操作為主從事繁重的體力勞動。勞動繁重、體力消耗大，加上作業(yè)環(huán)境惡劣，如光線、雨雪、風霜、雷電等影響，導致操作人員因勞累或注意力不集中或由于心情煩躁、容易違章操作導致事故的發(fā)生的現(xiàn)象十分普遍。。4勞動繁重、體力消耗大建筑業(yè)是勞動密集型的傳統(tǒng)行業(yè)之一5施工變化大、規(guī)則性差

每棟建筑物由于用途不同、結構不同、施工方法不同等，危險有害因素不相同；同樣類型的建筑物，因工藝和施工方法不同，危險有害因素也不同；在一棟建筑物中，從基礎、主體到裝修，每道工序不同，危險有害因素也不同。

施工現(xiàn)場的危險有害因素，隨著工程形象進度的變化而不斷變化，每個月、每天，甚至每個小時都在變化，給安全防護帶來諸多困難。因此建筑產(chǎn)品的多樣性和施工條件的差異性，決定了建筑工程施工沒有固定的通用的施工方案，也就沒有通用的安全技術措施。。5施工變化大、規(guī)則性差每棟建筑物由于用途不同、結構不6安全技術涉及面廣建筑施工作業(yè)范圍大，從挖土、打樁直到裝飾幾十道專業(yè)施工，施工作業(yè)類型牽涉到高處作業(yè)、電氣、起重、運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業(yè)的安全技術。因此安全技術涉及面廣，極容易發(fā)生安全事故。6安全技術涉及面廣建筑施工作業(yè)范圍大，從挖土、打樁直到7施工環(huán)境復雜近年來，建筑任務己由低層向高層發(fā)展，施工現(xiàn)場由較為寬闊的場地向狹窄的場地、地下空間變化。施工現(xiàn)場的吊裝工作量增多，垂直運輸?shù)霓k法也多了，多采用龍門架（或#字架）、高大旋轉塔吊等建筑施工常需要根據(jù)建筑結構情況進行多工種配合作業(yè)，多單位（土石方、土建、吊裝、安裝、運輸?shù)龋┙徊媾浜鲜┕?，所用的物資和設備種類繁多。隨著流水施工技術和網(wǎng)絡施工技術的運用，交叉作業(yè)也隨之大量增加，由于場地狹小混亂，堆積的建筑材料、垃圾等沒有及時整理和清理，操作場地照明缺陷等，隨之可能發(fā)生作業(yè)人員跘跌、高處物體墜落傷亡類別增多。7施工環(huán)境復雜近年來，建筑任務己由低層向高層發(fā)展，施工8施工隊伍人員缺乏安全培訓

建筑施工，施工人員基本上是來自農(nóng)民工，由于他們整體文化水平不高，安全意識差，缺乏必要的安全知識、安全技能和自我防范能力，2010年上半年北京市共發(fā)生死亡事故21起，死亡25人，而進城農(nóng)民工中的大部分人文化水平相對較低，安全意識及自我保護能力較差。尤其是新進城的農(nóng)民工，剛放下農(nóng)田的“鋤頭”，走進工廠拿起“榔頭”就干活，在用人單位安全生產(chǎn)上崗培訓缺失的情況下，由于不熟悉基本操作要求，極易引發(fā)事故。農(nóng)民工缺乏有效的管理體制是農(nóng)民隊伍龐大松散，無序流動，帶來行業(yè)管理困難。農(nóng)民工是以勞務形式進入建筑工地，大多數(shù)是屬于自愿、松散的臨時性組合團體，有的是每天站在十字街口的勞務市場，召之即來，揮之即去。而用人單位則重使用、輕培訓，安全教育很難落實，缺乏有效的管理體制。8施工隊伍人員缺乏安全培訓建筑施工，施工人員基本上9沒有通用的安全技術措施

建筑產(chǎn)品的多樣性，產(chǎn)品的形式多樣性和用途的不同，工程的結構、造型和材料亦不同，施工方法必將隨之變化，施工條件的差異性，很難實現(xiàn)施工安全技術措施標準化。綜上所述：建筑業(yè)是一個事故多發(fā)的行業(yè)，建筑施工是一個特殊的、復雜的生產(chǎn)過程，是一個各種因素多變的生產(chǎn)過程，存在的危險因素甚多，大家都知道建筑業(yè)傷亡事故率僅次于交通事故和礦山行業(yè)。9沒有通用的安全技術措施建筑產(chǎn)品的多樣性，產(chǎn)品的形二安全管理的必要性安全問題的重要性事故

