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.實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)訓(xùn)報(bào)告課程名稱(chēng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與治理學(xué)院年級(jí):2023姓名:學(xué)號(hào):1304030100--..國(guó)美營(yíng)銷(xiāo)策略爭(zhēng)論報(bào)告一、 國(guó)美現(xiàn)狀分析1.1國(guó)美電器控股〔港交所:0493〕是在香港交易所上市的綜合企業(yè)公司。公司在百慕大注冊(cè),主席為陳曉。創(chuàng)始人為黃光裕。 成立于1987年元月一日,是中國(guó)最大的以家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國(guó)性連鎖企業(yè)。以不斷調(diào)整變化的效勞模式滿足客戶的需求,于2023年完成了的將來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃并開(kāi)頭了全方位的實(shí)施與推動(dòng)。國(guó)美電器持續(xù)的以滿足消費(fèi)者需求為導(dǎo)效規(guī)模增長(zhǎng),并留意精細(xì)化治理,領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)家電零售市場(chǎng)。2023202330500CCTV保護(hù)消費(fèi)者協(xié)會(huì)連續(xù)多年授予國(guó)美電器“維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益誠(chéng)信滿足單位”。踐行公益事業(yè),回報(bào)社會(huì)。的國(guó)際優(yōu)秀家電連鎖企業(yè)。國(guó)美企業(yè)文化國(guó)美使命:成就品質(zhì)生活國(guó)美愿景:在2023年前成為備受敬重的世界家電零售行業(yè)第一追求卓越經(jīng)營(yíng)之道:創(chuàng)、開(kāi)放、合作、競(jìng)爭(zhēng)、公正競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、獎(jiǎng)懲清楚、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同成長(zhǎng)國(guó)美象征:鷹21.2.1PEST政治法律環(huán)境現(xiàn)階段,我國(guó)政局穩(wěn)定,社會(huì)和諧清靜,政治環(huán)境良好國(guó)家政策長(zhǎng)期性強(qiáng),投資環(huán)境優(yōu)越法律體系不斷完善和健全,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展根本上可以做到有法可依。..4經(jīng)濟(jì)環(huán)境位數(shù)高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢(shì)良好。長(zhǎng)。財(cái)政貨幣政策拉動(dòng)內(nèi)需,必將推動(dòng)家電銷(xiāo)售業(yè)的進(jìn)展。另一方面,085.9%,消費(fèi)者預(yù)期指數(shù)、信念指數(shù)、滿足義抬頭,出口的不確定因素增多。社會(huì)文化環(huán)境1/4城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不平衡,中西部、農(nóng)村地區(qū)家電需求潛力巨大,家電銷(xiāo)售量有望連續(xù)增長(zhǎng)。54.3%,而農(nóng)村的家電普及率還比較低。目前國(guó)家加在我國(guó)人口中,青年的比重很大,組成的家庭離不開(kāi)家電的供給。為家電進(jìn)入家庭制造條件。人們對(duì)其已經(jīng)形成了一種依靠。內(nèi)在功能。科技環(huán)境得以消滅,為大規(guī)模的零售治理,供給了技術(shù)上的支持??諛I(yè)的進(jìn)展,使貨物大規(guī)模的運(yùn)輸?shù)玫奖惧X(qián)把握和相互協(xié)調(diào)。了有利的條件。1.2.2利益相關(guān)者分析用于分析與客戶利益相關(guān)的全部個(gè)人〔和組織略制定時(shí)分清重大利益相關(guān)者對(duì)于戰(zhàn)略的影響。利益相關(guān)者是指與客戶有確定利益關(guān)系的個(gè)人或組織群體,可能是客戶內(nèi)部的〔如雇員,也可能是客戶外部的〔如供給商或壓力群體。大多數(shù)狀況下,利益相關(guān)者可分類(lèi)如下:全部者和股東全部者和股東銀行和其它債權(quán)人供給商購(gòu)置者和顧客廣告商治理人員..雇員雇員工會(huì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手地方及國(guó)家政府管制者媒體公眾利益群體政黨和宗教群體以及軍隊(duì)其它2〕關(guān)于供給商被黃光裕進(jìn)展到了極致——以霸道著稱(chēng)的黃光裕說(shuō)一不二,供給商只有聽(tīng)從的份,從而沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地。