事故隱患安全生產(chǎn)管理

二安全管理的必要性安全問題的重要性企業(yè)利潤指導下屬配合上司協(xié)助同事安全員二安全員自我角色認知企業(yè)指導配合協(xié)助安全員二安全員自我角色認知1專業(yè)能力：對自己的業(yè)務（人員、技能、材料、方法、環(huán)境）嫻熟。2目標管理能力：具備使P-D-C-A這一循環(huán)不斷地周而復始的能力。3問題解決能力：善于用“為什么？為什么？為什么？”的三問4組織能力：使部門運作達到1+1≥2的效應。5交流、交際能力：具備高度的說話、傾聽、疏通及說服對方的能力。6幽默的能力：幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。

7激勵的能力：就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”。8指導員工的能力：傳授必要的知識及方式。9控制情緒的能力：當你成為一個管理者的時候，你的情緒已經(jīng)不單單是自己私人的事情了，會影響到你的下屬及其他部門的員工；而你的職務越高，影響力越大10自我約束的能力：了解自己的長處與短處，在有限的時間有效地活用，努力增進自己的知識、人格、健康的能力。安全員的素質(zhì)要求1專業(yè)能力：對自己的業(yè)務（人員、技能、材料、方法、環(huán)境）嫻17APDC計劃實施檢查總結1、分析現(xiàn)狀2、找出問題的原因3、分析產(chǎn)生問題的原因4、找出其中的主要原因；5、擬訂措施計劃6、執(zhí)行技術組織措施計劃7、檢查執(zhí)行效果。把執(zhí)行結果與預定目標對比(8)鞏固成績。(9)尋找遺留問題，為下一個PDCA循環(huán)提供依據(jù)。

管理PDCA循環(huán)APDC計劃實施檢查總結1、分析現(xiàn)狀2、找出問題的18事故的代價各類事故死亡，每年10萬人以上。全國一年的事故損失，相當于1000多萬個職工一年的辛勤勞動化為烏有，相當于近億農(nóng)民一年顆粒無收。

——我國第一部安全經(jīng)濟學的作者羅云痛心地說加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的代價各類事故死亡，每年10萬人以上。加強安全管理192010年國內(nèi)重大安全事故1月7日蘭州石化爆炸事故2月24日秦皇島一淀粉廠燃爆3月27日承德發(fā)生一起濃硫酸泄露事故3月28日山西王家?guī)X礦難3月31日河南伊川煤礦爆炸4月1日北京順義塔吊臥倒“兩死一傷”加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)2010年國內(nèi)重大安全事故1月7日蘭州石化爆炸事故加強安全管20三安全管理的必要性人類有三種學習方法通過經(jīng)歷，這是最痛苦的。通過模仿，這是最容易的。通過沉思，這是最高貴的。加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)三安全管理的必要性人類有三種學習方法加強安全管理21安全問題的重要性事故

事故隱患安全生產(chǎn)管理

加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全問題的重要性加強安全管理22

工作再出色也擋不住一次事故，再大的成績也抵不了事故對家庭的傷害。要把安全作為頭等大事，變事后反思為事前預防，把不安全因素消滅在萌芽之中，不忽略每一個小的細節(jié)，不輕視每一個小的瑕疵，那么，我們的安全就有保障。安全問題的重要性

1、安全是永恒的主題2、安全與人道主義3、安全與經(jīng)濟損失4、安全與社會影響5、安全與國家聲譽6、安全與企業(yè)信譽7、安全與企業(yè)管理8、安全與可持續(xù)發(fā)展9、安全與人權加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作再出色也擋不住一次事故，再大的成績23安全的定義一、說文解字來理解，“安”是寶蓋頭，下面一個“女”，可以理解為寶蓋頭底下的那個婦女能夠坐在家里，不受自然災害的侵襲，不受猛獸的侵襲，這就是“安”?！叭弊质峭踝诸^上頂一個人，引申開來就是我們各個項目上的領導、干部就是“王”，頭上頂?shù)摹叭恕本褪锹毠ぜ覍伲@就是“全”！一個人都不能少，才能安全。二、無危則安無缺則全

定義1：安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。定義2：安全是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財產(chǎn)、設備的損壞或損失或環(huán)境危害的條件。定義3：安全是指不因人、機、媒介的相互作用而導致系統(tǒng)損失、人員傷害、任務受影響或造成時間的損失。加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全的定義一、說文解字來理解，“安”是寶蓋頭，下面一個“女”24危險定義1：發(fā)生事故的必要條件。定義2：系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)危險定義1：發(fā)生事故的必要條件。加強安全管理25事故的定義定義1：事故是可能涉及傷害的、非預謀性的事件。定義2：事故是造成傷亡、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)的損壞

或損失或環(huán)境危害的一個或一系列事件。定義3：事故是違背人的意志而發(fā)生的意外事件。定義4：事故是人(個人或集體)在為實現(xiàn)某種意圖而進

行的活動過程中，突然發(fā)生的、違反人的意志

的、迫使活動暫時或永久停止的事件。加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的定義定義1：事故是可能涉及傷害的、非預謀性的事件。加強26事故的直接原因

定義：直接導致事故的發(fā)生原因。①人的不安全行為——造成事故的人為的錯誤。（約占事故發(fā)生的88%）②物的不安全狀態(tài)——導致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。

以上兩項內(nèi)容加上“管理上的缺陷”就成為事故隱患

加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的直接原因定義：直接導致事故的發(fā)生原因。以上兩項內(nèi)容加27事故的間接原因

定義：使事故的直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因。①技術、設計上有缺陷或不合理②身體的原因③精神的原因④教育訓練不夠⑤勞動組織不合理加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的間接原因定義：使事故的直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因28

人的不安全行為

間接原因直接原因事故

企業(yè)安全管理缺陷物的不安全狀態(tài)（不良的作業(yè)環(huán)境）人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事故引發(fā)事故的基本要素加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事故29加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)違章指揮是指生產(chǎn)組織指揮者違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準或生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)定指揮生產(chǎn)。違章操作是指生產(chǎn)崗位的操作者或生產(chǎn)組織指揮者違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準或生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)定進行生產(chǎn)操作。違反勞動紀律是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動紀律，具體指上班遲到、早退、擅離職守。加強安全管理違章指揮是指生產(chǎn)組織指揮者違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、30

根據(jù)我國最近多年的事故統(tǒng)計資料得知，因人的不安全行為而導致的事故宗數(shù)大大高于因物的不安全狀態(tài)而導致的事故宗數(shù)（占事故總數(shù)的88%），而導致事故的人的不安全行為中，“三違”行為占了多數(shù)?！叭`”行為沒有得到有效的控制是事故多發(fā)的主要原因。加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)我國最近多年的事故統(tǒng)計資料得知，因人的不31加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)

綜上所述，生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有制定、完善安全操作規(guī)程，未能使從業(yè)人員有章可循，是從業(yè)人員的不安全行為的首要成因。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制定、完善了安全操作規(guī)程，明確界定了那些是不安全行為那些是安全行為之后，從業(yè)人員在進行這些生產(chǎn)操作時的不安全行為就屬于違章操作。加強安全管理綜上所述，生產(chǎn)經(jīng)營單位沒32加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)（1）領導不重視

安全意識淡?。簭娬{(diào)困難（生產(chǎn)忙、任務緊、人手不夠）；覺得安全可有可無，認為安全只是花錢的，不化算；僥幸思想，覺得不會那么巧，偏偏就我單位出事故，所以不把安全當一回事；比較嚴重的是，根本就不當安全是一回事，只顧搞生產(chǎn)經(jīng)營，只是想取得最大的利潤；企業(yè)的安全狀況很差；知道安全重要，但不知怎樣做；

生產(chǎn)經(jīng)營單位方面管理上的缺陷加強安全管理（1）領導不重視生產(chǎn)經(jīng)營單位方面管理上的33加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)