2023現(xiàn)自身商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的危急一躍。國(guó)美組織內(nèi)部資源分析SWOT1、S〔Strength〕價(jià)格優(yōu)勢(shì) 每天低價(jià)的價(jià)格策略吸引著大量的顧客價(jià)格戰(zhàn)是國(guó)美始終領(lǐng)給國(guó)美優(yōu)待政策和價(jià)格,國(guó)美將其轉(zhuǎn)化為自身銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),以低價(jià)占據(jù)市場(chǎng)。信息優(yōu)勢(shì)——在全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)供求關(guān)系..238.82、W〔Weakness〕帶來(lái)不好的影響,也更易使上下游渠道成員間產(chǎn)生沖突和沖突。3.T〔Threat〕起,這無(wú)疑對(duì)企業(yè)形象具有很大的殺傷力。能與競(jìng)爭(zhēng)者相抗衡的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。預(yù)備。4、O〔Opportunity〕大規(guī)模的擴(kuò)張一方面有帶來(lái)負(fù)面影響,另一方面也帶來(lái)了更多的優(yōu)勢(shì)與機(jī)好的機(jī)遇。善關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)雙贏。國(guó)美電器相關(guān)產(chǎn)品BCG矩陣分析.明星小家電,3C產(chǎn)品〔計(jì)算品〕〔廚衛(wèi)家電冰洗產(chǎn)品高中明星小家電,3C產(chǎn)品〔計(jì)算品〕〔廚衛(wèi)家電冰洗產(chǎn)品高中低問(wèn)題數(shù)碼及IT產(chǎn)品電腦金牛影音家電空調(diào)彩電瘦狗過(guò)時(shí)的家電產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率中問(wèn)題數(shù)碼及IT產(chǎn)品電腦明星小家電,3C產(chǎn)品〔計(jì)算品〕〔廚衛(wèi)家電冰洗產(chǎn)品高中低高中低相對(duì)市場(chǎng)占有率相對(duì)市場(chǎng)占有率高中低高中低高產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率相對(duì)市場(chǎng)占有率高產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率相對(duì)市場(chǎng)占有率國(guó)美價(jià)值鏈分析低金牛影音家電空調(diào)彩電瘦狗過(guò)時(shí)的家電1〕在行業(yè)內(nèi)與其上、下游企業(yè)之間的價(jià)值鏈聯(lián)系〔2〕內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈體系低金牛影音家電空調(diào)彩電瘦狗過(guò)時(shí)的家電..價(jià)值鏈系統(tǒng):供給商價(jià)值鏈企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)值鏈客戶價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈供給商價(jià)值鏈企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)值鏈客戶價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈國(guó)美顧客分析國(guó)美行業(yè)市場(chǎng)分析以前,廠家生產(chǎn)啥,商場(chǎng)賣(mài)啥?,F(xiàn)在顧客需要啥,國(guó)美就生產(chǎn)啥,固然就商場(chǎng)賣(mài)啥。國(guó)美承受的營(yíng)銷(xiāo)策略,百貨商場(chǎng)和品牌專(zhuān)賣(mài)店是家電的主要銷(xiāo)售場(chǎng)所。假設(shè)你要結(jié)婚,以前,廠家生產(chǎn)啥,商場(chǎng)賣(mài)啥?,F(xiàn)在顧客需要啥,國(guó)美就生產(chǎn)啥,固然就商場(chǎng)賣(mài)啥。國(guó)美承受的營(yíng)銷(xiāo)策略,百貨商場(chǎng)和品牌專(zhuān)賣(mài)店是家電的主要銷(xiāo)售場(chǎng)所。假設(shè)你要結(jié)婚,家電等必需品,國(guó)美介入的領(lǐng)域,馬上大刀闊斧砍削代理的中間環(huán)節(jié),縮短浩大、冗長(zhǎng)的分銷(xiāo)代理鏈條?,F(xiàn)在國(guó)美,家電超市化的銷(xiāo)售模式讓人眼前一亮,徹底擊潰了固有的家電購(gòu)物方式。國(guó)美不僅賣(mài)電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等傳統(tǒng)電器,還有電飯煲、風(fēng)扇等小家電,甚至還有手機(jī),打
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