（2）各級責任人工作不到位第一責任人不重視就必然出現(xiàn)的后果。車間沒有認識到自己的責任，安全管理部門以外其他部門更不用說，覺得應是直接責任人和安全管理人員的責任，他們沒有責任。（3）安全管理人員工作不到位未明確自己的責任，責任心不強，工作不主動；怕得罪人，不想管人和事，做老好人，得過且過；未知自己所擔的風險，是高風險；存在僥幸思想，見到隱患和違章現(xiàn)象覺得不是一回事，不制止，不整改；企業(yè)安全管理人員兼職過多加強安全管理（2）各級責任人工作不到位34加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)

（4）沒有建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責任制，或沒有認真執(zhí)行、落實安全生產(chǎn)責任制度。致使安全生產(chǎn)職責不清，安全生產(chǎn)工作互相推諉，安全生產(chǎn)要干的事沒人管、沒人干。（5）沒有制定本單位的安全生產(chǎn)教育制度，安全生產(chǎn)教育的手段落后，教育的質(zhì)量不高。經(jīng)教育后的從業(yè)人員還處于“要我管安全、不會管安全”、“要我安全、不會安全”狀態(tài)。（6）沒有按要求做好安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查工作。加強安全管理（4）沒有建立、健全本單位的安全生產(chǎn)35加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)（7）沒有認真執(zhí)行、落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育制度和安全生產(chǎn)檢查制度。沒有強制對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育、培訓和考核；讓未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員上崗作業(yè)。沒有嚴格按規(guī)定對受教育培訓者進行考核，致使這些被考核合格者并非真正培訓合格。沒有對取得了《特種作業(yè)操作證》和經(jīng)安全生產(chǎn)“三級教育”合格的從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。缺乏安全生產(chǎn)檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，或?qū)κ鹿孰[患整改不力，形成“見慣不怪、習以為常”的被動局面。加強安全管理（7）沒有認真執(zhí)行、落實安全生產(chǎn)責任制36

（8）沒有建立、健全安全生產(chǎn)的制約和激勵機制，還處于“批評教育，教育批評，只教不罰；只罰不教，以罰代教；只獎不罰，只罰不獎；獎罰不分明、不公平；處罰力度過輕”的狀態(tài)，致使不能有效制約管理人員不履行或不嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責，不能有效制約從業(yè)人員的“三違”行為，不能激勵管理人員嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責，不能激勵從業(yè)人員自覺、嚴格遵章守紀。加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)（8）沒有建立、健全安全生產(chǎn)的制約和激勵機制，還處于“37‘三違’者本人方面的原因1安全意識不強，尚處于“要我安全”狀態(tài)因為對“三違”行為導致事故的后果的嚴重性認識不足。沒有強烈的“我要安全”的要求，反而錯誤地認為是“單位領導要我安全、管理人員逼我安全”。2缺乏安全生產(chǎn)法制觀念。因為不知道《安全生產(chǎn)法》中關于從業(yè)人員的義務和相關的法律責任的規(guī)定，不知道國家安全生產(chǎn)法規(guī)具有國家強制性，不知道生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家安全生產(chǎn)法規(guī)的“延伸。

3缺乏安全生產(chǎn)知識和技能務工人員未能具備從事本崗位工作必要的安全生產(chǎn)知識，未能掌握本崗位的安全操作技能，對從事本崗位工作必要的安全生產(chǎn)知識?；蛘邥r間長了，也就淡忘了。4存在如下心理：僥幸心理----怕麻煩心理----貪多求快的心理----逆反心理----從眾心理加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)‘三違’者本人方面的原因1安全意識不強，尚處于“要我安全”38管理技術Engineering安全教育EnforcementEducation事故預防與控制管理技術Engineering安全教育Enforce39控制人的不安全行為消除物的不安全狀態(tài)

實現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法

制定目標健全安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行安全教育制度人的行為管理，控制違章違紀行為嚴格勞保用品的使用嚴格安全檢查制度改善作業(yè)環(huán)境按照北京市文明施工評分表、安全內(nèi)業(yè)資料中的“十項達標”進行檢查安全目標、文明施工目標、消防目標七項制度不可少控制人的不安全行為消除物的不安全狀態(tài)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法制40事故預防應急措施風險轉移有機結合安全管理施組、施工方案、措施（技術）安全交底、安全培訓、安全考核（教育）安全檢查、整改、停工單（管理）各項應急預案預案演練、評價應急器材的儲備責任制落實、管理協(xié)議操作規(guī)程制定、制度建立以安全為目的,進行有關決策、計劃、組織和控制方面的活動。事故預防有機結合安全管理施組、施工方案、措施（技術）安全交底41建設單位資料監(jiān)理單位資料安全內(nèi)業(yè)資料安全管理資料生活區(qū)資料現(xiàn)場料具資料綠色施工資料腳手架資料安全防護資料施工用電資料塔吊起重吊裝機械安全資料消防保衛(wèi)資料其它資料C類資料的十個檔案盒，就是北京市驗收“安全文明工地”的資料，一個專職安全管理人員所干的工作，都應該能從這10個盒子里面找到記錄。

AQ-C1

AQ-C2

AQ-C3

AQ-C4

AQ-C5

AQ-C6

AQ-C8

AQ-C9

AQ-C7

AQ-C10

AQ-C11建設單位資料監(jiān)理單位資料安全內(nèi)業(yè)資料安全管理資料生活區(qū)資料現(xiàn)1工程概況2項目重大危險源控制措施3項目重大危險源識別表4危險性較大的分部分項工程專家論證表5危險性較大的分部分項工程匯總表6北京市施工現(xiàn)場檢查表（十一張）7項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制8項目經(jīng)理部安全管理機構設置9項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度10總分包安全管理協(xié)議書11施工組織設計及專項安全技術措施12冬雨季施工方案13安全技術交底匯總表14作業(yè)人員安全教育記錄表15安全資金投入記錄16施工現(xiàn)場安全事故登記表17特種作業(yè)人員登記表18地上、地下管線及建（構）筑物資料移交單19地上、地下管線保護措施驗收記錄表20安全防護用品合格證及檢測資料21生產(chǎn)安全事故應急預案22安全標識23違章處理記錄安全管理資料

AQ-C11工程概況安全管理資料AQ-C1生活區(qū)資料1現(xiàn)場、生活區(qū)衛(wèi)生設施布置圖2辦公室、生活區(qū)、食堂等各項衛(wèi)生管理制度3應急藥品、器材的登記及使用記錄4項目急性職業(yè)中毒應急預案5食堂及炊事人員的證件

AQ-C2生活區(qū)資料1現(xiàn)場、生活區(qū)衛(wèi)生設施布置圖AQ-C2現(xiàn)場料具資料1居民來訪紀錄2各階段現(xiàn)場存放材料堆放平面圖及責任區(qū)3材料保存、保管措施4成品保護措施5現(xiàn)場各種垃圾存放、消納管理資料6文明施工管理機構及職責劃分

AQ-C3現(xiàn)場料具資料1居民來訪紀錄AQ-C3綠色施工資料1綠色施工管理組織機構、管理體系2綠色施工目標、指標及管理方案3綠色施工管理制度、責任制4綠色施工教育培訓記錄5總包方與分包方綠色施工管理協(xié)議6綠色施工環(huán)?？刂破矫鎴D（區(qū)域責任劃分）7固體廢棄物處理資料8大風沙塵天氣下控制揚塵應急預案9施工現(xiàn)場場界噪音監(jiān)測記錄9臨建節(jié)能環(huán)保資料

AQ-C4綠色施工資料1綠色施工管理組織機構、管理體系AQ-C4腳手架資料1腳手架、卸料平臺及支撐體系設計施工方案2鋼管和扣件支撐體系驗收表3落地式（或懸挑）腳手架搭設驗收表4工具式腳手架安裝驗收表

AQ-C5腳手架資料1腳手架、卸料平臺及支撐體系設計施工方案AQ-安全防護資料1基坑、土方及護坡、模板施工、電梯井承重平臺方案2各項安全防護設施檢查記錄3基坑支護驗收表4基坑支護沉降觀測記錄5基坑支護水平位移觀測記錄6人工挖孔樁防護檢查表7特殊部位氣體監(jiān)測記錄

AQ-C6安全防護資料1基坑、土方及護坡、模板施工、電梯井承重平臺方案施工用電資料1臨時用電施工組織設計及變更資料2施工現(xiàn)場臨時用電驗收表3總分包臨電安全管理協(xié)議4電氣設備測試、調(diào)試記錄5電氣線路絕緣強度測試記錄6臨時用電接地電阻測試記錄表7電工巡檢記錄表

AQ-C7施工用電資料1臨時用電施工組織設計及變更資料AQ-C7起重吊裝資料1塔吊產(chǎn)權單位、安裝單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)復印件2塔吊統(tǒng)一編號3上個工地的檢測報告4租賃合同和委托安裝合同5安裝工人的上崗證復印件、三方共同交底書6拆裝方案（帶審批的）7監(jiān)理單位簽字蓋章的：

施工現(xiàn)場起重機械拆裝報審表表AQ-B2-2

施工現(xiàn)場起重機械驗收審查表表AQ-B2-38安裝驗收表（俗稱八張表，電梯六張表）9檢測報告復印件10起重機械平面布置圖11三方共同對司機信號工的安全交底12起重機械運行記錄北京市建設委員會《北京市建筑工程起重機械監(jiān)督管理規(guī)定》的通知

（京建施〔2007〕71號）

AQ-C8起重吊裝資料1塔吊產(chǎn)權單位、安裝單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)復印件北京現(xiàn)場機械資料1機械租賃合同、出租、承租雙方安全協(xié)議書2物料提升機、外用電梯、電動吊籃拆裝方案3北京市施工升降機拆裝統(tǒng)一檢查驗收表格4施工機械檢查驗收表（電動吊籃）5打樁（鉆孔）機械驗收記錄6施工機械檢查驗收表（混凝土攪拌機）7施工機械檢查驗收表（機動翻斗車）8施工機械檢查驗收表（龍門吊）9施工機械檢查驗收表（汽車吊）10施工機械檢查驗收表（挖掘機）11施工機械檢查驗收表（裝載機）12施工機械檢查驗收表（物料提升機）13施工機械檢查驗收表（混凝土泵）14施工機械檢查驗收表（鋼筋機械）15施工機械檢查驗收表（木工設備）16施工機械檢查驗收表（其它中小型）17施工起重機械運行記錄18機械設備檢查維修保養(yǎng)記錄表

AQ-C9現(xiàn)場機械資料1機械租賃合同、出租、承租雙方安全協(xié)議書A保衛(wèi)消防資料1施工現(xiàn)場消防重點部位登記表2保衛(wèi)消防設備平面圖3現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預案4現(xiàn)場保衛(wèi)消防協(xié)議5現(xiàn)場保衛(wèi)消防組織機構及活動記錄6施工項目消防審批手續(xù)7施工用保溫材料產(chǎn)品檢測及驗收資料8消防設施、器材驗收、維修記錄9防水施工現(xiàn)場安全措施及交底10警衛(wèi)人員值班、巡查工作記錄11用火作業(yè)審批表

AQ-C10保衛(wèi)消防資料1施工現(xiàn)場消防重點部位登記表AQ-C10其他資料1安全技術交底2應知應會考核登記及試卷3施工現(xiàn)場安全日志4班前講話記錄5工程項目安全檢查隱患整改記錄表6違章處罰記錄7安全會議紀要

8安全檢查記錄9上級單位下發(fā)的安全文件

AQ-C11其他資料1安全技術交底AQ-C11項目安全工作具體操作職工安全教育和考核1人員花名冊2教育培訓簽到3培訓內(nèi)容（滿足50學時）4考試卷5成績登記表花名冊--內(nèi)容簽到--試卷--成績登記

必須“四合一”配套，其他的應知應會、特殊工種、轉崗培訓等等均是一個道理。項目安全工作具體操作職工安全教育和考核154安全管理知識培訓03版課件55項目安全工作具體操作特殊工種管理1特殊工種人員名單2特殊工種證件3特殊工種教育考核—應知應會4電工、焊工、架子工、信號工、司機（塔吊-電梯-卷揚機）均需持證上崗技工學校頒發(fā)安監(jiān)局頒發(fā)項目安全工作具體操作特殊工種管理1特殊工56項目安全工作具體操作塔吊、室外電梯、物料提升機備案1設備產(chǎn)權單位、安裝單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)復印件（蓋紅章）2塔吊統(tǒng)一編號3上個工地的檢測報告4租賃合同和委托安裝合同5安裝工人的上崗證復印件、三方共同交底書（蓋紅章）6拆裝方案（帶審批的）7監(jiān)理單位簽字蓋章的：

施工現(xiàn)場起重機械拆裝報審表

表AQ-B2-2

施工現(xiàn)場起重機械驗收審查表

表AQ-B2-38安裝驗收表（俗稱八張表，電梯、物料提升機六張表）9檢測報告復印件項目安全工作具體操作塔吊、室外電梯、物料提升機57項目安全工作具體操作填寫安全隱患單工程項目安全檢查隱患整改記錄表表AQ-C11-4編號工程名稱：xxxxx施工單位：xxxxx施工部位：基礎作業(yè)單位：Xxx勞務單位檢查情況及存在的隱患：整改要求：定人、定措施、定完成時間、檢查人員簽名復查意見此項填寫完成后，才能形成交圈，工作閉合。復查人簽名：復查日期：參照資料規(guī)程范例項目安全工作具體操作填寫安全隱患單工程項目58施工單位資質(zhì)等級項目經(jīng)理開工證號資質(zhì)工程名稱面積結構類型層數(shù)在施部位開工日期工程詳細地點北京市朝陽區(qū)百子灣路32號表號檢查項目標準分值得分率折合標準分安全管理10文明施工生活區(qū)管理10

現(xiàn)場、料具10

環(huán)境保護10腳手架10

安全防護（基坑支護與模板工程、“三寶”、“四口”防護）10

施工用電10

塔吊、起重吊裝10機械安全（物料提升機與外用電梯、工程機具）10保衛(wèi)消防10

總評分申報單位主管經(jīng)理簽字年月日檢查單位檢查負責人評語：年

月日監(jiān)理評語簽字：年月日項目安全工作具體操作填寫安全隱患單北京市施工現(xiàn)場檢查匯總表表AQ-C1-6參照資料規(guī)程范例打分規(guī)則：

好----100%很好----90%一般----70%很差----50%差----0%施工單位資質(zhì)等級項目經(jīng)理開工證號資質(zhì)工程名稱面積結構類59項目安全工作具體操作安全事故資料準備

當施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故時，項目部要派專人按照以下目錄立即整理相關資料。1、事故調(diào)查組與善后工作組人員名單（事故發(fā)生后由總承包部同總公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部共同確定）2、安全事故報告：①事故發(fā)生的時間；②事故發(fā)生的地點；③事故發(fā)生的詳細經(jīng)過；④事故發(fā)生后項目部采取的應急預案；⑤事故原因分析；⑥預防事故重復發(fā)生的措施；⑦事故報告人（項目經(jīng)理）簽字。以上內(nèi)容要在事故發(fā)生后4小時內(nèi)書面上報總承包安全生產(chǎn)監(jiān)管部，并附電子版。3、企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證（復印件）4、建筑工程施工許可證（復印件）5、建設工程施工合同（復印件）6、項目經(jīng)理資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)考核合格證書（復印件）7、勞務單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證（復印件蓋公章）8、勞務分包合同、勞動合同書（復印件）9、勞務分包安全管理協(xié)議書（復印件）10、勞務注冊手續(xù)（復印件）11、施工現(xiàn)場平面布置圖12、專項施工方案及審批手續(xù)（按事故相關的專項方案）13、安全技術交底（按事故相關的交底）14、班組班前安全活動記錄（按事故相關的班組記錄）15、與事故相關的特殊工種操作證（復印件）項目安全工作具體操作安全事故資料準備6016、與事故相關的機械設備（塔吊、外用電梯、電動吊籃）資料（復印件）：（1）出租單位的相關資料①出租單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證；②租賃合同；③設備統(tǒng)一編號；④驗收檢驗報告；⑤安全檢驗合格證；⑥操作人員操作證；⑦出租單位對操作人員（塔吊含信號工、掛鉤工）的安全技術交底及簽字手續(xù)；⑧出租單位自檢、月檢記錄、維修保養(yǎng)記錄、